Transcript 1 - NIPA 정보통신산업진흥원

Agenda
NIPA ODC Partner 선정을 위한
제안요청서(RFP)
1. NIPA ODC Outsourcing
1-1 NIPA ODC Office
1-2 NIPA ODC Manpower
1-3 NIPA vs 제안사 간 협약서(안)
1-4 기타
2011.7
2. ODC Partner Capability
2-1 ODC Business Model
2-2 General Biz. Model
정보통신산업진흥원
한-인도SW협력TFT
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2-3 Governance Mechanism
2-4 Quantitative Performance
2-5 기타
3. 제안 Guideline
1
제안요청사항(1)
NIPA ODC Office/Manpower
Outsourcing
1. NIPA ODC Office
2. NIPA ODC Manpower
3. NIPA vs 제안사간 협약서(안)
4. 기타 제안사항
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2
1. NIPA ODC Office
1.1 Office space & Facilities
5인이 사용예정인 사무용 가구, 프린터 등 기기, 전화.. 등을 아래 템플릿을 활용하여 작성, NIPA사
무소에서 활용할 것으로 기사를 포함, 되도록이면 관련ITEM을 모두 제시하되, 추가적으로 구매하
지 않고 현재 인도기업이 사용중에 있는 시설, 집기 등을 기준으로 작성
(Unit : US$, VAT 포함)
NO
집기명
Brand
(모델)
Q’ty
1
사무실
-
2
2.1 Desk
Xx사
1
ODC 센터장 용
2.2 Meeting
Table
Xx사
1
회의용 탁자
3
Printer
4
Copier
5
5.1 차량
5.2 기사
합계
1식
용도 또는
세부내역
사무실 XXSqf
구입
금액
(US$)
N/A
구입년
도
(년)
월
임차료
(US$)
N/A
000
비고
2008
100
사무실 및 집기, 차량 1 SET 제안금액
2010
10
년간 임차료 : US$XXX
월 임차료 : US$YYY
*필요시, 양식을 SPREAD SHEET활용 수정 가능
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1. NIPA ODC Office
1.2 Office space & Facilities
가능하다면, 1) 1.2항의 시설들이 사무실에 배치될 될 경우 예상도면, 사진을 사무실이 위치한 빌딩
을 기준으로 제시하고 2) 동 배치도를 보다 세부적으로 설명하는 측면에서 물리적 혹은 논리적 보
안을 보증하는 내용 및 방안을 아래 템플릿을 활용하여 간략히 제시
사무실 집기 배치도(안)
NIPA ODC Center
물리적, 논리적 보안 내용 또는 방안
 동 사무실 출입은 key 또는 디지탈방식 door
locker(예, 지문인식)를 사용하여 물리적 보안을 함
 NIPA가 사용하는 통신라인은 INTERNET OR
LEASED LINE을 사용하여 보안에 취약 또는 강함
Meeting
Room
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…… 등의 방식으로 보안 강구방안을 동 템플릿을 활
용하여 요약 제시하고 필요시 별첨자료를 첨부할 것
4
2. NIPA ODC Manpower
2.1 센터 운영 지원인력
NIPA ODC센터장에게 REPORT하며 NIPA의 ODC센터업무를 수행할 인원에 대한 아래 가이드
라인에 부합하는 프로파일과 인건비 제안금액을 아래 템플릿을 활용하여 제시
제안내용
제안 요구사항
구분
주요 수행 직무
이름
1.NIPA의 사업목적을 달성할 수 있는 IT, ODC관련 업무 10년 이
상 경력보유자
PM
2.NIPA ODC센터장에게 Report하며 센터운영을 위한 우리기업
프로젝트 수행에 필요한 각종 템플릿 등 방법론 등을 마련하고
점진적으로 개선시킬 수 있는 자
3. 한국기업이 ODC파트너 인력을 활용하여 프로젝트 수행할 때,
프로젝트 현황, 애로사항 등을 파악하고 실시간 대응 등 지원업
무가 가능한 자
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보유
경력
인건비
(US$, 월)
oo년
XXX
세부
Profile은
템플릿
2-2를
사용작성
000
5
2. NIPA ODC Manpower
2.2 Manpower Profile 템플릿
제안 인력에 대한 상세 프로파일을 아래 템플릿을 활용하여 제시(필요 시, 템플릿 수정사용가능)
기본정보
이름
출생 년도
00년
학력정보
1. 00년 OO대학교(원) 졸업, XX 전공
경력사항
1. OO년-00년, XYZ사 발주 OO프로젝트를 PL급으로 수행
2. OO년-00년, YYY사 발주 XY프로젝트에 PM급으로 수행
3. …
출생지
4. ..
특장점
(자격증)
추천하는 이유
기타
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1. 자격증, 대/내외, 포상기록, INTERNATIONAL 자격증 보유 현황 등 제시
1. 동 엔지니어를 NIPA 센터 지원인력으로 추천하는 이유에 대해 간략히 자유롭게 기술
2. …
1.
기타 상기 항목 이외에 추가하거나 보충할 정보를 제시
6
3. NIPA vs 제안사 협약서 (안)
NIPA와 제안사간에 체결될 협약서(안)에 포함될 아래 핵심사항에 대해 아래 템플릿을 활용하여 간략히
제시, 국문 또는 영문으로 제시가 가능하며 아래 사항은 반드시 포함되어야 함
No
세부항목
1
협약서명
2
협약목적
3
협약기간
4
협약범위
5
협약금액, 지급조건
6
협약 내용 변경
7
비밀유지
8
협약 해지조건
9
분쟁조정
10
기타
세부 제안 내용
비고
이 협약서는 NIPA와 XYZ-KOREA간에 체결되는 것으로……
1) NIPA지원 인력 교체 시
2) NIPA 지원 시설, 집기 등 변경 시
3) 기타
* 상기 세부 항목을 포함하는 협약서(안)을 영문 또는 국문으로 제시
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4. 기타 제안사항
NIPA가 제안요청한 내용에 포함되어 있지 않은 사항 중에서 중요하다고 생각되는 사항이 있을 경
우 1page내에서 자유롭게 기술하되, 없을 경우에는 생략 가능
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제안요청사항(2)
ODC Partner Capability
1. ODC Business Model
1-1 General Biz. Model
1-2 PDS(embedded, package 개발) Biz.
Model
1-3 NIPA 사업목적과 부합 여부
2. Governance Mechanism
3. Quantitative Performance
4. 기타
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1. ODC Business Model
1.1 General Business
Model(1/2)
제안사가 일반기업, IT, SW기업 등을 고객으로 제공하는 ODC 서비스 내용, 방법론, 특장점 등에
대해 간략히 PPT 1-2 page내에서 자유롭게 간략히 제시
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1. ODC Business Model
1.2 Product Development Service
(embedded, package SW개발)1/2
제안사가 IT, SW기업 등을 주요 고객으로 제공하는 Product Development Service(예를 들면, 통
신, 로봇, HW, 패키지 제품개발을 ODC인력을 활용하여 개발) 비즈니스 모델을 간략히 PPT 1-2
page내에서 자유롭게 간략히 제시
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1. ODC Business Model
1.3 NIPA 사업목적과 부합성(1/2)
NIPA는 한국의 중소SW기업들 중에서 PDS분야(임베디드 SW개발, PACKAGE SW개발 등)에서 관
심이 있는 한국기업들이 인도의 ODC 인력을 활용하여 제품을 개발토록 지원하는 사업을 추진 중
에 있는 바, 제안사의 PDS 분야 지원서비스를 한국기업들이 어떻게 활용하고 Benefit을 얻을 수
있는지에 대해 PPT 1PAGE 내에서 자유롭게 기술
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1. ODC Business Model
1.3 NIPA 사업목적과 부합성(2/2)
제안사가 그 동안 한국기업 또는 해외 Global기업과 수행하였던 프로젝트 경험(PDS관련 프로젝트 사
례로 한정)이 있을 경우, 서로 다른 2개 이상 프로젝트에 대해 고객사의 이니셜 또는 가명을 사용하여
아래 템플릿으로 구체적으로 제시
항목
제안 요청내용
프로젝트 명
OOOO 프로젝트
프로젝트 범위
구체적으로 기술
PM의 경력
투입인력
프로젝트 관리내용
한국과 인도의 PM의 주요경험, BACK GROUND (어학실력, PM경험 등)
Total M.M, On/off site 구분
어느 정도 경험을 보유한 한국과 인도의 PM, PL이 협업으로 프로젝트를 수행함
프로젝트 일정
프로젝트 추진 단계에 따라 소요될 기간, 장소, 투입인력
산출물 리스트
프로젝트 단계별로 창출된 산출물 리스트
어려운 점
프로젝트 최종 평가
* 상기 양식을 수정하여 사용가능하며 한국기업과의 사례를 제시할 경우에 평가에 가점을 부여
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2. Governance Mechanism
한국의 임베디드, 패키지 기업/NIPA 인도ODC/제안사 3자 관계에서 한국기업과 제안사간에 제안사의
ODC를 활용하여 프로젝트를 추진할 경우에 발생되는 예상 문제점과 조정방안(Steering Communities를
구성할 때 예상 MEMBER, R&R, 의사결정 조정 절차(Procedures 등) 등 메커니즘을 1-2 page에 제시
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3. Quantitative Performance
3.1 일반 성과지표
제안사의 Performance 중에서 일반적인 성과지표를 계량적으로 설명하는 자료를 아래 템플릿을 기준
으로 작성하되(템플릿 수정 가능) 통화단위는 US$, 가능한 최신 년도 실적으로 제시
no
1
기본항목
세부 내용
no
경영성과
대표자명
1
매출액(2011)
-최근 3년간 매출액 평균 성장률(%)
설립 년도
2
순이익(2011)
3
자본금(US$)
3
항목별 매출구성
4
주요 대주주 구성
4
수출/내수 매출액
5
전체 종업원수(명)
5
2011년 한국시장 매출액
6
종업원 구성비율(%)
1)엔지니어(%)/행정직
(%)/기타(%)
6
기타 제안사 역량을 계량적으로 설명할
수 있는 데이터를 제시
7
지역별, 분야별 종업
원
1)방갈로지역 개발자수
2)방갈로 소재 인력 중
PED관련 개발자 수
8
해외법인,사무소
00개국 00개
7
..
…..
…..
..
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…..
세부내용
-ODC(0%)/SI/기타
…..
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3. Quantitative Performance
3.2 PDS관련 기타
제안사가 보유한 역량 중에서, 한국의 임베디드, 패키지 SW기업들이 ODC Business Model을 활용할
때 이용 가능한(즉, Product Development Service 에 국한) Testing Lab, TOOLs 등 보유현황, 한국기
업이 활용할 경우 이용조건을 자유 양식으로 PPT 1 Page내로 제시
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3. Quantitative Performance
3.3 PDS관련 인력, 인건비
한국기업이 패키지SW개발(예를 들면, 보안SW에서 ANTE Virus를 개발할 경우)과 임베디드 SW개발
(RFID/USN 임베디드 SW개발)에 한정하여 아래 템플릿에 제시(양식 수정 가능)
PDS 인력 보유 현황
전체 종업원 중에서 방갈로에 주재하는
개발인력 수(명)
보유현황
oooo명
1
방갈로에 주재하고 PDS(Product
Development Service 분야 에 종사하는 인력
보유현황)
oooo명
2
방갈로 소재 PDS관련 개발인력 중에서
2-1 임베디드 관련 개발자 수(명)
2-1-1) 통신관련 개발자 수(명)
2-1-2) RFID관련 개발자 수(명)
2-2
2-2 패키지 SW관련 개발자 수(명)
2-2-1) ANTE Virus 관련 개발자 수(명)
3
3-1) 가능하다면 ,ERP관련 개발자 수(명)
no
oooo명
oooo명
oooo명
oooo명
oooo명
oooo명
oooo명
분야별,
보유경력별
개발자 인건비
월 사용 인건비
List Price(US$)
RFID관련
1)3년 이하 개발자
2)5년 이하
3)7년 이하
4)10년 이하
5)15년
US$000
US$000
US$000
US$000
US$000
ANTE Virus 관련
1)3년 이하 개발자
2)5년 이하
3)7년 이하
4)10년 이하
5)15년
US$000
US$000
US$000
US$000
US$000
US$000
* Minimum volume(예, 5명/10명 등/ 통신분야, 패키지 등)등에 따른 가격조건이 다를 경우 관련조건과 가격을 별도의 양식을 사용하여
제시
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4. 기타 제안사항
기타 제안사의 역량을 보여줄 수 있는 사항에 대해 제안요청에 포함되지 않은 사항을 중심으로 간략히
PPT 1PAGE내에서 제시, 없을 경우 생략 가능
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제안 Guideline
1. Proposal Guideline
2. Evaluation Criteria
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1. Proposal Guideline
no
항목
제안서 작성 세부 Guideline
1
사업자 선정방법
NIPA 사업목적과 가장 부합하는 사업자와 ODC관련 위탁협약을 체결
참가자격은 NIPA 사업목적 달성을 위해 ODC서비스 제공 기업 중에서 한국에 지사, 사무소
를 설치한 기업으로 제안참가자격을 제한
1개 기업이 단독으로 참가할 경우에도 사업목적에 부합할 경우 협약대상자로 선정
2
제안서 작성 순서,
tool 등
제안서 작성은 동 제안요청서 템플릿(PPT)을 사용하여 제안요청 순서에 따라 작성, 필요 시,
제안항목별로 템플릿을 수정하여 작성할 수 있음
PPT를 기본으로 작성하고 추가적으로 설명이 필요한 자료는 붙임으로 하며 HWP, EXCEL 등
Tool사용이 가능
3
작성언어 등
영어, 국문, 혼용 모두 사용이 가능하며 해석상의 우선순위를 정한 Primary Language를 제시
할 것(예를 들면, 영문으로 작성한 경우 영어본이 P, 한글 참고자료 등은 Sub임을 명시
제안서에 사용되는 통화단위는 US$기준이며 VAT 등 제세금이 포함되어 있음
4
제안서 보완, 보충
자료 제출
NIPA는 제안서 제출이후 필요시 보충자료를 제시할 수 있으며 제안사는 신속히 협조해야 함,
NIPA가 인도 현지 실사를 추진할 경우 제안사는 협조해야 함
5
제안서 작성비용
제안서 작성에 소요된 비용은 제안사 부담이며 제안서 제출 후 소유권은 NIPA에 귀속됨
6
제안서 제출관련
제출마감 : 2011년 7월 25일, 17:00까지, 마감시간 이후는 접수불가
제출장소 : 송파구 가락본동 NIPA B/D 16층 한.인도 SW협력 TFT
제출서류 : 제안서, NIPA가 요구하는 기타 서류 일체
7
제안평가 관련
평가일자 : TBD
제안서를 제출한 기업순서대로 제안내용에 대한 발표(PPT) 및 질의응답 실시
평가기준은 2.항 을 참조하고 세부 평가기준 및 방법은 공개하지 않음
8
문의사항
기타 제안사항 관련 문의사항은 이진휘 수석( [email protected]), 박근하 책임([email protected],
02-2141-5263)에게 메일이나 유선으로 요청
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비고
20
2. Evaluation Criteria
제안사의 제안내용은 아래 평가 기준에 의거 평가할 예정으로 평가위원회를 구성하여 평가할 예
정이며 세부 항목별 평가기준 및 방법은 공개하지 않음
항목
세부항목
정성
평가
NIPA ODC
Office
Outsourcing
제안사가 제시한 ODC센터 사무공간, 집기 등이 사업목적
수행을 위해 적절한가 ?
제안된 ODC센터 지원인력이 적절한가?
협약조건(안)이 NIPA 사업목적과 부합하는가?
30%
제안사의 ODC
역량
General ODC Business Model을 보유하고 있는가?
PDS 사업관련 비즈니스 모델 및 보유 역량의 적절한가?
한국 및 Global 기업과 PDS분야 협력 프로젝트 경험이 풍
부하고 적절한가?
한국기업/NIPA/제안사간 프로젝트 Governance 메커니즘이
합리적이고 R&R, 절차, 산출물 등이 적절한가?
30%
계량
평가
제안사 역량
계량지표
•제안사의 주요 계량지표를 상, 중, 하로 평가
10%
가격
평가
ODC
Outsourcing
비용조건
• 제안사가 제시한 NIPA Outsourcing 제안금액(월 임차료)을
평가
30%
합계
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주요 평가 내용
비중(%)
비고
100%
21