Transcript Vizija
Liderstvo u ženskom preduzetništvu II konferencija ženskog preduzetništva Banja Vrujci, ferbuar 2010. Dilema: Da li se lider rađa ili postaje? Preduzetnik, menadžer, lider • Da li su njihove uloge iste? • Koje su sličnosti između preduzetnika, menadžera i lidera? • Koje su razlike između njih? Preduzetnik • • • • • privrženost ideji odlučnost fleksibilnost održavanje i osvajanje tržišta radi intuitivno. Menadžer • • • • • stručnost profesionalnost poštovanje pravila kontroliše radi dobro. Lider • • • • • cilj – ostvarenje vizije proaktivnost ima harizmu inspiriše radi prave stvari. “Menadžer traje od 9h do 17 h, a lider vodi sedam dana u nedelji po 24 sata dnevno” Majk Džordž Šta lidera čini liderom? • Vizija (slika mašte, viđenje) – dugoročna zamisao o željenom i predvidivom razvoju događaja ili poduhvata. Predstavlja unutrašnje samoviđenje pojedinca ili organizacije. • Misija – zadatak šireg značenja i od opšteg interesa. Odgovara na pitanje zašto mi želimo ostvariti određene ciljeve. Lična i poslovna vizija • Gde sam sada? • Gde želim da budem? • Kako ću tamo dospeti? Ciljevi • • • • Koji? Do kada? Šta mi je potrebno da ih ostvarim? Moguće prepreke? Tim Ako imate SAN, a nemate tim, Vaš san će propasti! Ako imate SAN i imate tim, vaš san će poleteti! Motivacija • Šta pokreće Vaše ljude? - otkrijte šta Vaši ljudi žele - pokažite im kako da to dobiju. Samomotivacija Unutrašnja motivacija je ta koja jeste i koja je oduvek bila snaga koja leži u pozadini svih ljudskih dostignuća i uspeha! Faktori koji oblikuju lidera • • • • • samoodgovornost poštovanje drugih poverenje briga za druge empatija. Margaret Tačer – primer muškarca lidera u ženskoj odeći