Transcript Zapraszamy do zapoznania się prezentacją Systemu

Narzędzie łączące
psychometrię i rekrutację
Psychologia i biznes – wiemy jak je łączyć
Najnowsze narzędzie do rekrutacji
Talentów online
• Ponad 2 miliony użytkowników
• 21 języków
• 20 lat badań
• 30 krajów
• 6000 Job Success Formula (opisów stanowisk)
Twój problem-nasze
rozwiązanie
•
Przewiduje dopasowanie kandydata z 95% dokładnością oceny.
•
Obsługa i interpretacja raportów bez konieczności certyfikacji.
•
Rozpoznaje idealnego kandydata w momencie złożenia przez niego aplikacji.
•
Zmniejsza czas na zatrudnienie nawet o 70%.
•
Minimalizuje opłaty rekrutacyjne i koszty oceny.
•
Skutecznie analizuje kandydatów z wytypowaniem najlepszego z nich, dzięki
połączeniu oceny osobowości z systemem selekcji.
•
Ocena kompetencji miękkich i twardych w jednym raporcie.
•
Zapewnia obiektywność procesu rekrutacji.
•
Brak opłat licencyjnych.
Harrison Assessments Systems
Narzędzia rekrutacyjne Harrison Assessments oceniają wszystkie ważne
wymagania dotyczące dopasowania do konkretnego stanowiska
uwzględniając:
Kwalifikacje zawodowe (doświadczenie, wykształcenie, umiejętności itp.)
Predyspozycje osobowościowe (nastawienie, motywację, umiejętności
interpersonalne, wartości i preferencje zawodowe)
Wszystko to w jednym zintegrowanym systemie, który identyfikuje
IDEALNYCH kandydatów.
PROCES REKRUTACJI HATS
Z PERSPEKTYWY REKRUTERA
5 kroków do idealnego Kandydata
Krok 1: Zaplanowanie kampanii rekrutacyjnej
5 minut
Krok 2: Stworzenie Job Succes Formula
(jedynie za pierwszym razem)
1-4 godziny
Krok 3: Przegląd wyników oceny i stworzenie short listy
kandydatów
5 minut
Krok 4: Wywiad ustrukturyzowany i arkusz roboczy
Krok 5: Wprowadzenie wyników wywiadu i podjęcie decyzji
Copyright © Harrison Assessments Int'l
Limited 2010-2011
50%+
oszczędności
czasu
10 minut
5
ETAPY REKRUTACJI
Rekrutacja przy zastosowaniu systemu HATS
składa się z trzech etapów:
ETAP I
ETAP II
Dopasowanie kwalifikacji
(doświadczenie, edukacja, umiejętności)
Dopasowanie kompetencji miękkich
(zainteresowania, preferencje zawodowe, wartości zawodowe,
umiejętności interpersonalne, nastawienie, motywacje)
ETAP III
Wywiad ustrukturyzowany
Harrison Assesments idealnie sprawdza się w rekrutacji na
stanowiska niższego, średniego i wyższego szczebla!
Wycena dla stanowiska Recepcjonistka
Klasyczna
rekrutacja
Rekrutacja z
wykorzystaniem HATS
Kandydaci:
50 osób
(2 dni)
Kandydaci:
50 osób
(1 godzina)
Zaproszono na rozmowę:
10 osób
(3 dni)
Zaproszono na rozmowę:
5 osób
(2 dni)
Zatrudniono:
1 osoba
Zatrudniono:
1 osoba
Koszt: 5000 zł (netto)
Czas: 5 dni
Koszt: 1400zł (netto)
Czas: 2 dni
NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE REKRUTACYJNE
Automatycznie generowana ocena na podstawie
Job Success Formula.
Możliwość porównywania kandydatów do konkretnych stanowisk
pracy.
Narzędzie łączy ocenę: kwalifikacji, kompetencji miękkich i
wywiadu ustrukturyzowanego.
Pełna, zintegrowana ocena kandydata w jednym raporcie.
Prosty proces aplikacji.
Wyniki kandydatów o najwyższych kwalifikacjach i dopasowaniu
wyświetlane są w postaci listy rankingowej.
Copyright © Harrison Assessments Int'l
Limited 2010-2011
8
Raporty rekrutacyjne
W standardowym pakiecie znajduje się zestaw trzech raportów
rekrutacyjnych:
•
Analiza Sukcesu Zawodowego
–
porównuje kwalifikacje i miękkie
kompetencje Kandydata do wymagań stanowiska
•
Przewodnik Wywiadu
–
zawiera szczegółowy arkusz do wywiadu
ustrukturyzowanego, stworzony na podstawie kwalifikacji i dopasowania
kandydata w odniesieniu do wymogów stanowiska.
•
Jak Pozyskać Kandydata? – pokazuje rekruterowi, jak skutecznie
przekonać kandydata do przyjęcia oferty pracy.
Wszystkie raporty są proste i nie wymagają certyfikacji
Przykładowe raporty rozwojowe
•
Jak zarządzać, rozwijać i utrzymać pracownika – określa kluczowe punkty efektywnego
zarządzania, rozwijania i utrzymywania pracownika.
•
Dopasowanie do stanowiska – plan rozwojowy dla dwóch kluczowych cech, które w największym
stopniu wspomogą wydajność na danym stanowisku.
•
Analiza paradoksalnych zachowań – zawiera wykresy oraz opis paradoksalnych zachowań pod
wpływem stresu.
•
Podsumowanie i słowa klucze - podsumowanie najważniejszych cech osoby w odniesieniu do
konkretnego stanowiska.
•
Cechy i definicje – zestawienie kluczowych cech osoby uporządkowanych według ich ważności.
•
Rozwój według cechy – indywidualny plan rozwoju dla każdej z wybranych cech.
•
Raport grupowy – porównuje grupę osób do behawioralnych wymagań konkretnego stanowiska.
•
Grupowy raport cech – wykorzystywany do analizowania czynników wydajności lub kultury
organizacyjnej.
•
Raport indywidualny rozwój kariery – spersonalizowane poradnictwo rozwoju kariery.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania
• (22) 856 51 81
• [email protected]