PLANIFICATION DES RECEPTIONS Calculer le temps d’occupation du poste à quai. Déterminer le besoin en personnel. Affecter une réception à un poste.
Download ReportTranscript PLANIFICATION DES RECEPTIONS Calculer le temps d’occupation du poste à quai. Déterminer le besoin en personnel. Affecter une réception à un poste.
PLANIFICATION DES RECEPTIONS Calculer le temps d’occupation du poste à quai. Déterminer le besoin en personnel. Affecter une réception à un poste à quai. Indiquer un horaire de rendez-vous au transporteur. Calcul du temps d’occupation du poste à quai Temps de manœuvre du camion. Déchargement des marchandises. Contrôle. Signature des documents. Saisie informatique des entrées. Mise en stock. Déchargement des camions Temps variable : temps opératoire unitaire x nbr d’unités Contrôles : quantité, qualité Temps variable : temps opératoire unitaire x nbr d’unités Saisie administrative des entrées Signature des documents transporteur Saisie des entrées en stock. Edition et collage des étiquettes de stockage Mise en stock Temps variable : temps opératoire unitaire x nbr d’unités à stocker. Déterminer le besoin en personnel et en engins de manutention Calculer la charge de travail. Tenir compte du taux d’engagement du personnel. Tenir compte de la plage horaire de temps disponible. Affecter les réceptions aux quais 08 00 Quai 1 Quai 2 Quai 3 09 00 Evian 33 pal / 1 pers Mars 25 pal / 2 pers 10 00 11 00 Ariel 25 pal / 1 pers HIFI tri 800 ctons / 3 pers BIBO tri 800 ctons / 3 pers 12 00 Fixer les rendez-vous aux transporteurs Tenir compte de la réglementation en vigueur sur : - les temps d’immobilisation des camions. - les temps de conduite des camions.