Transcript تطبيقات إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي - ExSys
Slide 1
تطبيقات إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
”أفكار وممارسات“
د .إيمان بنت سعود أبوخضير
معهد اإلدارة العامة
Slide 2
Slide 3
Knowledge Management
Applications in Higher Education
" Ideas & Practices "
Presenter : Dr. Eiman Saud Abokhodair
Institute of Public Administration
Saudi Arabia
Slide 4
الهدف العام للدراسة
تقديم إطا ارً فكرياً لتطبيق مفهوم إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي ،مبنياً على الدراسات النظرية والتجارب التطبيقية لبعض
مؤسسات التعليم العالي في أنحاء متفرقة من العالم ،كما تهدف إلى
تقديم تصور مقترح لخطوات تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي.
Slide 5
المبحث األول
تناول التعريف بمجموعة من المفاهيم شملت :مفهوم المعرفة
وأنواعها ،مفهوم إدارة المعرفة ،أهداف إدارة المعرفة ،الفوائد
المتحققة للمنظمات من تطبيق إدارة المعرفة ،متطلبات تطبيق
إدارة المعرفة.
Slide 6
المبحث الثاني
ناقش هذا المبحث المقصود بإدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي ،ومبررات تطبيقها ،الفوائد المتوقع تحقيقها من تطبيق
إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي ،مجاالت التطبيق،
وخطوات تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
Slide 7
المبحث الثالث
تجارب تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
Slide 8
خالصة وتوصيات الدراسة
أهم االستنتاجات التي توصلت لها الدراسة ،تال ذلك تقديم تصور
مقترح لخطوات تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي ،كما قُدمت بعض التوصيات لتحقيق الفعالية في تطبيق
إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي.
Slide 9
مفهوم إدارة المعرفة في
مؤسسات التعليم العالي
تعريف معهد دراسات إدارة المعرفة في التعليم (2003م) :
إطار أو طريقة تمكن األفراد العاملين في المؤسسة التعليمية من تطوير
مجموعة من الممارسات لجمع المعلومات ومشاركة ما يعرفونه؛ مما
ينتج عنه سلوكيات أو تصرفات تؤدي إلى تحسين مستوى الخدمات
والمنتجات التي تقدمها المؤسسة التعليمية.
Slide 10
Slide 11
إن إيجاد المعرفة وابتكارها واكتشافها ونشرها وتداولها هو السبب
الرئيس في وجود مؤسسات التعليم العالي .لذا فإن تبني إدارة المعرفة
كمدخل للتحسين والتطوير سيسهم بشكل فاعل في تحقيق أهدافها
ورسالتها التي وجدت من أجلها.
يتوافر بالجامعات عادة مناخاً تنظيمياً يتسم بالثقة مما يساعد في عدم
التردد والخوف من نشر وتوزيع ما يمتلكه األفراد من معرفة.
أمرا طبيعيا بين أعضاء هيئة
ً
أن مشاركة المعرفة مع اآلخرين يعد
التدريس والمحاضرين والطالب بصفة عامة.
Slide 12
توجهًمؤسساتًالتعليمًالعاليًالحديثةًنحوًتقديمًالعديدًمنًاألنشطةً
والخدماتًالتعليميةًوالبحثيةًواالستشاريةًلقاءًمقابلًماديًً،لذاًفإنًأيً
أسلوبًقدًيمنحًالجامعةًميزةًتنافسيةًقدًيكونًمثارًاهتمامًتلكً
الجامعات.
إن أحد المتطلبات الطبيعية التي يسعى الطالب للوصول إليها من خالل
التحاقهم بالجامعة هو الحصول على المعرفة من مصادر يسهل الوصول
إليها بأسرع ما يمكن.
Slide 13
فوائدًتطبيقًإدارةًالمعرفةًفيًمؤسساتًالتعليمًالعالي
الخدماتًالطالبيةً
تطويرًالمناهج
البحثًالعلمي
التخطيطًاإلستراتيجي
الخدماتًاإلدارية
Slide 14
تجارب تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
تجربة معهد يونج تا للتقنية والتجارة في تايون
تجربة جامعة كليات بليموث
تجربة تصميم نظام إلدارة المعرفة لمؤسسات التعليم العالي بجامعة
ماليا في ماليزيا
Slide 15
الدروس المستفادة من التجارب السابقة
Slide 16
الدرس األول
تتبنى الجامعات إدارة المعرفة لعدة أهداف:
• لمواجهة التحديات.
• إلحداث التغييرات االستراتيجية الهادفة إلى تطوير األداء والمنافسة.
• لتحقيق التعاون والترابط والتنسيق بين كليات وأقسام الجامعات الموزعة في
مناطق جغرافية متباعدة.
• للربط والتنسيق بين الجامعات على المستويين المحلي والعالمي.
• لتحقيق التميز في األداء والخدمات المقدمة.
Slide 17
الدرس الثاني
اليوجد أسلوب موحد لتبني إدارة المعرفة وإنما تنتهج كل جامعة أو
مؤسسة تعليمية المدخل أو األسلوب التي تراه مناسبا ً لطبيعة أنشطتها
وإمكاناتها وقدراتها ،عند تطبيق إدارة المعرفة
Slide 18
الدرس الثالث
ضرورة إقتناع اإلدارة العليا وإدراكها ألهمية تبني نظام إدارة المعرفة،
وذلك للحصول على دعمها ومساندتها.
Slide 19
الدرس الرابع
التأكد من مشاركة ممثلين لجميع فئات المؤسسة التعليمية عند التخطيط
لتبني إدارة المعرفة.
(اعضاء هيئة التدريس ،اإلداريين ،الفنيين ،الطالب)
Slide 20
الدرس الخامس
إن إدارة المعرفة عملية تتضمن العديد من المراحل واألنشطة تبدأ بوضع
هدف إستراتيجي إلدارة المعرفة ،وتنتهي بعملية المتابعة والتقويم
المستمر والتطوير.
Slide 21
الدرس السادس
تعد التهيئة الثقافية من أهم الخطوات التي ينبغي المبادرة بها لضمان نجاح
مشروع إدارة المعرفة ،إذ يتطلب تطبيق إدارة المعرفة نشر ثقافة
تنظيمية تشجع وتدعم المشاركة والتبادل للمعرفة.
Slide 22
الدرس السابع
يمثل استخدام التقنية ركنا ً أساسيا ً ومتطلبا ً مهما ً لتطبيق إدارة المعرفة،
فهو الذي يسهل عمليات جمع المعرفة ،وحفظها ،ونشرها ،وتبادلها،
وإيجادها.
Slide 23
الدرس الثامن
التدريب وتطوير مهارات األفراد فيما يتعلق بنظام إدارة المعرفة يعد مطلب
مهم لتحقيق الفعالية من نظام إدارة المعرفة.
Slide 24
الدرس التاسع
ضرورة االهتمام بوضع نظام للحوافز لتشجيع األفراد على المساهمة بما
لديهمم من معرفة وخاصة عند بداية تطبيق المشروع إلى أن تصبح
عملية المساهمة أمراً تلقائيا ً.
Slide 25
الدرس العاشر
االستفادة من التجارب السابقة ،وأفضل الممارسات المتوفرة على المستوى
المحلي والعالمي ،للبدء من حيث انتهى اآلخرون
Slide 26
الدرس الحادي عشر
البد من أن يخضع نظام إدارة المعرفة إلى فترة تجربة ،مع المالحظة
والتقييم المستمر ألداء النظام من خالل استقصاء آراء المستفيدين،
وإجراء التعديالت المطلوبة لتحقيق أقصى درجة من الفعالية.
Slide 27
توصيات الدراسة
Slide 28
ضرورة تبني إدارة المعرفة كمدخل لتطوير وتحسين األداء الفردي والمؤسسي
لمؤسسات التعليم العالي مما يحقق العديد من الفوائد من أهمها:
•
•
•
•
تحسين مستوى مخرجاتها.
زيادة قدرتها على تلبية احتياجات المجتمع المحيط بها.
المحافظة على رأس مالها الفكري.
زيادة قدرتها على اإلبداع واالبتكار.
Slide 29
يتطلب تطبيق إدارة المعرفة اتباع سلسلة من الخطوات التي ينبغي
القيام بها ،وفيما يلي تصور مقترح لخطوات تطبيق إدارة المعرفة
في مؤسسات التعليم العالي :
Slide 30
الخطوة األولى
الدراسة االستطالعية
Slide 31
الخطوة الثانية
التهيئة التنظيمية
Slide 32
الخطوة الثالثة
إعداد خطة استراتيجية لتبني إدارة المعرفة
Slide 33
الخطوة الرابعة
إعداد خطة العمل التنفيذية
Slide 34
الخطوة الخامسة
تجهيز وإعداد البنية التقنية التحتية
Slide 35
الخطوة السادسة
التهيئة الثقافية
Slide 36
الخطوة السابعة
التدريب وتنمية المهارات
Slide 37
الخطوة الثامنة
المتابعة والتقويم المستمر
Slide 38
توصيات عامة
Slide 39
إجراء المزيد من الدراسات التي تناقش األبعاد المختلفة
لتطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
واالهتمام بترجمة بعض اإلصدارات األجنبية
المتميزة في هذا المجال.
Slide 40
أن توجه الجمعيات المهنية مزيداً من االهتمام بموضوع
إدارة المعرفةمن خالل عقد اللقاءات والندوات
والمؤتمرات العلمية لمناقشة
تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
Slide 41
اإلطالع على البوابات اإللكترونية المخصصة لتبادل المعرفة في
بعض الجامعات العالمية والتي طبقت مشاريع إدارة المعرفة لالستفادة
من تجاربهم وتبادل ومشاركة المعرفة
منها على سبيل المثال:
http://km.upm.edu.my
Slide 42
أشكر لكم اصغاءكم
للتواصل مع الباحثة
ُُ [email protected]
تطبيقات إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
”أفكار وممارسات“
د .إيمان بنت سعود أبوخضير
معهد اإلدارة العامة
Slide 2
Slide 3
Knowledge Management
Applications in Higher Education
" Ideas & Practices "
Presenter : Dr. Eiman Saud Abokhodair
Institute of Public Administration
Saudi Arabia
Slide 4
الهدف العام للدراسة
تقديم إطا ارً فكرياً لتطبيق مفهوم إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي ،مبنياً على الدراسات النظرية والتجارب التطبيقية لبعض
مؤسسات التعليم العالي في أنحاء متفرقة من العالم ،كما تهدف إلى
تقديم تصور مقترح لخطوات تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي.
Slide 5
المبحث األول
تناول التعريف بمجموعة من المفاهيم شملت :مفهوم المعرفة
وأنواعها ،مفهوم إدارة المعرفة ،أهداف إدارة المعرفة ،الفوائد
المتحققة للمنظمات من تطبيق إدارة المعرفة ،متطلبات تطبيق
إدارة المعرفة.
Slide 6
المبحث الثاني
ناقش هذا المبحث المقصود بإدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي ،ومبررات تطبيقها ،الفوائد المتوقع تحقيقها من تطبيق
إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي ،مجاالت التطبيق،
وخطوات تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
Slide 7
المبحث الثالث
تجارب تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
Slide 8
خالصة وتوصيات الدراسة
أهم االستنتاجات التي توصلت لها الدراسة ،تال ذلك تقديم تصور
مقترح لخطوات تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم
العالي ،كما قُدمت بعض التوصيات لتحقيق الفعالية في تطبيق
إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي.
Slide 9
مفهوم إدارة المعرفة في
مؤسسات التعليم العالي
تعريف معهد دراسات إدارة المعرفة في التعليم (2003م) :
إطار أو طريقة تمكن األفراد العاملين في المؤسسة التعليمية من تطوير
مجموعة من الممارسات لجمع المعلومات ومشاركة ما يعرفونه؛ مما
ينتج عنه سلوكيات أو تصرفات تؤدي إلى تحسين مستوى الخدمات
والمنتجات التي تقدمها المؤسسة التعليمية.
Slide 10
Slide 11
إن إيجاد المعرفة وابتكارها واكتشافها ونشرها وتداولها هو السبب
الرئيس في وجود مؤسسات التعليم العالي .لذا فإن تبني إدارة المعرفة
كمدخل للتحسين والتطوير سيسهم بشكل فاعل في تحقيق أهدافها
ورسالتها التي وجدت من أجلها.
يتوافر بالجامعات عادة مناخاً تنظيمياً يتسم بالثقة مما يساعد في عدم
التردد والخوف من نشر وتوزيع ما يمتلكه األفراد من معرفة.
أمرا طبيعيا بين أعضاء هيئة
ً
أن مشاركة المعرفة مع اآلخرين يعد
التدريس والمحاضرين والطالب بصفة عامة.
Slide 12
توجهًمؤسساتًالتعليمًالعاليًالحديثةًنحوًتقديمًالعديدًمنًاألنشطةً
والخدماتًالتعليميةًوالبحثيةًواالستشاريةًلقاءًمقابلًماديًً،لذاًفإنًأيً
أسلوبًقدًيمنحًالجامعةًميزةًتنافسيةًقدًيكونًمثارًاهتمامًتلكً
الجامعات.
إن أحد المتطلبات الطبيعية التي يسعى الطالب للوصول إليها من خالل
التحاقهم بالجامعة هو الحصول على المعرفة من مصادر يسهل الوصول
إليها بأسرع ما يمكن.
Slide 13
فوائدًتطبيقًإدارةًالمعرفةًفيًمؤسساتًالتعليمًالعالي
الخدماتًالطالبيةً
تطويرًالمناهج
البحثًالعلمي
التخطيطًاإلستراتيجي
الخدماتًاإلدارية
Slide 14
تجارب تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
تجربة معهد يونج تا للتقنية والتجارة في تايون
تجربة جامعة كليات بليموث
تجربة تصميم نظام إلدارة المعرفة لمؤسسات التعليم العالي بجامعة
ماليا في ماليزيا
Slide 15
الدروس المستفادة من التجارب السابقة
Slide 16
الدرس األول
تتبنى الجامعات إدارة المعرفة لعدة أهداف:
• لمواجهة التحديات.
• إلحداث التغييرات االستراتيجية الهادفة إلى تطوير األداء والمنافسة.
• لتحقيق التعاون والترابط والتنسيق بين كليات وأقسام الجامعات الموزعة في
مناطق جغرافية متباعدة.
• للربط والتنسيق بين الجامعات على المستويين المحلي والعالمي.
• لتحقيق التميز في األداء والخدمات المقدمة.
Slide 17
الدرس الثاني
اليوجد أسلوب موحد لتبني إدارة المعرفة وإنما تنتهج كل جامعة أو
مؤسسة تعليمية المدخل أو األسلوب التي تراه مناسبا ً لطبيعة أنشطتها
وإمكاناتها وقدراتها ،عند تطبيق إدارة المعرفة
Slide 18
الدرس الثالث
ضرورة إقتناع اإلدارة العليا وإدراكها ألهمية تبني نظام إدارة المعرفة،
وذلك للحصول على دعمها ومساندتها.
Slide 19
الدرس الرابع
التأكد من مشاركة ممثلين لجميع فئات المؤسسة التعليمية عند التخطيط
لتبني إدارة المعرفة.
(اعضاء هيئة التدريس ،اإلداريين ،الفنيين ،الطالب)
Slide 20
الدرس الخامس
إن إدارة المعرفة عملية تتضمن العديد من المراحل واألنشطة تبدأ بوضع
هدف إستراتيجي إلدارة المعرفة ،وتنتهي بعملية المتابعة والتقويم
المستمر والتطوير.
Slide 21
الدرس السادس
تعد التهيئة الثقافية من أهم الخطوات التي ينبغي المبادرة بها لضمان نجاح
مشروع إدارة المعرفة ،إذ يتطلب تطبيق إدارة المعرفة نشر ثقافة
تنظيمية تشجع وتدعم المشاركة والتبادل للمعرفة.
Slide 22
الدرس السابع
يمثل استخدام التقنية ركنا ً أساسيا ً ومتطلبا ً مهما ً لتطبيق إدارة المعرفة،
فهو الذي يسهل عمليات جمع المعرفة ،وحفظها ،ونشرها ،وتبادلها،
وإيجادها.
Slide 23
الدرس الثامن
التدريب وتطوير مهارات األفراد فيما يتعلق بنظام إدارة المعرفة يعد مطلب
مهم لتحقيق الفعالية من نظام إدارة المعرفة.
Slide 24
الدرس التاسع
ضرورة االهتمام بوضع نظام للحوافز لتشجيع األفراد على المساهمة بما
لديهمم من معرفة وخاصة عند بداية تطبيق المشروع إلى أن تصبح
عملية المساهمة أمراً تلقائيا ً.
Slide 25
الدرس العاشر
االستفادة من التجارب السابقة ،وأفضل الممارسات المتوفرة على المستوى
المحلي والعالمي ،للبدء من حيث انتهى اآلخرون
Slide 26
الدرس الحادي عشر
البد من أن يخضع نظام إدارة المعرفة إلى فترة تجربة ،مع المالحظة
والتقييم المستمر ألداء النظام من خالل استقصاء آراء المستفيدين،
وإجراء التعديالت المطلوبة لتحقيق أقصى درجة من الفعالية.
Slide 27
توصيات الدراسة
Slide 28
ضرورة تبني إدارة المعرفة كمدخل لتطوير وتحسين األداء الفردي والمؤسسي
لمؤسسات التعليم العالي مما يحقق العديد من الفوائد من أهمها:
•
•
•
•
تحسين مستوى مخرجاتها.
زيادة قدرتها على تلبية احتياجات المجتمع المحيط بها.
المحافظة على رأس مالها الفكري.
زيادة قدرتها على اإلبداع واالبتكار.
Slide 29
يتطلب تطبيق إدارة المعرفة اتباع سلسلة من الخطوات التي ينبغي
القيام بها ،وفيما يلي تصور مقترح لخطوات تطبيق إدارة المعرفة
في مؤسسات التعليم العالي :
Slide 30
الخطوة األولى
الدراسة االستطالعية
Slide 31
الخطوة الثانية
التهيئة التنظيمية
Slide 32
الخطوة الثالثة
إعداد خطة استراتيجية لتبني إدارة المعرفة
Slide 33
الخطوة الرابعة
إعداد خطة العمل التنفيذية
Slide 34
الخطوة الخامسة
تجهيز وإعداد البنية التقنية التحتية
Slide 35
الخطوة السادسة
التهيئة الثقافية
Slide 36
الخطوة السابعة
التدريب وتنمية المهارات
Slide 37
الخطوة الثامنة
المتابعة والتقويم المستمر
Slide 38
توصيات عامة
Slide 39
إجراء المزيد من الدراسات التي تناقش األبعاد المختلفة
لتطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
واالهتمام بترجمة بعض اإلصدارات األجنبية
المتميزة في هذا المجال.
Slide 40
أن توجه الجمعيات المهنية مزيداً من االهتمام بموضوع
إدارة المعرفةمن خالل عقد اللقاءات والندوات
والمؤتمرات العلمية لمناقشة
تطبيق إدارة المعرفة في مؤسسات التعليم العالي
Slide 41
اإلطالع على البوابات اإللكترونية المخصصة لتبادل المعرفة في
بعض الجامعات العالمية والتي طبقت مشاريع إدارة المعرفة لالستفادة
من تجاربهم وتبادل ومشاركة المعرفة
منها على سبيل المثال:
http://km.upm.edu.my
Slide 42
أشكر لكم اصغاءكم
للتواصل مع الباحثة
ُُ [email protected]