Comisión Intergubernamental de Salud - CIGS

Líneas de política y acuerdos intergubernamentales de salud

II. Mejorar los Servicios de Salud

Acuerdo 2.4 Fortalecer las alianzas con el sector privado, en el marco de la reforma del sector salud, para responder a la demanda de los servicios de salud fortaleciendo la oferta pública.

I. Balance de la situación de los acuerdos 2012 2014

(Logros): Unidad funcional APP

RM 882-2014/MINSA- crea la unidad encargada de gestionar los contratos de Asociación Público Privada (APP); convenios de Obras por Impuesto (OXI); y contratos por encargo de Responsabilidad social • • • 1 contrato por APP: INSN San Borja (31.8 millones de soles anuales por 10 años) 2 hospitales de obras por impuesto: Hospital de Macusani – Puno (77 millones de soles) y Hospital Santiago de Chuco – La Libertad (36 millones de soles) 1 contrato por encargo: Unidad materno infantil del Hospital Víctor Ramos Guardia – Ancash (6.9 millones de soles)

I. Balance de la situación de los acuerdos 2012 2014

(Logros): Tres eventos de presentación de cartera de inversiones a inversionistas locales y extranjeros

26 noviembre 2012 17 de Febrero 2014 9, 10 y 11 de octubre 2014 Expresiones de interés de más de 80 empresas para realizar contratos con la modalidad de APP, es decir se le paga luego de que el EESS está construido y equipado y se compromete a su mantenimiento por 20 años

I. Balance de la situación de los acuerdos 2012 -2014 (Logros)

: Ley y reglamento de Obras por impuesto que incluyen mantenimiento

Ley N° 30264 – MINSA puede financiar con recursos determinados la inversión de proyectos priorizados Lista de estudios de preinversión declarados viables para realizar convenios de obras por impuesto con fondos del canon y otros FONIE y FONIPREL

II. Temas críticos para la nueva agenda:

Soporte político y social a este componente de la reforma.

Ventajas que deben ser reconocidas y difundidas: - Qué es: tercerización a largo plazo de servicios no clínicos (lavandería; limpieza; etc.) - Ordenamiento y transparencia.

- Eficiente: evita sobrecostos y sobretiempos.

- No es “bata blanca” (servicios clínicos) : - No se cuenta con información de costos de atención.

- Riesgo de innovación de servicios de salud.

- Fortaleza de la capacidad de supervisar indicadores de nivel de servicio.