PODSTAWA PRAWNA Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia instytucjach rynku pracy (tekst jedn.

download report

Transcript PODSTAWA PRAWNA Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia instytucjach rynku pracy (tekst jedn.

Slide 1

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 2

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 3

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 4

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 5

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 6

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 7

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 8

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 9

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 10

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 11

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 12

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 13

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 14

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 15

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 16

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 17

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 18

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy


Slide 19

PODSTAWA PRAWNA
Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji
zatrudnienia instytucjach rynku pracy
(tekst jedn. Dz.U. Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.).

 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki

Społecznej z dnia 14 września 2010r.
w sprawie standardów i warunków
prowadzenia
usług
rynku
pracy
(Dz. U. Nr 117, poz. 1193)

DORADCA NA SPRZEDAŻ !!
Ku obopólnej korzyści pracowników
i pracodawców rośnie zainteresowanie
tematyką rozwoju zawodowego;
doradca zawodowy staje się moderatorem
kariery zawodowej i edukacji całożyciowej

OFERTA NASZEGO URZĘDU SKIEROWANA
JEST DO TYCH WSZYSTKICH
PRACODAWCÓW, KTÓRZY PLANUJĄ
ZATRUDNIĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW






Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie
wymagania
Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych kosztów
związanych z rekrutacją
Chcąc mieć ułatwiony dostęp do potencjalnych
pracowników

ZNALEŹĆ KANDYDATA - REKRUTACJA NA DZIŚ
Na te same ogłoszenia odpowiada kilkanaście
osób i często żadna nie spełnia wymagań na dane
stanowisko. Rekrutacja w takim wypadku staje się
droga i nieskuteczna, wobec tego wzmacnia się
pozycja doradcy zawodowego w procesie
rekrutacyjnym Państwa firmy

PROPONOWANE FORMY
I ZAKRES USŁUG
DORADCY ZAWODOWEGO

DORADZTWO W OKREŚLENIU WYMAGAŃ
DOTYCZĄCYCH STANOWISKA PRACY
ZGŁOSZONEGO W OFERCIE PRACY
Doradztwo w tym zakresie polega na przeprowadzeniu
analizy stanowiska pracy, która polega na odpowiednim
zebraniu danych by stworzyć pełen obraz stanowiska,
wykonywanych na nim zadań oraz umiejętności
i wiedzy potrzebnej na tym stanowisku.

EFEKTEM ANALIZY STANOWISKA PRACY JEST
SPORZĄDZENIE OPISU STANOWISKA PRACY
I PROFILU WYMAGAŃ KWALIFIKACYJNYCH.
Opis wymagań powinien być przede wszystkim
adekwatny w stosunku do zadań. W pierwszej
kolejności opisujemy kwalifikacje niezbędne na danym
stanowisku, które wynikają z zadań wiodących, to jest:
• wykształcenie
• niezbędne doświadczenie zawodowe
• niezbędne umiejętności.

DOBRY OPIS STANOWISKA PRACY
POWINIEN BYĆ:


Obiektywny



Adekwatny



Realistyczny



Krótki

NA PODSTAWIE STWORZONEGO OPISU
STANOWISKA PRACY USTALA SIĘ PROFIL
KANDYDATA, NA KTÓRY SKŁADAJĄ SIĘ
WYMAGANIA ZAWIĄZANE Z:
• wykształceniem i wiedzą specjalistyczną

• doświadczeniem zawodowym
• umiejętnościami
• cechami osobowości
• warunkami fizycznymi
• innymi kompetencjami ważnymi dla realizacji pracy na
danym stanowisku

ZADANIE PROFILU KANDYDATA TO
ODPOWIEDŹ W SPOSÓB PRECYZYJNY
NA PYTANIE, JAKIEJ OSOBY
POSZUKUJE PRACODAWCA ORAZ JAKIE
CECHY I KOMPETENCJE POWINIEN
POSIADAĆ IDEALNY KANDYDAT
Poziom wymagań musi realnie odpowiadać
potrzebom stanowiska

DORADZTWO W DOBORZE KANDYDATÓW
NA ZGŁOSZONE W OFERCIE STANOWISKO
PRACY OBEJMUJE:
Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak
największej grupy kandydatów, spośród których będzie można
wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.
Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych
w trakcie rekrutacji kandydatów do pracy i wyborze kandydata na
wakujące stanowisko, który najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy,
wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego
pracownika.

K0RZYŚCI PŁYNĄCE Z DOBRZE
PRZEPROWADZONEJ PROCEDURY
REKRUTACYJNEJ
Korzyści dla pracodawcy:




zmniejszenie kosztów
adaptacji
zmniejszenie ryzyka
błędów
zwiększenie spójności
organizacji

Korzyści dla kandydatów:




trafne rozpoznanie
możliwości
zmniejszenie stresu
lepsze dopasowanie do
stanowiska

PRACODAWCY O PORADNICTWIE ZAWODOWYM
Korzyść z rozmowy z idealnym
kandydatem zainteresowanym pracą
i rozwojem na danym stanowisku
 Korzyść z oszczędności czasu
 Korzyść z obniżenia kosztów
 Korzyść z możliwości promocji na rynku
pracy własnej firmy
 Korzyść z weryfikacji ofert osób, które
nie spełniają wymagań


POMOC PRACODAWCY KRAJOWEMU
W ROZWOJU ZAWODOWYM
Na

wniosek pracodawcy doradca zawodowy poprzez
bezpośredni kontakt i udzielenie porady indywidualnej
może udzielić pomocy w określeniu ścieżek rozwoju
zawodowego
Wynikiem

porad jest uwzględnienie możliwych ścieżek
szkolenia lub kształcenia dla osób określonych przez
pracodawcę krajowego i poinformowanie pracodawcy
o udzieleniu porad indywidualnych jego pracownikom.

ZASADY PORADNICTWA
ZAWODOWEGO I INFORMACJI
ZAWODOWEJ:







Dostępność
Dobrowolność
Równość
Swoboda
Bezpłatność
Poufność i ochrona danych

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak
na przykład zamieszczenie ogłoszenia
rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco
skuteczne, proponujemy Państwu wsparcie procesu
rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów,
kandydatów i wybór usługi wyszukiwania pracowników
spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko
mogą Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących
się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika

ZAINTERESOWANYCH PROSIMY
O KONTAKT:
Powiatowy Urząd Pracy w Cieszynie
Plac Wolności 6
tel. 033 851 49 91 wew. 132
http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę
Magdalena Wójcik
Doradca zawodowy