Transcript OEM 물류 소개, 창고 선정 고려사항

디트로이트 물류센터 활용 방안
- OEM 물류 소개, 창고 선정 고려사항
KOTRA
디트로이트무역관
2007. 6. 20
1. 물류의 중요성
공급업체 선정의 3대 요소
 가격
- 제품가: A cost
- 물류비: B cost
 품질
- 품질관리
- 엔지니어링 능력
- 생산능력
 납기
- 적기 공급
- 적소 공급
- 적량 공급
2. 북미 OEM 물류의 특성
북미 OEM 물류
 납기 불량 = 품질 불량
 3대 요소 중 자체 컨트롤이 가장 어려운 요소
→ 세관, 포워딩/창고업체, 화물연대 파업, 항만 파업 등
 DDP 조건으로 물류비 제출이 일반적
- 현지 기업들과 동등한 조건
- Milk run 여부에 따라 DDP 현지 창고 또는 DDP 고객사 공장
- GM은 FCA가 의무 사항
단, GM측 견적보다 연간 10만불 절감 가능 시 자체 물류 활용 가능
 안전재고 4주치 창고 적재 요구
3. 북미 OEM 물류 유형(1)
3자 물류업체
2
1
Delfor
4 Deljit
공급 업체
제품 발송
3 제품 입고
Delfor
고객 공장
제품 출고/발송
ASN 송부
5
현지 창고
6 대금지급
3. 북미 OEM 물류 유형(2)
1
Delfor
3
Deljit
공급 업체
현지 창고
고객 공장
2
4
제품 발송
제품 입고
제품 출고/발송
ASN 송부
5
대금지급
4. 창고의 역할(1)
기본 역할
 제품 입고 시 정확한 수량 확인 및 입고 데이터 송부
 제품 특성에 맞는 제품 보관(먼지, 습기 등 차단)
 제품 출고 시 출고 데이터 송부
부가 역할
 계약 내용에 따라 상이
 재포장(repacking) 및 라벨링(labeling)
 출고 시 제품 검사(inspection)
 불량 발생 시 불량품 분류(sorting)
 기타(간단한 가공 등)
4. 창고의 역할(2)
재고 관리 실패
입/출고 수량, 창고 재고 오류
제품 보관 실패
제품 부식, 먼지
라벨링 실패
제품 반송, 경고 발생
제품 검사 실패
불량 가능성 증가
5. 창고 선정 시 고려사항(1)
서비스 신뢰성
 라벨링, 재고관리 실수로 금전적, 시간적 손실 발생
 고객 회사들을 대상으로 한 사전 조사 필수
- GM의 PRR(Problem Reporting & Resolution),
크라이슬러의 NCT(Non Conformance Tracking) 티켓 숫자 등
가격
 창고비 구성
- In & Out fee, Container unload fee, Storage fee, Labeling
fee, Stretch wrap, Garbage disposal fee, Supervisor fee,
Inspection fee, Repacking fee, Sorting fee, Trucking 등
 창고 보험료, 종업원 업무 효율 등 비용 추가 요소
5. 창고 선정 시 고려사항(2)
커뮤니케이션
 시공간적 차이, 언어 장벽 등으로 인한 커뮤니케이션 장애
 창고 운영팀(매니저 및 팀원)의 다양한 업무 경험 및 이해도
적극적인 업무태도
 문화적 차이로 업무 수행이 기대치에 미치지 못하는 상황 발생
 창고 직접 방문, 사장 및 담당자 면담을 통한 업무 마인드 확인
재고 관리 시스템
 재고 관리 시스템 미비로 인한 재고 관리의 어려움 발생
 실시간 재고 관리 시스템 등의 구축 여부 확인 필요
6. 디트로이트 물류센터
풍부한 경험
- 27년간 현지 창고 운영
- 다양한 고객 경험: GM, Ford, Chrylser, Delphi, Bosch, JCI 등
서비스 신뢰성
전 직원이 정규직원, 티켓 발부 전무
가격
창고 이전으로 창고비 10% 이상 절감
커뮤니케이션
한국인 직원 채용, 무역관 공조
적극적인 업무태도
24시간 핫라인 운영
재고관리 시스템
입/출고, 현 재고량 실시간 확인
감사합니다!
문의처: 디트로이트무역관 김호준 과장
[email protected]