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職場大小事
市場分析及求職策略
張霆櫂 Jun Chang
處本部 主任
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www.360d.com.tw 2009 V.01 ©
一、職涯設計?
二、就業市場分析
三、就業策略
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職涯的設計…
在學理上,職涯規劃(career planning)
是從個人的角度出發,從瞭解自己的興趣、價值觀、
知識技能與性格,結合內外部勞動市場的供需變化,
規劃自己在工作上的職涯路徑和訓練發展需求,以達
成自我的職涯目標。
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職涯發展圖
所得
就業摸索期 衝刺期
創業
學習期
考慮期
就業、換工作
高原期
待退
求學
20~22歲
兼職
35歲
知識導向 工讀
活動
參加學校社團
人際關係
導向活動
走老運
45~50歲
60~65歲
年齡
寫書、寫文章
考察、受訓、駐外
參加讀書會、學會
深造、兼職教書或演講或顧問
寫文章 參加私人聚會 參加才藝性
參加民 (打牌、聚餐
社團、研習
間社團 、球會、旅行) 會
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就業市場 分析
在現今變化多端的就業市場裏,工作型態早以改
變了,在非典型就業型態的興起下,是否應該更了解
現今就業市場的狀況,來了解自我立基點為何?
再來找出一套自我的行銷策略,來順利就業呢?
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金融海嘯對就業市場的衝擊
失業率攀升
就業市場現況
就業市場總體趨勢
微薄就業時代
就業市場新趨勢
人力派遣
就業市場機會與挑戰
訂定成功求職策略
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何謂失業
失業
行政院主計處定義:年滿十五歲,具有工作能力及工作意願,並積極找
尋工作,但卻未獲任何工作者,同時也包括等待恢復工作,及找到職業
而未開始工作者亦無報酬者。
失業的種類
循環性失業:
是由於經濟景氣衰退,使得總需求減少所致的失業現象
摩擦性失業:
是由於變換或找尋工作之際所導致的暫時性失業
季節性失業:
則係生產活動季節性變動所導致的失業
結構性失業:
則係經濟結構或生產技術轉變太快,勞動者的技能失去市場需要
所引起的一種失業。
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就業市場總體趨勢
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經濟成長率及失業率變動情況
經濟成長率
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失業率
9
8
7.55 7.5
7
7.1
6.4 6.1
7
6.68
5.42
6
5.86
4.57
5
3
2
0
2.6
2.72 2.69 2.92 2.99
5.46
5.03
4.44 4.13 4.39
4.03 3.91 3.91
4.57 3.59
4
1
6.07
5.17 5.03
3.15
1.73
1.56 1.79
1.51 1.51 1.45
-1
-2
-2.18
-3
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
9
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
200812
註:2008年失業率為1-11月統計www.360d.com.tw
資料來源:行政院主計處
就業市場總評析
失業率仍將維持4%以上
謀職不易,專業與工作態度為求職關鍵
專業人力(知識、技術密集)仍供不應求
非專業人力(純勞力)仍然供過於求
高學歷的長期失業人口
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就業市場總體趨勢
國際化
多能工、業務導向
創業潮
勞動市場彈性化
工作外包
人力派遣
計時制
特別現象:窮忙族群(working poor)的出現
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就業市場結構性失調問題日趨嚴重
主計處針對國內廠商進行大規模調查顯示
:約有2.61%的職缺補不到人,同時也約有
4%的人找不到工作,表示就業市場的結構
性失調問題正日趨嚴重。
結構性的失業因素:
薪資的落差:
學歷的落差:
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微薄就業時代
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何謂微薄就業
歐盟定義:
收入少、工作狀態或環境不安全、保障不足的勞動。
主計處:每週工時未滿35小時,即微薄就業者。
例如:計時工、契約工、外包工、人力派遣…等
2007年:51萬人;
2008年:76萬人(主計處)
2009年: 待統計
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資料來源:天下雜誌
何謂微薄就業
微薄就業者經常性薪資僅為全職者的47.6%;其中
,25萬兼職工作者中,有46%沒有勞保。 (主計處
)
從藍領吹到白領,數量不斷增加。
櫃台行員、客服人員、行政秘書等白領工作也大幅外包;
部份科學園區廠商更高達一半以上的工作外包,只留下生
產線、設計部門、行銷部門、業務部門。
公營事業運用派遣勞工的比例高達41%。
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資料來源:天下雜誌
何謂微薄就業
職場新現象
企業鼓勵甚至半強迫中高齡勞工優退,優退後再以契約工回聘,等
於用一半的價格聘用經驗豐富的員工。
除了中高齡勞工,另一個衝擊更大的族群,就是20到30歲的年輕人
也伴隨兩股現象:
過去幾年常見的延畢潮,躲避失業或低薪
學歷無用,休學賺生活費。
教育部統計,過去4年大學生休退學比例從9%增為
11.5%。
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資料來源:天下雜誌
就業市場新趨勢-人力派遣
傳統僱用關係:『雇主、勞工』
人力派遣僱用關係: 『派遣公司、勞工、用人企業 』
人力派遣分為「經常僱用型」與「登錄型」兩種
經常僱用型:派遣公司的長期員工,不論有沒有接受
派遣,都可以拿到薪水。
登錄型:按工作期間簽約,屬於「臨時性」人員。
在台灣,派遣工作以「登錄型」為主,大多與員工簽
訂定期契約,契約到期就說拜拜,兩不相欠。
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就業市場新趨勢-人力派遣
根據《Cheers》雜誌近3年連續的追蹤調查,運用派遣人
力的台灣企業比例,將近60%。
日本針對派遣人員有專屬的派遣法規,台灣則沒有相關法
規。
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就業策略
就業市場機會與挑戰
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2009年就業市場趨勢分析
大畢生起薪倒退8年
高學歷不是就業保証
“即戰力”人力質不佳
專業能力
品格
工作態度
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求職策略
大畢生起薪倒退8年
高學歷不是就業保証
“即戰力”人力質不佳
專業能力
品格
工作態度
最後,你懂了嗎?
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