Transcript TPM : Total Production Maintenance การบำรุงรักษาทวีผลทุกคนมีส่วนร่วม

TPM : Total Production Maintenance
การบารุงรักษาทวีผลทุกคนมีส่วนร่ วม
วัตถุประสงค์
เพือ่ ให้ มกี ารใช้ และบารุงรักษาเครื่องจักร
อุปกรณ์ อย่ างเป็ นระบบ และมีประสิ ทธิภาพ
เป้ าหมายหลัก 5 ประการของ TPM
1. การปรับปรุงประสิ ทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรและ
อุปกรณ์ สูงขึน้
2. การสร้ างระบบบารุงรักษาด้ วยตนเอง
3. สร้ างระบบบารุงรักษาของฝ่ ายบารุงรักษา
4. ฝึ กอบรมบุคลากรให้ มคี วามชานาญทั้งด้ านการใช้ และ
การบารุ งรักษาเครื่องจักร
TPM : Total Production Maintenance
1. การบารุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance : PM)
วิธีการ
บารุง
-
บารุงรักษาเพือ่ ป้องกันการชารุด ความเสี ยหาย วิธีการ
รักษาเครื่องจักรตามเวลา หรือแผนล่วงหน้ า
ผู้รับผิดชอบ -
หน่ วยซ่ อมบารุง
-
ผู้วางแผนและผู้ติดตาม
TPM : Total Production Maintenance
2. การบารุงรักษาเชิงแก้ไขปรับปรุง (Corrective Maintenance: CM)
วิธีการ
- ปรับปรุงแก้ไขจุดอ่อน/ข้ อเสี ย ของเครื่องจักร เพือ่ ลด
ความถี่
ของความเสี ยหาย โดยพิจารณาถึง ความคุ้มค่ าการ
ทางานด้ วย
ผู้รับผิดชอบ - หน่ วยซ่ อมบารุง
- วิศวกร/ออกแบบ และผู้ให้ ข้อมูล
TPM : Total Production Maintenance
3. การป้องกันการบารุงรักษา (Maintenance Prevention : MP)
วิธีการ
- ออกแบบเครื่องจักรให้ ใช้ ทนทาน
- เลือกใช้ เทคนิคใหม่ วัสดุดีกว่ าเดิม
- เลือกใช้ เครื่องจักรทีม่ ีคุณสมบัตดิ ี
ผู้รับผิดชอบ ทาร่ วมกันหลายหน่ วย
- ออกแบบ
- วิจัย
- จัดหา
TPM : Total Production Maintenance
4. การซ่ อมบารุงหลังเกิดเหตุเสี ยหาย (Break Down Maintenance : BM)
วิธีการ
- ซ่ อมเครื่องหลังจากเกิดความเสี ยหายขัดข้ อง
ผู้รับผิดชอบ - หน่ วยซ่ อมบารุง
- ผู้ใช้ งานมีหน้ าทีใ่ ห้ ข้อมูล
TPM : Total Production Maintenance
5. การบารุงรักษาด้ วยตนเอง (Self Maintenance : SM)
วิธีการ
- ผู้ใช้ งานเครื่องจักรให้ ถูกต้ อง และดูแลเครื่องจักรใน
เบือ้ งต้ น
อย่ างเป็ นระบบต่ อเนื่องโดยผ่ านงานปฏิบัติของ
กลุ่มย่ อย
(Small group)
ผู้รับผิดชอบ - ผู้ใช้ เครื่องจักร
TPM : Total Production Maintenance
การบารุ งรักษาด้ วยตนเอง (Self Maintenance : SM)
วัตถุประสงค์
1. การป้ องกันการเสื่ อมสภาพ
- ใช้ เครื่องจักรถูกวิธีตามคู่มือการใช้
- ดูแลทาความสะอาด หยอดนา้ มันขันแน่ น
2. การวัดการเสื่ อมสภาพ
- ตรวจเช็คประจาวัน โดยประสาททั้ง 5
- ตรวจสอบเป็ นระยะด้ วยมือง่ ายๆ
3. การทาให้ กลับสู่ สภาพเดิม
- การเปลีย่ นชิ้นส่ วนด้ วยตนเอง
- ให้ ข้อมูลข้ อขัดข้ องแก่ หน่ วยซ่ อมบารุ งเครื่องจักร
การบริ หาร
ผู้บริหาร
ประกาศนโยบาย
เป้าหมาย
แผนงาน-จัดตั้งกลุ่ม
การกาหนดนโยบาย เป็ นการทางานเป็ นระบบ
ปรับปรุงเพือ่ เพิม่ ประสิ ทธิภาพ
เพือ่ ความปลอดภัย
ง่ ายต่ อการบารุงรักษา
ถูกต้ องตามหลักการ
วิธีการทา Self Maintenance : SM
ขั้นตอนการบารุงรักษาด้ วยตนเอง
1. การบริหารกลุ่ม
2. จัดทารายงานเครื่องจักร-อุปกรณ์
3. การทาความสะอาดเครื่องจักร-อุปกรณ์
4. การตรวจสอบการขันแน่ น
5. การตรวจสอบการหล่อลืน่
6. การแก้ไขต้ นเหตุความสกปรก
วิธีการทา Self Maintenance : SM
ขั้นตอนการบารุงรักษาด้ วยตนเอง
7. แผนงานการบารุงด้ วยตนเอง
8. กาหนดชื่อประจาเครื่องจักร
9. เขียนขั้นตอนวิธีการใช้ เครื่องจักร-อุปกรณ์
10. ประวัติการบารุงรักษาเครื่องจักร-อุปกรณ์
11. การตรวจสอบ
12. แผนผังแสดงที่ต้งั เครื่องจักร-อุปกรณ์
13. มาตรฐานการบารุงรักษาด้ วยตนเอง
วิธีการทา Self Maintenance : SM
ขั้นตอนการบารุงรักษาด้ วยตนเอง
14. บันทึกการใช้ งานเครื่องจักร-อุปกรณ์
15. การแก้ไข/ปรับแต่ งเครื่องจักร-อุปกรณ์
16. การซ่ อมเครื่องจักรเล็กๆน้ อยๆโดยผู้ใช้ เครื่องจักร
17. ระบบการแจ้ งซ่ อม
18. การจัดทาและการรวบรวมเอกสาร
19. การปรับปรุงเอกสาร
20. ระบบเอกสาร
วิธีการทา Self Maintenance : SM
การบริหารกลุ่ม
1. การจัดตั้งกลุ่ม
- การจดทะเบียนกลุ่ม
- การจัดทาแผนผังความรับผิดชอบ
2. การประชุ มกลุ่ม
- มีประชุ มต่ อเนื่อง
- บันทึกการประชุ มทุกครั้ง
- รายงานผู้บังคับบัญชาทราบ
- สมาชิกกลุ่มเข้ าประชุ มพร้ อมเพรียงกัน
การทา Self Maintenance : SM
การจัดทารายการเครื่อง
* จัดทารายการเครื่องจักรทั้งหมดในความรับผิดชอบ
กลุ่ม
* นาเสนอผู้บังคับบัญชาลงนามทราบ
การทา Self Maintenance : SM
การทาความสะอาดเครื่องจักร
* ทาความสะอาดภายนอก
* ทาความสะอาดภายใน
วิธีการทา Self Maintenance : SM
การตรวจสอบการขันแน่ น
* ตรวจสอบการขันแน่ น ตามทีค่ ู่มือกาหนด
* ทาเครื่องหมายทีน่ ๊ อต / สกรู ทีจ่ าเป็ น เช่ น จุดที่
เคลือ่ นไหว, จุดทีม่ ีการสั่ นสะเทือน
วิธีการทา Self Maintenance : SM
การตรวจสอบการหล่ อลืน่
* ตรวจสอบและเติมสารหล่ อลืน่ ให้ อยู่ในระดับที่
กาหนด
* ทาเครื่องหมายเพือ่ ความสะดวกในการเติม
- บอกชนิด / ประเภทที่ต้องเติม
- บอกระดับ / ปริมาณที่ต้องเติม
วิธีการทา Self Maintenance : SM
การแก้ไขความสกปรก
* จัดทาเป็ นมาตรฐานหรือมาตรฐาน
- แผนบารุงรักษารายปี
- อนุมัติโดยผู้บริหาร
- จัดเก็บตามหลัก 5 ส
* รายงานผู้บังคับบัญชาทราบ
วิธีการทา Self Maintenance : SM
แผนการเก็บบารุงรักษาด้ วยตนเอง
* จัดทาแผนบารุงรักษาตัวเองในระยะยาว
- กาหนดการตรวจสอบการขันแน่ น
- กาหนดการตรวจสอบเพิม่ เติม
- กาหนดการทาความสะอาดทั้งภายนอกภายใน
* รายงานแผนงานให้ ผ้บู ังคับบัญชาทราบ
วิธีการทา Self Maintenance : SM
*
แผนการเก็บบารุงรักษาด้ วยตนเอง
จัดทาและติดตั้งแผนงาน
- ต้ องได้ รับการอนุมัติจากผู้บงั คับบัญชา
- ติดตั้ง / จัดเก็บไว้ ในสถานที่ และตาแหน่ งที่
สามารถ
รับรู้และใช้ งานได้ ง่าย
- ใช้ หลัก 5 ส. มาประยุกต์
- คานึงถึงหลักความปลอดภัยด้ วยเสมอ
วิธีการทา Self Maintenance : SM
กาหนดชื่อผู้รับผิดชอบประจาเครื่องจักร
* กาหนดชื่อผู้รับผิดชอบทุกอุปกรณ์
* จัดทาป้ายแสดงชื่อผู้รับผิดชอบทุกอุปกรณ์
- ติดในตาแหน่ งรับรู้ได้ ง่าย
- นาหลัก 5 ส. มาประยุกต์
- ต้ องคานึงถึงหลักความปลอดภัยด้ วยเสมอ
วิธีการทา Self Maintenance : SM
*
*
-
เขียนขั้นตอนวิธีการใช้ เครื่องจักร
เขียนวิธีการใช้ เครื่องจักร-อุปกรณ์แต่ ละเครื่อง
ประชุ มกลุ่มพิจารณาข้ อกาหนด & ข้ อควรระวัง ขั้นตอน
ครอบคลุม ตั้งแค่ ก่อนใช้ /ขณะใช้ / หลังใช้
ติดตั้ง / จัดเก็บขั้นตอนและวิธีการใช้ เครื่องจักร-อุปกรณ์
แต่ ละเครื่อง โดย
ติดตั้ง /จัดเก็บ ในตาแหน่ งง่ ายต่ อการรับรู้
นาหลัก 5 ส. มาประยุกต์
คานึงถึงความปลอดภัย
วิธีการทา Self Maintenance : SM
ประวัติการซ่ อมบารุงรักษาเครื่องจักร
* จดบันทึกรายละเอียดการซ่ อม : อาการเสี ย, สาเหตุ,
วัน,
เวลาเสี ย, วิธีการแก้ไข, อะไหล่ , ค่ าใช้ จ่าย, ผู้ซ่อม
* แยกใส่ แฟ้มประจาเครื่องจักร : นาหลัก 5ส. มาใช้
วิธีการทา Self Maintenance : SM
การตรวจสอบ
* จัดทาแบบฟอร์ มการตรวจสอบ
- จัดทาหรือพิจารณาแบบฟอร์ มโดยกลุ่ม
- ใช้ แบบฟอร์ มทีท่ าตรวจสอบอุปกรณ์เป็ นประจา หรือแผนการตรวจสอบ
* การรายงานและการตรวจสอบ
- หัวหน้ ากลุ่มรับทราบทุกครั้ง
- หัวหน้ ากลุ่มลงนามรับทราบ
- หัวหน้ ากลุ่มรวบรวมและรายงานให้ ผู้บังคับบัญชาทราบทุกเดือน
วิธีการทา Self Maintenance : SM
แผนผังแสดงทีต่ ้งั ของเครื่องจักรอุปกรณ์
* จัดทาและติดตั้งเครื่องหมายประจาเครื่องจักร-อุปกรณ์ ท้งั หมด
* จัดทาแผนผังแสดงทีต่ ้งั พร้ อมระบุหมายเลขประจาเครื่องจักรอุปกรณ์
วิธีการทา Self Maintenance : SM
*
*
*
*
*
*
มาตรฐานการบารุงรักษาด้ วยตนเอง
มาตรฐานการบารุงรักษาด้ วยตนเอง
มาตรฐานตรวจสอบ
มาตรฐานการทางาน
มาตรฐานการซ่ อมแซม / ปรับแต่ ง
มาตรฐานการควบคุมวัสดุสารอง
มาตรฐานการบันทึกข้ อมุล
วิธีการทา Self Maintenance : SM
ขั้นตอนการประชุ มกลุ่มเพือ่ พิจารณาการจัดทามาตรฐาน ประกอบด้ วย
1. ภาพแสดงเครื่องจักรพร้ อมแสดงจุดต่ างๆ
2. อธิบายรายละเอียดของมาตรฐานเพือ่ ใช้ ในการตรวจสอบ
3. อธิบายวิธีการทาความสะอาด ขันแน่ น หล่อลืน่
4. ระบุอุปกรณ์ ทใี่ ช้ ทาความสะอาด ขันแน่ น หล่อลืน่
5. ระบุเวลาทีใ่ ช้ ทาความสะอาด ขันแน่ น หล่อลืน่
6. ระบุความถี่และผู้ปฏิบัติในการทาความสะอาด ขันแน่ น หล่อลืน่
วิธีการทา Self Maintenance : SM
การบันทึกการทางานของเครื่องจักร
1. ระยะเวลาเฉลีย่ ระหว่ างเหตุขัดข้ อง = เวลารวมที่เครื่องจักรทางาน
ประสิ ทธิภาพ
(Mean Time Between Failure : MTBF) จานวนครั้งทีห่ ยุดงาน
= ดู
2. ระยะเวลาเฉลีย่ ของการแก้ ไขเหตุขัดข้ อง = เวลารวมทีเ่ ครื่องหยุด
ความสามารถ
(Mean Time To Repair : MTTR)
จานวนครั้งทีห่ ยุด
= ดู
เครื่องจักร
ในการซ่ อม
วิธีการทา Self Maintenance : SM
*
*
การบันทึกการทางานของเครื่องจักรอุปกรณ์
จดบันทึกการใช้ งานของเครื่องจักร-อุปกรณ์ ลงในแบบ
ฟอร์ มที่จัดทาขึน้
วัดประสิ ทธิภาพของเครื่องจักร-อุปกรณ์ ตามความ
เหมาะสม