ما هو اإلبداع ؟ خطوات حل المشكالت اإلبداع : هو النظر إلى األشياء المألوفة من زوايا غير مألوفة .

Download Report

Transcript ما هو اإلبداع ؟ خطوات حل المشكالت اإلبداع : هو النظر إلى األشياء المألوفة من زوايا غير مألوفة .

‫ما هو اإلبداع ؟‬
‫خطوات حل المشكالت‬
‫اإلبداع ‪ :‬هو النظر إلى األشياء المألوفة‬
‫من زوايا غير مألوفة ‪.‬‬
‫استمتع مع اإلبداع‬
‫أسئلة لتنمية تكوين الحلول والبدائل‬
‫تتضمن األسئلة التالية أكثر‬
‫من إجابة ‪ ،‬حاول أن تجد‬
‫أكثر قدر من اإلجابة ؟‬
‫باستعمال ست أعواد ثقاب فقط‬
‫كون أربعة مثلثات متساوية‬
‫األضالع ؟‬
‫سعيد يحمل قمعا زجاجيا رقيقا جدا ينكسر من أي‬
‫صدمة ومع ذلك استطاع أن يرميه لمسافة متر من‬
‫فوق األرض ولم ينكسر لماذا ؟‬
‫سار ياسين بال مظلة في موسم األمطار في‬
‫جنيف ولم يكن معه معطف للمطر أو أي‬
‫قبعة أو أية حماية من األمطار ومع ذلك لم‬
‫يتبلل كيف ؟‬
‫وقف أسامة على طرف ربطة عنق ووقف سليم على‬
‫الطرف األخر من نفس ربطة العنق ومع ذلك لم يستطع‬
‫أحدهما أن يلمس األخر كيف ؟‬
‫صالح طار في بالون وتوقف فوق بحر العرب‬
‫وألقى من البالون علبتان ‪ ،‬إحداها فارغة واألخرى‬
‫مملؤة بالماء فأيهما أصابت األرض أوال ؟‪.‬‬
‫كيف يمكنك أن ال تنام عشرة أيام ومع ذلك‬
‫ال تشعر بالتعب ؟‬
‫خواص المبدعين‬
‫‪ -1‬تبدو عليه الثقة في قدرته على تنفيذ ما يريد‬
‫‪ -2‬ال يحب اتباع األساليب الروتينية ‪.‬‬
‫‪ -3‬يفضل التأمل والتفكير على اللغو والثرثرة ‪.‬‬
‫‪ -4‬يميل إلى إيجاد أكثر من حل واحد للمشكلة ‪.‬‬
‫‪ -5‬يمتلك القدرة على تحمل المسؤولية ‪.‬‬
‫‪ -6‬دائم التساؤل ‪.‬‬
‫‪ -7‬متعدد الميول واالهتمامات ‪.‬‬
‫‪ -8‬ال يميل إلى التعصب أو التحامل ‪.‬‬
‫‪ -9‬يقترح أفكارا وطرقا قد يعتبرها اآلخرون غير معقولة ‪.‬‬
‫‪ -10‬يحب التمرين والتجريب ‪.‬‬
‫‪ -11‬تبدو عليه الرغبة في التفوق اآلكاديمي ‪.‬‬
‫‪ -12‬يفضل التنافس والتحدي على المسايرة ‪.‬‬
‫‪ -13‬مرح ‪.‬‬
‫‪ -14‬واسع الخيال ‪.‬‬
‫‪ -15‬إيجابي كثير التفاؤل ‪.‬‬
‫‪ -16‬يحب التغيير والتجديد ‪.‬‬
‫‪ -17‬ال يحب التبعية أو التقليد األعمى ‪.‬‬
‫‪-18‬حازم غير متردد ‪.‬‬
‫‪ -19‬يحب المجازفة والمخاطرة ‪.‬‬
‫‪ - 20‬شديد المالحظة لألمور التي تهمه ‪.‬‬
‫‪ -21‬قادر على التكيف بسرعة مع المتغيرات ‪.‬‬
‫من طرق اإلبداع‬
‫العصف الذهني الحديث‬
‫نبذة تاريخية عن العصف الذهني القديم‬
‫ابتكر العالم “ ‪ “ALEX OSBORN‬عام ‪1941‬‬
‫طريقة لتوليد األفكار الجديدة أطلق عليها اسم‬
‫”العصف الذهني “ ‪ .‬ووضع شروطا وقواعد لضمان نجاحها ‪:‬‬
‫‪-‬ال تنتقد األفكار‬
‫الكمية تولد النوعية‬‫ابني على أفكار اآلخرين‬‫شجع األفكار الكبيرة والمبالغ فيها‬‫األفكار البسيطة قد تولد أفكارا جيدة ألنها تقوم بتوجيه مسار‬‫التفكير ‪.‬‬
‫تقنيات العصف الذهني الحديث ‪:‬‬
‫وهي طرائق إبداعية تدمج في حلقة العصف الذهني تهدف إلى التجديد وتكوين‬
‫مجموعة مثيرات لضمان توليد أفكار أكثر ‪.‬‬
‫أمثلة لتقنيات العصف الذهني الحديث ‪:‬‬
‫‪SCAMPER‬‬
‫(‪) SCAMPER‬‬
‫‪.‬‬
‫‪SCAMPER‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪:‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪:‬‬
‫‬‫‬‫‪.‬‬
‫‪-‬‬
‫الكلمات العشوائية‬
‫خطوات استخدام الكلمات العشوائية في العصف الذهني‬
‫الهدف من استخدام الكلمات العشوائية هو تكوين مثير لتوليد األفكار من خالل‬
‫تحويل المسار التفكيري من نمط إلى أخر ‪.‬‬
‫وتتلخص عملية دمج الكلمات العشوائية في عملية العصف الذهني في‬
‫الخطوات التالية ‪:‬‬
‫‪ 1‬وضع قائمة بكلمات عشوائية قبل البدء بحلقة النقاش ‪.‬‬‫‪2‬اختيار كلمة عشوائية بطريقة عشوائية لمحاولة ربطها بالفكرة ‪.‬‬‫‪3‬تحديد خصائص عامة للكلمة العشوائية ‪.‬‬‫‪4‬ربط الكلمة بالفكرة من خالل تكوين “ جسر الفكرة ‪“ .‬‬‫‪5‬توجيه “ جسر الفكرة “ نحو تكوين أفكار جديدة ‪.‬‬‫‪6-‬تكرار الخطوات ( ‪ ) 5-3‬مرات متعددة مع كلمات مختلفة ‪.‬‬
‫دراسة تطوير المطابخ المنزلية‬
‫الكلمة العشوائية ‪ :‬الفضاء الخارجي‬
‫انعدام الوزن والجاذبية‬
‫جسر الفكرة ‪ :‬ماذا لو كانت الموقد في الفضاء‬
‫الخارجي ؟‬
‫األفكار الجديدة المتوقعة ‪:‬‬
‫وضع معناطيس داخل الحاجب الحديدي للمواقد لضمان التصاق األوعية‬
‫المعدنية وبالتالي عدم سقوطها‬
‫الصور العشوائية‬
‫يمكن استخدام الصورة كمثير لتوليد األفكار‬
‫وذلك من خالل التأمل فيها وطرح األسئلة‬
‫المختلفة عن بعض جوانبها للخروج بجسر‬
‫الفكرة ثم الربط بين مفاهيم الصورة و الفكرة‬
‫المدروسة ‪ .‬ويستحسن أن تكون الصورة‬
‫غير معروفة أو جديدة وذلك النتاج مثيرات‬
‫أكثر تساعد على توليد األفكار‪.‬‬
‫اربط بين فكرة تطوير اطارات السيارة وفرشاة األسنان ؟‬
‫استخدم جسر الفكرة ‪:‬‬
‫كيف استفيد من خصائص فرشاة األسنان في تطوير عجالت‬
‫السيارة ؟‬
‫اربط بين الصور التالية وفكرة تطوير إطارات السيارة ؟‬
‫القوانين العشوائية‬
‫وهي عبارة عن قوانين قد تكون معروفة أو غير‬
‫معروفة تهدف إلى تكوين مثيرات عند التأمل فيها‪.‬‬
‫ويمكن اختيارها من قوانين عامة لجهاز ما أو‬
‫ارشادات عامة للعبة ما‬
‫اربط بين القانون الرياضي التالي وتطوير اطارات السيارة؟‬
‫ركالت الجزاء تعتمد على تركيز الالعب وهدوء أعصابه‬
‫لعبــة األدوار‬
‫وتعني النظر إلى الفكرة المدروسة بعيون اآلخرين الذين‬
‫لهم عالقة بها ‪ ،‬وطرح أسئلة مساعدة لمعرفة وجهات‬
‫نظر األشخاص وذوي العالقة المباشرة بالفكرة ‪ ،‬ومن‬
‫خالل األسئلة قد تتولد أفكار جديدة قابلة للتطبيق بناءا‬
‫على النظر إلى المشكلة من زوايا مختلفة‬
‫األسئلة المقترحة‬
‫‪-‬كيف يفكرون بالموضوع ؟‬
‫ما هو الموقف أو العمل الذي سوف يتخذونه ؟‬‫‪-‬كيف سيشرحون حقيقة المشكلة ؟‬
‫تحليــل األفكـار‬
‫الحلول أو األفكار‬
‫المناسبة‬
‫األفكار‬
‫معايير التقويم‬
‫معايير تقويم فكرة ( تطوير إطارات السيارات )‬
‫الفكرة التكلفة الجدوى قبول‬
‫‪…….‬‬
‫األنظمة‬
‫الناس‬
‫الدرجة‪10‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫الدرجة‪10‬‬
‫الدرجة‪10‬‬
‫الدرجة‪10‬‬
‫الدرجة‪10‬‬
‫الدرجة‪10‬‬
‫املجموع‬
‫أسلوب حل المشكالت‬
‫إعداد‬
‫عمر مساعد مهنا الشريوفي‬
‫مشرف التدريب التربوي‬
‫مقدمــــــة‬
‫يهدف اسلوب حل المشكالت إلى تنمية عدد من المهارات التفكيرية أو األدائية ‪،‬‬
‫وتنميط خطوات عامة تبدأ بالتفكير الجاد حول المشكلة وتنتهي بحلها ‪.‬‬
‫ويهدف اسلوب حل المشكالت إلى تحقيق المطالب التالية ‪:‬‬
‫أوال – إثارة الدافعية لدى المتعلم ‪.‬‬
‫ثانيا – تنمية المعلومات المعرفية‬
‫ثالثا استخدام اساليب التفكير المختلفة ( الدنيا والعليا ) في عملية التعليم ‪.‬‬
‫رابعا – تعلم المفهومات العلمية ‪.‬‬
‫خامسا – تعديل األطر المرجعية أو تغييرها‬
‫سادسا – توظيف الخبرات السابقة في حل المشكالت‬
‫سابعا – تحقيق دور الطالب في عملية التعلم من خالل تعزيز الجانب اإليجابي‬
‫الفعال للمتعلم أثناء عملية التعلم ‪.‬‬
‫خطوات حل المشكالت‬
‫تعريف المشكلة‬
‫تحديد األسباب المحتملة‬
‫الحلول والبدائل‬
‫اختيار الحل األفضل‬
‫وضع خطة العمل‬
‫التنفيذ والتقويم‬
‫الخطوة األولى ‪ /‬تعريف المشكلة‬
‫ويشتمل تعريف المشكلة على ‪:‬‬
‫عرض المشكلة‬
‫الهدف أو الحالة المرغوبة‬
‫أهمية المشكلة‬
‫عرض المشكلة‬
‫وهو وصف المشكلة بدقة ووضوح مع األخذ بعين االعتبار‬
‫األسئلة التالية عند صياغة المشكلة ‪:‬‬
‫‪ -1‬هل تم عرض المشكلة بشكل موضوعي ؟‬
‫‪ -2‬هل المشكلة محدودة المجال ؟‬
‫‪ -3‬هل تساوى مفهوم المشكلة لدى جميع العاملين على حلها ؟‬
‫مفاهيم يجب تجنبها عند صياغة تعريف مشكلة‬
‫أوال ‪ /‬تجنب ذكر أي سبب استنتاجي ‪.‬‬
‫ثانيا ‪ /‬تجنب ذكر أي حل استنتاجي‬
‫‪.‬‬
‫ثانيا ‪ /‬تحديد الهدف أو الحالة المرغوبة‬
‫• يوفر تعريف الحالة المرجوة أو المأمول الوصول لها في‬
‫حل المشكلة وذلك أثناء تعريفها إلى التركيز نحو الهدف ‪،‬‬
‫وتحديد مجال المشكلة ‪.‬‬
‫ثالثا ‪ /‬أهمية حل المشكلة‬
‫• قبل البدء في حل المشكلة ينبغي تحديد أهمية وحقيقة‬
‫وجود المشكلة والجدوى من حلها ‪.‬‬
‫• هل تستحق المشكلة أن تحل ‪ ،‬ولماذا ؟‬
‫نشاط ‪ /‬حدد التعريف الجيد للمشكلة التالية؟‬
‫تعريف المشكلة‬
‫كيف يمكن رفع درجة مادة الفيزياء من‬
‫‪ %75‬إلى ‪. %85‬‬
‫مشكلة انخفض درجة الفيزياء يعود للمعلم‬
‫‪ ،‬كيف يمكن تحسينها ؟‬
‫لرفع درجة الفيزياء ينبغي االهتمام أكثر‬
‫بالواجبات‬
‫تدني درجة مادة الفيزياء‬
‫جيد غير السبب‬
‫جيد‬
‫الخطوة الثانية‬
‫تحديد األسباب المحتملة‬
‫يتطلب معرفة حل المشكلة معرفة أسبابها الجذرية أو األكثر احتمالية ‪،‬‬
‫توفيرا للجهد والوقت اللذان عادة ما يستهلكان في التركيز على‬
‫األسباب غير الجذرية للمشكالت ‪.‬‬
‫‪ -‬ما هي أسباب المشكلة ؟‬
‫‪ -‬ما هي أكثر األسباب احتمالية ؟‬
‫أوال‪ /‬تحديد أسباب المشكلة‬
‫• لتحديد أسباب المشكلة يستخدم استراتيجية‬
‫العصف الذهني لتوليد أفكار األسباب ‪.‬‬
‫ويمكن توجيه عملية العصف عن طريق‬
‫تحديد مجاالت األسباب باستخدام طريقة‬
‫عظم السمكة مثال ( اإليشيكاوا ) أو‬
‫خريطة المفاهيم ‪.‬‬
‫تحديد األسباب األكثر احتمالية‬
‫من خالل مثال قانون باريتو‬
‫” ‪ % 20‬من األسباب تشكل‬
‫عادة ‪ % 80‬من الحل ”‬
‫الخطوة الثالثة‬
‫الحلول والبدائل‬
‫• أوال – قائمة الحلول والبدائل‬
‫• لتوليد البدائل لحل المشكلة يفضل استخدام استراتيجية‬
‫العصف الذهني والتي تنص قواعدها على ‪:‬‬
‫‪ -1‬ال تنتقد‬
‫‪ -2‬شجع األفكار الكبيرة‬
‫‪ -3‬ابني على أفكار اآلخرين‬
‫‪ -4‬الكم يولد النوع ‪.‬‬
‫الخطوة الرابعة‬
‫اختيار الحل األفضل‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫تساعدك الخطوات التالية لتحديد الحل األفضل‬
‫‪ -1‬ضع معايير وضوابط لتقييم الحل ‪.‬‬
‫‪ -2‬عرض قائمة أفضل الحلول على المعايير‪.‬‬
‫‪ -3‬الحل الذي يحقق أعلى درجة يكون هو ا لحل األفضل‬
‫‪.‬‬
‫• ويمكن االستعانة بالجدول التالي ‪:‬‬
‫جدول تقويم األفكار‬
‫معايير التقويم‬
‫الفكرة‬
‫عامل ( ‪) 1‬‬
‫درجته ( )‬
‫عامل ( ‪)2‬‬
‫درجته ( )‬
‫عامل ( ‪)3‬‬
‫درجته ( )‬
‫المجموع‬
‫الفكرة رقم ‪1‬‬
‫الفكرة رقم ‪2‬‬
‫الفكرة رقم ‪3‬‬
‫األفكار الممتازة ‪ ( :‬يمكن تطبيقها بسرعة ) من ( رقم – رقم ) ‪.‬‬
‫األفكار المثيرة ‪ ( :‬فيها احتمالية العمل والتطبيق ولكن تتطلب مزيدا من البحث وقد يعمل بها مستقبال) ‪ .‬من ( رقم –‬
‫رقم ) ‪.‬‬
‫األفكار غير المجدية ‪ ( :‬ال يمكن العمل بها ) من ( رقم – رقم )‬
‫الخطوة الخامسة ‪ :‬خطة العمل‬
‫– لعمل خطة عمل ينبغي ‪:‬‬
‫• أوال – تقسيم الحل إلى مهام متعددة ‪.‬‬
‫• ثانيا – تقييم خطة طوارئ مصاحبة للخطة العامة ‪.‬‬
‫•‬
‫أوال ‪ -‬تقسيم الحل إلى مهام‬
‫المهام‬
‫الفريق‬
‫المسؤول‬
‫تاريخ البدء‬
‫تاريخ‬
‫االنتهاء‬
‫عدد‬
‫الساعات‬
‫التكلفة‬