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아이폰 열풍과 앱이코노미
아이폰 열풍과 앱이코노미
발표자: 김중태 (IT문화원 원장)
2010-02-24
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아이폰 열풍과 앱이코노미
김중태 소개
IT문화원 원장
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email : [email protected]
홈페이지 : www.dal.kr
IT 컬럼니스트, 컨설턴트.
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최근 약 300곳의 기관(청와대, 국회, 대법원, 서울시청, 특허청, 정보문화진흥원, 정보보호진흥원, 숙대 대학원 등)과 기업(삼성그룹,
SK텔레콤, LG, GS, 조선일보, 중앙일보 등) 출강
한국인터넷진흥원 이슈리포트 편찬위원, 지역정보개발원 편집위원, 정보문화클럽 자문위원 외 기관과 기업의 자문위원 역임(국립중
앙도서관디지털도서관, 네이버뉴스이용자위원회, 한국정보문화진흥원, …등)
국내 최초의 한글사랑 BBS, 한글사랑 PC통신 동아리, 전산용어 한글화, 최초의 VGA잡지, 전국 기차역과 지하철역에서 매일 만나는
전광판용 글꼴 및 '이야기' '새롬데이타맨프로' 등의 각종 프로그램용 글꼴을 만들어 배포. 국내 최초의 디지털시집 발간.
저서
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[IT취업 그것이 궁금하다] [모바일 혁명이 만드는 비즈니스 미래지도] [대한민국 IT사 100] [창업력] [블로그교과서] [인터넷쇼핑몰 웹
2.0의 날개를 달다] [웹2.0 시대의 기회, 시맨틱웹] 등
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아이폰 열풍과 앱이코노미
애플 앱스토어 현황
• 13만 개 프로그램 28,000명의 개발자. 2009년 ,12월에 사용자 당 5개 내려받기
1. http://gigaom.com/2010/01/12/the-apple-app-store-economy/
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애플 앱스토어 현황
• 한 달에 2.5억 달러 매출. 70%가 개발자 몫.
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애플 앱스토어
1. 애플 앱스토어가 몰고온 혁명
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매달 백만장자를 만드는 애플 앱스토어
한국 개발자도 애플 앱스토어를 통해 부자로 탄생 중
개발자가 참여하는 긴꼬리형 오픈마켓이 모바일웹2.0 환경을 앞당겨
노키아는 2009년 5월에 노키아용 앱스토어인 오비(Ovi, www.ovi.cm)를, 구글 역시 2008년 10월에 안드로이드 마켓을 열었으며,
RIM(Research In Motion)은 블랙베리 앱스토어(Blackberry Application Storefront), MS는 윈도마켓(Windows Marketplace for Mobile)
을 열었다.
2. 애플 앱스토어가 끼친 영향
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모바일 콘텐츠 시장에서 참여형 오픈마켓과 긴꼬리 시장 만들어
다양한 시행착오를 겪으면서 새로운 참여를 이끌어낸 앱스토어
NHN도 네이버 웹툰, 오픈캐스트 앱스토어에 공개
애플 앱스토어 덕분에 폐쇄적인 한국의 모바일 시장도 개방적으로 변화 중
이통사 중심에서 플랫폼 중심으로 시장 이동
플랫폼은 막아두고 긴꼬리는 열어둠으로써 앱스토어가 성공
3. 앱스토어로 인해 새로운 형태의 경쟁 시작
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플랫폼과 단말기 제조를 동시에 가진 기업이 주도권 가져
플랫폼업자는 웹을 통해 수익 창출
단말기 제조사는 뚜렷한 대책 없는 상황
이통사도 앱스토어를 통해 콘텐츠 시장 진출 노리는 중
SKT의 T스토어는 제한된 환경의 오픈마켓으로 출발
SKT와 KT의 전략적 차이가 드러나는 앱스토어 정책
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애플 앱스토어와 혁명
누군가의 삶…
1달러의 의미
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1달러에 목숨 거는 방글라데시 치타공 해변의 12살 어린이들
(사진: 조선일보. 2009.07.18)
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애플 앱스토어와 혁명
앱스토어가 준 선물
1. 개도국 학생들에게 돈을 벌 기회가 생김
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이케다 가요코의 책 ‘세계가 만일 100명의 마을이라면 (If the world were a village of 100 people)’
99명의 대학미진학자와 71명의 배고픈 사람, 93명의 컴퓨터 없는 사람을 생각하세요.
대학생에게 앱스토어 앱 개발법 가르치는 인도교수, 그리고 월 1~2만원의 버스차장 소득.
신라 호텔 김치를 일본인에게 팔려던 우리의 계획은 결제시스템 미지원으로 상상에서 그쳐.
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애플 앱스토어와 혁명
앱스토어가 준 선물
2. 누구나 작은 아이디어로 돈 벌 수 있음
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5분이면 만들 수 있는 애플 프로그램.
방구(iFart) 프로그램으로도 돈 벌 수 있다. 하루 13000회 내려받기(1달러)로 1위 차지.
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애플 앱스토어와 혁명
앱스토어가 혁명적인 이유.
1. 기회의 평등
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영의정 자리는 하나지만 양반만 영의정 될 수 있는 시대와 천민도 영의정 될 수 있는 시대의 차이는 혁명적 차이다
2. 수직구조에서 수평구조로
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갑을이 아닌 파트너 관계.
3. 내가 원하는 프로그램을 자유롭게
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류한석 소장: 다시 개발자의 길로 들어서고 싶다. ‘개발을 사랑하는 마음이 생긴다.’
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모바일웹2.0 비즈니스
1. 모바일콘텐츠 비즈니스
1) 모바일 콘텐츠에서도 웹을 가장 많이 이용
2) 게임시장은 모바일 게임이 대세
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2009년 여름에 발매된 '드래곤 퀘스트 9'의 경우 단 이틀만에 230만 개가 팔린 것이 한 사례다.
3) 모바일 동영상은 점차 수익성이 개선되는 중
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한국에서도 모바일 메이플스토리가 700만 내려받기 돌파
모바일 게임 플랫폼의 최대 경쟁자는 아이폰과 같은 스마트폰
4) 모바일 프로그램 및 성인시장의 수요 폭발
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20억 회의 앱스토어 다운로드 기록이 남긴 것
모바일에서는 성인용게임 시장도 갈수록 성장할 것으로 예상
Q) 왜 게임 위주로 만들까?
A) 1등이 아니라도 팔리니까.
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모바일웹2.0 비즈니스
지속가능한 개발과 비즈니스 모델이란?
• 시장을 판매가 아닌 서비스 시장으로 본다면 폭발적인 비즈니스 시장 가능
• 모닝영어회화, 원어민 회화, 어린이 영어를 모바일 서비스로 제공한다면? 5만원 짜리 월 회원 100만
명이면 월 500억 매출 회사 탄생.
• 영어사교육시장 15조원 중의 1%만 먹어도 대형회사로 성장
• 자동차, 보험, 교육, AS, 쇼핑 등 지속 가능한 서비스
• 메가스터디 김기훈 강사가 150억 원을 벌 수 있는 이유는 ‘1. 앱스토어 환경+2.지속가능한 서비스’였
기 때문
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모바일웹2.0 트렌드
구글이 크롬과 안드로이드를 만든 이유는
•광고 매출을 올리기 위해. 구글은 B2B 광고서비스 업체.
•크롬은 브라우징 속도 경쟁을 위해
•넥서스원은 800픽셀의 고해상도 풀브라우징을 위해
•모바일용 유튜브보다는 풀브라우저용 유튜브 지원에 초점
애플이 iPod과 MP3P 시장에 뛰어든 이유는
•주목경제에서 소비자의 주목을 잡기 위해. 애플은 B2C 제조업체.
•노래는 가장 적은 비용으로 소비자의 주목을 받을 수 있는 콘텐츠
•아이팟이 사람들의 주목을 잡은 상태이기에 2007년에 아이폰이 손쉽게 소비자 주목을 받았다
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모바일웹2.0 플랫폼
Q) 왜 어반스푼 방문자의 99%는
아이폰 사용자일까?
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어반스푼(UrbanSpoon.com)에 관한 통계. 모바일 방문자의 99%가 아이폰을 통해 방문, 10만 방문자 당 수익을 보면 웹이 2천 달러인
반면, 모바일이 5천 달러로 수익 기여도에서 웹보다 높아. 아이폰 사용자가 수익의 7분의 5를 기여한다는 뜻임.
A) 편하니까
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아이폰에서 아이콘 클릭 1초면 알 수 있는 날씨, 맛집 정보 vs ‘PC부팅 – 브라우저 실행 – 네이버 접속 – 메뉴 찾기 – 서울의 날씨(강남
역 맛집)’ 중 어느 것이 더 편할까?
아내는 아침에 날씨를 알기 위해 PC를 켤까? 아이폰을 켤까?
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모바일웹2.0 트렌드
구글과 네이버를 위협하는 진정한 적
•신기술은 기존 1위가 가장 두려워한다.
•모바일로 검색하면 광고는 어느 공간에 실을까? 플랫폼의 변화가 진정한 적이다.
•URL을 입력해서 검색 사이트에 접속한 다음에 낱말을 입력하는 키워드 검색이 차지하는 비중은 얼마나 될까?
모바일에 대한 이해가 모바일의 미래를 정확하게 예측하게 만들어
•휴대폰에서 TV는 봐도 영화는 안본다고 한 이유. TV는 스토리고, 영화는 이미지기 때문
•DMB나 스마트폰이 가장 많이 소비되는 곳은 움직이는 교통공간이 아닌 정지된 자기 방인 이유
•킨들이 화면을 두 배로 키운 이유는? 정지된 시장으로 방향을 바꾸었기 때문.
•태블릿PC나 iPad는 출퇴근길에 사용하는 기계일까? 자기 방에서 쓰는 기계일까?
사업에 대한 이해가 실패자에 빠지는 길 막아
‘창업력’이라는 책은 꼭 읽어볼 것
• 스티로폼 깔고 캐비닛 히터에 한솥도시락이나 컵라면으로 때우는 과거 내 행적은 큰 위험으로 이어질 뻔 했다.
• 열심히 하는 것이 좋은 것이 아니라 똑똑하게 열심히 해야 한다.
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모바일웹2.0과 한국
1. 국내 모바일웹 환경과 문제점
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논란이 많았던 위피
한글입력 방식 종류인 조합형과 완성형
한국형 모바일OK 표준화 작업으로 표준화 성과 거두고 있어
국내 모바일웹 확산이 안 되는 이유는 기술이 아닌 정책과 철학의 문제
이통사의 폐쇄성이 가장 큰 문제
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한국(SKT) 출시 뉴초콜릿폰에 빠진 4가지 핵심 기능이 보여준 폐쇄성
게임보다 두 배 비싼 내려받기 통신요금이 생태계 해쳐
게임개발사의 결정권 없는 국내 모바일게임 환경
2. 미래를 위해 과거를 포기하는 기업이 살아남을 것이다
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해외는 검색 광고 애플리케이션에 치중
인터넷전화(VoIP) 시장으로 성장한 스카이프
한국에서도 번호이동제 도입 이후 인터넷전화 시장이 폭증
AT&T는 이통사의 기득권 4가지를 모두 포기하면서도 미래를 준비
모바일웹2.0 시대. 미래를 위해 과거의 기득권에 집착하지 않는 기업이 살아남는다.
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모바일웹2.0 트렌드
기술 개발은 오래 걸리나 응집된 욕구는 한순간에 폭발
•070 인터넷 전화가 번호이동 이후 1년만에 600만 가구로 확산.
•2000년 초에 도 서울시내에 ADSL(메가패스) 없었으나 2년 뒤에는 천 만 가구로 확대
기술 발전은 행동의 변화를 가져온다.
•검색은 객체검색으로 가기 때문에 시간 지나면 검색이 불필요해진다.
•이미지 검색 사이트 Gazopa.com
•말투에서 지식입출력까지 생각 없는 사람을 만든다
•스마트폰은 어렵다. 그러나 PC보다는 쉽다. 불과 10년 전에 PC와 인터넷을 배우는 것에 비하면 스마트폰 배우기는 정말 쉽다.
•인터넷 배울 때 그랬던 것처럼 처음에는 체면과 강요에 의해 학습하지만 지나면 생활이 된다.
모바일플랫폼은 3파전
•애플, 안드로이드, 윈도모바일의 3파전이 될 것이다.
모바일시대에도 결국 콘텐츠와 소셜이 핵심이다.
성공은 누가 소비자의 주목을 잡느냐로 결정난다.
•자동차를 제조해서 팔기만 한 시대는 지났다. 자동차에 많은 시간을 쓰도록 서비스와 융합되는 시장으로 가야할 것이다.
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모바일SNS 문화와 소셜게임
소셜게임과 모바일의 접목이 대세
1) 소셜게임의 확산으로 게임과 오프라인, 온라인의 결합 현상 나타나
2) 징가(Zynga) 등의 소셜게임 사이트 급성장
1억 8천만 달러 투자(Digital Sky Technologies사)
Zynga는, Facebook에서만 7일만에 1천 2백만 액티브 유저를 추가
2억3200만 액티브 유저를 확보
3) 모바게타운 소셜게임 도입 후 페이지뷰 두 배로 급성장
2009년 9월, 174억 8300만PV
2009년 11월, 327억 5200만PV
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경제를 바꾸는 웹트렌드
세상과 경제를 바꾸는 웹과 모바일웹이란
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소비적 웹이 아닌 생산적 웹과 연동될수록 경제를 바꾸는 파괴력이 크다.
긴꼬리와 연동된 서비스일수록 경제를 바꾸는 힘이 크다.
오프라인과 괴리감이 큰 서비스는 오프라인과 일체화될 것이다.
콘텐츠 판매가 아닌 서비스가 매출을 만들 것이다.
모바일에서도 분산형 서비스로 가야만 시장 지배력이 높다.
6식형이 아닌 서비스는 6식형으로 변화할 것이다.
사람이 보이는 노매드웹 서비스가 새로운 경제를 만들 것이다.
공간이 부족한 서비스는 공간을 확장하고, 시간은 압축해서 보여주어야 한다.
휴대폰이 모바일이 전부가 아니나, 휴대폰이 가장 많은 주목을 뺏을 수 있는 기기임을 이해하는 것이 중요.
모바일만의 특성을 명확하게 이해하는 기업이 새로운 시장을 연다.
결국 고객을 만족시키는 모든 상품은 얼마나 쉬운웹(Easyweb)을 구현하느냐에 성공 여부가 달려 있다.
모바일, 소셜, 노매드웹이 결합된 상품이 차세대 성장 산업의 발판
성장산업은 모바일로 이전되는 산업, 쇠락산업은 모바일로 대체되는 산업
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종이잡지, 다이어리, 종이사전에서 온라인잡지, PDA, 전자사전을 거쳐서 스마트폰으로 통합.
몇 년 되지 않은 첨단산업인 전자사전, MP3P, PMP, 휴대용게임기, 자동차내비게이션이 스마트폰에 통합되면서 사양산업으로 전락
그 외에도 스마트폰이 대체할 수 있는 분야는 쇠락할 것으로 보면 된다.
주식거래, 온라인뱅킹도 언제 어디서나 가능한 노매드모바일을 먼저 구축한 쪽이 이겨
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단순하게 모바일 거래가 가능한 것만으로는 경쟁력 없고, 소셜과 노매드웹 기능이 포함되어야 한다.
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준비와 전략
전략 준비를 위한 도움말
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브랜드, 사용자, 자료 중에서 하나를 획득할 것.
웹에서는 실질적인 힘을 갖기 위해서 콘텐츠와 SNS 서비스 갖추는 것이 필요.
알맹이에 서비스를 입혀 제공할 것. 알맹이 자체의 가격보다는 알맹이에 접근하는 과정의 비용을 고려할 것
기술보다 개념의 변화에 주목하라
올바른 쌍방향 개념을 도입하라
플랫폼을 장악하고 시장을 지배하라
2) 세 가지 법칙을 고려할 것
(1) 시간 총량 법칙 : 누구에게나 하루 부여된 시간의 총량은 같다.
(2) 지불 총량 법칙 : 사람들이 지출할 수 있는 금액의 총량은 같다. 다만 총량 안에서 지출되는 분야의 비율이 달라질 뿐이다. 어느 달은 술 값으로 어
느 달은 경조사비로 많이 지출된다.
(3) 우선 순위 법칙 : 한정된 시간과 자금 때문에 사람들은 우선 순위를 정하고 최우선 순위에 먼저 투자한다.
--끝. 감사합니다. ^_^
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