Slide 1


Slide 2

‫ادارة الوقت‪:‬‬
‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬

‫مقدمة ‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬

‫لكل شيء زمان و‬
‫لكل امر تحت‬
‫السماوات وقت‬
‫(جا ‪)1 : 3‬‬


Slide 3

‫ادارة الوقت‪:‬‬
‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬

‫مقدمة ‪:‬‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫فانظروا كيف تسلكون بالتدقيق ال‬
‫كجهالء بل كحكماء‪.‬مفتدين الوقت‬
‫الن االيام شريرة‪.‬‬
‫(اف ‪) 16 -15 : 5‬‬


Slide 4

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫مقدمة ‪:‬‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة نعطى‬
‫عنها حساب‬
‫الننا نحن عمله مخلوقين في المسيح‬
‫يسوع العمال صالحة قد سبق هللا‬
‫فاعدها لكي نسلك فيها‬
‫)اف ‪) 10 : 2‬‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬


Slide 5

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫مقدمة ‪:‬‬
‫* امثلة لمن اضاعوا الوقت‬

‫فيلكس ‪ “:‬اما االن فاذهب و متى‬
‫حصلت على وقت استدعيك ”‬
‫(اع ‪)25 : 24‬‬
‫داود ‪ :‬غاب عن يقظته لحظة فوقع‬
‫فى الخطية‬
‫شمشون ‪ُ :‬كسر نذره على يد دليلة‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬


Slide 6

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫مقدمة ‪:‬‬
‫* امثلة لمن استثمروا الوقت‬
‫* السيد المسيح‬
‫فى ‪ 3‬سنين قام بعمل كرازى و تعليمى و‬
‫قدم الخالص‬
‫* يوحنا المعمدان‬
‫فى ‪ 6‬شهور قام بمعمودية التوبة و تنبأ عن‬
‫معمودية الروح القدس و مجىء المسيح‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬


Slide 7

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫كيف ندبر الوقت؟‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫كالطالب الذى يقوم بعمل جدول للمطلوب مذاكرته فى اليوم‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬


Slide 8

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫كيف ندبر الوقت؟‬
‫‪ -2‬ضع هذه االعمال فى جدول اولويات‬
‫وفقا الرتباط هذه االعمال باالبدية‬
‫أ‪ /‬اعمال يجب ان تنجز و عاجلة‬
‫‪Must do important and urgent‬‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان تنجز و ليست عاجلة‬
‫‪Should do important but not urgent‬‬
‫ج‪ /‬اعمال من المستحسن انجازها‬
‫‪Nice to do urgent but not important‬‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬


Slide 9

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫اسباب الفشل‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬
‫اسباب الفشل‪:‬‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬


Slide 10

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫اسباب الفشل‬
‫‪ -2‬عدم الحزم فى تخصيص الوقت‬
‫الالزم لكل عمل‬
‫الدخول فى عمل اخر و انت فى نصف العمل الذى فى‬
‫يديك‬
‫أمثلة لعدم االنضباط فى الوقت ‪:‬‬
‫• تأخر بواب المصنع عن فتح الباب لمدة ساعة‬
‫• خادم يتأخر عن اجتماع‬
‫• كاهن يتأخر عن بداية قداس‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬
‫اسباب الفشل‪:‬‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬
‫‪ -2‬عدم الحزم فى تخصيص‬
‫الوقت الالزم لكل عمل‬


Slide 11

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫اسباب الفشل‬
‫‪ -3‬تجمع كل المسؤليات فى يد واحدة‬
‫• للشعور باالهمية و كانه غير محدود‬
‫• فكرة خلق صف ثانى ‪ .‬بشىء من االتضاع ينبغى ان‬
‫هذا يزيد‬
‫• الصغير يمكن ان يكبر و يتقن اكثر من الذى يتصور‬
‫انه يتقن كل شىء‬
‫• فكرة تفويض السلطات الن قدرة الفرد محدودة‬
‫• عصمة البابا فى روما ماذا اثمرت من بدع و هرطقات‬
‫• علم االدارة ‪ :‬االنسان العادى ال يستطيع ان يباشر بال‬
‫حدود‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬
‫اسباب الفشل‪:‬‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬
‫‪ -2‬عدم الحزم فى تخصيص‬
‫الوقت الالزم لكل عمل‬
‫‪ -3‬تجمع كل المسؤليات فى‬
‫يد واحدة‬


Slide 12

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫تطبيقات عملية‬
‫* ادارة االجتماعات و المؤتمرات‬
‫ بداية االجتماع فى موعده حتى لو حضر‬‫عشر العدد و االجتماع يكون محدد الوقت‬
‫ الزم كل االعضاء بالحضور من البداية‬‫الى النهاية حتى يستفيد الكل دون مقاطعة‬
‫ التزم باجندة الوقت المخصصة لكل فقرة‬‫ وضح هدف االجتماع خاصة لو كان‬‫غير دورى‬
‫ ضرورة المتابعة لقرارات االجتماع ( لو‬‫كان لتحقيق هدف ما)‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬
‫اسباب الفشل‪:‬‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬
‫‪ -2‬عدم الحزم فى تخصيص‬
‫الوقت الالزم لكل عمل‬
‫‪ -3‬تجمع كل المسؤليات فى‬
‫يد واحدة‬
‫تطبيقات عملية‪:‬‬
‫* ادارة االجتماعات و المؤتمرات‬


Slide 13

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫تطبيقات عملية‬
‫* ادارة الوقت و التليفون‬
‫ حدد خطة لكل مكالمة قبل ان تطلب الرقم‬‫ حدد الوقت ” يمكننى ان اتحدث معك لمدة ‪ 5‬دقائق النى‬‫مرتبط بعمل اخر“ و يمكن وضع ساعة بجانب التليفون‬
‫ اذا توفر وجود سكرتير يمكن ان يرد على المكالمات التى ال‬‫تحتاجك (مثل موعد بداية اجتماع – اخذ موعد اعتراف‪).....‬‬
‫ يمكن انهاء المكالمة بطريقة لطيفة‬‫ طول المكالمة يضيع الفرصة اما اخرين (الخطوط مشغولة)‬‫‪ -‬و يضيع وقت كال المتحدثين‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬
‫اسباب الفشل‪:‬‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬
‫‪ -2‬عدم الحزم فى تخصيص‬
‫الوقت الالزم لكل عمل‬
‫‪ -3‬تجمع كل المسؤليات فى‬
‫يد واحدة‬
‫تطبيقات عملية‪:‬‬
‫* ادارة االجتماعات و المؤتمرات‬
‫* ادارة الوقت و التليفون‬


Slide 14

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫تطبيقات عملية‬
‫* ادارة الوقت و الزوار‬
‫ يفضل ان تكون المقابالت بموعد سابق حسب اجندة‬‫ يكون موعد المقابلة محدد البداية و النهاية(من‪ -..‬الى‪)..‬‬‫ يجب توفير وقت تكون فيه بمفردك تماما للتحضير او‬‫لمعالجة امر هام‬
‫ يمكن انهاء المقابلة بطريقة لبقة (قبل ان تغادر اريد ان‬‫اقول‪) ....‬‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬
‫اسباب الفشل‪:‬‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬
‫‪ -2‬عدم الحزم فى تخصيص‬
‫الوقت الالزم لكل عمل‬
‫‪ -3‬تجمع كل المسؤليات فى‬
‫يد واحدة‬
‫تطبيقات عملية‪:‬‬
‫* ادارة االجتماعات و المؤتمرات‬
‫* ادارة الوقت و التليفون‬
‫* ادارة الوقت والزوار‬


Slide 15

‫ادارة الوقت‪:‬‬

‫تطبيقات عملية‬
‫* ادارة النفس‬
‫ اغصب نفسك على ادارة الوقت كمن يغصب نفسه على‬‫الصالة و الصوم‬
‫ اعطى نفسك بالكامل للعمل المطلوب منك فى الوقت‬‫المخصص له حتى تستطيع التركيز فى موضوع واحد‬
‫ تجنب الخطأ و تذكر ان حسن البدء هو انجاز لنصف‬‫العمل‬
‫ ال تقبل كل عمل لمجرد التمتع بالشعور باالهمية عالما‬‫ان تقديرك يأتى من االنجازات و ليس مجرد الفتة‬
‫المسؤليات‬

‫المقدمة‪:‬‬
‫‪ -1‬تنوع االعمال المطلوب انجازها‬
‫‪ -2‬اهمية تدبير الوقت‬
‫‪ -3‬الوقت عطية و وزنة‬
‫كيف ندبر الوقت ‪:‬‬
‫‪ -1‬حدد برنامج اليوم‬
‫‪ -2‬ضع االعمال فى جدول اولويات‬
‫أ‪ /‬االعمال التى يجب‬
‫ان تنجز و عاجلة‬
‫ب‪ /‬اعمال مفروض ان‬
‫تنجز و ليست عاجلة‬
‫ج‪ /‬اعمال من‬
‫المستحسن انجازها‬
‫اسباب الفشل‪:‬‬
‫‪ -1‬سوء تقدير الوقت‬
‫‪ -2‬عدم الحزم فى تخصيص‬
‫الوقت الالزم لكل عمل‬
‫‪ -3‬تجمع كل المسؤليات فى‬
‫يد واحدة‬
‫تطبيقات عملية‪:‬‬
‫* ادارة االجتماعات و المؤتمرات‬
‫* ادارة الوقت و التليفون‬
‫* ادارة الوقت والزوار‬
‫* ادارة النفس‬