PLANIFICATION DES RECEPTIONS Calculer le temps d’occupation du poste à quai.  Déterminer le besoin en personnel.  Affecter une réception à un poste.

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Transcript PLANIFICATION DES RECEPTIONS Calculer le temps d’occupation du poste à quai.  Déterminer le besoin en personnel.  Affecter une réception à un poste.

PLANIFICATION DES RECEPTIONS
Calculer le temps d’occupation du poste à
quai.
 Déterminer le besoin en personnel.
 Affecter une réception à un poste à quai.
 Indiquer un horaire de rendez-vous au
transporteur.

Calcul du temps d’occupation du
poste à quai






Temps de manœuvre
du camion.
Déchargement des
marchandises.
Contrôle.
Signature des
documents.
Saisie informatique
des entrées.
Mise en stock.
Déchargement des camions

Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
Contrôles : quantité, qualité

Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
Saisie administrative des entrées



Signature des documents
transporteur
Saisie des entrées en
stock.
Edition et collage des
étiquettes de stockage
Mise en stock

Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
à stocker.
Déterminer le besoin en personnel
et en engins de manutention
Calculer la charge de
travail.
 Tenir compte du taux
d’engagement du
personnel.
 Tenir compte de la
plage horaire de
temps disponible.

Affecter les réceptions aux quais
08 00
Quai 1
Quai 2
Quai 3
09 00
Evian 33 pal / 1 pers
Mars 25 pal / 2 pers
10 00
11 00
Ariel 25 pal / 1 pers
HIFI tri 800 ctons / 3 pers
BIBO tri 800 ctons / 3 pers
12 00
Fixer les rendez-vous aux
transporteurs

Tenir compte de la
réglementation en
vigueur sur :
- les temps d’immobilisation
des camions.
- les temps de conduite des
camions.