Transcript CMI

วาระการประเมินศักยภาพของ
โรงพยาบาลต่างๆ ภายในเขต
 ควรมีการกาหนด Indicator
ที่ชดั เจนในการกาหนดศักยภาพของ
โรงพยาบาล
 Indicator ที่กระทรวงกาหนดคือ ค่า Case Mixed Index
(CMI) ในการ Refer นั่นคือ
CMI = RW/Admission
รพ.
รับ Refer ภายในของตนเอง
Admisson
ส่งต่อผูป้ ่ วยของตนเองไปรักษาที่อื่น
RW
CMI
Admission
RW
CMI
รพ.สระบุร ี
11,286
16,479.61
1.46
359
1,458.26
4.06
รพ.พระนังเกล้
่ า
8,799
13,115.00
1.49
1,292
4,541.77
3.52
รพ.พระนครศรีอยุธยา
8,231
11,496.49
1.4
767
2,506.67
3.27
รพ.ปทุมธานี
10,070
11,864.43
1.18
790
2,529.22
3.2
รพ.พระพุทธบาท
6,648
6,917.87
1.04
190
698.95
3.68
รพ.เสนา
4,517
4,993.30
1.11
407
1,714.89
4.21
รพ.
รับ Refer ภายในของตนเอง
ส่งต่อผูป้ ่ วยของตนเองไปรักษาที่อื่น
Admisson
RW
CMI
Admission
RW
รพ.สระบุรี
11,286
16,479.61
1.46
359
1,458.26
รพ.พระพุทธบาท
6,648
6,917.87
1.04
190
698.95
รพ.แก่งคอย
3,431
2,033.65
0.59
714
1,374.67
รพ.หนองแค
1,883
1,226.03
0.65
589
1,063.11
รพ.วิหารแดง
2,048
1,179.30
0.58
465
910.99
รพ.หนองแซง
621
428.87
0.69
222
397.11
รพ.บ้านหมอ
1,917
1,434.95
0.75
1048
1,829.53
รพ.ดอนพุด
419
290.79
0.69
329
623.03
รพ.หนองโดน
742
455.59
0.61
488
796.81
รพ.เสาไห้
1,046
735.00
0.72
444
893.96
รพ.มวกเหล็ก
รพ.วังม่วง
สัทธรรม
1,261
843.12
0.67
377
729.19
CMI
4.06
3.68
1.93
1.8
1.96
1.79
1.75
1.89
1.63
2.01
1.93
1,208
706.43
0.58
611
1,231.82
2.02
ระดับ CMI
CMI ของรพ.ในสระบุรีที่ส่งต่ อผู้ป่วยของตนเองไปรักษาที่อนื่
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
รพ.
รพ.
พระ
สระบุ
พุทธ
รี
บาท
รพ.
รพ. รพ. รพ. รพ. รพ. รพ. รพ. รพ. รพ. วัง
แก่ง หนอ วิหาร หนอ บ้าน ดอน หนอ เสา มวกเ ม่วง
คอย งแค แดง งแซง หมอ พุด งโดน ไห้ หล็ก สัทธร
รม
ส่งต่อผูป้ ่ วยของตนเองไปรักษาที่
4.06 3.68 1.93 1.8 1.96 1.79 1.75 1.89 1.63 2.01 1.93 2.02
อื่น CMI
รพ.
รับ Refer ภายในของตนเอง
Admisson
ส่งต่อผูป้ ่ วยของตนเองไปรักษาที่อื่น
RW
CMI
Admission
RW
CMI
รพ.ปทุมธานี
10,070
11,864.43
1.18
790
2,529.22
3.2
รพ.คลองหลวง
1,867
1,682.00
0.9
2,544
5,936.00
2.33
รพ.ธัญบุร ี
2,146
1,730.34
0.81
1,315
3,464.03
2.63
รพ.ประชาธิปตั ย์
1,541
1,201.50
0.78
1,030
2,485.98
2.41
รพ.หนองเสือ
2,264
1,502.48
0.66
1,373
3,118.54
2.27
รพ.ลาดหลุมแก้ว
1,750
1,220.04
0.7
970
2,247.78
2.32
รพ.ลาลูกกา
2,272
1,646.80
0.72
1,495
3,657.55
2.45
รพ.สามโคก
772
568.98
0.74
656
1,512.58
2.31
CMI ของโรงพยาบาลในจังหวัดปทุมธานี
3.5
3
ค่ า CMI
2.5
2
1.5
1
0.5
0
CMI
รพ.
รพ.
คลอง
ปทุมธานี
หลวง
3.2
2.33
รพ.
รพ.
รพ.
รพ.ลาด รพ.ลาลูก รพ.สาม
ประชาธิ หนอง
ธัญบุรี
หลุมแก้ว กา
โคก
ปัตย์
เสื อ
2.63
2.41
2.27
2.32
2.45
2.31
รพ.
รับ Refer ภายในของตนเอง
Admisson
RW
CMI
1.4
1.11
0.75
767
2,506.67
407
1,714.89
551
1,085.36
0.72
0.63
0.81
0.7
0.74
0.71
0.66
0.74
0.7
0.59
0.77
0.82
161
503.06
269
749.54
81
222.86
463
1,214.85
338
896.68
391
1,317.19
223
539.96
173
481.30
534
1,226.67
133
458.42
276
649.54
572
920.16
รพ.พระนครศรีอยุธยา
8,231
11,496.49
รพ.เสนา
4,517
4,993.30
รพ.ท่าเรือ
1,813
1,366.86
รพ.สมเด็จพระสังฆราช
1,600
1,147.66
รพ.บางไทร
1,220
770.83
รพ.บางบาล
770
625.82
รพ.บางปะอิน
2,476
1,736.28
รพ.บางปะหัน
1,522
1,125.90
รพ.ผักไห่
1,928
1,367.47
รพ.ภาชี
1,565
1,033.21
รพ.ลาดบัวหลวง
1,425
1,060.57
รพ.วังน้อย
2,231
1,551.79
รพ.บางซ้าย
673
394.71
1,703
1,318.05
527
430.28
รพ.อุทยั
รพ.มหาราช
ส่งต่อผูป้ ่ วยของตนเองไปรักษาที่อนื่
CMI
Admission
RW
3.27
4.21
1.97
3.12
2.79
2.75
2.62
2.65
3.37
2.42
2.78
2.3
3.45
2.35
1.61
รพ.ในจังหวัดอยุธยา
รพ.บ้านแพรก
รพ.มหาราช
รพ.อุทยั
รพ.บางซ้าย
รพ.วังน้อย
รพ.ลาดบัวหลวง
รพ.ภาชี
รพ.ผักไห่
รพ.บางปะหัน
รพ.บางปะอิน
รพ.บางบาล
รพ.บางไทร
รพ.สมเด็จพระสังฆราช
รพ.ท่าเรื อ
รพ.เสนา
รพ.พระนครศรี อยุธยา
CMI ของการ Refer Out ในจังหวัดอยุธยา
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
CMI
รพ.
รับ Refer ภายในของตนเอง
ส่งต่อผูป้ ่ วยของตนเองไปรักษาที่อื่น
RW
CMI
1,292
4,541.77
3.52
0.68
460
1,454.40
3.16
1,309.11
0.67
531
1,465.18
2.76
2,099
1,704.43
0.81
499
1,818.16
3.64
รพ.ไทรน้อย
2,319
1,856.66
0.8
293
830.07
2.83
รพ.ปากเกร็ด
1,621
1,496.61
0.92
763
2,092.90
2.74
Admisson
RW
CMI
Admission
รพ.พระนังเกล้
่ า
8,799
13,115.00
1.49
รพ.บางกรวย
1,377
937.19
รพ.บางใหญ่
1,951
รพ.บางบัวทอง
 ควรมีการกาหนดค่า
CMI มาตรฐานของรพ.ในแต่ละระดับ ซึ่งจะพิจารณาจาก
ค่าฐานนิ ยม
 หากรพ.ใดที่คา่ CMI ต่ ากว่าเกณฑ์มาตรฐาน ต้องกลับมาพัฒนาศักยภาพของ
ตนเอง
 จะมีการกาหนดค่า RW ผู ป้ ่ วยที่ Refer Out เพื่อเป็ นข้อกาหนด หรื อ
ประเมินว่า case ใดที่ refer ไม่สมเหตุสมผล
 ควรมีการกาหนด Life threatening condition ประกอบกับค่า
RW เพื่อประกอบการ Refer
 แต่ละ รพ.ต้องมีการเริ่ มต้นประเมินศักยภาพของตนเอง และพิจารณาแนวทางการ
แก้ไขปั ญหาการรักษาโรคที่ทาให้ไม่ถึงเกณฑ์มาตรฐาน
Audit Case ที่สง่ ต่อโดยศักยภาพยังไม่ถึงเกณฑ์
 มีการเก็บ Case ดังกล่าวผ่านทางศู นย์ Refer
 ควรมีการ