Transcript 새로운 가치창출을 하지 않는 기업은 도태: 끊임없는 기술

한국지방분권아카데미 2005. 6
RIS: 지역혁신체계
한림대학교 경영학과 교수 변용환
기업혁신시스템은 조직의 총
체적 해답을 만드는 과정
- 새로운 가치창출을 하지 않는 기업은 도태: 끊
임없는 기술혁신
- 1990대를 전후한 인류역사의 변화: 모든 산업
에서 공급초과의 시대
- 1980년대 세계 최고수준의 공급자 였던 일본
의 쇠퇴와 1990년대 네트워크 솔루션을 통한
미국의 부흥
무한공급경쟁에서
촉발된 기업혁신
- 사회구성요인, 소비자, 대중을 만족시켜야 성
공: 네트워크솔루션이 최적해 제공
- 21세기는 2등, 3등이 의미없고 1등 독식의 시
대
- 1등이 되기 위해서는 새로운 가치창출. 벤치
마킹은 좋으나 모방만으로는 영원한 이류,삼
류
기업혁신은 블루오션에서
- 블루오션
기술혁신, 새로운 서비스창출 등을 통해 새로
운 가치창출을 통해 아직 경쟁자가 없는 신세
계를 만들어가는 것
- 레드오션
기존의 경쟁구도에서 우위를 차지할려고 끝없
이 헤매는 바다
- 기업전략은 블루오션적 사고로부터 출발해야
함
기업혁신시스템은 조직의 총체
적 해답을 만드는 과정
- 혁신( innovation)은 개선(improvement)보다 발명
(invention) 내지는 창조의 의미가 훨씬 큰 개념임
- 새로운 가치창출을 하지 않는 기업은 도태: 끊임없는
기술혁신
- 기업혁신의 원천은 지식의 교류와 학습
- 경쟁기업간 조차 협력네트워크를 통한 상호작용과
학습
- 전문용어 혁신시스템의 일상화: 기업에서 공공부문
으로, 모든 분야에 확산
- 혁신 = 발명(invention) + 적용(application) + 확산
(diffusion)
- 시작, 과정, 결과가 통합적으로 이루어져 가치창출이
되어야 ‘혁신’이 된 것임.
- 생산부문의 기업혁신 = 제품개발 + 생산과정 + 유통
과정 + 관련조직의 최적화
혁신은 네트워크 체계에 의해 이루어짐
- 혁신은 선형(linear)모델이 아닌 상호작용(interactive)모델
- 상호작용모델은 쌍방향 의사소통, 내지는 다자간 의사소통, 다
자간 의존성에 의해 이루어짐
- 암묵적 정보교환이 있어야 참된 상호작용
- 상호작용은 참가자의 역량을 향상시킴과 동시에 시너지 효과를
유발하여 혁신 가능케 함
1+ 1+ 1 = 30
- 혁신은 특정 개인이나 기관이 하는 것이 아니고 시스템이 하는
것임.
- 기업혁신시스템은 지역혁신시스템에 응용되고 있음
지역혁신시스템의 정의
- 기업혁신시스템의 중요개념(핵심역량, 암묵적 지식교류, 네트
워크,시너지, 모든 분야에 걸친 전방위적 혁신, 개별자가 아닌
구성원전체에 의한 혁신)을 지역에 응용한 것이 지역혁신시스
템
- 2005년 한국에서의 지역혁신시스템
지방정부, 지방대학, 기업체, 시민사회, 지방언론, 연
구소등 지역내 다양한 주체들이 네트워크를 형성해 새
로운 가치의 창출/활용/확산과정에 공동으로 참여함으
로서 지역발전을 이루어나가는 시스템
참여정부의 국가균형발전계획과 지역혁신
- 균형발전을 위한 두개의 축: 지방분권과 지역혁신
- 지방분권은 권력을 내놓는 중앙정부의 의지가 중요
- 지역혁신을 위해서는 지자체 구성원의 의지와 참여가 중요
- 지역별 RIS의 기초인프라 구축
1) 전략산업육성 2) 산업클러스터구축 3) 지방대학 육성 4) 지역핵
심인프라
- 한국적 RIS는 산업분야에 관계없이 내생적 능력향상에 의한 지역발
전의 개념: 농어촌 RIS로부터 하이테크RIS까지
성공하지 못한 과거의 RIS
- 지방분권화가 없는 중앙정부주도의 RIS
지방이 권한을 가지고 주도하에서 한 것이 아니고 중앙의 지시에 따라 한 것이
므로 지방의 내생적 발전 불가능
- 지방대학의 육성부족
지방산업경제 최후의 보루를 거의 붕괴되도록 방기
- RIS모델의 다양성부족
전국을 탈공업화사회의 하이테크국토화 – 테크노파크. 지역기술혁신센터, 벤처
타운, 과학연구센터, 공학연구센터, 첨단기술사업화센터, 신기술창업지원단, 정
보통신창업지원센터 등 하이테크에 집중
- RIS 구축의 공간적 기본단위를 광역자치단체로만 삼았음
광역은 인프라제공역할만 하고
구성원 참여는 기초자치단체에서 했어야 함
기초자치단체의 내부역량키우는 전략 부재
참여의 부재
바람직한 지역혁신 접근방법
- 혁신구성원의 핵심역량향상: 인재양성, 기존구성원의 지식교류
(세미나, 심포지움, 교류회, 교육) 등을 통해
- 네트워크의 형성
* 수평적 네트워크
* 문제해결을 위해 외부가용자원활용의 최대화
- 공급자 위주(중앙정부)의 틀에서 수요자(지방) 지향으로
- 서브시스템의 합치에 의한 통합시스템의 작동: 허브네트워크의
필요
- 하드웨어적 솔루션(건물, 설비, 등)에서 소프트웨어적 솔루션으
로 사고 전환
- 이러한 지역혁신 개념이 가장 잘 구현된 세계적인 지역혁신 모
범케이스가 샌디에고 바이오클러스터
<부록 1> 네트워크 지역 혁신사례
샌디에고
UCSD CONNECT를
중심으로
관계가 사업을 만든다.
Relationship makes
Business
개별적 사업아이디어, 기술은 손톱만
한 조약돌이지만 관계속에서는 집채
만한 금덩어리로 변한다
샌디에고가 보여준
21세기 혁신의 핵심
하드웨어적 기준에서 소프트웨어적 투자로
설치에서 운용으로
헌신적 리더쉽:
Atkinson UCSD 총장
UCSD CONNECT,공과대학,노화연구소
수잔골딩 시장
하이테크산업육성을 위한 제도, 지원부서시설
네트워크는 인간의 연결
샌디에고 바이오 클러스터의
거미줄 네트워크
- 샌디에고클러스터의 일등공신: 거미줄 네트워크
- 네트워크의 속성:지역혁신역량중 혁신구성원의 역
량향상보다 단기간에 구축가능
- 자금,인력,기술, 경영 교류 활성화를 통한 광폭 시
너지창출
- 클러스트내 B2거래활성화: 거래비용 최소화
UCSD CONNECT
대표적 산학협력기관, 거미줄 네트워크원조
SDCC-CATT 생명 인력양성
샌디에고 시립대학에서 소기업의 생산기술과 기능인력교육기기
사용 등 생명공학하이테크기업의 기능인력 양성
,
SBAB
(small business advisory board)
시장 및 시의회에의 조언기관: 소기업육성정책, 법령제도,절차
에 대한 제언
SDREDC
샌디에고 지역개발기업:하이테크중소기업발전계획수립-시청에서
설립
MIT Enterprize Forum
MIT의 학생창업경진대회를 벤치마킹, 세미나,사례발표,창업 클리
닉, 사업계획위크솝 등 창업 조력
SANDAG
카운티내 18개 시청간 협의하여 의사결정하는 포럼, 법적효력있음,
샌디에고카운티 지역개발전략,자원배분, 등에 콘센서스마련
BIOCOM
240여개 바이오관련 기업회원으로 구성
지역바이오기업의 대변인역할, 정책제안, 정보수집,세미나,
포럼, 조찬회
SanMEC
국립표준연구소에서 설립
지역 소기업에 대한 제조기술 및 경영컨설팅 제조기술현
대화, 사업계획작성, 자금획득 지원, 기술자교육,

UCSD CONNECT 설립배경
- 80년대 초중반 미국전통제조업의 몰락
- 샌디에고 군수산업의 쇠락, 신활력 필요
- '83년 국립연구소인 Microelectronics and Computer
Technology Corporation(MCC) 유치 실패를 계기로(57개 도
시 지원, 텍사스주 오스틴 유치), 산학협력을 통한 샌디에고
지역경쟁력 강화정책의 일환으로 UCSD의 Richard Atkinson
총장이 주도하여 설립
- 실리콘벨리 일부분 벤치 마킹
스탠포드 대학의 프레드 터만 교수가 주도하여 스탠포드 과학
단지를 중심으로 산학협력을 통해 Hewlett-Packard 등 우수
기술기업을 창업한 사례를 벤치마킹
UCSD CONECT의 현재
- 세계최고수준의 UCSD 산학협력기관
- 네트워크를 통해 아이디어로, 창업, 중견기업화과정까지 지원
- 펀딩, 연구, 사업계획, 정책자금지원, 생산, 판매 등 기업설립
과 창업에 모두 간접적 방식으로 지원가능
- 현재까지 900개가 넘는 하이테크기업의 창업 또는 성장을 지
원
- $11billion에 달하는 자금투자유인
UCSD CONNECT는 왜 벤치마
킹 대상인가?
인큐베이터 하드웨어 : 열위
대학,기업유지비용, 연구단지조성,연구보조금: 중간
네트워크: 최상위- 후천적 노력에 의한 것!
우수하지 않은 여건을 네트워크를 통한 인간의 노력에
의해 최우수 혁신사례를 만듬 ! : 미국판 ‘하면 된다’사례
UCSD CONNECT와 다른 산학
협력기관의 차이점
연결구조를 통한
산학협동:
전통적 투입산출
구조가 아님(자금,
인력투입 그리고
결과)
인큐베이트 없음:
창업공간 등을 제
공하지 않고 네트
워크에 의해서만
지원
UCSD CONNECT와 다른 산학
협력기관의 차이점
자립재정:
대학,주정부로부터
지원 없음. 수강료,
중개수수료.세미나
참석료, 민간기부금
으로 운영.
예산의 슬림화 가능:
물리적 공간이나 설비가 필요없음
네트워크유지 발전을 위해서만 년
간 17백만달러의 예산사용
UCSD CONNECT와 다른 산학
협력기관의 차이점
1.관련주체간
교류증진
→
2.활용성 높은
연구개발 촉진
-연구자와의 만
남
-기업가와의
만남
-TLO
-자문위원회 운
영
-교수진 자문
---ㅡㅡㅡㅡㅡㅡ
→
------
3.연구결과의
제품화
-스프링보드
로 그램
-----
→
프
4.우수기술
기업의 지원
-금융포럼 개최
- 기 업 포 럼
개최
-우수기업상
수상
중소기업혁신
상
일반 산학협력기관의 역할 -----------------------
UCSD CONNECT의 역할 ----------------------------
-----------------
UCSD CONNECT
성공 이유
설치보다는 운
용에 중점:프로
그램설치보다 어
떻게 활성화 시키
는가에 중점
인간관계구축에
최선: 신뢰감, 모
든 관계자들을
친하게 만들자!
성장단계별 다양한 프로그램의 실질적 제공
UCSD CONNECT 성공이유
총장의 시대
를 앞서가는
시야와 헌
신적 리더쉽
습기있는 네트워
크 구축: 공식,
비공식,교류활동
기회를 최대화
시켜 구성원간
시너지효과 증폭
발전역사
1. 시작기 (1983-1986)
실리콘벨리 벤치마킹
2. 성장기(1987-1989)
마이클 포터교수(1990년대)보다 이른 네트워크의 설치
홍보 및 지속적 구축
3. 지속적 성장기(1990-현재)
샌디에고 바이오클러스터 형성에 중추적역할
아이디어로부터 스타까지 성장단계별로
네트워크로 연결시켜 키운다
CONNECT 101 (CONNECT 가입설명회)
매달 1회이상 무료로 개최. CONNECT로부터 받을 수 있는
혜택 설명. 따로 CONNECT운영진으로부터 설명 받을려면 시
간당 $500
BBDC(Bio Tech Business Development CONNECT
(바이오 기술사업 발전 네트워크)
샌디에고 바이오클러스터내에서 바이오기술사업하는 CEO
또는 중역들의 모임. 여러 종류의 비공식모임으로까지 확산
되어 정보교환, 신뢰구축
Breakthrough Business Strategies
창업단계지나면서 단계별 발전전략수립을 해야함. 해당분야 기술전문
가, 경영전문가, 전략수립전문가의 도움으로 성장단계별 전략수립에 도
움주는 네트워크
CCAT(Center for Commercialization of Advanced
Technology (하이테크 상업화 센터)
미해군의 연구성과 상업화위해 국방성출연을 받아 미해군이 만들었음
- 군사부문 하이테크 상업화
- 민간, 대학부문기술의 군사접목

CONNECT Entrepreneur Development(기업가 양성교
육프로그램) :
경영대학과의 연결프로그램 CEO,중역들이 기업경영과 관련하여 알아야 할 내
용에 대해 콘프런스, 세미나, 장단기코스 등 여러형태로 료육

Converging Technologies Conference Series(집중신
기술콘퍼런스) :
새롭게 떠오르는 신기술을 다루기 위해 주기적으로 걔최되는 콘
퍼런스. 기술향상,상용화, 제품화등 여러가지 형태로 신기술을 다
룬다. 최근에는 주로 나노기술에 대한 사업기회를 발표, 토의 등
을 통해 나눈다.

Financial Forum (The Life Sciences and High-Tech
Financial Forum:생명과학 및 하이테크 재무포럼)
- CONNECT기업들에게 두번째(second funding) 펀딩할 기회제공. 벤처
캐피털,대기업, 관련전문가들에게 소개.
- 포럼참가조건: 1) 한번이상 종자돈 받은 경력필요
2) 벤처펀딩이 필요한 상황
3) 상용화 가능기술
- 2004년 80여개기업 응모, 34개 기업이 발표할 기회, 발표기업의 30%가
투자를 받았음. 평균 4.3 백만불 투자받았음.

Frontiers in Science(선도과학연구강의)
- 산업현장과학자에게 기초원천기술의 움직임 소개하는
강의.
- 일정간격두고 주제별 시리즈로 진행.
- UCSD, Salk 등의 기초과학자들이 강의
- 상업적 영역과 기초기술접목기회
- 12월 28일은 TRM(의학기초기술 상업화)강의
Global CONNECT(글로벌 콘넥트)
- CONNECT기업들에게 세계적 네트워크 기회제공
- 글로벌 범위에서 기업, 지역개발조직, 관청,투자자, 과학자들과 연
결
- 연결방법에 대한 강의, 포럼 제공
1) Annual Global CONNECT Meeting:
face to face 국제적 네크워크구축, 국제적 신뢰구축, 2003년은 60인 참가,
2004년은 런던에서 회합, 가능하면 해외에서 개최
Global CONNECT(글로벌 콘넥트)
2) Global CONNECT Internship/Fellowship program
- 전세계에 산재한 협력대학으로부터 학부생부터 박사후과정생까지 다양하게 공급받음.
전세계로부터 양질의 인력확보수단. 기간은 3주부터 1년까지 다양
- 전세계 기업들 해당 분야 최선의 산업전문가를 펠로우쉽으로 초청하여 산업현장에서
지식 나눔
3) Global CONNECT Financial Forum
- 지역자본 한계 벗어나 세계의 투자자연결
- 국제자본유치방법 교육
4) 전세계의 다양한 회원들
- 주로 미국, 유럽, 호주 등의 기관들로 구성

HR Exchange (인적자원관리 및 리더쉽 교육)
-
인적관리 및 리더쉽에 대한 교육
- HR Leadership Forum: 강의를 통해 기본이론과 현장실무를 익힌다
음, 서로의 경험을 토론을 통해 나눔. 여러 명이 모여 자신의 리더쉽,
인적관리방식 등에 대해 함께 고민하여 해결책 서로 구축해줌.
- HR Speakers Forum
효과적 의사소통위해 말하는법과 말듣는법 훈련. 서로 발표 토론
아침시간활용 세션오픈 6회에 걸쳐 60불로 저렴
Los Alamos National Laboratory

- 연방정부의 지원으로 캘리포니아대학에서 운영하는 세계최대규모의 연구소
(정규직 7,500명, 년 예산 2.2billion달러(2조 5천억원)
- 이 연구소의 기술이전부서와 협동으로 기업의 기술평가 및 특허취득 지원
MIP(Most Innovative New Product Awards:최고혁신
신제품상)

-
그 해에 가장 뛰어난 신제품에 상
2003년에 100개의 신제품 경쟁,
기술혁신과 상상(imagination)의 경연장, 최첨단 하이테크의 견식기회
샌디에고 산업클러스터 내에서 가장 큰 축제,
2003년 련쳔 파티에 900명 이상의 인원참가
기업들이 고객, 파트너,직원, 투자자들을 초청하여 함께 즐기는 축제의 장

SBIR Workshop(정책자금을 위한 제안서 작성
위트숍)
-SBIR(Federal Small Business Innovation Research:연방중소기
업연구지원센터) 및 STTR(Small Business Technology Transfer:
중소기업 기술이전사업소)의 정책자금을 받기 위한 제안서의 작
성, 발표를 지도함.
- 하루 종일 훈련함. 1회 참가에 회원 $115, 비회원 $145
- 수시로 열림. 2004년 9월23일 워크숍제목 ‘How to Prepare
Winning Proposals for SBIR and STTR’임 강사는 전직 STTR 관
리자임.

SD TCA(San Diego Tech Coast Angel)
- 엔젤은 창업기업의 종자돈제공역할을 함
- 샌디에고지역의 개인투자자 네트워크로써 자체이사진이 결성되어있음
- 개인투자자 중 상당수가 기업중역등 다양한 경력가지고 있어 초창기기업의 컨
설팅 및 발전계획수립에 무료 동참하는 경우많음.
- 로스앤젤레스, 오렌지 등에 조직된 TCA와 협조하여 투자원정
- 개인투자자세미나 정례적 개최: 하이테크 기술소지자와 개인투자자와의 만남
의 장 마련, 창업준비 또는 창업초기기업들에게는 대단히 중요

SPRINGBOARDSD
- 초창기 기업들이 사업, 재무계획작성을 전문가집단에서 도움을
받는 프로그램
- 전문가들이 기업 사업계획, 성장전략을 평가 비평 조언
- 2주 내지는 8주에 거쳐 사업계획서 완성하여 졸업
- 졸업행사장에는 초대받은 10명정도의 사업전문가들에게 사업계
획을 제출하여 비평, 조언 들음. 졸업 후에도 이 전문가들은 기업
성장의 파트너로써 로드맵작성 등을 도와줌
- 졸업후 최종 심사에서 통과한 사업계획서는 매년 8월경 스프링
보드런쳔에서 엔젤, 벤처케피털, 기업가 등이 모인데서 발표기회
를 가지고 펀딩
- 지금까지 203개 기업 펀딩. 총 $550밀리언 펀딩, 아직 120개는
샌디에고에서 사업중

TRANSMED(Translational Medicine Program)
- 학술적 의학연구성과의 상업화를 도움
- CONNECT, 약학대학 등이 공동운영
- 실험실수준에 머물러 있어나 상업화 가능성이 있는 연구
(translational boundary)에 자금줄 연결을 시켜줌. 초기펀딩기회
- 2004년 UCSD내에서 27개 프로포절, 그중 6개 선정되었는데 투
자자들 소개 및 펀딩에 여러 기회 제공
VC(Venture Capital) Affiliate (회원)
- 벤처케피털 관련자, CONNECT관계자, VC관계자들과
의 네트워크유지와 정보소통 위한 프로그램
- 회비: 년 500불로 CONNECT 진성회원
- CONNECT 각종 프로그램 특별 할인됨
- connect 세미나 등 각종행사에 등록비 할인
- CONNECT 웹싸이트 등재
- CONNECT 와 샌디에고 벤처캐피털 합동 디너포럼 참
가자격 주어짐

-
VentureForth@UCSD
학생들의 기업가정신 함양
벤처사업구상,개발에 도움
대학 및 산업계의 신기술 소개
혁신정신, self-motivation,네트워킹,프로의식 함양을
위한 프로그램제공
- 생명공학분야에서 미국에서 가장 많은 수준의 창업실적
세계적 명성의 버컬리, 캑텍, UCLA가 각각 32,19,15개
인데 상대적 명성이 떨어지는 UCSD는 63개
CORP. Partnership(스폰서 모집)
- 독자적 재정에 도움
- 자체사업수입(세미나,포럼등록비,컨설팅수수료,보고서 작성자문
료 등)보다 훨씬 많은 서비스 제공하므로 스폰서 필요
-년간 회비: 플래티늄 2만달러, 골드 10,000 달러 실버 5,000달러,
스폰서별 격에 맞는 서비스제공(각종 connect행사에 무료,특별할
인, 명예 부여)
- 회계법인,로펌,벤처캐피털, 은행, 부동산회사,건축회사, 컨설팅펌,
지역개발기업 등 다양한 기업이 스폰서
<부록 2>
RIS 종류
지역마다 존재하는 다양한 삶의 형식, 구성원 분포, 핵심
역량 등에 맞춘 지역 맞춤형 RIS의 구현이 중요하다.
RIS 기본철학은 동일하지만 RIS종류별 특유한 발전계획
이 마련되어야 함. 따라서 어떤 RIS를 추진하고 있는가
에 대한 성격규명이 우선되어야 함.
특성화분야에 따른 RIS 분류
- 인적자원개발 지역혁신 시스템 ;
지역의 수요에 기초한 인적자원개발
- 과학기술중심 지역혁신시스템:
대학,기업,연구소 등의 R&D 활동을 통해 발전 – 대덕밸리, 춘천
바이오 등
- 산업중심 지역혁신시스템:
산업체의 집적을 통해 발전 원주 의료기기 RIS
- 문화관광중심 지역혁신시스템:
문화관광축제 관광자원개발, 문화콘텐츠 축적을 통한 발전, 경주,
농촌체험
공간적 단위에 따른 RIS 분류
- 기초단체모형
시군단위별 RIS. 지역발전에 직접적 이해관계로 인해 참여도 높
으나 혁신주체의 핵심역량이 부족함. 향후 한국 RIS의 핵심이 되
어야 함.
- 광역단체모형
행정역량, 전문성은 높으나 구성원의 참여의지 부족
과거의 주된 모형
- 초광역단체모형:
인근시도 특화산업연계 RIS 중복투자방지 효과 있으나 합의도출
의 애로. 사실상 포기
기반여건 및 공간 단위에 따른 RIS 분류
- 국가경제선도형 RIS
기반여건이 잘 수비되어있고 공간단위가 큰 광역도시모델임. 울산: 자동차
및 중화학공업 부산: 물류중심 RIS 서울:금융중심
- 지역기반조성형 RIS
광역자치단체모형, 지역경제성장 인프라조성
- 지역경제선도형 RIS
기초여건이 잘 구비된 중소도시형 모델, 지역경제선도, 전주시:전통문화도시,
군산: 자동차부품산업중심
- 생활공동체 기반조성형 RIS
기반조성이 되어있지 않고 공간규모가 적은 농어촌활성화가 목적, 중앙 및 광
역으로부터 지원필요, 농공단지RIS, 화훼산업중심RIS, 그린투어리즘RIS
사업의 내용에 따른 분류
- 신산업 RIS: 하이테크 산업위주
IT, BT, 금융, 첨단제조업 육성. 바이오, 영상산업
- 전통산업 RIS
기간산업, 중소기업, 농공단지, 축산, 임업 등 전통산업
- 문화 RIS
예술, 전통문화, 축제, 대중문화
- 생태 RIS
생태도시구축, 생태관광, 농촌개발형
산업형 RIS 분류
- 추구하는 산업의 유형에 따라
(1) 과학기반형: 실리콘벨리, 대덕밸리
(2) 수요대응형: 전통산업, 펜션, 신발, 중소기업간 상호 학습
(3) 전문공급자용: 시장독점적 지위 독일의 기계공업, 중견기업이 네트워크로
기술혁신
(4) 규모집약형: 일본자동차산업, 부품업체와 자동차회사의 긴밀한 교류
- 혁신주체에 따라
(1)
(2)
(3)
(4)
대학주도형: 샌디에고 바이오클러스터
연구기관 주도형: 대덕밸리
기업주도형: 오레곤주 포틀랜드(인텔주도), 포항(제철)
외국인 투자주도형
문화생태형 RIS
- 문화산업 클러스터
쉐필드 문화산업지구(영국)
- 문화유산 활용형
전통문화유산 활성화형: 전주 세계소리축제
지연사업 축제형: 익산 보석축제, 전주발효식품엑스포
기획축제형: 함평 나비축제, 에쉴랜드 세익스피어 축제
생태체험 및 관광형: 철새(군산)
- 통합모형 RIS: 전주 전통문화공간지구, 향후 추구모형
문화산업+문화유산+문화축제+생태관광
주민참여 RIS
관리주의모형
파트너쉽모형
주민자치모형
초점
서비스전달효율성
민관공동생산 주민참여 동네문제해결을 위한
주민의 실질적 영향력 권한
주민 역할
고객
동반자, 공동생산자
통치자로서의 시민
행정 역할
공급자
동반자, 공동생산자
촉매자, 촉진자
민관협력네트워크
주민자치
동사무소기능
문화여가 및 편의
(문화자치센터)
동네의 중요성
공간적 차원(시설) 대의민주주의 실천의 장 참여민주주의 실천의 장
사례
주민자치센터
일본의 마찌즈꾸리
스위스 준직접민주제(주민투표)
일본의 공민관
영국 이슬링턴구의 동네포럼
서양 코뮤니티센터
감사합니다