Informe de Gestión 2013.

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Transcript Informe de Gestión 2013.

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INFORME DE GESTIÓN Y
RENDICIÓN DE CUENTAS
2013
Febrero 26 de 2014


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¿QUÉ ES RENDICIÓN DE CUENTAS?
•“La rendición de cuentas es el proceso en el
cual las administraciones públicas del orden
Nacional y Territorial y los servidores públicos
comunican, explican y argumentan sus
acciones a la sociedad” (MEN, 2007). La
conforma el conjunto de acciones planificadas
y su puesta en marcha por las instituciones del
Estado con el objeto de informar a la sociedad
acerca de las acciones y resultados producto
de su gestión y permite recibir aportes de los
ciudadanos para mejorar su desempeño.


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Principios Constitucionales:
•Transparencia
•Responsabilidad
•Eficiencia
•Participación ciudadana


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Marco legal:
Constitución política, Ley 115 de 1994,
ley 715 de 2001, Ley 489 de 1998,
Ley 1474 de 2011, Decreto 4791 de
2008,
Directiva Ministerial 26 de 2011
( documento orientador);
Decreto Municipal 342 de 2010
Decreto municipal 124 de 2012.


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DECRETO 4791 DE 2008
Artículo 19. Rendición de cuentas y publicidad.
Con el fin de garantizar los principios de moralidad, imparcialidad,
publicidad y transparencia en el manejo de los recursos del Fondo de
Servicios Educativos el rector o director rural debe garantizar el cumplimiento
de lo siguiente:
4. A más tardar el último día de febrero de cada año y previa
convocatoria a
la comunidad educativa, celebrar audiencia pública para
presentar informe de la gestión realizada con explicación
de la información
financiera correspondiente,
incluyendo los ingresos obtenidos por conveníos con particulares,
premios,
donaciones u otros, cuyo principal propósito sea el de beneficiar
a la comunidad educativa.


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CIERRE DE BRECHAS
•Porcentaje de estudiantes beneficiados
con gratuidad: 100%
•Porcentaje de estudiantes pertenecientes a
poblaciones vulnerables que son
beneficiarios de algún programa de
permanencia:5% (HOGAR ELENA Y JUAN)
•Porcentaje de alumnos con necesidades
educativas Especiales escolarizados: 7%
•Tasa de deserción intra anual en
preescolar básica y media: 0,32%


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Calidad
•Porcentaje de educadores
participando en el plan de formación:
39% (Segunda lengua, maestrías y
doctorados) .
•Porcentaje de padres de familia que
participan en actividades
programadas por el establecimiento
educativo: 38% cifra relativa.
.


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Calidad

ADELANTOS Y AVANCES
SIGNIFICATIVOS PARA LA
CERTIFICACION EN LA NORMA
ISO 9001 SOBRE TODOS LOS
PROCESOS DE LA GESTION
EDUCATIVA.


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Gestión de Evaluación y Mejora
(GEM)

Gestión Prácticas Pedagógicas (GPP)

Gestión
Admisiones y
Registro (GAR)

Gestión Administrativa Y
Financiera (GAF)

Gestión de
Comunidad
(GCO)

¡Fortalecemos la calidad humana para lograr la excelencia!

COMUNIDAD EDUCATIVA

Gestión Direccionamiento
Estratégico (GDE)

Necesidades Satisfechas

Comunidad- Necesidades

MAPAMAPA
DE PROCESOS
DE PROCESOS


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Modelo de gestión
•Porcentaje de ejecución de los
recursos de los Fondos de
Servicios educativos por concepto
de gasto: 71%
• Porcentaje de cumplimiento del
Plan de mejoramiento
institucional: 79% (algunas
cumplidas y no cumplidas)


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Preguntas claves
•1. Qué se logró?
•2. Cómo se logró?
•3. Qué se gastó?
•4. Cómo se gastó?
•5. Qué se proyecta a futuro en el
establecimiento educativo?.


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Informe de Gestión 2013.
Desde hace ya una década, en las
Instituciones Educativas se habla de 4
áreas de Gestión Educativa, en las que
se enmarcan las planeaciones, los
proyectos y por ende los PEI.
Durante el año 2013, estas fueron
algunas de las acciones logradas al
respecto: (INFORME FOTOGRAFICO)


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Gestión Directiva 2013.
 Desarrollo de una nueva gestion de
calidad, y sus productos:
1. PEI (Proyecto Educativo
Institucional.
2. Manual de convivencia.
3. SIEE renovado para 2014.
4. Modelo Pedagógico social-critico.
5. Nuevo Horizonte Institucional.
6. Mejoro la identidad institucional.


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Gestión Académica 2013.
 Desarrollo de mejores practicas
pedagógicas.
Evaluación de desempeño docente
exitosa.
Sostenibilidad en el NIVEL
SUPERIOR en las pruebas SABERICFES.
Participación satisfactoria en el foro
educativo municipal 2013.


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Gestión comunidad 2013.
 Unificación de todos los grupos de
bachillerato en la jornada de la mañana.
Sostenibilidad de la jornada
complementaria en 2 sedes primaria.
Sistema de rotación en bachillerato.
Reconocimiento de la comunidad
como una de las mejores y mas
apetecidas instituciones del municipio,
según informes de la SEM.


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Gestión Administrativa - financiera
2013.
 Mantenimiento plantas físicas.
 ejecución proyecto Identidad
Institucional (pintura I etapa).
Inversión en el auditorio II etapa.
Nueva sala de sistemas piso 3º.
Cd institucional para cada familia.
Plan de prevención completo.
Señalización plantas físicas………


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Balance
presupuestal
2013
……


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.

Veamos los registros
fotográficos de
algunas
inversiones………


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POR SU ATENCION Y
APOYO ANUESTRA
LINDA INSTITUCION
EDUCATIVA LA PAZ
¡Gracias!

Oswaldo Quiceno.