Estrategia: Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.
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Estrategia:
Es el proceso seleccionado mediante el
cual se espera lograr alcanzar un estado
futuro.
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Establecer una "estrategia" implica conocer
de antemano las distintas formas en las que
se va a dirimir un conflicto y de que forma
enfrentarlo conociendo las metas que se
desean alcanzar.
Slide 3
Estrategia como Plan
Un curso de acción conscientemente deseado
y determinado de forma anticipada, con la
finalidad de asegurar el logro de los objetivos
Estrategia como Táctica
Una maniobra específica destinada
a dejar de lado al oponente o competidor
Slide 4
Estrategia como Posición
La estrategia es cualquier posición viable o forma de
situar a la organización en el entorno, sea directamente
competitiva o no.
Estrategia como Perspectiva
La estrategia consiste, no en elegir una posición, sino
en arraigar compromisos en las formas de actuar o
responder; es un concepto abstracto que representa
para la organización lo que la personalidad para el
individuo
Slide 5
Veamos algunas diferencias entre las
estrategias como elemento de
desarrollo o de revolución
Slide 6
Desarrollo
• Gobierna la estabilidad: los cambios estratégicos
son incrementales, pero dentro de la misma
orientación
• Se da la mayor parte del tiempo.
• El énfasis está puesto en la eficiencia: al hacerse
"más de lo mismo" se goza de los beneficios de la
curva de aprendizaje, lo que permite ganar en
eficiencia, al tiempo que se desarrollan cualidades
distintivas y se refuerza la identidad
• Es el tiempo de "cosechar"
• Se caracteriza por la rigidez y el control
Slide 7
Revolución
• Se produce un viraje estratégico radical, en el
que se producen cambios en la misión, la
identidad, las relaciones entre los interesados
clave, en la forma de trabajar y –
fundamentalmente- en la cultura.
• Las reorientaciones estratégicas ocurren a
través de saltos cuantitativos breves y
concisos.
Slide 8
Revolución
• Es énfasis está puesto en la eficacia: es el
momento de la experimentación y la
creatividad, en el afán de adaptarse a las
nuevas condiciones del medio ambiente.
• Es el tiempo de "sembrar"
• Se caracteriza por la flexibilidad y la
experimentación
Slide 9
El estratega no es sólo un planificador o un
visionario sino un sujeto en continuo
aprendizaje para gobernar un proceso en
el cual las estrategias y las visiones
pueden surgir, así como pueden ser
concebidas de manera deliberada.
Slide 10
La dedicación, experiencia, el toque
personal, el dominio del detalle, el sentido
de la armonía y la integración,
la emoción y la pasión, son los ingredientes
básicos para el éxito del estratega.
Slide 11
América Latina
• Accidentes mortales estimados: 40.000
• Muertes por Enfermedades del Trabajo:
200.000
Slide 12
TRABAJOSEGURO
Programa Mundial sobre Seguridad, Salud y
Medio Ambiente
PROGRAMAS NACIONALES
DE TRABAJO DECENTE EN
AMERICA LATINA
Slide 13
Agenda Hemisférica de Trabajo
Decente
OBJETIVO: la salud y seguridad se
convierten en una prioridad para los
actores sociales de la región.
META: En un plazo de 10 años, reducir en un
20% la incidencia de accidentes y
enfermedades laborales y duplicar la
cobertura de la protección de la seguridad
y salud en el trabajo a sectores y
colectivos escasamente cubiertos
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AGENDA HEMISFERICA OIT PARA AMERICA
LATINA 2006-2015
PRIORIDADES EN SST
1.POLITICA NACIONAL EN SST:Programas o Planes
Nacionales de Trabajo Seguro
2.ACTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LA
LEGISLACIÓN EN SST
3. SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SST:
Registro y notificación vs prevención
4.MEJORAR LAS CAPACIDADES DEL
ESTADOREFOZAR COMPETENCIAS DE LA
INSPECCION DEL TRABAJO EN SST
5.SISTEMAS DE GESTION EN SST: Acción bipartita
a nivel de la empresa
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PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO
DECENTE CON UN COMPONENTE DE TRABAJO
SEGURO 2008-2015
•Costa Rica
•Panamá
•Cuba
•República Dominicana
•Honduras
•Uruguay
•México
•Chile
•Nicaragua
Slide 16
ESTRATEGIA: Programas Nacionales de
Trabajo Seguro
• Establecimiento de prioridades a nivel nacional
(perfiles diagnóstico, encuestas nacionales, planes
nacionales de acción)
• Actualización de la legislación en SST
• Diseño e implementación de políticas nacionales en
SST
• Mejoramiento de los Mecanismos de coordinación
interinstitucional e intersectorial y los espacios de
dialogo social en SST (Consejos nacionales de SST,
comité bipartitos en SST en las empresas)
• Mejoramiento de las competencias nacionales en SST
(gobierno, empleadores y trabajadores)
Slide 17
SISTEMA INSPECCIÓN: VIGILANCIA &
SANCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
Inspección del trabajo Conv.81 y
Rec.81. Protocolo (1995)
Inspección del trabajo (agricultura)
Conv.129 y Rec.133
Inspección del trabajo (gente de mar)
Conv.178 y Rec.185
Inspección del trabajo (mineria y
transporte) Rec.82
Slide 18
REFORZAR COMPETENCIAS DE LA
INSPECCION DEL TRABAJO EN SST
Reclutamiento de nuevos inspectores del trabajo
Vigilancia del cumplimiento de las normas en SST
Supervisión de entidades de verificación del
cumplimiento
Contribución a los sistemas nacionales de SST
Contribución a la participación bipartita en los
lugares de trabajo
Promoción de buenas práctica laborales
Coordinación y colaboración con códigos de
conducta, iniciativas voluntarias, RSE, ONG´s y
esquemas de certificación
Slide 19
Directrices de la OIT sobre Sistemas de gestión de la
seguridad y la salud en el trabajo
Política
Organización
Planificación y
aplicación de las
medidas
Evaluación de la
aplicación de las
medidas
Cambios y mejoras al
sistema
Slide 20
TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
COSTA RICA: SISTEMA NACIONAL DE SST
•Sistema Nacional en SST C.187
•SST Agricultura C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo
C.81/P.81/C.129
CUBA: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE
GESTION DE LA SST)
•Sistema Nacional en SST
SGSST
C.187/C.155/Directrices sobre
•SST construcción C.187
•SST agricultura C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo
C.81/P.81/C.129
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TRABAJO DECENTE/TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
HONDURAS: SISTEMA NACIONAL DE SST (PYMES)
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Mejoramiento de las condiciones de trabajo en PYMES
•Buenas prácticas en SST y responsabilidad social
empresarial
MEXICO: SISTEMA NACIONAL DE SST (MINERIA)
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•SST en la Minería C.176
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO SEGURO:
NICARAGUA: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN
SST
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Instituto sindical centroamericano en seguridad y salud en el
trabajo ISSAC C.155/R.164
PANAMÁ: SST EN LA CONSTRUCCION (CANAL DE PANAMA)
•Programa nacional de SST en la Construcción C.167
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Formación de delegados en SST en la construcción & comités
bipartitos de SST C.155/R.164
•Fortalecimiento del movimiento sindical para su participación en
SST: nacional/empresa/negociación colectiva C.155/R.164
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
REPÚBLICA DOMINICANA: SISTEMA NACIONAL DE
INFORMACION EN SST
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129
•Programa piloto de SST en la Agricultura C.184
URUGUAY: PROGRAMA NACIONAL DE SST EN LA
AGRICULTURA/ TRABAJO FORESTAL
•Actualización del marco legislativo en SSTC.187/C.155/C.161
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•SST en la agricultura/trabajo forestal C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
CHILE: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE
GESTION DE LA SST)
•Sistema Nacional de SST C.187
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Programa sectorial de SST en la Minería C.176
•Programa nacional de SST en la Construcción (ley de
subcontratación) C:167
•Fortalecimiento del movimiento sindical para su
participación en SST: nacional/empresa/negociación colectiva
C.155/R.164
Slide 25
TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
• El caso de Bahía (Brasil)
• El caso de Santa Fe (Argentina)
Slide 26
Cuatro puntos a tener en cuenta
•
•
•
•
Administración de la estabilidad
Detección de discontinuidades
Conocimiento del “negocio”
Administración de patrones
Slide 27
TÁCTICA Y ESTRATEGIA
.
Mi táctica es
mirarte
aprender como sos
quererte como sos
.
mi táctica es
hablarte
y escucharte
construir con palabras
un puente indestructible
Slide 28
mi táctica es
quedarme en tu recuerdo
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
pero quedarme en vos
.
mi táctica es
ser franco
y saber que sos franca
y que no nos vendamos
simulacros
para que entre los dos
no haya telón
ni abismos
Slide 29
.
mi estrategia es
en cambio
más profunda y
más
simple
mi estrategia es
que un día
cualquiera
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
por fin me necesites
Estrategia:
Es el proceso seleccionado mediante el
cual se espera lograr alcanzar un estado
futuro.
Slide 2
Establecer una "estrategia" implica conocer
de antemano las distintas formas en las que
se va a dirimir un conflicto y de que forma
enfrentarlo conociendo las metas que se
desean alcanzar.
Slide 3
Estrategia como Plan
Un curso de acción conscientemente deseado
y determinado de forma anticipada, con la
finalidad de asegurar el logro de los objetivos
Estrategia como Táctica
Una maniobra específica destinada
a dejar de lado al oponente o competidor
Slide 4
Estrategia como Posición
La estrategia es cualquier posición viable o forma de
situar a la organización en el entorno, sea directamente
competitiva o no.
Estrategia como Perspectiva
La estrategia consiste, no en elegir una posición, sino
en arraigar compromisos en las formas de actuar o
responder; es un concepto abstracto que representa
para la organización lo que la personalidad para el
individuo
Slide 5
Veamos algunas diferencias entre las
estrategias como elemento de
desarrollo o de revolución
Slide 6
Desarrollo
• Gobierna la estabilidad: los cambios estratégicos
son incrementales, pero dentro de la misma
orientación
• Se da la mayor parte del tiempo.
• El énfasis está puesto en la eficiencia: al hacerse
"más de lo mismo" se goza de los beneficios de la
curva de aprendizaje, lo que permite ganar en
eficiencia, al tiempo que se desarrollan cualidades
distintivas y se refuerza la identidad
• Es el tiempo de "cosechar"
• Se caracteriza por la rigidez y el control
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Revolución
• Se produce un viraje estratégico radical, en el
que se producen cambios en la misión, la
identidad, las relaciones entre los interesados
clave, en la forma de trabajar y –
fundamentalmente- en la cultura.
• Las reorientaciones estratégicas ocurren a
través de saltos cuantitativos breves y
concisos.
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Revolución
• Es énfasis está puesto en la eficacia: es el
momento de la experimentación y la
creatividad, en el afán de adaptarse a las
nuevas condiciones del medio ambiente.
• Es el tiempo de "sembrar"
• Se caracteriza por la flexibilidad y la
experimentación
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El estratega no es sólo un planificador o un
visionario sino un sujeto en continuo
aprendizaje para gobernar un proceso en
el cual las estrategias y las visiones
pueden surgir, así como pueden ser
concebidas de manera deliberada.
Slide 10
La dedicación, experiencia, el toque
personal, el dominio del detalle, el sentido
de la armonía y la integración,
la emoción y la pasión, son los ingredientes
básicos para el éxito del estratega.
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América Latina
• Accidentes mortales estimados: 40.000
• Muertes por Enfermedades del Trabajo:
200.000
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TRABAJOSEGURO
Programa Mundial sobre Seguridad, Salud y
Medio Ambiente
PROGRAMAS NACIONALES
DE TRABAJO DECENTE EN
AMERICA LATINA
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Agenda Hemisférica de Trabajo
Decente
OBJETIVO: la salud y seguridad se
convierten en una prioridad para los
actores sociales de la región.
META: En un plazo de 10 años, reducir en un
20% la incidencia de accidentes y
enfermedades laborales y duplicar la
cobertura de la protección de la seguridad
y salud en el trabajo a sectores y
colectivos escasamente cubiertos
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AGENDA HEMISFERICA OIT PARA AMERICA
LATINA 2006-2015
PRIORIDADES EN SST
1.POLITICA NACIONAL EN SST:Programas o Planes
Nacionales de Trabajo Seguro
2.ACTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LA
LEGISLACIÓN EN SST
3. SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SST:
Registro y notificación vs prevención
4.MEJORAR LAS CAPACIDADES DEL
ESTADOREFOZAR COMPETENCIAS DE LA
INSPECCION DEL TRABAJO EN SST
5.SISTEMAS DE GESTION EN SST: Acción bipartita
a nivel de la empresa
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PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO
DECENTE CON UN COMPONENTE DE TRABAJO
SEGURO 2008-2015
•Costa Rica
•Panamá
•Cuba
•República Dominicana
•Honduras
•Uruguay
•México
•Chile
•Nicaragua
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ESTRATEGIA: Programas Nacionales de
Trabajo Seguro
• Establecimiento de prioridades a nivel nacional
(perfiles diagnóstico, encuestas nacionales, planes
nacionales de acción)
• Actualización de la legislación en SST
• Diseño e implementación de políticas nacionales en
SST
• Mejoramiento de los Mecanismos de coordinación
interinstitucional e intersectorial y los espacios de
dialogo social en SST (Consejos nacionales de SST,
comité bipartitos en SST en las empresas)
• Mejoramiento de las competencias nacionales en SST
(gobierno, empleadores y trabajadores)
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SISTEMA INSPECCIÓN: VIGILANCIA &
SANCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
Inspección del trabajo Conv.81 y
Rec.81. Protocolo (1995)
Inspección del trabajo (agricultura)
Conv.129 y Rec.133
Inspección del trabajo (gente de mar)
Conv.178 y Rec.185
Inspección del trabajo (mineria y
transporte) Rec.82
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REFORZAR COMPETENCIAS DE LA
INSPECCION DEL TRABAJO EN SST
Reclutamiento de nuevos inspectores del trabajo
Vigilancia del cumplimiento de las normas en SST
Supervisión de entidades de verificación del
cumplimiento
Contribución a los sistemas nacionales de SST
Contribución a la participación bipartita en los
lugares de trabajo
Promoción de buenas práctica laborales
Coordinación y colaboración con códigos de
conducta, iniciativas voluntarias, RSE, ONG´s y
esquemas de certificación
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Directrices de la OIT sobre Sistemas de gestión de la
seguridad y la salud en el trabajo
Política
Organización
Planificación y
aplicación de las
medidas
Evaluación de la
aplicación de las
medidas
Cambios y mejoras al
sistema
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
COSTA RICA: SISTEMA NACIONAL DE SST
•Sistema Nacional en SST C.187
•SST Agricultura C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo
C.81/P.81/C.129
CUBA: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE
GESTION DE LA SST)
•Sistema Nacional en SST
SGSST
C.187/C.155/Directrices sobre
•SST construcción C.187
•SST agricultura C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo
C.81/P.81/C.129
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TRABAJO DECENTE/TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
HONDURAS: SISTEMA NACIONAL DE SST (PYMES)
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Mejoramiento de las condiciones de trabajo en PYMES
•Buenas prácticas en SST y responsabilidad social
empresarial
MEXICO: SISTEMA NACIONAL DE SST (MINERIA)
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•SST en la Minería C.176
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO SEGURO:
NICARAGUA: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN
SST
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Instituto sindical centroamericano en seguridad y salud en el
trabajo ISSAC C.155/R.164
PANAMÁ: SST EN LA CONSTRUCCION (CANAL DE PANAMA)
•Programa nacional de SST en la Construcción C.167
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Formación de delegados en SST en la construcción & comités
bipartitos de SST C.155/R.164
•Fortalecimiento del movimiento sindical para su participación en
SST: nacional/empresa/negociación colectiva C.155/R.164
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
REPÚBLICA DOMINICANA: SISTEMA NACIONAL DE
INFORMACION EN SST
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129
•Programa piloto de SST en la Agricultura C.184
URUGUAY: PROGRAMA NACIONAL DE SST EN LA
AGRICULTURA/ TRABAJO FORESTAL
•Actualización del marco legislativo en SSTC.187/C.155/C.161
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•SST en la agricultura/trabajo forestal C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
CHILE: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE
GESTION DE LA SST)
•Sistema Nacional de SST C.187
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Programa sectorial de SST en la Minería C.176
•Programa nacional de SST en la Construcción (ley de
subcontratación) C:167
•Fortalecimiento del movimiento sindical para su
participación en SST: nacional/empresa/negociación colectiva
C.155/R.164
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TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
• El caso de Bahía (Brasil)
• El caso de Santa Fe (Argentina)
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Cuatro puntos a tener en cuenta
•
•
•
•
Administración de la estabilidad
Detección de discontinuidades
Conocimiento del “negocio”
Administración de patrones
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TÁCTICA Y ESTRATEGIA
.
Mi táctica es
mirarte
aprender como sos
quererte como sos
.
mi táctica es
hablarte
y escucharte
construir con palabras
un puente indestructible
Slide 28
mi táctica es
quedarme en tu recuerdo
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
pero quedarme en vos
.
mi táctica es
ser franco
y saber que sos franca
y que no nos vendamos
simulacros
para que entre los dos
no haya telón
ni abismos
Slide 29
.
mi estrategia es
en cambio
más profunda y
más
simple
mi estrategia es
que un día
cualquiera
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
por fin me necesites