Transcript 6조 혼다 vs 야마하_1

2
2010
1946
2001
혼다 쇼이치로가 설립
→모터사이클분야
세계최대규모회사
1963
세계 6번째로 큰
자동차 제작사로 성장
닛산을 추월
→일본 자동차 업계 2위
자동차시장 뛰어듬
3
4
5
혼다
성장잠재력있는
“자동차 사업”
집중투자
차
이
야마하
“오토바이 사업”
집중투자
→ 사업분야 X
점
6
H-Y WAR
가격인하전략
판촉비용 매장재고↑
제품의다양성
신모델출시전략
무리한 공장건설투
자
경영자원 핵심역량
부족
수입원은 모터사
이클뿐
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8
산업의 구조 및
경쟁의 특성과
소비자의 수요
에 대한 이해
자사의 경영자
원 및 핵심역량,
조직, 기업문화,
리더십
경쟁우위의
창출 및 유지
경쟁사의 경영
자원, 조직, 문
화, 리더십 및
전략
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1. 정보의 획득
2. 조직 차원의 유연성
시간에 의거한 Time-based 경쟁우위
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모방하기
어렵다
-브랜드
-명성
-종업원
의 만족도
-특허
-최적의 장소
-독점 채출권
-독특한 기업
문화
-규모의 경제
-시설투자
-현금
-일상재
모방하기
쉽다
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Porter의 본원적 전략의 유형
경쟁우위의 유형
낮은 비용
산업
전반
차별화
비용우위
차별화 우위
경쟁의 범위
단일
영역
집중화
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경쟁자의 전략
경쟁자의 목표
어떻게 경쟁하는가
수익, 시장점유율 등
경쟁자에
대한 예측
산업에 대한 이해
경쟁자의 가정
경쟁자의 강점과 약점
경쟁자의 경영자원
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손익행렬
구형제품 생산
구형제품 생산
신제품 발매
100
100
신제품 발매
250
-30
-30
250
0
0
20
21
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