Transcript EMPRESARIALIDAD MANUAL 2 “Definición de la

COMPONENTES DE LA FASE DE
“Este Programa es de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen
de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos,
electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deberá
ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente”.
Desarrollar una nueva perspectiva de
colaboración de los agentes económicos en
el sector para implantar, evaluar y
perfeccionar un modelo de planeación
estratégica a través de una nueva cultura
de organización y aplicación de políticas
públicas.
Fase I.
Conformación y operatividad de los Comités Sistema
Producto
Fase II. Diseño y validación de los Planes Rectores como
instrumentos de planeación;
Fase III. Apropiación, seguimiento y operación de la Estrategia a
través de Programas de trabajo;
Fase IV. Sensibilización de los CSP para la evaluación de la
ejecución de lo planeado;
Fase V. Mejora cualitativa,
2008.
Convergencia y alineación; y
2009.
.
 La apropiación de la operatividad de los comités;
 La capacidad de organización y ejecución de
acciones;
 El alcance de metas;
 El orden y la institucionalización; y
 El desarrollo de una cultura de planeación.
Es la cultura que permite desarrollar habilidades,
actitudes y aptitudes que generan mejora continua
en las organizaciones, dando valor agregado y
asegurando la sustentabilidad en el largo plazo.
 Innovar.
 Mejorar los procesos que se requiera al interior del Comité.
(administración,
producción,
comercialización
y/o
financiamiento).
 Generar ganancias en un marco de sustentabilidad.
 Posibilitar a las Organizaciones una manera distinta de
desenvolverse.
 Consolidar a los Comités Sistema Producto.
 Crecer de manera sustentable.
• Se trata de incorporar a los Comités Sistema Producto las
funciones de un Centro de Servicios Empresariales.
• Su objetivo es ofrecer al sistema o las empresas del sistema,
planes de mejora para el desarrollo de negocios, en los que se
incluyan estrategias de administración, organización,
producción, comercialización y financiamiento, entre otros;
• Se busca diseñar y desarrollar mecanismos de seguimiento y
evaluación.
• Es la oportunidad de profesionalización de los servicios para el
apoyo de todos los que conforman el Sistema Producto.
INCA RURAL-TEC DE MONTERREY
CSP
FACILITADOR
Diseña y Transfiere
la Estrategia
Convoca a Miembros
del Comité para
Instalación del CESE
Propone Orden del Día
para Convocar al CSP
Acompaña
Presenta los Lineamientos del
CESE
Lineamientos.doc
Propone la Toma de
Acuerdo para la
Instalación del CESE
Se Establece el acuerdo
en la Minuta
Acta
(Formato A4)
Se Firma el Acta de
Protocolización
Facilita
el
Proceso
I. Sensibilización
empresarialidad
1.Análisis del
CSP
II. Análisis de
necesidades
MANUAL
Llave en
Mano
2. Plan Rector
3. Plan de
Negocio
Plan de
mejora
I. Servicios
diversos
II. Red de Servicios
a)Administración
b)Producción
c)Comercialización
d)Financiamiento
Inca Rural AC
38 71 10 00
Ext. 46063
http://www.inca.gob.mx
ITESM