Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid Harm de Boer Alex Daems

Groene en grijze druk 1950 tot 2050

Aanleiding •   •   •   •   Grijze golf / demografische ontwikkelingen Doorwerken tot 67 / pensioen Leeftijdsbewust personeelsbeleid Duurzame inzetbaarheid / vitaliteit •   MVO

Vitaliteit •   •   •   •   •   Wat speelt er? Wat is het? Welke belangen? •   Medewerker •   •   Organisatie Maatschappij Hoe pak je het aan? •   Organisatie •   Medewerker Wat kan en wil de OR hiermee?

Wat is vitaliteit? •   •   •   •   •   •   •   •  

Productief zijn Duurzaam inzetbaar zijn Fit zijn Eeuwig jong zijn Gezond zijn Gelukkig zijn Bevlogen zijn en/of Goed om kunnen gaan met veranderingen?????

Vitaliteit •   ‘Energie, veerkracht, zich sterk en fit voelen, bereidheid in te spannen, lang en onvermoeibaar doorwerken, grote mentale veerkracht en doorzettingsvermogen’ (Schaufeli en Bakker 2004) •   ‘Het vermogen om in te spelen op veranderingen………’ (TNO)

Vitaliteit en inzetbaarheid medewerkers

draaglast

Voorbeelden: inhoud, omstandigheden, werkdruk, fysieke belasting,

organisatie draagkracht

Voorbeelden: motivatie, attitude, ontspanning, leeftijd, gezondheid, werk-privé-situatie

werknemer

Wat is de noodzaak? •   •   Wat vindt u zelf de drie belangrijkste redenen om uw eigen vitaliteit te bevorderen? Wat zijn de drie belangrijkste redenen voor uw organisatie?

Vitaliteitmanagement Vitaliteit Gezond Efficiënt Opbrengsten Willen Plezier Hoog rendement Duurzaam Stagnatie Verzuim Verloop Verspilling Kosten Moeten Pijn Laag rendement Recidief

Vitaliteit loont Organisaties met veel betrokken medewerkers hebben hogere winst, minder verloop en verzuim en 2 x zoveel open sollicitaties! Bron onderzoek: Hewitt, ISR en Best Employer Europe

Vitaliteit in het model

Hoe meet je vitaliteit •   •   Meten van productiviteit Balance Score Card •   •   •   •   RI&E (digitaal) met verbeterplan PMO Health check WAI

Wat doet uw organisatie? •   •   •   •   Let uw organisatie op de leefstijl van de medewerkers? Wat doet uw organisatie aan checks om de gezondheid (vitaliteit) van medewerkers te meten? Is er nadrukkelijk aandacht voor het ziekteverzuim in organisatie (hoger/lager dan 4%)? Is er beleid of aandacht voor oudere medewerkers of andere bijzondere groepen medewerkers?

Gezondheid •   •   •   •   Veiligheid en vertrouwen Leefstijlmanagement •   Bewegen •   •   •   Roken Alcohol Voeding •   Ontspanning Werkstress Gezondheidsmanagement

Vacature (employability)

Wat kan jij zelf doen? •   Je hebt zelf invloed op de mate waarin je vitaliteit zich ontwikkelt •   Wat doe je zelf al om vitaliteit te ontplooien/ behouden ? •   Wat kan de organisatie doen om daar aan bij te dragen ?

Beweegmomentjes •   •   •   •   •   •   •   Tijdens werk, werken aan gezondheid Staand telefoneren Naar een collega lopen in plaats van mailen Trap nemen in plaats van de lift Staand of wandelend lunchen Gaan staan als een collega aan het bureau komt voor kort overleg Doe de test http://tools.nisb.nl/beweegmomentjes.html?

beweegmomentjes

En de OR ?? Wat wil de OR met het onderwerp vitaliteit? •   Welke instrumenten? •   Zijn wij daar tevreden mee? •   Wat willen wij daarmee? •   Wat kunnen wij daarmee? •   Hoe vertaald zich dat in concrete acties?

Overlegvergadering

organisa(e  

Maatregelen/besluiten: •   •   •   •   Voorbereiding Beslissing Communicatie Uitvoer OR- Medezeggenschap * Volgt * Vinger ad Pols/Toetsen * Doet mee * Aanjagen

Wat staat jullie te doen? Welk plaatje past bij uw organisatie?

Wat doet SBI? Faciliteren dialoog, echte gesprek over •   •   •   Work life training Pensioen In Zicht / Verrijkt doorleven Vitaliteit als onderdeel van de gesprekscyclus •   Trainingen •   OR •   Organisatie •   •   HR Arbostuurgroep

Contact • Neem vrijblijvend contact op met: •   Harm de Boer   Arbo-trainer/adviseur •   [email protected]

•   06 22601851 Alex Daems trainer/arbo-adviseur •   •   [email protected]

06 53996231