Slide 1

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 2

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 3

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 4

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 5

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 6

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 7

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 8

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 9

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 10

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 11

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 12

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 13

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 14

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 15

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 16

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 17

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 18

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 19

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 20

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 21

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 22

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 23

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 24

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 25

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 26

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 27

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 28

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 29

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 30

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR


Slide 31

Gestion de l’environnement dans une zone
industrielle - Cas de SIDI BERNOUSSI
Enviro Maroc 2011

Présenté par Mme Siham EL KHADDAR
Directrice de IZDIHAR
Association des opérateurs économiques des zones
industrielles de SIDI BERNOUSSI

Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie,
des Mines, de l'Eau et de l’Environnement
chargé de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement

1

2

Plan de la présentation
• Problématique environnementale au niveau de la Z.I

• Rôle de l’association IZDIHAR sur le plan environnemental
• Projets réalisés / prévus
• Partenariats

• Dissémination et capitalisation

• Enseignements
• Perspectives

3

Situation géographique
Ville de Casablanca

4

La zone en chiffres
• 5 zones Industrielles
▫ Ahl Loghlam, Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Karea, Beaulieu,
• 1.000 ha
• 575 entreprises très hétérogènes
▫ PME familiales / filiales de groupe internationaux
• 33 milliards MAD de CA/an
• 50.000 salariés

5

La problématique environnementale

Effluents liquides
Constat : Peu d’entreprises traitent
les rejets liquides pollués
Conséquences
▫ Détérioration du réseau
d’assainissement
▫ Dégradation de l’environnement
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Mauvaise gestion des eaux usées

Rejets liquides pollués

6

La problématique environnementale

Rejets gazeux
Déchets solides
▫ Une forte pollution locale
▫ Risque pour la santé publique
▫ Impact négatif pour les activités
économiques
▫ Surconsommation de l’énergie

Explosion d’une chaudière

7

La problématique environnementale

Déchets solides
Constat : Collecte uniquement des déchets ménagers et assimilés

Conséquences :
• Installation de décharges sauvages dans les terrains vagues
• Présence des Chiffonniers dans la zone industrielle

8

Le rôle de l’association dans le domaine de la gestion de
l’environnement.
Mauvais état des
infrastructures

Forte pollution
locale

Services publics
insuffisants

Création : 29 septembre 1997

• Commission MNEE « Mise à Niveau Energie Environnement »

▫ Sensibiliser, Informer , Accompagner
Améliorer la qualité environnementale de la zone

9

Les projets réalisés

Efficacité énergétique : industries citoyennes
• Etapes clés :
1999/2001 : étude de cadrage
2002 : projets pilotes en grandeur réelle
2 juillet 2003 : signature des conventions avec :
• Le GEF (Banque Mondiale) ( Budget 750 000 U$ )
• L’Agence Française de Développement (FFEM) 825 000 Euros

2007 – 2008 : prolongation du projet avec FFEM

Assistance technique

Appui à la gouvernance
Appui aux actions sociales
Appui aux BET locaux et aux SSEE
Assistance technique (2007-2008)

10

Philosophie du projet
•Amélioration des infrastructures physiques et
sociales

Économies d’énergie, d’eau et donc
financières pour les industriels, renforcement
de leur compétitivité

Un projet de
Développement
durable

Économique
Environnemental

Social

Réduire les nuisances environnementales

Cofinancer l’émergence de prestataires
techniques Marocains de services et
équipements

• Alimenter un Fonds Environnemental et Social sur
les économies réalisées

• Emerger et Pérenniser IZDIHAR comme structure de
gouvernance locale

11

Démarche du projet : Accompagnement

Diagnostics

• Orientation vers les actions les plus rentables
• Identification des gains potentiels et une estimation des montants à
investir
• Cout forfaitaire de 3000 à 5000 MAD

• Bureaux d’études marocains
• Etudes Techniques débouchant sur des projets concrets
Avant Projet • Subvention à hauteur de 90% avec un plafond de 150 000 MAD
Détaillé

Aide à la
réalisation

• Appui pour la réalisation du cahier des charges
• Assistance pour le choix des installateurs
• Complément des financement par d’autres dispositif (FODEP)

12

Outils du projet : Formations et guide techniques

Gestion rationnelle de
la demande électrique
• Transformateur de
puissance
• Facteur de puissance
• Eclairage
• Variateur électronique de
vitesse

Gestion rationnelle de
l’énergie thermique
•
•
•
•
•
•
•

Chaudières de génération
Séchoirs de produit
Fours
Brûleurs
Production de froid
Stockage de froid
Climatisation

13

Outils du projet (suite)
• Location des mallettes de mesures
• Dépliants du projet :
▫ 3500 exemplaires

• Newsletter :
▫ 1000 exemplaires/numéro
• Papier Entête avec logo industries citoyennes
• Site internet : www.izdihar.ma
• Guide du financement des projets
• Brochure de capitalisation

14

Résultats/Références
• 62 entreprises diagnostics
• 25 Avant Projets détaillé
• Réalisations à l’interne (250 projets): 49,4 MDhs
d’investissement
• Réalisations avec AT ( 5 projets) : 3,2 MDhs d’investissement
• CO2 évité : Potentiel de 38.500 Tonnes CO2/an

15

Résultats
Système de gestion de l’énergie et la productivité
•

DESCRIPTION
▫ Consultation par point de comptage
▫ Acquisition automatique des impulsions de comptage
▫ Introduction des productions journalières et calcul des ratios en kWh/unité
produite, ou en MAD/unité produite
▫ Historique : Consultations des enregistrements antérieurs et archivage annuel.
▫ Aisance de manipulation
▫ 10 % au minimum d’économie

•

OBJECTIFS :
▫ Sensibilisation
▫ Information
▫ Monitoring
▫ Economie d’énergie et d’eau

16

Gestion environnementale profitable
PGPE Mohammedia
Réunions de
réseau

Réunion de
réseau

2 ateliers,
chacun de 2 à 3 jours

Modules de Gestion des Coûts
selon des Critères Environnementaux
(GCE)
Atelier de 3 à 4 jours

Module de
Bonne Gestion d‘Entreprise
(BGE)

Groupe
d‘entreprises
2 heures à 1 jour d’atelier

Atelier
d’information

17

Gestion environnementale profitable

MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise

Nbre. de mesures réalisées

Nbre. d’effets positifs

Entreprise 1

5

37

Entreprise 2

4

20

Entreprise 3

4

31

Entreprise 4

4

17

Entreprise 5

4

21

Entreprise 6

4

16

Total

25 Mesures

142 Effets positifs

18

Gestion environnementale profitable

Description des effets

Effets
environnementaux
• Déchets Solides
• Consommation des
accessoires.
• Consommation
d’électricité
• Consommation de gaz
et de fuel
• Produits chimiques
• Consommation d’eau

Effets organisationnels
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Qualité du produit
Organisation du travail
Image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Rendement
Manipulation des produits
Panne machine
Bonnes conditions de
travail

Santé et sécurité au
travail
• Maîtrise des risques
• Moins de risque
d’aggravation en cas
d’incendie
• Moins de risque dû au
travail de nuit
• Meilleure optimisation de
la lumière pour les yeux
• Élimination des risques
d’accident

19

Gestion environnementale profitable

Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH

Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH

Projets réalisés
Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Objectif

Etat des lieux
Elaboration et proposition de solutions techniques
Eléments du Cahier de Prescriptions Spéciales (CPS)

D’autres étapes …

Recommandations, Conclusions…

Objectif final : Création d’un Service de gestion globale
des déchets dans les zones industrielles

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Répartition de l’échantillon
par secteur d’activité

• Administration du questionnaire par
plusieurs moyens de communication
• 13% de réponses dont la moitié est
exploitable :

ICP
12%
ITC
44%

IMMEE
33%
IAA
11%
392 entreprises

▫ Faible taux de participation
▫ Manque de moyens et méconnaissance
des bonnes pratiques pour quantifier les
déchets dans les entreprises
▫ Manque de transparence

22

Enquête sur la gestion des déchets dans les zones industrielles
Résultats
Quantité estimée de la production des D.I

Nombre
d’unités

Quantité
estimé
DI (T./an)

Quantité DID
(T./an)

Quantité DIB
(T./an)

392

122 500

15 500

107 000

• Un Plan de gestion des déchets
• Système d’information géographique (SIG)
• Atelier « Gestion des déchets dans les zones d’activités
économiques »
▫ Débats et recommandations

Projets prévues en matière de gestion de l’environnement

• Création d’un collectif de zones industrielles avec le PGPE –
Mohammedia.
• Gestion des déchets industriels Banals avec la GIZ PGPE Rabat
• Projet de l’efficacité énergétique avec ADEREE
• Communication sur le SME d’une zone industrielle
▫ Sensibilisation des entreprises à la gestion collective de
l’environnement

PARTENAIRES

FODEP

ADEREE

Autorités locales

Fonds Hassan II
pour le développement
économique et social

25

Dissémination et capitalisation des projets
•
•
•
•

Johannesbourg en 2002 - Pollutec France en 2004 – 2008 – Casablanca
Le forum sur l’efficacité énergétique à New York, en mai 2006
Visite d’une délégation du Kenya - ADIZIA - AMICA – Ecoles marocaines
Une délégation du ministère de l’énergie Palestinien - JORDANIE

Institutions marocaines:
• ANPME / Constitution du réseau de Bureau d’études en efficacité énergétiques
• ADEREE / Capitalisation pour lancer des projets en efficacité énergétique

26

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaires de zone industrielle
• Se conformer aux Cahier des charges qui stipule la suppression des risques de
pollution
• Absence d’actions portées sur la qualité environnementale et la gestion collective
de l’environnement
• Intégrer un comité (Environnement) au niveau des actions entreprises par le
gestionnaire de la zone
• Mettre en place un système de management environnementale par le gestionnaire
de la zone
Structurer les actions autour d’une politique environnementale
Inciter et accompagner les entreprises à la gestion collective de l'environnement
sur les zones d'activités
Répondre à de nouvelles exigences
Mutualiser les moyens et les coûts
Développer des synergies
Créer une autre culture d'entreprise…

27

Enseignements à diffuser auprès de d’autres
gestionnaire de zone industrielle
• Toute entreprise est éligible au mesure d’accompagnement en
matière d’environnement.
• Attention aux choix des prestataires qui peuvent parfois rendre
les actions peu crédible.
• La persévérance.
• la communication et la sensibilisation.

28

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

POTENTIEL
▫ Une grande zone industrielle
▫ Forte concentration d’activité
▫ Statut de Z.I dans le plan d’aménagement de Casablanca

PERSPECTIVES
▫ Améliorer l’environnement générale de la zone industrielle en réalisant
des projets en matière de :
▫
▫
▫
▫

Gestion collective des déchets industriels.
Gestion collective de l'énergie;
Plans de déplacements interentreprises (PDIE)
L'achat groupé d'équipements de prévention des pollutions accidentelles.

29

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

CONTRAINTES
▫
▫
▫
▫

Manque d’infrastructures au niveau de la zone industrielle
Existence des bidonvilles
Manque de ressources financiers pour l’association
Manque d’engagement des entreprises
▫ Peu de personnel disponible pour mettre en place une gestion
environnementale au sein de l’entreprise
▫ Pas forcément un besoin pour une personne à plein temps,
▫ Les solutions techniques présentent un coût de gestion non
économiquement viable
▫ un faible accès aux informations et à l’accompagnement.

30

Pour une meilleure gestion environnementale dans les Z.I de SIDI BERNOUSSI

BESOINS
▫ Implication et accompagnement des démarches par les acteurs locaux de
l'environnement. Ainsi que les acteurs concerné par la résorption des
poches de bidonvilles et la réhabilitation des infrastructures
▫ Création de Fonds pour augmenter les ressources financiers des
associations et rendre l’adhésion obligatoire.
▫ Réglementation appropriée en matière d’environnement.

▫ Développement de solutions techniques souvent difficiles d'accès pour les
entreprises seules

31

Merci de votre attention

Siham EL KHADDAR