Slide 1

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 2

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 3

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 4

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 5

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 6

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 7

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 8

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 9

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 10

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem


Slide 11

Zespół Szkół w Częstochowie
Zakład Doskonalenia Zawodowego w Katowicach
Technikum Fryzjerskie

Biznesplan
dla firmy usługowej

„Sheridan’s”
Autor:
Krzysztof Michalski
Uczeń III klasy Technikum Fryzjerskiego
Pod kierunkiem:
Mgr Ireny Lam-Sznurawa

Grooming
Inaczej pielęgnacja zwierząt.
Jest to między innymi kosmetyka psów,
stylistyka psich fryzur.

Misja
 Poprawienie wyglądu psów rasowych m.in. w
Częstochowie
 Zdobywanie sukcesów na wystawach
 Pogłębianie wiedzy na temat przygotowywania psów
rasowych do wystaw
 „Wyrobienie marki”, aby przygotowywać i wystawiać
najlepsze psy w Polsce
 Wyrobienie dobrej opinii wśród klientów i ich
zadowolenie
 Zdominowanie rynku
 Zwiększanie zysków

Analiza SWOT
Strengths (mocne strony)





Profesjonalizm
Miła atmosfera
Mała konkurencja
Lokalizacja

Opportunities (szanse)

 Stałe zapotrzebowanie na
usługi
 Popularyzacja psów
rasowych

Weaknesses (słabe strony)

 Brak doświadczenia w
kierowaniu firmą
 Wysokie ceny niektórych
usług

Threats (zagrożenia)

 Trudności w utrzymaniu
płynności finansowej
podczas zimy
 Przyszła konkurencja

Planowane miesięczne koszty








Czynsz + media
Zakup materiałów
Telefon + Internet
ZUS
Spłata pożyczki (5 lat)
Niespodziewane wydatki
Wpłata na poczet zimowych rachunków

Razem: 4.311 zł

2.000 zł
500 zł
150 zł
300 zł
561 zł
500 zł
300 zł

Planowane miesięczne przychody
Przy założeniu przyjmowania 5 średniej wielkości psów dziennie (55 zł każdy),

pracując od poniedziałku do soboty (26 dni):
5 x 55 zł x 26 dni = 7.150 zł
Po odliczeniu miesięcznych kosztów i podatku:
7.150 zł – 4.311 zł - 539 zł = 2.300

zł

.

Wskaźnik rentowności:
4 przyjęcia/dzień – 19%
5 przyjęć/dzień – 32%

Miesięczny uproszczony rachunek wyników
A.

Koszty i straty
Koszty sprzedanych towarów i
produktów
I.

Zużycie materiałów

A.

Przychody i zyski
Przychody ze sprzedaży

3 750,500,-

II. Usługi obce

2 150,-

III. Podatki i opłaty

300,-

IV. Inne

800,-

7 150,I.

Przychody ze sprzedaży produktów
7150,-

A.
A.

Zysk ze sprzedaży
3 400,Pozostałe koszty operacyjne
0,-

B. Strata ze sprzedaży
0,C. Pozostałe przychody operacyjne
0,-

A.

Zysk z działalności operacyjnej
3 400,-

D. Strata na działalności operacyjnej
0,-

A.
A.

Koszty finansowe
561,Zysk brutto na działalności gospodarczej

E. Przychody finansowe
0,F. Strata brutto na działalności

2839,-

gospodarczej
0,-

A.

Straty nadzwyczajne

0,-

G. Zyski nadzwyczajne

0,-

A.

Zysk brutto

2 839,-

H. Strata brutto

0,-

A.

Obowiązkowe obciążenia wyniku
finansowego
539,-

A.

Zysk netto

I. Strata netto

0,-

2 300,-

Uproszczony bilans
Aktywa

Pasywa

Majątek

Źródła pochodzenia majątku

A. Majątek trwały
15 000,I. Rzeczowy majątek trwały
15 000,B. Majątek obrotowy
I. Zapasy
II. Środki pieniężne

Suma aktywów

38 000,33 600,4 400,-

53 000,-

A. Kapitał własny
18 000,I. Kapitał podstawowy
18 000,B. Zobowiązania długoterminowe
35 000,-

Suma pasywów

53 000,-

Plany rozwoju
 Studia podyplomowe z zakresu psychologii zwierzęcej
 Gabinet zoopsychologiczny
 Współpraca z weterynarzem