Transcript Welche Erwartung hat der Investor?
-Tourismus und Umwelt-
Mit nachhaltigem Tourismus erfolgreich die Zukunft gestalten!
Themen:
• Tourismus als Wirtschaftsfaktor • Tourismus im Spannungsfeld der Interessen • Welche Erwartungen hat der Reisegast an seinen Urlaubsort?
• Welche Erwartung hat ein Reiseveranstalter an Destinationen?
• Welche Erwartung hat der Investor?
• Welche Erwartung hat der Bewohner der Region?
• Nachhaltiger Tourismus als Erfolgsfaktor
Zur Person:
• Name: Ralf Behmer • Jahrgang: 1960 • Berufserfahrung: seit 1978 • Position: Unternehmensberater Touristik • Inhaber: Cool Runnings Sales & Marketing
Tourismus als Wirtschaftsfaktor
• z.B.
Österreich
• Reiseverkehr-Einnahmen Österreich in 2010
14,1 Mrd. €
• davon
249 Mio. €
aus der RF (+7,3%) (Unterkunft, Verpflegung, Transport, Shopping, Unterhaltung) • 1.195.360 Roomnights aus der RF (+23,3%) in 2010 • 300.000 russische Gäste in 2010 390.000 russische Gäste in 2011
(+30 %)
Tourismus als Wirtschaftsfaktor
• Ankünfte aus Deutschland:
10.929.670 Gäste in 2011
• BIP Österreich
284 Mrd. €
in 2010 =
ca. 5% Tourismus
•
Aber: 10 % der Arbeitsplätze
sind im Reiseverkehr • Lt. UNWTO wurden in 2010 weltweit
700 Billionen €
Tourismus / Reiseverkehr umgesetzt, der Tourismus steht auf dem 4. Platz weltweit für Exporte – nach Treibstoffen, Chemikalien und Nahrungsmitteln im
Tourismus als Wirtschaftsfaktor
Die aktive, touristische Entwicklung einer Region zieht eine enorme wirtschaftliche Entwicklung als Wachstumsmotor nach sich:
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Direkte Faktoren
Arbeitsplätze in der touristischen Leistungskette – von Flughafen bis Hotel Arbeitsplätze in anderen Wirtschaftsbereichen, beispielsweise Handel, Bauwirtschaft, Landwirtschaft, Lebensmittelindustrie, Logistik Zulieferbetriebe z.B. Möbel / sonst. Ausstattung / örtliches Handwerk Restaurants, Ausflugsziele, Kunsthandwerk u.a. • •
Indirekte Faktoren
steigende Einkommen erhöhtes Steueraufkommen
Tourismus im Spannungsfeld der Interessen
Welche Erwartungen hat der Reisegast an seinen Urlaubsort?
Urlaubsentscheidungen werden
nicht
primär
aufgrund einer Region geplanten Aktivität
sondern hinsichtlich der getroffen. Die Erwartungen machen sich an den Urlaubsmotiven fest.
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Urlaubsmotive
: Sonne / Schnee
Natur Ruhe & Erholung
Spaß
Kontrast & Erleben
Freiheit
Kontakt Luxus & Komfort Aktivität / Sport / Wintersport Gesundheit / Kur-Urlaub
z.B. Wintersport: Schneesicherheit, ausgebaute Ski Pisten, Natur = Berge, gute Hotels mit adäquater Ausstattung, touristisches Umfeld sowie sonst. Sportactivities, Restaurants, Shopping & Nightlife
Faktoren zur Auswahl des Reiseziels:
• Sicherheit / Gesundheitsrisiken • bequeme & schnelle
An – und Abreise
• Gute
touristische Infrastruktur
• Komfortable & saubere Hotels und Unterkünfte • • Schönes Wetter, Sonne & Schnee
Gutes Preis , / Leistungsverhältnis
•
Idyllische & naturbelassene Umgebung, Natur & Umwelt
• Pauschalreise vor Individualreise (Bequemlichkeit, Sicherheit, Verlässlichkeit)
Welche Erwartung hat ein Reiseveranstalter an Destinationen?
Touristische Infrastruktur :
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Leichte Erreichbarkeit & ausreichende Transportkapazitäten nette und gepflegte, touristisch orientierte Umgebung für unbeschwerten Urlaub Schöne, gepflegte Wintersport-Infrastruktur (Liftanlagen, Skipisten, Ski-Schaukel, Ski-Bus)
Landestypische Restaurants, Bars, Kneipen
Ausflugmöglichkeiten Natur & Umwelt Sport , und Freizeitangebot für verschiedene Zielgruppen
Medizinische Versorgung Sicheres Zielgebiet / Kriminalität Möglichst Visa-freie Einreise Rechtssicherheit und Einhaltung bei Verträgen (Überbuchung / Preise)
Mehrklang: Natur & Kultur, Geschichte & Erlebnis, Gesundheit & Wellness, Shopping & Nightlife
Niedrige Reklamationsquote
Welche Erwartung hat der Investor?
„Man vertraut sein Geld vorzugsweise Menschen an, die bewiesen haben, dass sie damit verantwortungsvoll und erfolgreich umgehen können“.
Faktoren
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Langfristige, sichere Renditeaussichten Stichwort: Globalisierung & Internationaler Wettbewerb Politische Stabilität, Rechtssicherheit & niedrige Steuern Standortpolitik
/ Unternehmensförderung / Fördergelder / Investitionsanreize Gesetzliche Regelungen wie Baurecht, Umweltschutzauflagen
Grundstückspreise, verfügbare Flächen, Lage
Währungsproblematik / Wechselkursrisiko geographische Entfernung & verkehrstechnische Anbindung
Infrastruktur
; Kurze Wege mit Auto, Bahn und Flugzeug
qualifizierte Arbeitnehmer
/ Aus-, und Weiterbildung
Welche Erwartung hat ein Bewohner der Region?
• Arbeitsplätze & Wohlstand; höherer Lebensstandard • Verbesserung der eigenen Lebensumstände • Wirtschaftlicher Aufschwung • Verbesserung der Infrastruktur (Verkehr, Versorgung u.a.) • Möglichst wenig Veränderung an seinem Lebensumfeld, Umgebung und Natur • Einbindung und Teilhabe an der Entwicklung • Sichere Zukunft für sich und seine Kinder
Nachhaltiger Tourismus als Erfolgsfaktor
• Ökolögische, soziale und wirtschaftliche Entwicklungsfaktoren strategisch sinnvoll vernetzen • Sustainable-development Konzept erstellen • Beispiel Forstwirtschaft: Die Produktionskraft des Waldes und die Holzernte so in Einklang bringen, dass langfristig ein möglichst hoher Holzertrag gewährleistet ist, der Boden und Standort jedoch nicht beeinträchtigt werden.
Sustainable
Tourism
Eine dauerhafte, langfristige Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu gefährden, dass zukünftige Generationen ihre Bedürfnisse nicht mehr befriedigen können Ökologie Ökonomie Gesellschaft Dreiklang der Dimensionen im Sustainable Development
Nachhaltigkeit im Tourismus:
Schaffung eines Ausgleichs ökologischer, ökonomischer sozio-kultureller Interessen
Ökologische Dimension
•
Umweltorientierte Reststoff und Abfallentsorgung
• • Einbringung in Endlagerstätten so gering wie möglich halten
Emissionen kontrollieren
Gewässerschutz u.a.) (z.B. Abgase, Lärm, • Die Vielfalt und ästhetischen Wert der Natur-, und Kulturlandschaft bestmöglich erhalten =
Umweltkonzept
Ökonomische Dimension
• Materielle Bedürfnisse und Interessen befriedigen und sichern (Arbeitsplätze) • Mindestlebensstandard gewährleisten dazu „return on invest“ sicherstellen • Das menschlich geschaffene „Produktionssystem“ sichern & weiterentwickeln
Soziale Dimension
• Beteiligung der Bevölkerung an Entscheidungen gewährleisten (z.B. „runder Tisch“) • Unabhängigkeit und materielle / persönliche Entwicklungsmöglichkeiten schaffen • Geschichte, Kulturgut & Kulturelles Erbe und Verständnis berücksichtigen und positiv nutzen • Lebensqualität
„Visionäre“ Ziele ohne Prioritäten
•
Intakte Natur
• Wichtigste Ressource, ohne intakte Natur & Umwelt ist keine landschaftsgebundene Touristik & Freizeitwirtschaft möglich •
Qualität vor Quantität
• Erstellen & Vorgabe von Rahmenbedingungen
Existenzsicherung
Sicherung der Existenzgrundlage durch sinnvolle Verpflechtung der Tourismuswirtschaft mit anderen Wirtschaftszweigen der Region
„Visionäre“ Ziele ohne Prioritäten
• • •
Professionalität
Verstärkte Professionalisierung in der Tourismuswirtschaft bei Entscheidungsträgern (Wirtschaft, Verwaltung, Interessensgruppen)
Ökol. Produkt-, & Dienstleistungsbewertung
Indikatoren zu Nachhaltigkeit Umwelt-, & Sozialverträglichkeit entwickeln
Grenzen & Verträglichkeit
Beachtung ökologischer, wirtschaftlicher & sozialer Kapazitätsgrenzen
„Visionäre Ziele“ ohne Prioritäten
• • •
Nachhaltige Entwicklung von Natur-, und Kulturlandschaften
Touristische Nutzung in Übereinstimmung mit der Erhaltung und nachhaltigen Entwicklung
Umweltgerechtes Verhalten
Förderung eines umweltgerechten Verhaltens aller Beteiligten
Zeitliche Nachfrageentzerrung
Zur Glättung der Nachfragespitzen und daraus resultierenden Spitzenbelastungen
„Visionäre“ Ziele ohne Prioritäten
• • • Überkommunale und überregionale
Raum-, und Umweltplanung Innovative Mobilität
– Einsatz von umweltfreundlichen Verkehrsmitteln
Motivation und Entscheidung der Reisenden
Verstärkte Berücksichtigung von touristischen Motivationen, Entscheidungsfindungsprozessen und Forschungsergebnissen
In einem Satz….
Durch die strategische Einbettung des Tourismus in eine sektor übergreifende, regionsspezifisch vernetzte Wirtschaft (Handel, Handwerk, Gewerbe, Land/ Forstwirtschaft sowie Dienstleistungen), unter der sinnvollen und notwendigen Berücksichtung von Natur- und Umweltaspekten sowie konstruktiver Einbindung der Bevölkerung den langfristig wirksamen, wirtschaftlichen Erfolg und das Wachstum in einer Region durch zufriedene und wiederkehrende Reisegäste nachhaltig und dauerhaft auch für folgende Generationen - sicherstellen.