PLANIFICATION DES RECEPTIONS Calculer le temps d’occupation du poste à quai. Déterminer le besoin en personnel. Affecter une réception à un poste.
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Transcript PLANIFICATION DES RECEPTIONS Calculer le temps d’occupation du poste à quai. Déterminer le besoin en personnel. Affecter une réception à un poste.
PLANIFICATION DES RECEPTIONS
Calculer le temps d’occupation du poste à
quai.
Déterminer le besoin en personnel.
Affecter une réception à un poste à quai.
Indiquer un horaire de rendez-vous au
transporteur.
Calcul du temps d’occupation du
poste à quai
Temps de manœuvre
du camion.
Déchargement des
marchandises.
Contrôle.
Signature des
documents.
Saisie informatique
des entrées.
Mise en stock.
Déchargement des camions
Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
Contrôles : quantité, qualité
Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
Saisie administrative des entrées
Signature des documents
transporteur
Saisie des entrées en
stock.
Edition et collage des
étiquettes de stockage
Mise en stock
Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
à stocker.
Déterminer le besoin en personnel
et en engins de manutention
Calculer la charge de
travail.
Tenir compte du taux
d’engagement du
personnel.
Tenir compte de la
plage horaire de
temps disponible.
Affecter les réceptions aux quais
08 00
Quai 1
Quai 2
Quai 3
09 00
Evian 33 pal / 1 pers
Mars 25 pal / 2 pers
10 00
11 00
Ariel 25 pal / 1 pers
HIFI tri 800 ctons / 3 pers
BIBO tri 800 ctons / 3 pers
12 00
Fixer les rendez-vous aux
transporteurs
Tenir compte de la
réglementation en
vigueur sur :
- les temps d’immobilisation
des camions.
- les temps de conduite des
camions.