Transcript اإلحصاءات القضائية جاك بوهلر ( ،)Jacques Bühler دكتور في الحقوق أمين عام مساعد المحكمة الفيدرالية السويسرية رئيس مجموعة عمل اآلجال القضائية ، اللجنة األوروبية لتفعيل العدالة

‫اإلحصاءات القضائية‬
‫جاك بوهلر (‪ ،)Jacques Bühler‬دكتور في الحقوق‬
‫أمين عام مساعد‬
‫المحكمة الفيدرالية السويسرية‬
‫رئيس مجموعة عمل اآلجال القضائية‪ ،‬اللجنة األوروبية لتفعيل‬
‫العدالة‬
‫هل توافق على وسائل اللجنة األوروبية لتفعيل‬
‫العدالة‪ ،‬وهل يمكن أن تالئمها حسب الوضع‬
‫المغربي!‬
‫‪2‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫أهداف التدريب‬
‫• عرض وتحليل بعض اإلحصاءات القضائية‬
‫• عرض مؤشرات إحصائية لدراسية فعالية العدالة‬
‫• استخدام عملي لحساب مؤشر النتائج وتفسيرها‬
‫‪3‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫خطة التدريب‬
‫‪ .1‬مقدمة‬
‫‪ .2‬إحصاءات أساسية‬
‫‪ .3‬مؤشرات‬
‫‪ .4‬تمارين‬
‫أسئلة من حين آلخر لو سمحتم‬
‫‪4‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫خطة التدريب‬
‫‪ .1‬مقدمة‬
‫‪ .2‬إحصاءات أساسية‬
‫‪ .3‬مؤشرات‬
‫‪ .4‬تمارين‬
‫‪5‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫‪ .1‬مقدمة‬
‫عدالة مرجوة‬
‫نوعية‬
‫سرعة‬
‫‪6‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫‪ .1‬مقدمة‬
‫مؤشرات‬
‫إحصائيات‬
‫عدالة مرجوة‬
‫نوعية‬
‫سرعة‬
‫‪7‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫وثائق أساسية‬
‫• الخطوط التوجيهية للجنة األوروبية لتفعيل العدالة في مجال‬
‫اإلحصائيات القضائية (‪] )GOSJUST‬وثيقة اللجنة األوروبية لتفعيل‬
‫العدالة (‪ ،11)2008‬ومن ضمنها ملحق (‪[)EUGMONT‬‬
‫• تقرير حول األنظمة القضائية األوروبية اعتبارا من ‪2006‬‬
‫• تقرير (‪ :)Velicogna‬دراسات حول آجال اإلجراءات في أوروبا‬
‫() ]وثيقة اللجنة األوروبية لتفعيل العدالة (مركز ‪ SATURN‬لتنظيم‬
‫إلدارة الوقت) (‪[3)2011‬‬
‫‪8‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫خطة التدريب‬
‫‪ .1‬مقدمة‬
‫‪ .2‬إحصاءات أساسية‬
‫‪ .3‬مؤشرات‬
‫‪ .4‬تمارين‬
‫‪9‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫إحصاء ‪ – 1‬حجم القضايا‬
‫‪10‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫ – توزيع القضايا حسب المجاالت‬2 ‫إحصاء‬
ACSM
- © Conseil
l'Europe -2013
CEPEJ (c) 2013
CEPEJ
- ISMdeMaroc
SATURN
11 11
‫حالة‪ – 3 .‬مهلة القضايا‬
‫تم الفصل فيها في مهلة‬
‫‪12‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫حالة‪ – 3 .‬مهلة القضايا‬
‫‪13 13‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫حالة‪ – 3 .‬مهلة القضايا‬
‫‪14 14‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫حالة ‪ – 4‬مراحل اإلجراء‬
‫‪15‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫خطة التدريب‬
‫‪ .1‬مقدمة‬
‫‪ .2‬إحصاءات أساسية‬
‫‪ .3‬مؤشرات‬
‫‪ .4‬تمارين‬
‫‪16‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫مدة تقديرية لتصفية المخزون‬
‫(تقدير الوقت – في األيام)‬
‫‪365‬‬
‫(عدد القضايا ‪ /‬المخزون في نهاية الفترة)‬
‫‪17‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫ – مدة القضايا‬3 .‫حالة‬
(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013
18 18
‫مستوى متغير لحجم القضايا‬
‫)‪(CR= Clearance rate‬‬
‫تعريف‬
‫عالقة في بين عدد القضايا الجديدة وعدد القضايا التي تم الفصل‬
‫فيها خالل نفس المدة‬
‫شكل‬
‫عدد القضايا المفصولة ‪100 X‬‬
‫‪19‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
‫)‪ (CR‬مؤشر خاص بنسبة تغير حجم القضايا‬
‫• مثال ‪:1‬‬
‫ ‪ 500‬قضية جديدة‬‫ ‪ 550‬قضية تم الفصل فيها‬‫‪%110 = CR‬‬‫• مثال ‪:2‬‬
‫ ‪ 500‬قضية جديدة‬‫ ‪ 550‬قضية تم الفصل فيها‬‫‪%80 =CR -‬‬
‫‪20‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
CR et DT
21
‫خطة التدريب‬
‫‪ .1‬مقدمة‬
‫‪ .2‬إحصاءات أساسية‬
‫‪ .3‬مؤشرات‬
‫‪ .4‬تمارين‬
‫‪22‬‬
‫‪(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013‬‬
Exercices CR - DT
Cf. tableaux excel
(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013
23
(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013
24
(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013
25
(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013
26
(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013
27
(c) CEPEJ - ISM Maroc 2013
28