Transcript Vizija

Liderstvo u ženskom
preduzetništvu
II konferencija ženskog
preduzetništva
Banja Vrujci, ferbuar 2010.
Dilema: Da li se lider rađa ili postaje?
Preduzetnik, menadžer, lider
• Da li su njihove uloge iste?
• Koje su sličnosti između preduzetnika,
menadžera i lidera?
• Koje su razlike između njih?
Preduzetnik
•
•
•
•
•
privrženost ideji
odlučnost
fleksibilnost
održavanje i osvajanje tržišta
radi intuitivno.
Menadžer
•
•
•
•
•
stručnost
profesionalnost
poštovanje pravila
kontroliše
radi dobro.
Lider
•
•
•
•
•
cilj – ostvarenje vizije
proaktivnost
ima harizmu
inspiriše
radi prave stvari.
“Menadžer traje od 9h do 17 h, a
lider vodi sedam dana u nedelji
po 24 sata dnevno” Majk Džordž
Šta lidera čini liderom?
• Vizija (slika mašte, viđenje) – dugoročna
zamisao o željenom i predvidivom razvoju
događaja ili poduhvata. Predstavlja
unutrašnje samoviđenje pojedinca ili
organizacije.
• Misija – zadatak šireg značenja i od opšteg
interesa. Odgovara na pitanje zašto mi
želimo ostvariti određene ciljeve.
Lična i poslovna vizija
• Gde sam sada?
• Gde želim da budem?
• Kako ću tamo dospeti?
Ciljevi
•
•
•
•
Koji?
Do kada?
Šta mi je potrebno da ih ostvarim?
Moguće prepreke?
Tim
Ako imate SAN, a nemate tim, Vaš san će
propasti!
Ako imate SAN i imate tim, vaš san će
poleteti!
Motivacija
• Šta pokreće Vaše ljude?
- otkrijte šta Vaši ljudi žele
- pokažite im kako da to dobiju.
Samomotivacija
Unutrašnja motivacija je ta koja
jeste i koja je oduvek bila snaga
koja leži u pozadini svih ljudskih
dostignuća i uspeha!
Faktori koji oblikuju lidera
•
•
•
•
•
samoodgovornost
poštovanje drugih
poverenje
briga za druge
empatija.
Margaret Tačer – primer
muškarca lidera u ženskoj odeći