مهارات التفكير الخطوات العملية الدكتور : خليفة علي السويدي [email protected] 1 وما كل هاو للجميل بفاعل وال كل فعال له بمتمم 2

Download Report

Transcript مهارات التفكير الخطوات العملية الدكتور : خليفة علي السويدي [email protected] 1 وما كل هاو للجميل بفاعل وال كل فعال له بمتمم 2

‫مهارات التفكير‬
‫الخطوات العملية‬
‫الدكتور ‪ :‬خليفة علي السويدي‬
‫‪[email protected]‬‬
‫‪1‬‬
‫وما كل هاو للجميل بفاعل‬
‫وال كل فعال له بمتمم‬
‫‪2‬‬
‫مقدمة‬
‫يعد العقل من أكبر النعم التي من هللا بها على االنسان ‪ ،‬فهو مصدر هام للعلم واملعرفة و النظر‬
‫و الدراسة وهو كذلك طريقنا الى الحياة الناجحة و النهاية الرائدة ‪ ،‬وفي العالقات يعد العقل من‬
‫أبرز عالمات االنسان الناجح حتى قالوا قديما ‪ ،‬عدو عاقل خير من صديق أحمق ‪ ،‬ولألسف‬
‫الشديد فان منزلة العقل في التربية العربية لها حدودها الدنيا ‪ ،‬مما أسهم في تأخر هذه األمة عن‬
‫غيرها ‪ ،‬وتأتي هذه الدورة محاولة لسد جانب من الخلل حيث سندرس العديد من املهارات التي‬
‫تجعل عقولنا تنشط ونتعامل مع الحياة بطريقة جديدة ومن أهداف اللقاء ما يلي ‪:‬‬
‫تعريف التفكير الناقد و أهميته ( من هو املفكر الناقد ) ‪.‬‬
‫التدرب على بعض مهارات التفكير الناقد ( كيف تفكر بعقل راجح ) ‪.‬‬
‫التعامل مع املشكالت التي تواجهنا بطرق عقلية بعيدا عن العاطفة ( الحل االبداعي للمشكالت )‪.‬‬
‫التدرب على اتخاذ القرارات وفق منهجية علمية ( القرار الذكي )‪.‬‬
‫سنحاول خالل الدورة تقديم الجوانب التطبيقية و التركيز عليها بدال من االغراق في الجوانب‬
‫التنظيرة ‪ ،‬ونأمل بعد ذلك أن يتمكن املشارك من املوازنة بين ضغوط العاطفة ورجاحة العقل‬
‫بأن يزيد من جرعة العقل في تفكيره ‪ ،‬مما يسهم في نجاحنا في عالم املعلومات املتدفقة و التي ال‬
‫يعرف اال العقالء الغث منها من الجيد ‪ ،‬كما سنتعلم النجاح في حياتنا كمواطنين صالحين في‬
‫هذه األمة بنشر ثقافة التفكير الذي يبني و ال يهدم ‪ ،‬فنعمر الخراب الذي نشأ بسبب االفراط في‬
‫العاطفة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪3‬‬
‫لماذا ندرس التفكير‬
‫‪ -1 ‬ألننا مأمورون بذلك شرعا‬
‫‪ ‬في القرآن الكريم أكثر من ‪:‬‬
‫‪ 640 ‬آية تحث على التفكير‬
‫‪ -2 ‬للتعامل مع تحديات الحياة‬
‫‪ -3 ‬للنجاح في عالقاتنا الخاصة و‬
‫العامة ‪.‬‬
‫‪4‬‬
‫ما هو التفكير الناقد ؟؟؟؟‬
‫‪‬التحكم في تفكيرنا‬
‫‪‬بفحص املعلومات‬
‫‪‬ملعرفة الصواب من الخطأ‬
‫‪5‬‬
‫األهمية‬
‫‪ ‬يبني شخصية قوية ‪.‬‬
‫‪ ‬يساعد في التعامل مع املعلومات املتدفقة‬
‫‪.‬‬
‫‪ ‬يلبي حاجة سوق العمل‬
‫‪ ‬للمشاركة بفعالية في قضايا األمة ‪.‬‬
‫‪ ‬يسهم في رفع املعدالت الدراسية ‪.‬‬
‫‪ ‬التخاذ القرارات األصح‬
‫‪ ‬اعالء قيمة العقل على العاطفة‬
‫‪ ‬النجاح العمليات الديمقراطية ‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫من سمات المفكر الناقد‬
‫‪ ‬التواضع الفكري ‪ :‬حدود ملعرفته ‪.‬‬
‫‪ ‬الشجاعة الفكرية ‪ :‬مواجهة األفكار التقليدية الخاطئة ‪.‬‬
‫‪ ‬التعاطف الفكري ‪ :‬نتخيل أنفسنا مكان اآلخر لفهمه ‪.‬‬
‫‪ :‬يطبق على أفكاره نفس معايير الحكم ‪.‬‬
‫‪ ‬األمانة الفكرية‬
‫‪ ‬االصرار الفكري ‪ :‬املض ي قدما رغم العقبات ‪.‬‬
‫‪ :‬اعالء قيمة العقل في مجتمع العاطفة‬
‫‪ ‬الثقة بالعقل‬
‫‪.‬‬
‫‪ ‬االستقالل الفكري ‪ :‬الدافع الداخلي للبحث وقبو الفكرة دون‬
‫بل بعد قناعة ‪.‬‬
‫ضغط‬
‫‪7‬‬
‫معوقات التفكير الناقد‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪8‬‬
‫‪ -1‬الجهل باملوضوع ‪ :‬بحاجة الى معلومات أكثر‬
‫‪ -2‬خداع النفس ‪ :‬القاء اللوم على اآلخر‬
‫( الطالب و املعلم)‬
‫‪ -3‬االيحاء و الخضوع ‪ :‬لرأي الكبار و‬
‫في غير‬
‫الخبراء‬
‫تخصصهم ‪.‬‬
‫‪ :‬تضخيم األدلة التي تؤيدنا‬
‫‪ -4‬التحيز‬
‫غيرها ‪ ،‬للقبيلة ‪...‬‬
‫ونهمل‬
‫هل عندك المهارة ؟؟؟؟‬
‫‪ -1 ‬هل لتفكير الناقد مكان مهم في حياتك ؟‬
‫‪ -2 ‬هل أفكارك مترابطة ومنظمة ؟‬
‫‪ -3 ‬هل تدعم آرائك بأدلة ؟‬
‫‪ -4 ‬هل تحاول أن تكون متفتحا عقليا ؟‬
‫‪ -5 ‬هل تقيم دقة المعلومات ومصداقية مصدرها ؟‬
‫‪ -6 ‬هل تستطيع اقناع اآلخرين ؟‬
‫‪9‬‬
‫مهارة التفكير الناقد‬
‫تقويم الحجج ( نقد اآلخرين )‬
‫تقديم الحجج ( اقناع اآلخرين )‬
‫‪10‬‬
‫التفكير الناقد ( التمييز بين الحقيقة و الرأي )‬
‫الحقيقة‬
‫رأي له دليل قطعي الثبوت و الداللة‬
‫كيف تحول الرأي الى حقيقة ؟‬
‫أو‬
‫متى يتحول الرأي الى حقيقة ؟‬
‫‪11‬‬
‫الرأي‬
‫وجهة نظر شخصية‬
‫بين فيما يلي الرأي و الحقيقة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪12‬‬
‫للرجال ‪:‬‬
‫الصيام من أركان االسالم ‪.‬‬
‫أفضل لون للبس الرجل األبيض‬
‫اذا جاوز لبس الرجل الكعب فقد‬
‫ارتكب محرما ‪.‬‬
‫اذا حلق الرجل لحيته فقد اقترف‬
‫محرما ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫للنساء ‪:‬‬
‫الصالة واجبة على املرأة‬
‫الحجاب من الواجبات االسالمية‬
‫كشف وجه املرأة محرما ‪.‬‬
‫قص املرأة للشعر الزائد في وجهها‬
‫من النمص ‪.‬‬
‫تعدد الزوجات من حقوق الرجال ‪.‬‬
‫التفكير الناقد ( االختالف و التشابه )‬
‫املوضوع‬
‫أوجه الشبه‬
‫النتيجة‬
‫‪13‬‬
‫أوجه االختالف‬
‫االختالف و التشابه بين األمة المنتصرة و‬
‫المهزومة‬
‫التشابه‬
‫االختالف‬
‫النتيجة‬
‫‪14‬‬
‫التفكير الناقد ‪ -‬مهارة التوقع‬
‫ما هو الش يء املتوقع حدوثه ؟‬
‫ما هي أدلتك على حدوث هذا الش يء ؟‬
‫ما هي األدلة الفعلية املتوفرة حول حدوث هذا األمر ؟\‬
‫بناء على ما سبق ما هو احتمال وقوع أو عدم وقوع املتوقع ؟‬
‫‪15‬‬
‫نموذج للتوقع‬
‫األمر املتوقع‬
‫حدوثه‬
‫انتشار‬
‫الفساد‬
‫‪16‬‬
‫مؤشراتي أو‬
‫أدلتي‬
‫االعالم‬
‫مشاهد من االسواق‬
‫املؤشرات الواقعية‬
‫يتحقق أو‬
‫ال يتحقق‬
‫واقع الحجاب‬
‫أخالق الناس‬
‫األنشطة االسالمية‬
‫اسالم غير املسلمين‬
‫التزام غير امللتزمين‬
‫لن يحصل‬
‫ما توقعت !!!!!‬
‫تقويم الحجج‬
‫معايير عامة‬
‫نقد مصدر املعلومة‬
‫خبرة املصدر‬
‫العبارات املطاطية‬
‫انتفاء وجود مصلحة‬
‫تناقض العبارات‬
‫كفاية املقدمة للنتيجة االتفاق مع خبراء آخرين‬
‫سمعة املصدر‬
‫مغالطات االستدالل‬
‫رجل القش‬
‫البينة على من‬
‫ازدواج املعايير‬
‫التجريح الشخص ي‬
‫تسميم البئر‬
‫تغيير املوضوع‬
‫اللجوء الى اعتبارات العقلية‬
‫‪17‬‬
‫المعايير العامة لتقويم الحجج‬
‫‪ -1 ‬العبارات المطاطية ( دعم القضية الفلسطينية ) عبارة‬
‫غير محددة أو ملزمة لقائلها‬
‫‪ -2 ‬تناقض العبارات ( كون الشاهد كان في مكانين مختلفين‬
‫في نفس الوقت )‬
‫‪ -3 ‬كفاية المقدمات للنتائج ( عدم كفاية األدلة )‬
‫‪18‬‬
‫تقويم مصدر المعلومة‬
‫‪ -1 ‬هل هو خبير في املوضوع ؟‬
‫‪ -2 ‬انتفاء وجود املصلحة‬
‫‪ -3 ‬االتفاق مع آخرين في نفس مستوى‬
‫الكفاءة ‪.‬‬
‫‪ -4 ‬سمعة املصدر ( وجود سوابق أو‬
‫كذب )‬
‫‪19‬‬
‫مغالطات االستدالل‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪20‬‬
‫‪ -1‬رجل من قش – اعادة صياغة الكالم وتحرفه بحذف بعضه ‪ .‬مثل حذف‬
‫قد من املقال‬
‫‪ -2‬البينة على من – تحويل مسؤولية ايجاد الدليل على اآلخر ‪.‬‬
‫‪ -3‬ازدواج املعايير‬
‫‪ -4‬التجريح الشخص ي – مقاومة الحجة بالهجوم على صاحبها ( اتهام الرسول‬
‫بالجنون )‬
‫‪ -5‬تسميم البئر‪ -‬ربط الحجة بش يء مرفوض‬
‫‪ -6‬تغيير املوضوع – التحول عن املوضوع األساس ي‬
‫‪ -7‬اللجوء الى عبارات ال عقلية – العاطفة ‪.‬‬
‫اقناع اآلخرين‬
‫تقديم الحجج‬
‫‪21‬‬
‫‪ ‬نصف الطريق في تقويم‬
‫الحجج‬
‫‪ ‬والنصف في تقديمها‬
‫‪ ‬ينقسم الناس الى ‪:‬‬
‫‪ ‬مؤيدين‬
‫‪ ‬معارضين‬
‫‪ ‬محايدين‬
‫‪ ‬والهدف تحييد املعارضين‬
‫‪ ‬وكسب تأييد املحايدين‬
‫‪22‬‬
‫مقدمة‬
‫احترم جمهورك‬
‫‪ ‬افهم ثقافتهم‬
‫‪ ‬قدر أعمارهم‬
‫‪ ‬وجنسهم‬
‫‪ ‬أظهر احترامهم وتقديرهم‬
‫‪ ‬اني ليعجبني الرجل يقدم‬
‫بين يدي حاجته شعرا‬
‫‪23‬‬
‫افهم وجهة نظرهم‬
‫‪ ‬كي تقدم الحجج املناسبة‬
‫لهم‬
‫‪ ‬مفتاح مهم للبداية املشتركة‬
‫‪ ‬وتعرف كذلك الحجج‬
‫املضادة‬
‫‪24‬‬
‫ابدأ من نقطة اتفاق – اتخذ توجها ايجابيا‬
‫‪ ‬كي تتقرب الى الجمهور من املهم البدء ببداية مشتركة‬
‫‪ ‬ثم قدم البديل املناسب لهم‬
‫‪25‬‬
‫ثم‬
‫‪ ‬سلم لخصمك بنقاط القوة لديه‬
‫‪ ‬ال تتجاهل الحقائق املرتبطة باملوضوع‬
‫‪ ‬ال تبالغ في التعبير عن حجتك ( وبالذات أكثر نقاط االختالف)‬
‫‪ ‬ال تغرق الناس بالحجج الزائدة ‪ .‬ركز على الحجة املناسبة‬
‫لجمهورك‬
‫‪ ‬ال تستخدم حجج أنت غير متمكن أو مقتنع بها‬
‫‪ ‬لخص اللقاء بنتائج تتفقون عليها ( اقطف الثمر )‬
‫‪26‬‬
‫مهارة حل المشكلة‬
‫‪27‬‬
‫والحل ‪Problem‬المشكلة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪28‬‬
‫املشكلة هي ‪ :‬موقف ال نستطيع‬
‫القيام فيه باستجابة مناسبة ‪.‬‬
‫أو هي ‪ :‬عقبة تحول بيننا وبين‬
‫تحقيق الهدف ‪.‬‬
‫الحل هو ‪ :‬التخلص من هذه العقبة‬
‫طريقة تفكير للتحرك من واقعنا الى‬
‫ما نريد‬
‫معوقات وميسرات حل المشكلة‬
‫ضعف االنتباه و التركيز‬
‫نقص املعلومات و الخبرات‬
‫العجز عن تحديد املشكلة‬
‫التصلب في طرق الحل‬
‫االنفعال الشديد و االندفاع‬
‫‪29‬‬
‫الخطوات العامة لحل المشكلة‬
‫‪ -1 ‬تحديدها و التعرف عليها‬
‫‪ ‬تلخيص املشكلة كتابة أو رسما ‪ ،‬وجمع معلومات حولها‬
‫‪ -2 ‬تحديد استراتيجية الحل املناسبة ‪ (..‬سنتناول بعضها )‬
‫‪ -3 ‬تنفيذ االستراتيجية ‪.‬‬
‫‪ -4 ‬التقويم ‪ :‬كي نتأكد من حل املشكلة‬
‫‪30‬‬
‫نموذج لحل املشكله‬
‫ما هي املشكلة ؟‬
‫‪31‬‬
‫الحلول املمكنة‬
‫نتائج كل حل‬
‫ترتيب الحلول وفق‬
‫نتائجها‬
‫اختيار‬
‫الحل‬
‫ثم‬
‫تطبيقه‬
‫ثم‬
‫تقويمه‬
‫‪---------‬‬‫ماذا‬
‫أفعل‬
‫كي‬
‫ال‬
‫تتكرر‬
‫املشكلة‬
‫شكل يوضح عملية الحل اإلبداعي للمشكالت‬
‫تحديد املشكلة‬
‫التعرف على املشكلة‬
‫القيام بافتراضات‬
‫صياغة البدائل أو انشاؤها‬
‫التقييم واالختي ــار‬
‫‪32‬‬
‫التطبي ــق‬
‫التحكم أو الفحص‬
‫تحليل البيئة‬
‫مهارة‬
‫اتخاذ القرار‬
‫‪33‬‬
‫أهم القرارت في الحياة ؟؟؟‬
‫هل األخالق من القرارات المتخذة ؟؟!!!‬
‫‪34‬‬
‫تعريف المهارة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪35‬‬
‫هي مهارة االختيار املناسب للبديل‬
‫املناسب بالطريقة املناسبة‬
‫عملية تفكير الختيار أفضل البدائل‬
‫لتحقيق الهدف‬
‫فوائد دراسة المهارة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪36‬‬
‫تساعدنا على التفكير بعمق قبل القرار‬
‫تعودنا على تحمل املسؤولية ألننا أصحاب‬
‫القرار‬
‫تساعدنا في االستفادة من خبراتنا املاضية‬
‫أهم خطوات اتخاذ القرار‬
‫‪ -1 ‬تحديد مشكلة القرار – الصياغة الدقيقة للمشكلة ‪،‬‬
‫تحديد البدائل ‪ ،‬وضع محكات االختيار‬
‫‪ -2 ‬حشد الذكاء – البحث عن املعلومات املتوفرة الحالية‬
‫واملستقبلية‬
‫‪ -3 ‬اتخاذ القرار – يتم وفق خطوات محددة إلزالة عدم‬
‫اليقين ‪ -4‬التعلم من التغذية الراجعة – بأن ال يكرر‬
‫االنسان أخطاءه السابقة ‪.‬‬
‫‪37‬‬
‫استراتيجية االختيارات المتعددة‬
‫‪ -1 ‬تحديد األهداف ‪ :‬نضع قائمة لألهداف وراء القرار‬
‫‪ -2 ‬استبعاد الجوانب غير الضرورية أو غير املمكنة ‪ :‬كي يكون قرارنا‬
‫واقعيا‬
‫‪ -3 ‬اختار البديل ‪ :‬وهو الذي يفوق البدائل األخرى لتحقيق األهداف ‪.‬‬
‫‪ -4 ‬القيم ‪ :‬قارن بين البدائل وحدد أهم ما فيها من مزايا‬
‫‪ -5 ‬القيم املركبة ‪ :‬قارن بين ما يحققه هذا البديل و البدائل االخرى (‬
‫استخدم جدوال للمقارنة )‬
‫‪ -6 ‬اعقد العزم ‪ :‬اختر البديل الشامل ألكبر عدد من املزايا‬
‫‪38‬‬
‫اتخاذ القرار‬
‫الخيارات‬
‫‪39‬‬
‫نتائج كل‬
‫اخيار‬
‫ترتيب القرارات‬
‫حسب تحقيقها‬
‫لألهداف‬
‫القرار‬
‫هو ؟‬
‫هل نجح‬
‫القرار‬
‫تقويم ذاتي لتفكيرك‬
‫ما هي مهارة التفكير المستخدمة؟‬
‫هل هذه الطريقة األفضل لتطبيقها ؟‬
‫كيف طبقت المهارة ؟‬
‫كيف أطبقها بصورة أفضل‬
‫المرة القادمة ؟‬
‫‪40‬‬
‫أنت كما ترى نفسك‬
‫‪41‬‬