Personalentwicklung als Voraussetzung für eine qualifizierte

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Eröffnungsvortrag von
Annelie Lohs und
Gabriele Reichhardt
Universität Erfurt – 16. September 2004
Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Wege in die Zukunft der Werkstätten:
Lernende Organisation

Organisationsentwicklung
Personalentwicklung

Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Anforderungssystem an die Werkstätten:
Beschäftigte als Nutzer unserer Rehaleistungen

Staat (Gesetzgeber), Behörden (Kosten-,
Leistungsträger)
Unternehmen als Auftraggeber für den
Arbeitsbereich
Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Was ist / meint Personalentwicklung:
Personalentwicklung meint die berufliche und die
persönliche Weiterentwicklung aller in der Werkstatt
tätigen Menschen – zum Nutzen der gesamten
Organisation, der Werkstatt.
Das heißt: die Weiterentwicklung des Personals, der
hauptamtlichen Mitarbeiter – und auch der
Beschäftigten, der Mitarbeiter mit Behinderungen in
der Werkstatt.

Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Aspekte der Personalentwicklung im Rahmen der
Organisationsentwicklung der Werkstatt:
Unternehmens- und Lernkultur
Veränderungsprozesse gestalten

Rolle der Führungskräfte
Formen der Personalentwicklung in der Werkstatt
Mitwirkung als Leitorientierung der Werkstatt

Strategiefindung und Geschäftspolitik
Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Entstehung der lernenden Organisation durch Verbindung mehrerer
Teilprozesse/ Stufen :
"Gelingt es einer Werkstatt bzw. einer Organisation in all
diesen Instanzen Lernprozesse zu initiieren und diese
permanent fortzuführen, dann entwickelt sie sich.
Nur wenn Organisationen sich an diesem Ziel orientieren und
durch selbstständiges Neudefinieren von Werten, Zielen,
Systemen reagieren und daher in Entwicklungsprozessen

stehen, können sie mit den gesellschaftlichen und
wirtschaftlichen Entwicklungen mithalten."
Werkstätten:Tag 2004

(Phillipp, Jäckel)
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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Zitat:
“Bildung muss Prozesse vermitteln, die zur
Mensch-Werdung beitragen“ (Philipp Nagel)
D. h. übertragen: Personalentwicklung muß
Prozesse vermitteln, die eine lernende Organisation
unterstützen
Personalentwicklung ist damit der zentrale
Erfolgsfaktor der lernenden Organisation!
Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Hörsaal 1
9:00 Uhr

A. Lohs: Eröffnungsreferat

9:15 – 9:30 Uhr
W. Beeren: Anforderungen an die PE der
Werkstatt aus dem Blickwinkel des Experten von außen
9:30 – 9: 45 Uhr:
W. Hamann: Anforderungen an die
Fachkräfte zur Arbeits- und Berufsförderung für die PE der
Beschäftigten und der Fachkräfte
9:50 – 10:05 Uhr
A. Stratmann: Anforderungen an die PE der
Werkstatt aus dem internen Blickwinkel
10:05 – 10:20 Uhr
J. Lütjens: Anforderungen an die Leitung
der Werkstatt für die PE auf allen Stufen der Werkstattarbeit
10:20 Uhr

A. Lohs: Überleitung Arbeitsgruppenarbeit
Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Hörsaal 2
9:00 Uhr

G. Reichardt: Eröffnungsreferat

9:15 – 9:30 Uhr
A. Stratmann: Anforderungen an die PE der
Werkstatt aus dem internen Blickwinkel
9:30 – 9:45 Uhr
J. Lütjens: Anforderungen an die Leitung der
Werkstatt für die PE auf allen Stufen der Werkstattarbeit
9:50 – 10:05 Uhr
W. Beeren: Anforderungen an die PE der
Werkstatt aus dem Blickwinkel des Experten von außen
10:05 – 10:20 Uhr
W. Hamann: Anforderungen an die Fachkräfte
zur Arbeits- und Berufsförderung für die PE der Beschäftigten und der
Fachkräfte
10:20 Uhr

G. Reichardt: Überleitung Arbeitsgruppenarbeit
Werkstätten:Tag 2004

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Personalentwicklung als Voraussetzung
für eine qualifizierte Werkstattarbeit
Hörsaal 1
Personalentwicklung ist Führungsaufgabe - Jürgen Lütjens / Dr. Rainer Brackhane
Raum 2
Strategische Personalentwicklung - Annelie Lohs / Gabriele Reichhardt
Raum 3
Bestandsaufnahme aus Sicht der Fachkräfte - Wolfgang Hamann / Günter Krage
Raum 4
Von der Weiterbildung zur Personalentwicklung - Brigitte Grimm / Franz-Josef Bell
Raum 5
Zielvereinbarungen praktisch gestalten - Wim Beeren / Andrea Stratmann,
Hörsaal 2 / Raum 6
Einführung pädagogischer Systeme – Inhalte, Organisation, Finanzierung und
Auswirkungen - Prof. Gerd Grampp / Uwe Hiltner
Raum 7
Mitarbeitergespräche /Jahresgespräche führen – eine Aufgabe der Werkstatt von
heute - Georg Röring / Christine Karches.

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Personalentwicklung als Voraussetzung
für eine qualifizierte Werkstattarbeit
Zeitplan
9:00 Uhr

Eröffnung und Begrüßung

9:15 – 10:20

Impulsreferate

10:20 - 10:30

Überleitung in AG-Arbeit

10:30 - 10:50

Kaffeepause

11:00 – 13:00

1. AG-Einheit

13:00 – 14:00

Mittagessen

14:00 – 15:00

2. AG-Einheit

15:00 – 15:30

Kaffeepause

15:30

Vorstellung Ergebnisse der AG (je 5 Min.)

16:10 / 16:15

Schlußwort: A. Lohs / Ende der Veranstaltung
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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit
Aufforderung und Herausforderung:
Die Organisation Werkstatt ist zu entwickeln und zu
unterstützen als
„Leistungs-Gemeinschaft“
und als „Personen-Gemeinschaft“!

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Personalentwicklung als
Voraussetzung für eine
qualifizierte Werkstattarbeit

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