Transcript Kepemimpinan dan manajemen organisasi

KEPEMIMPINAN
DAN MANAJEMEN
ORGANISASI
Presented By :
Ir. ABDUL HALIM, M.Si
WIDYAISWARA MADYA
BKPP ACEH
Disampaikan Pada Pelatihan Penguatan Kader PKK
03-04 Juni 2014 di AULA Pemko
Banda Aceh
BIODATA SINGKAT

Ir. Abdul Halim, M. Si.
 Solo,
19 Agustus 1963
 Status K-1/3
 Widyaiswara Madya BKPP Aceh
 18 thn di Transmigrasi, 4 tahun di
BKPP Aceh
 Lampuuk Tungkop Darussalam Abes
 085297899905
SIGAPU RANUP

Kepemimpinan merupakan penentu berhasil
tidaknya pencapaian tujuan organisasi
 Pimpinan suatu organisasi tidak mungkin bisa
bekerja sendiri.
 Pemimpin harus mampu mendorong jiwa dan
semangat anggota untuk bekerjasama dalam
iklim yang demokratis di suatu organisasi.
 Jadi, kepemimpinan adalah sifat yang
diperlukan oleh seseorang dalam
melaksanakan manajemen organisasi.
Sambungan…
 Program
yg direncanakan harus
berkeadilan. Artinya kegiatan hrs
berlandaskan pada kebutuhan anggota
 Maksudnya, menjadikan anggota sbg
subjek (pelaku) shg akan muncul
partisipasi/anggota mrs memiliki, bukan
hanya dijadikan sbg objek semata
(penikmat).
 Oki, tugas pemimpin antara lain; mampu
mengakomondir kepentingan anggtnya.
DISKUSIKAN….!!!
Apa arti pemimpin
Apa arti kepemimpinan
Mengapa harus ada pemimpin
Apa arti orgnss & manajemen
Sebutkan type2 pemimpin
yang anda tau…….!!!!????
B PENGERTIAN-PENGERTIAN
Pemimpin
Orang yang mampu mempengaruhi anggota dan
suatu organisasi dalam menetapkan dan
mencapai tujuan.
Kepemimpinan
Proses mempengaruhi aktivitas anggota dan suatu
organisasi di dalam menetapkan dan mencapai
tujuan.
Manajemen; proses/seni dalam
memberdayakan SDM dan SDA untuk
mewujudkan tujuan organisasi.
Pengertian (sambungan…)
Pemimpin
( Leroy Eimes )
Mereka yang mampu melihat LEBIH
BANYAK dari orang lain, yang mampu
melihat LEBIH JAUH daripada orang lain,
serta mampu melihat segala sesuatu
SEBELUM orang lain
Faktor yang Mempengaruhi
Gaya Kepemimpinan
1.
Karakteristik bawahan
2. Sifat dan Pekerjaan
3. Lingkungan Pekerjaan
3 Tahap Pemimpin Mencapai
Tujuan
1.Tahap Pemaksaan
Pemimpin menggunakan faktor ketakutan
karyawan dengan dikenakan sangsi, dalam
rangka mempengaruhi anggota untuk
mencapai tujuan.
2.Tahap Mekanistik
Karyawan diangggap sebagai mekanisme
yang akan melaksanakan usaha yang ingin
dicapai jika persyaratannya ideal.
Tahapan kepemimpinan tersebut
menunjukkan suatu langkah dalam rangka
yang sudah benar.
3. Tahap Motivasi Psikologis
1.
2.
3.
Karyawan mempunyai perasaan
kebanggaan pribadi dimana mereka bisa
bekerja yang tujuannya dapat mereka
lihat dan ada rasa berguna.
Karyawan senang bila diajak
bermusyawarah oleh pimpinan
Karyawan telah terbentuk adanya suatu
semangat kebersamaan dalam suatu
team yang relatif.
FUNGSI PIMPINAN TERHADAP
TUGAS
> Merumuskan tugas
> Membuat rencana
> Mengalokasikan pekerjaan dan SDM
>Mengendalikan pekerjaan dan tempo
kerja
> Memeriksa pekerjaan anggota
> Menyelesaikan perencanaan
FUNGSI PIMPINAN TERHADAP
ANGGOTA
> Memperhatikan persoalan anggota
> Bertindak sebagai motivator
> Memberikan status
>Menghargai kemampuan anggota
> Memeriksa pekerjaan anggota
> Memberikan penghargaan dan
hukuman kepada anggota
Cara Kerja Pemimpin Partisipatif









Identifikasi SDM dan SDA lokal setempat
Cari tau apa yang dibutuhkan anggota
Banyak bertanya, sedikit bicara serta dengar
dengan baik tentang kebutuhan anggota
Galang kekuatan SDM yang ada
Musyawarahkan secara bersama tentang halhal yang akan dilaksanakan di tingkat pimpinan
Rancang program (yang) partisipatif
Realisasikan program scr koordinatif/sinergi
Awasi jalannya kegiatan scr bersama-sama
Pemimpin harus bertindak selaku fasilitator
ADA BBRP SEBAB PEMIMPIN GAK MAU
MENDELEGASIKAN WEWENANG





Takut bawahan melakukan kesalahan yang
mengakibatkan kerugian; (sdm AB lamlo)
Takut bawahan melakukan pek dgn baik,
sehingga DIA merasa dikalahkan (ku’is...)
Takut kehilangan KERJA / kesempatan
mengontrol suatu kegiatan (diganti.....)
Takut kehilangan prestise,
status/KEDUDUKAN (dikursi rumkitkan))
Segan menyerahkan kegiatan yang
dilakukannya kpd org lain (pelit ilmu...).
PENGERTIAN
Manajemen
adalah suatu
proses yang melibatkan
bimbingan suatu kelompok
orang ke arah tujuan
organisasi.
(George R. Terry and Leslie W. Rue)
Pendekatan dalam Manajemen
sebagai ilmu
Proses
Pendekatan
Operasional
Pendekatan Perilaku Manusia
Pendekatan Sistem Sosial
Pendekatan sistem-sistem
Pendekatan Kuantitatif
FUNGSI MANAJEMEN
 Planning
 Organizing
Planning
Organizing
 Staffing
Aktualizing
 Motivating
 Controling
Controling
PENGERTIAN ORGANISASI
 Organisasi
: kumpulan 2 org atau lebih
dalam satu wadah yang memiliki tujuan-2
tertentu
 Mengorganisir : proses pengelompokan
kegiatan untuk mencapai tujuan dengan
pembagian kerja oleh seorang manajer.
 Manejer : orang yang ditugaskan untuk
mengelola suatu kegiatan dalam
organisasi
KOMPONEN
PENGORGANISASIAN
Adanya
pekerjaan
Tersedianya
pegawai/karyawan
Terjalinnya hubungan kerja
Lingkungan kerja yang
sehat
Pembagian kerja dalam organisasi
(pengkoordinasian)







Planning (bgm. merencanakan tujuan orgn)
Organizing ( bgm mendirikan struktur resmi)
Staffing (bgm seluruh personal difungsikan)
Directing (bgm tugas rutin diputuskan)
Coordinating(bgm semua kepentingan di 1 kn)
Reporting (bgm menginformasikan
pertanggungjawaban)
Budgeting (bgm merencanakan keuangan,
pembiayaan, perhitungan uang masuk-keluar)
PENYAKIT PNS











KUDIS
: Kurang Disiplin
ASMA
: Asal Masuk
TBC
: Tidak Bisa Computer
KURAP : Kurang Terampil
Asam Urat : Asal masuk uring2an atau tidur
Ginjal
: Gaji ingin naik, kerja lamban
Pucat
: Pulang Cepat
Flu
: Face bookan dulu
Panu
: Piket Asal Nulis
Batuk
: Banyak Ngantuk
AIDS
: Alpa, Izin, Dikit2 Sakit
Kalau Ada Gempa
 Kalau
ada gempa, lindungi kepala
 Kalau ada gempa, masuk bawah
meja
 Kalau ada gempa, hindari dari kaca
 Kalau ada gempa, lari klapangan
terbuka
(Irama lagu : Dua mata
Saya)
HINDARI PENYESALAN DALAM
HIDUP





Menyesal SEHARI karena salah makan
Menyesal SEBULAN karena salah pangkas
rambut
Menyesal SETAHUN karena salah masuk
sekolah
Menyesal LIMA TAHUN karena salah pilih
pimpinan
Menyesal SEUMUR HIDUP karena salah
pilih pasangan
7 Jenis Mie haram Dilakukan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mie num racun tikus
Mie kir terus hingga rontok rambut
Mie mik susunya bayi
Mie jitin suami orang
Mie ting tengah malam
Mie sahin istri orang
Mie njam uang gak dibaliin
PENUTUP
Alhamdulillah
Terima Kasih
Teurimong Geunaseh
Thank You
Syukran
Atur Nuhun
Matur Nuwun
Arigato
Berijin Bes
Matarajunai
Chamciaaa…