Transcript 3. 세종공업(주) - 싱글PPM 품질혁신추진본부

Break the Wall, Enjoy Innovation!
세종공업㈜
싱글PPM 품질혁신활동
2010. 11. 26.
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Break the Wall, Enjoy Innovation!
목 차
1
회사 연혁
2
세종 Global Network
3
싱글PPM 품질혁신활동 추진현황
4
자주적 품질보증체제
5
품질보증체제 운영성과
6
2010년 글로벌 품질강화 정책
Page : 2
Break the Wall, Enjoy Innovation!
세종공업㈜ 전경
완성품 창고(주차장)
기술연구소
PILOT 동
2공장
원자재 창고
F/A반
시작실
1공장
자재창고
측정실
현 위치
본관
세종 복지관
정문
Page : 3
Break the Wall, Enjoy Innovation!
1. 회사 연혁
1976
1986
1992
1993
1995
1996
1997
1997
1999
2000
2001
2002
2002
2002
2003
2004
2004
2005
2005
2006
2010
세종공업㈜ 설립 (울산)
미국WALKER사와UCC기술제휴
미국WALKER와TU/MANIFOLD기술제휴
연구소 설립 (울산)
㈜세정 설립(아산)/ISO 9001 인증 획득 (영국 LRQA)
100PPM 품질 인증 획득(현대 자동차)-대통령상 수상
인도 SHARDA MOTOR사와 기술이전 계약
100PPM 금탑 산업 훈장 수상 (중소기업청)
인도 MAHINDRA & MAHINDRA LTD 설계용역수출 계약
QS 9000 품질인증 획득 (영국 LRQA)
50PPM 품질인증 획득 (현대 자동차)
미국 Arvin Meritor사와 전략적 기술제휴 (5월)
염성 세종(유) 설립(7월)/ 북경 세종(유) 설립 (10월)
싱글PPM 품질인증 획득(중소기업청) /거래소 상장 (9월)
미국 몽고메리에 J/V 회사 ArvinMeritor Sejong 합작계약체결
ISO/TS 16949 인증획득 (영국 LRQA)
ISO 14001 인증 획득 (영국 LRQA)
싱글 PPM 우수모기업 대통령 상 수상
품질5스타 인증 획득
품질, 기술, 납입 5스타 획득 (그랜드 슬램 달성)
그랜드 품질5스타 최초 단독 인증
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2. 세종 Global Network
세종슬로바키아 (질리나)
미국 조지아
주 생산 차종
XMA,CMA
Capa(台/年)
24만대
인원(명)
94
매출액 2009년
(억원) 2010년
주 생산 차종
KMS, WCC
Capa(台/年)
30만대
인원(명)
128
매출액 2009년
(억원) 2010년
188
184
780
㈜ 세정 (아산)
세종루스 (루스)
주 생산 차종
RBR
Capa(台/年)
15만대
인원(명)
Capa(台/年)
30만대
인원(명)
170
매출액 2009년
(억원) 2010년
172
Capa(台/年)
65만대
매출액 2009년
(억원) 2010년
41
325
2,900
2,700
이앤이텍㈜
북경세종 (중국 북경)
세종체코 (카르비나)
FDe, YN/JC
YF, KM, TG
인원(명)
2011년 1월 양산 예정
429
주 생산 차종
주 생산 차종
주 생산 차종
HDC
Capa(台/年)
66만대
인원(명)
316
매출액 2009년
(억원) 2010년
1,549
주 생산 차종
상용 머플러
Capa(台/年)
2.6만대
인원(명)
37명
매출액 2009년
(억원) 2010년
374
361
2,186
356
염성세종 (중국 염성)
세종 알라바마
주 생산차종
YFA
Capa(台/年)
24만대
인원(명)
매출액 2009년
(억원) 2010년
156
1,308
957
에코도르(T/A)
INDIMA 社, KM
주 생산 차종
TDC, LDC
Capa(台/年)
45만대
인원(명)
220
매출액 2009년
(억원) 2010년
828
1,114
터키(T/A)
MATAY 社
MCT, FCT
세종공업 본사(울산)
주 생산차종
CM, MD, LM
Capa(台/年)
138만대
인원(명)
인도(J/V)
SHADA MOTOR 社
MCI, TBI, LCI 등
매출액 2009년
(억원) 2010년
786
7,528
7,402
말레이지아(T/A)
UISB 社, GQM
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⊙ 본사 및 울산 공장
▣ 회사명 : 세종공업 주식회사
▣위
치 : 울산 효문동
▣설
립 : 1976年 6月
▣면
적 : 16,975 평 (56,018 m2)
▣직
원 : 781명
(2010. 2월 기준)
▣ 생산품 : 소음기, 정화기, 차체품
직원
사무인원
298 명
현장인원
483 명
※ 3공장 현황 포함
면적
구 분
토 지
건 축 물
공 장
15,965 평
11,291평 (연면적 16,341평)
연구소
1,010 평
389평 (연면적 1,079평)
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⊙ 주요 생산품 소개
MUFFLER ASSEMBLY
• 소음 감쇄 기능
• 배기가스 냉각 기능
• 배기가스 흐름 유도 기능
SIDE MEMBER ASSEMBLY(LH/RH)
• 엔진 지지
• 엔진룸 형성
CATALYTIC CONVERTER
배기가스 내의 유해성분 정화 기능
(일산화탄소 : CO, 탄화수소 : HC, 질산화물 : NOx)
DASH ASSEMBLY
•
•
•
•
엔진과 실내 분리
실내 유입 소음 차단
진동 저감
각종 기능부품 지지
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⊙ 머플러 개략도
차량 고정 부품(HANGING SYSTEM)
• 고무 헹거 (Hanger Rubber) Type
• 행거 브라켓(Hanger Bracket) Type
• 밴드형 브라켓(Band Bracket) Type
배기가스 정화장치(C/CONV’T)
• CCC(Close-Coupled) Type
• UCC(Under-Body) Type
• WCC & MCC Type
소음기(RESONATOR)
• 롤 & 스팟(Roll & Spot) Type
• 로크심(Lock-Seam) Type
• 스템핑(Stamping) Type
연결 장치(COUPL’G)
• 플렌지(Flange) Type
• 꺄이유(Caillau) Type
진동 저감(VIB. DAMPING)
• 벨로우즈(Bellows) Type
• 디카플러(Decoupler) Type
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⊙ 연도별 매출액 및 생산대수
울산공장 기준 매출액
매출액
촉매제외
6823억
6188억
7156억
7528억
7402억
6126억
4930억
3852억
3410억
3740억
3922억
3956억
38백만
1976
2005
2006
2007
2008
2009
▣ 생산대수
연도
댓수
2010
단위:천대
1976
2005
2006
2007
2008
2009
2010
1,441
1,387
1,309
1,410
1,308
1,387
Page : 9
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3. 싱글PPM 품질혁신활동 추진현황
1) 싱글PPM 품질혁신활동 도입배경
 품질
업
체
여
건
외
부
여
건
- 협력업체 부품이 전체의 78% 차지
- 업체의 영세성으로 인한 전문인력 부족
- 부품품질의 보증 없이 완성품 수준 향상 한계 !
업체의
품질향상 및
 생산
- 생산에 급급한 관리체제
- 낭비제거 및 생산성 향상 노력 부족
 고객사의 글로벌 소싱 및 지속적 단가 인하 요구
 보증기간 연장(북미 : 10년, 10만 마일)
변화
필요
자생력 조성을
위한
혁신활동
필요
 고객의 품질 5스타 평가에 따른 부품 품질향상 요구
 입고검사 위주에서 업체의 자발적인 관리체제로
전환 필요
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2) 싱글PPM 품질혁신활동 추진목표
추진
 부품의 Single PPM 달성을 통한 무검사 체계 실현
방침
 자주적 품질보증체제 정착을 통한 품질혁신 기반조성
추진목표
추진대상
무결점 부품품질 지향
모기업과
주요부품 협력업체 선정 및 인증
 2011년 까지 총 15개사 인증추진
 인증사 사후관리 및 추가 확산
전개
연계한
협력업체 경쟁력 확보
협력업체
Single PPM
국내 제일의 제조경쟁력 확보
활동 전개
Global TOP 배기계 부품 메이커
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3) 장.단기 싱글PPM 추진 전략
확산기
통합정보시스템 구축
정착기
(SAP, WMS, SCM)
주요 협력사 품질
구축기
도입기
추진 매뉴얼 정립
6시그마 도입
혁신활동 전개
협력사 지원체제 구축
싱글PPM 인증 참여
인증업체 사후심사
업체 선정/추진
및 포상지원
(한영 등 12개사)
전사적 분위기 조성
업종별 모델라인 육성
상황실 운영
상생경영
(운영자금 지원)
ZERO DEFECT 실현
협력사 6시그마 &
부품책임 실명제 실시
SPC 교육
통계프로그램 공급
(전문 인력 양성)
해외공장 품질시스템
구축 및 지도강화
싱글PPM 품질혁신
추진
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4) 협력업체 싱글PPM 지원활동
▪ 6시그마 전문가
양성 교육 지원
6시그마
활동 지원
▪ 업종별 모델라인 육성
협력사
4M 지원
MODEL
LINE 운영
▪ 기술지도
▪ 설비지원
▪ 자금지원
▪ 신년회 및 정책
설명회
세종 협력회
운영
품질인증제
추진 지원
▪ SQ마크인증/사후관리
▪ QMS 인증획득 지원
상생경영
협력사 품질
개선활동
협력사 대상
품질교육
▪ 분과위 활동
 품질상황실 운영
▪ 품질의식 교육 (1회/분기)
▪ SPC & SQM 교육 (2회/년)
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5) 협력업체 싱글PPM 운영성과
공정 불량률 감소 효과
완성품 불량률 감소 효과
공정불량률
(PPM)
완성품불량률
(PPM)
4000.0
400.0
3905.8
3000.0
400.1
2727.1
300.0
1760.8
2000.0
200.0
1000.0
100.0
27.7
0.0
0.0
활동전
(03년)
활동후
(05년)
확산기
(09년)
납입불량률
(PPM)
활동전
(03년)
활동후
(05년)
4.8
확산기
(09년)
납입 불량률 감소 효과
100.0
75.0
85.1
50.0
25.0
3.5
0.0
활동전
(03년)
활동후
(05년)
0.1
확산기
(09년)
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4. 세종공업 자주적 품질보증체제 구축
(Since 2008)
- 심의(경쟁) 입찰 구매 진행
- 윤리경영 헌장 제정 및 정기 감사 실시
경영층
-
IT 기반 품질보증체제 구축
RFID 기반 물류 시스템
전사 자원관리 시스템
글로벌 표준화 구축
글로벌 인재 육성
<종업원 복지>
- 식당 환경 개선 및 자율배식 시스템
- 현장 종업원 복지활동 (07.11월 ~ )
①
②
③
④
대표이사 주관 도시락 미팅 : 총 25회/484명
현장 복지(안전화 건조기, 발 마사지기 등)
휴양소 및 콘도 상시 운영, 스키 캠프 등
장기근속자 해외 연수 프로그램 운영 外
- 협력업체 공정 개선
: 공정개선 이잡기 운동
(투명경영, 윤리경영 정착)
관리자
 차별화 전략과제 추진
(16대 핵심 전략과제 추진)
- 안전사고 예방
작업자
(품질의식 변화, 종업원 복지
안전사고 예방 등 기반구축)
협력업체
(상생경영, 체질개선 활동)
① 작업환경 개선위원회
② 무재해 운동
- 지속적 개선활동
① 6시그마 경영혁신활동
② 전사 제안 활동
- 협력업체 상생경영
① 운영자금 지원
② 세종협력회 운영
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● : 적용 完
○ : 적용 예정
X : 해당 無
⊙ 16대 핵심전략 과제 추진 (Since 2009)
순
차별화
투자 비용
과제명
(적용 기준)
적용 사례
국내 차종 別 적용 현황 및 계획
LM
BH
VI
MD
CM
FD
1
용접품질 외관 확인용 시편 및 용접기술 연구소 운영
0.7억
첨부1
●
●
●
●
●
●
2
촉매 F/PROOF 시스템
1.8억
첨부2
●
X
X
●
●
●
3
주요 용접공정 모니터링 시스템 구축
0.48억
첨부3
●
○
○
●
X
X
4
주요 DIM’S 부위 자동 측정 & SPC
0.26억
첨부4
●
X
X
●
X
X
5
SPC(통계적 공정관리) 전산화 SYSTEM 구축
0.28억
첨부5
●
●
●
●
●
●
6
제조설비 등급 평가 전산화 및 예방 보전활동 연계
0.3억
첨부6
ALL 적용 (10년 PM 모듈 구축)
7
QM 모듈 구축 및 PDA 검사 시스템 구축
첨부7
8
과거차 실패사례 관리 시스템 고도화
1.6억
ALL 적용 (09년 12/7 GO-LIVE)
9
세종그룹 품질상황실 운영
0.26억
첨부8
ALL 적용 (주요 협력업체 수평전개 중)
자체
10
신차종 개발 PROCESS 고도화 및 전산화 구축
11
중요공정 작업자 레벨 관리 및 자격 인증제
12
WMS 시스템 구축, 선입선출 실시간 관리
86억
첨부9
13
GO/NO GAGE 자동화 및 F/PROOF SYSTEM 적용
0.4억
첨부10
●
X
X
●
X
X
14
용접 난이 공정 토치 오실레이터 공법
0.04억
첨부11
●
●
●
●
○
●
15
공정 전자 게시판 운영 (신차종 우선 적용)
0.24억
첨부12
●
X
X
●
X
X
16
노사 상생경영 시스템
전 LINE 적용 完 (10년 HR 모듈 개발 시 고도
화)
0.04억
-
합
LM 차종부터 신차종 ALL 적용 중
계
:
92.4억
ALL 적용
LM 차종부터 신차종 ALL 적용 중
(수평전개 예상 투자분은 미 포함)
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● : 적용 完
○ : 적용 예정
X : 해당 無
⊙ 해외법인 차별화 추진계획
순
차별화
예 상
투자비
과제명
국내 차종 別 적용 현황 및 계획
북경세종 염성세종
1
촉매 F/PROOF 시스템
4.3 억
●
●
2
주요 용접공정 모니터링 시스템 구축
2.4 억
○
○
ASJ
GSJ
(알라바마) (조지아)
●
●
UD차종
●
○
세종체코
슬로박
●
11. 1月
U2 CPF
●
YN차종
○
3
주요 DIM’S 부위 자동 측정 & SPC
0.8 억
X
X
X
X
X
10. 4月
감마
WCC
4
SPC(통계적 공정관리) SYSTEM UP-GRADE
0.6 억
●
●
●
●
●
●
5
QM 모듈 구축 및 PDA 검사 시스템 구축
6억
●
●
○
○
○
○
2011년
2011년
2012년
2012년
6
과거차 실패사례 관리 시스템 고도화
8
중요공정 작업자 레벨 관리 및 자격 인증제
0.3 억
●
●
●
●
●
9
GO/NO GAGE 자동화 시스템 적용 및 F/PROOF
0.4 억
○
○
●
X
●
○
용접 난이 공정 오실레이터 공법 적용
0.6 억
○
○
○
○
●
●
YN차종
EL차종
10
합
계
:
○
10. 12월
15.4 억
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5. 품질보증체제 운영성과
▶ 년도 別 품질지표 추이
<공정 불량율>
5,000
<단위 : ppm>
<단위 : ppm>
3,000
4,250
4,000
2,121
3,560
2,000
3,000
2,000
1,091
1,000
10년 목표
(627ppm)
627
0
1,766
1,694
1,303
1,324
1,000
10년 목표
(1,930ppm)
508
0
2006년
2007년
2008년
<외주 불량율>
500
<필드 클레임>
2009년
2010년
<단위 : ppm>
358
300
2008년
<입고 불량율>
400
237
200
100
2009년
2010년
<단위 : ppm>
10년 목표
(159ppm)
0
2007년
2008년
342
273
300
80
2006년
2007년
500
433
400
2006년
2009년
200
87
100
42
2010년
37
10년 목표
(29ppm)
14
0
2006년
2007년
2008년
2009년
2010년
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6. 2010년 글로벌 품질강화 정책
세종공업
품질경영 강화
협력업체
품질향상 지원
해외법인
본사 지원
(16대 전략과제)
상생경영 활동
현지인원 연수교육
품질상황실 운영
TFT 기술 지도팀 운영
해외법인 품질지도
일일 스탠딩 미팅
협력업체 공정개선 활동
CKD 품질강화 활동
선행품질 확보 시스템
4M 변경 신고제도 강화
생산설비 설치/제작 지원
IT 접목 품질검사 강화
협력업체 선행품질 확보
글로벌소싱부품 공정점검
그랜드 품질5스타
(4M 사전 안정화 유도)
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경청해 주셔서 감사합니다.
싱글PPM 품질혁신추진본부
세종공업주식회사