학습 목표 • 경영자와 지도자의 차이점 확인하기 • 회원들이 동참하는 활동활용 및 그들의 관심사 파악하기 • 회의의 효율성 평가하기 • 회원들의 동기 이해하기 • 귀하의 지도력.

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Transcript 학습 목표 • 경영자와 지도자의 차이점 확인하기 • 회원들이 동참하는 활동활용 및 그들의 관심사 파악하기 • 회의의 효율성 평가하기 • 회원들의 동기 이해하기 • 귀하의 지도력.

학습 목표
• 경영자와 지도자의 차이점 확인하기
• 회원들이 동참하는 활동활용 및 그들의
관심사 파악하기
• 회의의 효율성 평가하기
• 회원들의 동기 이해하기
• 귀하의 지도력 스타일 평가하기
• 클럽활동을 개인적인 가치관과 연관짓기
Volunteer Leadership
1
사업 경영자와
자원봉사자 리더
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직원 관리 (명령)
지명
목표 설정
지적/논리적
결과 중심
과학적(체계적)
지위로부터 오는 권한
상임
문제해결 중심
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직원 모집
선출
인간관계 구축
감정적/돌보아 주는
과정 중심
창의적
사람들에 의한 권한
임명 변경
봉사 중심
Volunteer Leadership
2
톱 10 동기 유발 요인
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유대관계
참여
소유권
위안
위임 (권한 부여)
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개인적인 성장
성취
기여
인정
관련성
Volunteer Leadership
3
무엇이 귀하의 동기를
유발시켜 주나
?
Volunteer Leadership
4
지도력 스타일 평가
1
2
3
4
강제적인
사교적
수완이 있는
소극적
대담한
관대한
분석적
참을성 있는
자기 본위의
붙임성 있는
주의 깊은
차분한
경쟁적
믿는
체계적
충실한
단호한
설득력 있는
예민한
신중한
자신이 있는
열정적
양심적
팀 중심
대담한
감정적
전통적
안정된
총:
총:
총:
Volunteer Leadership
총:
5
회의 평가
Volunteer Leadership
6
생산적인 그룹의 역할
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정보 혹은 의견을 추구하는 사람
정보 혹은 의견 제공자
명백하게 하는 사람
아이디어 창시자
상세하게 설명하는 사람
소개자
요약자
평가자
Volunteer Leadership
7
비생산적인 그룹의 역할
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방해자/저항자
공격자
경쟁자
주의를 끌려는 자
변명자
지배자
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•
동정을 구하는 자
아주 비판적인 사람
기권자
사적인 정보(사생활)
고백
• 개인적인 안건
• 농담하는 사람/익살꾼
Volunteer Leadership
8
진행자의 역할
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화합 시키는 사람/중재자
타협자
후원자
격려자
정보 관리자
Volunteer Leadership
9
학습 목표
• 경영자와 지도자의 차이점 확인하기
• 회원들이 동참하는 활동활용 및 그들의
관심사 파악하기
• 회의의 효율성 평가하기
• 회원들의 동기 이해하기
• 귀하의 지도력 스타일 평가하기
• 클럽활동을 개인적인 가치관과 연관짓기
Volunteer Leadership
10
세미나 평가
세미나의 목표를 달성했는가?
세미나를 향상시키기 위한 제안사항?
Volunteer Leadership
11