Imbunatatirea Proceselor Jurubita Simona
Download
Report
Transcript Imbunatatirea Proceselor Jurubita Simona
Imbunatatirea Proceselor
JURUBITA SIMONA
341 C5
INTEGRAREA
SISTEMELOR
(ISI)
INFORMATICE
UNIVERSITATEA POLITEHNICA
BUCURESTI
Cuprins
Procesele (recapitulare)
Tipuri de abordari
Aspecte ale imbunatatirilor
Evaluarea proceselor
Reprezentarile CMMI
Procesul in CMMI (recapitulare) (1)
Procesul defineste cine, ce face, cand si cum ;
Sunt descrise modurile de organizare a persoanelor
si a resurselor;
O descriere buna a proceselor defineste complet
rolurile, calificarile si metodele/tehnicile folosite.
Procesul in CMMI (recapitulare) (2)
Atributele unui proces:
Proprietarul procesului;
Definitia proiectului;
Vizibilitatea;
Siguranta;
Mentenabilitatea;
Robustetea;
Sustinerea prin unelte;
Gradul de acceptare.
Imbunatatirea Proceselor. Abordari (1)
ABORDARE
Top-down pe
model
Top-down pe
necesitatile de afaceri
AVANTAJE
DEZAVANTAJE
- Este cunoscuta;
- Exista experiente si rezultate
anterioare.
- Poate sa nu raspunda unor necesitati
concrete, ci unora teoretice, din model;
- Abordare scumpa;
- Necesita timp pana la rezultate;
- Grad mare de risc.
- Trateaza probleme importante
pentru afaceri;
- Rezultatele apar repede;
- Beneficiile sunt repede vizibile;
- Nu este foarte scumpa.
- Persoanele individuale nu vad/simt
intotdeauna beneficiile;
- Poate sa nu trateze toate problemele
conforme cu un model.
Imbunatatirea Proceselor. Abordari (2)
ABORDARE
Bottom Up
– solutionarea
problemelor curente
Bottom Up
– solutionarea
problemelor curente cu
concentrarea pe
procesele de afaceri
AVANTAJE
DEZAVANTAJE
- Trateaza necesitatile in momentul
aparitiei lor;
- Abordare rapida;
- Abordare ieftina;
- Abordare eficace;
- Grad scazut de risc.
- Nu se adreseaza explicit necesitatilor de
afaceri;
- In general nu rezulta conformitatea cu
un model, ca urmare nu faciliteaza
certificarea.
- Trateaza necesitatile in momentul
aparitiei lor;
- Trateaza necesitatile de afaceri;
- Abordare rapida;
- Abordare ieftina;
- Abordare eficace;
- Grad scazut de risc.
- In general nu rezulta conformitatea cu
un model, ca urmare nu faciliteaza
certificarea.
Imbunatatirea Proceselor. Aspecte.
Dezvoltarea proceselor trebuie sa fie durabila;
Procesele la nivelul organizatiei trebuie sa fie
flexibile;
Ritmul imbunatatirilor trebuie sa fie suportabil;
La introducerea imbunatirilor trebuie sa se tina cont
de eficienta investitiei (raport cost/ performanta).
Imbunatatirea Proceselor. Evaluare (1)
Stabilirea situatiei actuale, a gradului de capabilitate;
Identificarea posibilelor beneficii;
Planificarea imbunatatirii proceselor.
Imbunatatirea Proceselor. Evaluare (2)
Un proces este matur daca este documentat, inteles,
folosit si imbunatatit continuu;
O organizatie este matura daca in cadrul ei se
desfasoara numai procese mature ;
Intr-o organizatie matura riscurile sunt identificate
si tratate din timp, iar performantele economice si de
calitate sunt predictibile.
Reprezentarile CMMI
CMMI permite abordarea procesului de
imbunatatire a proceselor;
CMMI permite evaluarea gradului de capabilitate/
maturitate a proceselor (sau a unor arii de proces);
Exista 2 abordari:
- reprezentarea continua;
- reprezentarea in trepte.
Reprezentarile CMMI. Reprezentarea continua (1)
Organizatia selecteaza una sau mai multe arii de
proces;
Un nivel de capabilitate reprezinta atingerea unei
imbunatatiri a proceselor intr-o anumita arie de
proces; sunt definite 6 niveluri de capabilitate;
Fiecare nivel este baza pentru nivelul urmator;
La implementare nu se poate sari peste un nivel.
Reprezentarile CMMI. Reprezentarea continua (2)
Nivelul de capabilitate 0: Incomplet;
Nivelul de capabilitate 1: Efectuat;
Nivelul de capabilitate 2: Condus;
Nivelul de capabilitate 3: Definit;
Nivelul de capabilitate 4: Gestionat cantitativ;
Nivelul de capabilitate 5: Optimizat.
Reprezentarile CMMI. Reprezentarea in trepte (1)
Organizatia alege un set predefinit de arii de proces;
Este urmarita imbunatatirea globala a
performantelor organizatiei;
Un nivel de maturitate este un nivel de evolutie bine
definit al imbunatirilor proceselor;
Exista 5 niveluri de maturitate.
Reprezentarile CMMI. Reprezentarea in trepte (2)
Nivel de maturitate 1: Initial;
Nivel de maturitate 2: Condus;
Nivel de maturitate 3: Definit;
Nivel de maturitate 4: Condus cantitativ;
Nivel de maturitate 5: Optimizat.
Reprezentarile CMMI
CAPABILITATE
NIVEL
MATURITATE
optimizat
5
optimizat
condus cantitativ
4
condus cantitativ
definit
3
definit
condus
2
condus
efectuat
1
initial
incomplet
0
Reprezentarile CMMI
Imbunatatirea proceselor presupune trecerea de la
un nivel inferior la cel imediat superior ariilor de
proces selectate;
Fiecare trecere de la nivelul x la nivelul x+1
presupune anumite masuri.
Reprezentarile CMMI. Comparatie
Reprezentarea continua
Reprezentarea in trepte
- flexibilitate maxima;
- vizibilitate maxima la nivelul
fiecarei arii de proces;
- se adreseaza organizatiilor
mature.
- cale sistematica, structurata;
- ariile de proces sunt organizate
pe niveluri de maturitate;
- se adreseaza organizatiilor care
nu stiu cu ce arie sa inceapa
imbunatatirea.
INTREBARI ?