정책변동의 과정

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Transcript 정책변동의 과정

2014. 6. 21.
박혜경
 보건정책변동의 의의
 개념, 요인, 저항
 보건정책 승계
 선형적, 비선형적, 우발적 승
계
 정책통합, 정책분할,
부분종결
 보건정책 종결
 의의, 전략, 원인,
 저항요인, 저항전략
 정책변동의 의의와 유형
 의의, 유형
 정책변동의 원인
 환경변화, 정책오류, 집행조직의 변
화, 정책의 일관성 상실
 정책변동의 이론적 모형
 정책지지연합, 정책패러다임 변동,
이익집단 위상변동, 정책흐름 모형,
시차이론
 정책혁신과 저항
 정책변동의 합리적 관리의 필요성
 정책혁신에 대한 저항
 정책변동의 추진전략
정책변동의 개념
정책변동의 요인
정책목표의 변화
정책평가 정보의 환류
정책환경의 변동
정치체계 구성원의 변동 및 상호작용
정책변동에 대한 저항
개념
정책상황의 변화에 의하여 정책내용 및 집행
과정을 변경하는 일련의 과정
정책과정에서 환류에 의해 발생
정책과정상의 환류에서 가장 중요한 부분이 정책
평가에서 밝혀진 정보를 환류시키는 것
정책의 대응성이 제고될 때 정책변동은 정책
발전의 계기
시정조치의 단계, 새로운 시작의 기회
정책변동의 방향
순기능
 정책대상 집단의 요구나 의견의 재 반영
 정책의 수용성 확보
 적절성 제고
 정책효과 제고
역기능
 무원칙적이고 졸속적
 특정집단의 이익옹호
 국가자원의 낭비
 새로운 문제 발생
 국민의 불신 초래
정책변동의 과정
 수정, 대체, 종결 부분에 대한 대안탐색
 예측된 결과의 비교 평가
 최선의 대안 선택
 합리적, 분석적 정책결정과 동일한 논리 적용
 기존의 정책에 대한 평가 선행 여부가 새로운 정책결정과
의 구분점
정책변동의 유형
정책의 쇄신(policy innovation)
 새로운 정책 결정
정책유지(policy maintenace)
 현재 정책의 기본특성 지속
 사업내용, 예산, 집행절차 등의 변경에도 불구하
고 기본특성이 유지되는 경우 포함
정책승계(policy succession)
 정책의 대폭적인, 근본적인 수정
정책종결(policy termination)
 현존하는 정책의 완전히 소멸
정책학원론
점증적/비점증적 변동
점증적 변동 : 현상유지의 균형, 예측가능한 변화
비점증적 변동
기존의 균형파괴, 급격한 변화, 방향과 정도 예측 어려움
긍정적 환류기제(모방현상, 관심영역변화)
자기강화기제
단절균형모형 : 비점증주의
점증주의 시각 보완, 발전
급격한 변화도 분석대상에 포함
변화의 정도 : 점진적/급격한 정책변동으로 구분
정책학원론
점증주의 : 점증적 정책변동
발생 : 균형유지 속성에 기인
 항상성 유지를 위한 부정적 환류, 자기교정기재
 다원주의적 정치체계에서 주로 발생
관련개념
 Truman 교란이론
 Lowi 이익집단 자유주의
 철의 삼각동맹
 정책하위체계
영역
 자원이나 권력처럼 무한정 증가가 어려운 영역
정책목표의 변화
 전염병관리, 가족계획사업 등
정책평가 정보의 환류
 형성평가 또는 집행중 평가
 목적 : 평가결과의 반영을 통한 성공적인 정책집행
정책환경의 변동
정치체계 구성원의 변동 및 상호작용
정책환경의 변동
 정책환경
정책결정구조, 즉 정치체제를 둘러싸고 있는 외부적 요
인의 총체
본질적으로 불안정하고 예측곤란
 정책환경의 변화는 필연
직접적 또는 정치체제를 매개로 정책과정에 영향
정책변동 유발
 정도
정책문제의 변화정도와 정책 주체의 판단이 결정
정치체계 구성원의 변동 및 상호작용
P. A. Sabatier
장기간에 걸친 정책변동의 유용한 분석을 위해서는
정책하위체제의 상호작용에 초점을 맞추어야 함 ()
우리나라의 경우
정책하위체제의 자율성 매우 미미
거시체제 구성원(대통령, 장∙차관, 의회지도자 등 정
책지도자)의 변동에 기인한 바 큼
정책하위체제
 정의
 여론지도자, 전문가, 정책분석가 등 특정한 정책문제에 관심을 갖
고 정책의 생성, 확산 및 평가에 중요한 역할을 하는 계층
 배경
 미국의 정책결정집단을 철의 삼각집단으로의 한정 비판
 철의 삼각집단 : 행정기관, 의회위원회, 이익집단
 해당분야의 정책결정에 상당한 정도의 자율성 행사
 사회문제의 복잡화, 분권화, 기능의 전문화 심화의 영향
 정책변동 유발
 집단간의 세력관계 또는 전문성, 지지자의 수, 법적권위 등과 같은
가용자원의 변화로 기존정책의 변동 유발 가능
역할과 형태에 따른 분류
지지연합집단(advocacy coalition)
특정문제에 대한 기본적 가치관, 인과적 가정, 문제인
식 등에 있어 공유된 신념체계를 가지고 있어
장기간에 거쳐 일치된 행동을 하는 집단
정책중계집단(policy broker)
지지연합집단간에 발생하는 정치적 갈등을 조정하여
정책문제에 대한 합리적 해결책을 도출하고자 하는
집단
원인
 기존 정책 변화에 따른 이해득실에 따라 저항세력 형성
 기존정책 관련 집단으로부터의 저항 가장 큼
 정책수혜집단, 정책담당조직
주체별 방식
 정책수혜집단 : 정책담당조직, 정치인들과의 정치적 연합을 통
해 저항
 정책관련조직 : 역동적 보수주의에 의해 정책목표 상실시 새로
운 정책목표 개발, 수정을 통해 유지 노력
 정책결정자
 정책종결이 자신의 잘못으로 간주되기 때문에 소극적인 태도
 정책수혜집단의 강력한 정치적 저항에 대한 부담감
정책변동의 내재적 불합리성 내지 한계성
기존의 수혜자의 혜택 박탈의 어려움으로 윤리
적 정당성 문제 발생
제약요인
매몰비용
법적제약
정책의 일관성 문제
정의
 동일한 분야에 있어서 기존의 정책이 새로운 정책
에 의하여 대체
 정책의 기본목표 유지, 정책의 기본적 성격 변경
 새로운 정책으로의 대체 포함
 추진조직의 변경, 예산의 대폭적인 변화 수반
 새로운 요소 포함
 ‘정책의 쇄신’과는 달리 처녀 진출은 아님
 선형적 승계
 정책 통합/정책 분할/부분 종결
 비선형적 승계
 우발적 승계
 선형적 승계(Linear Succession)
 기존정책이 전적으로 폐지, 동일한 목표의 새로운 정책수
립 또는 동일분야에서 다소 다른 목표를 추구하는 새로운
정책의 수립
 국민기초생활보장정책의 영세민 정책 승계
 정책 통합(Policy Consolidation)
 두 개 이상의 기존정책 등이 하나로 통합
 기존정책의 완전한 또는 부분적 종결, 유사한 목표의 새로
운 단일정책 제도화
 산업자원정책과 통상정책의 통합
 정책 분할(Policy Splitting)
 하나의 정책이 두개이상으로 분리되는 것
 집행조직, 인력, 예산의 분리
 부분 종결(Partial Termination)
 정책 중 일부는 유지하면서 일부는 종결시키는 경우
 질적, 양적변화 초래 : 정책감축은 양적인 축소
 일부 목표달성, 부적절, 자원부족의 경우 발생
 정책종결의 저항을 막기 위한 점진적 차원에서 활용
되기도 함
 비선형적 승계(Non-linear Succession)
 기존의 정책과 밀접하게 연결되어 있지만 정책목표,
사업계획
 우발적 승계(Incidental Policy Succession)
 예기치 않았던 원인 또는 계기로 인하여 발생하는 정
책 승계
 정책종결의 의의
 정책종결 전략
 정책종결의 원인
 문제의 소멸, 환경적 엔트로피, 정치적 취약성,
조직쇠퇴
 정책종결에 대한 저항요인
 정책종결에 대한 일반적인 저항요인
 조직종결에 대한 저항요인
 정책종결에 대한 저항전략
 정책종결에 대한 일반적인 저항전략
 조직종결에 대한 저항 전략
 개념
 협의 : 정책의 완전한 소멸. 법률, 사업, 조직, 예산 폐지
 광의 : 정책혁신, 정책승계, 정책유지 등 정책변동을 총
괄하는 개념
 특징(M. R. Daniels)
 예산절감과의 무관
 정치적 저항 수반
 반대세력의 무마 중요
 이념적 요소 강하게 작용
 부활의 가능성 존재
 예측곤란
 정책종결의 기준
 Lasswell : 시기, 균형감각, 개선(양), 목표달성의 신뢰도
 추가고려 : 정치적 가치판단, 정책의 효율성
 전략
 종결목적, 담당자, 기준 및 절차 등에 대한 정확한 정보파악
 대상집단/기관 특성, 저항요소 등에 대한 연구 선행, 종결범위 결정
 도덕적, 윤리적, 정치적 종결의 가치 분명히 제시
 부정적 영향 최소화, 중립성 정립
 인사문제에 대한 명백한 기준과 처리방안 및 후속조치
 정책종결 전략의 성공여부 결정
 종결방법에 대한 세부규정화
 구체적이고 내용적인 문제에 종결의 목표 설정
 헌법소원등 법적대응 가능성 제거
 정책종결의 원인
 문제의 소멸
 문제의 재정의, 일몰법 등의 정책종결
 환경적 엔트로피
 조직의 활동수준을 지지하거나 유지시켜주는 환경의 능력 결
여
 조지 외부상황으로 경제, 기술적인 결과
 정치적 취약성
 조직의 의존성 및 취약성 : 조직규모, 내부갈등..
 정치이념의 변화, 정책지도자 교체
 조직쇠퇴
 모든 조직에서 나타나는 공통적 현상
 일관성 결여, 통합이 무시된 분권화, 역할혼동, 책임소재 불분
명한 권한의 분화..
 일반적인 저항요인
 심리적인 요인 : 보수성
 기득권 침해 : 수혜집단의 위치변화
 높은 종결비용 : 저항이 심할수록 비용 소요
 합리성과 형평성의 결여 : 물가상승 억제 위한 쌀수입개방
 정치적 유인책의 결여 : 정치인들의 관심
 조직종결에 대한 저항요인
 지적 저항감 : 정치가나 조직책임자의 실패감
 조직의 영구성 : 조직의 생존추구 성향
 역동적 보수주의 : 조직의 대응전략 통한 기존체제 유지노력
 법적 장애 : 행정조직은 대부분 법적근거 존재.. 종결 더 어려움.
개혁의 어려움
 불리한 영향 : 관련집단의 지위변동
 지연과 거부 : 조직내에서 의도적으로 수행되기도 함
 일반적인 저항전략
 이익집단과 같은 다른 중요한 관련조직으로부터의 지지 획득
 입법부의 지지 획득
 상관이나 다른 영향역을 행사할 수 있는 실력자의 지지 호소
 일반대중에게 정책이나 조직의 중요성 역설함으로써 지지 획득
 양보를 통한 행정상의 타협으로 문제해결
 조직종결에 대한 저항 전략
 문제의 소멸 : 정책이나 사업의 다양화, 위기조성, 국미압력
 환경적 엔트로피 : 경제, 기술적인 미비점 보완
 정치적 취약성 : 신축성과 적응력 제고, 조직의 상 제고, 새로운
지도 영입
 조직쇠퇴 : 계층적통제, 생산성, 가격인하, 지속적평가, 내부절차
자동화, 조직발전기법 도입
정책학원론
 정책지지연합모형
 정책하위체계의 신념과 인식틀이 외부의 충격이나 환경변화에 의해 변동
 정책패러다임 변동모형
 정책패러다임이 변할 때만 근본적인 정책변동 가능
 이익집단 위상변동모형
 이익집단의 위상 변동 시에도 정책변동 가능
 정책흐름모형
 정책문제, 정책대안이나 수단, 정치흐름이 특정시점에서 합류하여 정책변
동의 창이 열리면서 정책변동 발생
 시차이론
 정책변동의 범위와 속도에 대한 이론적 조망
 정책개입의 적시성, 정책 숙성기간, 안정적 정책변동과 정책의 일관성, 정
책시간에 따라 정책변동이 왜 달라지는지에 대한 논의 실마리 제공
정책학원론
정책변동은 범위와 내용변화에 따라 다양한
유형 존재
 범위에 따라 점증주의와 비점증주의
 내용에 따라 정책혁신, 정책유지, 정책종결, 정책
승계
정책변동 원인
 정책환경변화
정책수요변화
투입자원변화
 정책실패
 집행담당조직의 취약성
정책기대변화
정책학원론
 정책변동은 혁신과 저항 수반
 정책혁신 – 합리적 기획과 정책 리더쉽이 바탕
 제약요인
 정보와 자원의 제약
 점증주의 변동모형은 자원과 정보의 제약으로 합리적 계획에 따
른 급격한 변동은 어렵다고 주장
 정책변동에 따른 이해관계자의 저항 발생
 담당 관료조직과 정책고객의 저항 발생
 정책당국자의 정치적 부담 부여
 정책변동 전략
 정치적 지지
 정책변동 강제할 수 있는 영기준예산과 같은 각종 제도적
장치 활용