Les défis dans l`environnement de travail

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Transcript Les défis dans l`environnement de travail

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Plan de présentation
1. La dépression
2. Les conséquences pour l'employé
3. La dépression en milieu de travail
4. L’impact sur les entreprises
5. Les défis dans l'environnement de travail
6. Quoi faire en milieu de travail?
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1. La « dépression » ou trouble
de dépression majeur
– Un trouble mental caractérisé
principalement par des caractéristiques de
dépression
– Conceptualisé comme une dimension de
l'expression des symptômes
– Quantifiables à l'aide d’échelles d'évaluation
des symptômes
– Historiquement, le fardeau de la dépression
a été sous-estimé car il a été évalué en
utilisant principalement les statistiques de
mortalité
At Eternity’s Gate, Vincent van
Gogh, 1890
CANMAT Clinical Guidelines for the Management of Major Depressive Disorder in Adults, J Affect Disord. 2009
DSM-IV. American Psychiatric Association, 2000
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Causes d’incapacité à l’échelle
mondiale
1990
•
•
•
•
•
•
Infections des voies respiratoires
inférieures
Maladies diarrhéiques
Troubles périnataux
Dépression unipolaire
Cardiopathie ischémique
Maladies vasculaires cérébrales
2020 (estimation)
•
•
•
•
•
•
Cardiopathie ischémique
Dépression unipolaire
Accidents de la route
Maladies vasculaires cérébrales
Maladies pulmonaires
obstructives chroniques
Infections des voies respiratoires
inférieures
Murray C, Lopez A, eds. The Global Burden of Disease. WHO; 1996
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2. Les conséquences pour
l’employé Enquête de 2010
Enquête de Léger Marketing au nom
de Pfizer Canada
- Visait à comprendre l’impact de la dépression
sur la qualité de vie des personnes atteintes
- A été effectuée au moyen du Web en
mai 2010 auprès d’adultes canadiens :


810 avaient reçu un diagnostic de dépression
1 587 étaient issus de la population générale
5
Les conséquences pour l’employé
Enquête de 2010
- Un frein majeur à la performance au travail pour
3 travailleurs sur 4



76 % sont dépassés par les exigences du travail
45 % ont manqué des journées de travail
62 % fournissent leur plein potentiel (vs 86 %)
- Les symptômes de la dépression sont
souvent invalidants
- Plusieurs reçoivent des congés de maladie



67 % ont pris des congés de maladie
25 % ont pris des congés d’invalidité de courte durée
21 % ont pris des congés d’invalidité de longue durée
6
Les conséquences pour l’employé
Enquête de 2010
- Impact sur la vie sociale



Sur les engagements sociaux et les loisirs (80 %)
Sur la vie familiale (87 %)
Sur la vie de couple (82 %)
- Impact sur la vie sociale au travail



24 % des travailleurs déprimés socialisent durant les temps de
repos (vs 57 %)
36 % d’entre eux s’isolent durant les périodes
de pause (vs 12 %)
48 % s’inquiètent de l’impact sur leurs relations
avec les collègues
7
Les conséquences pour l’employé
Réduction de la participation au travail
- Impact sur la participation au marché du travail


46 % moins de participation chez les femmes
29 % moins de participation chez les hommes
- Enquête Pfizer 2010 sur la dépression

82 % craignent d’être mis à pied
8
Les conséquences pour l’employé
La dépression : mieux connue, mais…
- Un sujet de mieux en mieux compris

-
67% de la population considère qu’il s’agit d’une maladie
sérieuse mais traitable
Longue période avant de consulter

46% ont attendu plus de 6 mois avant de consulter
9
3. La dépression en milieu
de travail
- Une préoccupation pour les employeurs canadiens
- Un problème fréquent


8 à 20 % de la population mondiale
4 à 6 % des Canadiens sont affectés chaque année
- Le milieu de travail n’est pas épargné

71 % des personnes atteintes travaillent
- Beaucoup de travailleurs malades ne sont
pas diagnostiqués

75 % ne sont pas diagnostiqués
10
4. Impact sur les entreprises
Un problème croissant
- Une cause majeure d’invalidité à court et
à long terme
- Une croissance alarmante du nombre de cas
- Un problème à l’échelle mondiale

Cause no 1 d’invalidité chronique

La maladie représente un fardeau élevé pour les entreprises
11
Impact sur les entreprises
Dépression et absentéisme
–
–
Impact sur la productivité
 Baisse de productivité
 Absentéisme et coûts d’invalidité accrus
 Plus d’impact que les autres problèmes de santé chroniques
La dépression est souvent associée à d’autres causes
d’invalidité
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Impact sur les entreprises
Dépression et absentéisme
- Le présentéisme : un enjeu majeur de la
dépression



Perte de productivité
Accidents de travail
Conflits, agressions et suicides
- Une source majeure de coûts
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5. Les défis dans l’environnement
de travail
- Encore un sujet tabou en milieu de travail
- Les traitements sont efficaces
- Une maladie sous-diagnostiquée et mal traitée
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Les défis dans l’environnement
de travail
- Stress élevé au travail et dépression

Les travailleurs subissant un stress élevé font plus de
dépressions (6 % vs 2,5 %)
- Insatisfaction au travail

Entre 1,6 et 2,5 fois
plus de dépressions
- Harcèlement au travail

2,3 fois plus
de dépressions
15
Les défis dans l’environnement
de travail
- Autonomie et soutien par les pairs et
les superviseurs

Moins de dépressions
- Impact des initiatives pour réduire le stress


Conciliation travail/vie privée
Pratiques de gestion favorables

Reconnaissance, autonomie
décisionnelle, justice,
soutien à la tâche, etc.
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6. Quoi faire en milieu de travail?
- Le milieu de travail peut toujours faire partie
de la solution
- La prévention tertiaire

Pour traiter les travailleurs malades
- La prévention secondaire

Pour aider ceux qui sont en peine
- La prévention primaire

Pour réduire les risques à la source
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Quoi faire en prévention
tertiaire?
–
–
–
–
–
Amélioration du traitement
susceptible d’aider
Accès à des soins psychologiques
Entente de service avec des fournisseurs
Programme de retour au travail
Mesures d’accommodement
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Quoi faire en prévention
secondaire?
- Programme de PAE
- Programme des pairs aidants
- Formation des gestionnaires
- Formation et atelier pour accroître
la résilience face au stress
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Quoi faire en prévention
primaire?
- Mission et politique d’entreprise en santé

Lignes directrices pour élaborer en
milieu de travail, une politique et
des stratégies en santé mentale (OMS 2005)
- Pratiques organisationnelles favorables

Reconnaissance, justice,
non-harcèlement, etc.
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Quoi faire en prévention
primaire?
- Responsabilisation des gestionnaires
envers la santé
Formation
 Responsabilisation envers la santé
du personnel
 Évaluation

- Conciliation travail/vie privée
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La dépression en milieu de travail
Un défi stimulant…
- Un problème ayant un impact bien réel
pour les entreprises et pour les travailleurs
- Un problème pour lequel les entreprises
peuvent agir de différentes façons
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Matthieu Boucher PhD, Conseiller médical
Système nerveux central & Santé de la femme
Affaires Médicales, Pfizer Canada Inc.
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