Projectkaart Centrum voor Vitaliteit

Download Report

Transcript Projectkaart Centrum voor Vitaliteit

Projectkaart
Centrum voor Vitaliteit
De urgentie
Life Sciences & Health is een zeer belangrijke sector
voor de Leidse regio-economie. Vanuit het oogpunt van
versterking van de economische structuur is het wenselijk
dat er een nieuwe, aanvullende sector wordt gekozen.
In het kader van de economische agenda wordt daarom
gekeken of vitaliteit kansen biedt.
De opdracht
Het Centrum voor Vitaliteit heeft het doel zichtbaar bij te
dragen aan de regionale Leidse economie. Aan het eind
van 2018 heeft het Centrum voor Vitaliteit de volgende
twee doelen bereikt:
• Een toename aan de economische activiteiten rond het
thema ‘Vitaliteit’ in de Leidse Regio.
• Een verbetering van de vitaliteit van burgers en werkers
in de Leidse regio.
Projectstructuur
Bestuurlijke opdrachtgevers: Lucienne van Laar, directeur
van de Faculteit Gezondheidszorg van Hogeschool Leiden.
Ambtelijk opdrachtgever: Jasmijn Bongers, Economie071.
Projectleider: Erik Baars, Hogeschool Leiden.
Projectboard: lectoren Erik Baars en John Verhoef, project­
medewerkers Niek Ritzen en Alice van Liemt, (Hogeschool
Leiden), Jan Willem Faessen (eHealthCompany),
wethouders Inge Nieuwenhuizen (gemeente Voorschoten)
en Kees Wassenaar (gemeente Leiderdorp) en beleids­
medewerkers Lina Zheng (gemeente Voorschoten) en
Gerbrand Kuipers (gemeente Leiderdorp).
Betrokken (externe) partners: bedrijven, LUMC, TNO,
Leyden Academy on Vitality and Ageing, Zorg en
Zekerheid, Proud2bme, eHealthCompany,
InnovationQuarter, Medivision, HUBspot, VNO-NCW West.
Wat is er het afgelopen half jaar gebeurd?
In het afgelopen jaar zijn er diverse gesprekken gevoerd
en presentaties gehouden. Rond de volgende vragen
worden netwerken opgebouwd: “hoe houd ik mijn werk­
nemers vitaal?” en “op welke manier houden we de ouder
wordende burger vitaal?”. Daarnaast is het Centrum
gevestigd in HUBspot, is de huisstijl en website voorbereid
en zijn de eerste stappen gezet om met HUBspot
gezamenlijk tot een launchlab of een startupbootcamp
te komen. In diverse projecten zijn ondernemers
betrokken. Studenten Fysiotherapie zijn begonnen met
een omvangrijk studentonderzoek voor een groep
Vitaliteitsondernemers naar de inzet van Omegawave
(meetinstrument). Daarnaast is een groep studenten
voor een aantal ondernemers aan de slag gegaan in het
onderzoeken van een beweegprogramma voor kinderen
met obesitas en de implementatie daarvan in een
serious game.
Welke stappen volgen?
We streven er naar om eind 2016 het projectplan 2017-2018
en de begroting definitief te maken. In het komende
half jaar staan onder meer de volgende projecten op
de agenda: het inrichten van een interactieve website voor
Erik Baars, projectleider
Centrum voor Vitaliteit vanuit
Hogeschool Leiden:
“Er is in de Leidse regio nog een wereld te winnen
aan vitaliteit voor ondernemers enerzijds en
inwoners en werkers anderzijds. Het Centrum voor
Vitaliteit initieert, ondersteunt en verbindt om
economie en vitaliteit te versterken. Dit doen we
door partijen, kennis en kunde bijeen te brengen
Agnita Mur
Inge Nieuwenhuizen
ondernemers, burgers en werkers; het uitvoeren van een
halfjaarlijkse (pilot) enquête naar de vitaliteit(swensen
en behoeften) van de burgers in de regio; het onder­
steunen van vitaliteitsondernemers; het opzetten van
enkele grotere netwerk projecten met groepen stake­
holders; het exploreren van de mogelijkheid om een
vitaliteitsdatabase en vitaliteitsmeetfaciliteit in te richten;
het afstemmen van hogeschoolactiviteiten op de CvV
activiteiten; en het formeren van een kring van adviseurs
en ambassadeurs rondom het CvV.
Kees Wassenaar
en te helpen dit vruchtbaar te maken”.
Welke kostenstructuur wordt gehanteerd?
Kosten betreffen primaire personeelskosten, huisvesting
en bureaukosten (PR & Communicatie, algemene kosten)
die structureel worden gefinancierd. Daarnaast zijn er
projectgebonden kosten, die door projectfinanciering
zullen worden gefinancierd.
Welke risico’s heb je in beeld en welke beheersmaat­
regelen zet je daarvoor in?
Op dit moment zijn er nog geen grote risico’s.
Welke mijlpalen voorzie je voor 2017?
De interactieve website voor ondernemers, burgers en
werkers is online.
De eerste startup ondersteuning van vitaliteitsonder­
nemers is gerealiseerd in de vorm van een coachings­
traject.
Twee grotere pilot netwerkprojecten zijn gestart.
Het eerste CvV event voor een brede groep stakeholders
is een feit.
Centrum voor Vitaliteit