SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO Y FORMACIÓN DE MASA CRITICA. UN NUEVO RETO PARA LA UNIVERSIDAD LUZ PATRICIA PARDO MARTINEZ.

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Transcript SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO Y FORMACIÓN DE MASA CRITICA. UN NUEVO RETO PARA LA UNIVERSIDAD LUZ PATRICIA PARDO MARTINEZ.

SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO Y FORMACIÓN DE MASA CRITICA.
UN NUEVO RETO PARA LA UNIVERSIDAD
LUZ PATRICIA PARDO MARTINEZ
“La globalización puede ser reconfigurada
y cuando sea y cuando se maneje
adecuadamente, equitativamente y cuando
todos los países tengan voz en las
políticas
Que los afectan, es posible que ello
contribuya a crear una nueva economía
global en la que el crecimiento resulte no
solo mas sostenible si no que sus frutos
se compartan de manera justa” (Stinglitz
2004:33)
GLOBALIZACIÓN ANTESALA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Nueva lógica
Organizacional
De lo macro - micro
ESPACIO HOMOGÉNEO
PARA SU ACCIÓN
ECONÓMICA Y POLÍTICA
Nuevas relaciones de poder
Un mundo unido pero diverso
Multicultural.
Sociedades
Desarrolladas y
poderosas
Sociedades marginadas
con aislamiento global
Y pobreza integral
Interconexión planetaria
Redes sociales
Nodos de comunicación
Polos organizados
Países, mercados
Capitales y sectores
MOMENTOS DE LAS
UNIVERSIDADES
LATINOAMERICANA
ELITE
MASAS
CALIDAD
UNIVERSIDAD DEL
CONOCIMIENTO
(Elite)
Calidad en la universidad
Cultura de la evaluación
Para lograr calidad
Investigación y productividad
Mejoramiento
continuo
de las
universidades
Diversos
conceptos
Movilidad estudiantil
•Nuevo paradigma
•Excelencia
•Acreditación nacional
E internacional
Repensar con la sociedad
Cooperación
Influencia externa
Idoneidad
procesos
UNIVERSIDAD CON CALIDAD BASE PARA EL NUEVO MILENIO
Declaración de Bolonia
Universitaria de alta
calidad
Internacionalización
coherente
Espacio
europeo
enseñanza
competitivo
Enseñanza
medidas por
las TIC
créditos
Movilidad
estudiantil
Auto financiación
Privatización de la
universidad
Surgen diversos proyecto: el Proyecto TUNING, l Proyecto Alfa para América Latina y el Proyecto 6x4.
Acreditación
Mejora
conciencia
de si
Alta
calidad
No es
homogénea
Semejanzas
 No limita autonomía
 Confianza en las agencias
 Conexión entre evaluación , acreditación
y logro de la calidad.
 Evaluar para mejorar
 Dialogo entre instituciones
 proyectos propios
Procesos y
resultados
son
diferentes
Diferencias
Contextos sociales políticos
y culturales diferentes.
Base económica y tecnológica diferente.
Presupuesto para financiar desiguales
Prioridades cambian
ANÁLISIS DE LA PERSPECTIVA DE LA CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD
SEMEJANZAS
DIFERENCIAS
Contextos políticos y sociales.
 Diseño política de calidad.
 Creación sistema de evaluación y
mejora.
 la metodología de evaluación
es similar
Rasgos
 Alianzas estratégicas
 configuración binomio universidad
sociedad.
 Compromiso social
 la calidad contribuye al desarrollo
de los países
Diferente perspectiva.
Procesos y planes nacionales
Diseñados desde su particularidad.
Lógicas distintas.
Rasgos
 Disponibilidad de recursos
varia según el país.
 Apoyo a la investigación es
diferente- entre la publica y
la privada. Según el continente
DIFERENCIAS
 Tradición académica
Se aprecian diferencias entre las
distintas universidades incluso las del
mismo país.
 Particular visión del mundo su ser institucional
 El tipo de estudiantes que esperan captar y formar.
 que las universidades se miren así mismas se repiensen y
transformen.
Evaluación de la calidad implica:
 Respondan a los retos que exige la sociedad.
Trazar directrices según momento histórico.
 Diseñar política de evaluación y de calidad.
 Para los países y las universidades:
Los enfoques de evaluación
 Siguen los mismos parámetros, se procede metodológicamente similar
Los efectos de la evaluación son distintos.
Proceso de cambio
Según el plan de mejora
RETOS ACTUALES PARA LA UNIVERSIDAD EN EL MARCO DE LO GLOBAL
 U. De prestigio nacional e internacional
 Gran potencial de relaciones
Inter. institucionales.
 Becas.
 Compromiso de la u. publica con la
sociedad
 Convenios internacionales
 Dotación física de estas universidades en
particular
 Buena dotación.
 Compromiso con la calidad.
 convenios propios y con el Apoyo Unión
Europea.
 La
investigación
hallazgos) .
(falta
divulgación
 Responder requerimientos de la región. (debe
fomentarse relaciones departamentales):
 diseño plan de formación docente (como
fortaleza pero también como preocupación).
 Autonomía universitaria.

 Métodos de evaluación de asignaturas
(pero deben ser mejorados) .
 formación docente (aunque debe
formarse el relevo generacional).
CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACIÓN
Su deber ser
frente a la
creación de
conocimiento
Crédito nacional e internacional
 desarrollo Tecn. – científico
de la universidad .
 competitividad.
 innovación
 creatividad
 alianzas estratégicas.
Movilidad.
 internacionalización
Su papel en la
proyección de
la cultura de
los pueblos
Liderazgo nacional y local
 aporte a la sostenibilidad
ambiental.
 contribución a la cualificación
del desarrollo humano.
El deber
estratégico
de la
universidad
Transformadora del entorno
Social.
 competitividad nacional y
mundial.
 contribución calidad de vida
de la sociedad.
PERSPECTIVA DE LA CALIDAD DE LAS UNIVERSIDADES
Repensar la U.
Ser
 Que hacer
 Debe ser
Constante reevaluación y mejora
.
Preocupación
Desarrollo
Formación
- estudiantes - idoneidad académica
Capacidad
- física
- administrativa
- gestión
- presupuestal
Investigación
Alianzas - empresas
- con universidades
- con la sociedad
Relaciones internacionales
Modelos pedagógicos. (filosófico- epistemológico)
Flexibilidad curricular.
Movilidad estudiantes y docentes.
LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO UN NUEVO ORDEN SOCIAL
Se fundamenta en el conocimiento como eje de desarrollo y base
productiva (Surge fuera ámbito universidades)
Predominio del
Conocimiento
teórico
Carácter transversal
Factor de poder ligado al
desarrollo de las naciones
Control científico y
Tecnológico
Organizaciones
complejas
en la sociedad
Nuevas formas de
Análisis y toma de
Decisiones
Muchas variables
Papel histórico del conocimiento
Búsqueda de la verdad
 fuente de innovación y base para la
Formulación de políticas.
 factor esencial para el avance y la
potenciación de las sociedades futuras.
Múltiples
Problemas
Una sola solución
Compleja – dialéctica
En contexto cultural
El VALORDEL CONOCIMIENTO – CONTRADICCIÓN DIALÉCTICA
Nueva lógica para
ver y entender la sociedad
Transacciones
Reacciones
Interacciones
Sistema
red
como
medio
Cinturón de miseria
global
Ciencia centro del
poder
Conocimiento fuente
de riqueza
Polos de desarrollo
riqueza
CONOCIMIENTO Y SU VALOR DE USO Y DE CAMBIO
Conocimiento centrado en la investigación
con dos dimensiones
Búsqueda de la
Verdad – Patrimonio de la
humanidad
carácter
social y colectivo
como generador de nuevo
saber
Transformación
social
Productor de riqueza
Valor útil
Apropiable
vendible
contribuye acumulación
capital polo de poder
CONTRADICCIÓN DIALÉCTICA - PELIGRO PARA LA ACADEMIA
“Las fuentes internas provienen de la adaptación acrítica de las
comunidades universitarias a las reglas del juego mercantil
impuestas a la universidad, de la ineficiencia e irracionalidad en
la distribución interna de recursos y de la enajenación de
buena parte de los académicos en la dinámica del
autofinanciamiento.
Al verse limitada en términos financieros la universidad trata de
adaptarse a las condiciones adversas incrementando sus
ingresos de todas las maneras que le son posibles:
aumento del costo de las matrículas, venta de servicios,
actividades extramurales, postulación a fondos concursables,
venta de propiedades, búsqueda de donaciones y legados”.
(Cifuentes. 2004)
 Hoy se pide colocar todo
ese legado al servicio útil de la
producción mercantil,
poniéndole

precios, espacios y
vigencias (tanto al
conocimiento como al
desarrollo del saber
Esta cuestión obliga a la universidad a preguntarse de nuevo por el
sentido ontológico del pensamiento, en la perspectiva del desarrollo de
la sociedad, vista como un conjunto en el que se involucran todos y
cada uno de sus componentes en la construcción de un beneficio
colectivo, y no a poner simplemente el conocimiento al servicio del
interés particular.
LA UNIVERSIDAD Y LA EMPRESA
BINOMIO – ALIADOS ESTRATÉGICOS
EN INTERACCIÓN DE IGUALES
con
AUTONOMÍA
LA PROPUESTA DE ESTAS SOCIEDADES DENOMINADAS DEL
CONOCIMIENTO
Pensadores al servicio de la
economía – la industria y los
grandes poderes políticos de la
sociedad
Surgió de
Es decir
Por fuera de la
universidad
Sin embargo
por ser su esencia en el ámbito del
conocimiento
la universidad aparece en el centro de
la cuestión
El origen
son los grandes y poderosos laboratorios
Universidad en la sociedad del conocimiento
DESEABLE
PROBABLE
Las sociedades
Del conocimiento y
La universidad del futuro
Universidad con calidad
en el marco de la globalización
TENDENCIAS
Internacionalización
y mundialización
del conocimiento
Universidad
centrada en el
desarrollo del
pensamiento
Ínter conectividad
Función
critica y
social
Gestión del
conocimiento
y su Valor
FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD
“Sus funciones no son adecuadamente representadas por la tríada "docencia, investigación y
extensión" tan en boga en América Latina desde los 60; tal representación es desconocida en
Europa, los EEUU y Japón. Los propios estatutos de las universidades latinoamericanas, entonces
reformadas, incluyen expresamente funciones adicionales: la reflexión filosófica, la reflexión
teológica, la creación artística. En los hechos se han practicado otras funciones: la prestación de
servicios técnicos, la integración cultural, el desarrollo de medios de comunicación, de unidades
productivas, de escuelas experimentales de nivel secundario, de corporaciones deportivas y
culturales, etc. El número de las funciones universitarias, lejos de constituir un trío, es ilimitado y
susceptible de variadas clasificaciones. Entre las funciones menos debatidas quisiera destacar una:
la integración cultural.
La defino como el conjunto de todas las actividades universitarias que, por medio de la participación
de personas de muy variados trasfondos profesionales, generacionales y culturales, tiende a la
convergencia de una amplia gama de habilidades y experiencias en el análisis e intento de solución
de problemas esencialmente transdisciplinarios, que en la actualidad constituyen la temática
fundamental y más compleja a nivel nacional y mundial”. CIFUENTES
FUNCIÓN CRITICA Y SOCIAL
FUNCIÓN
SOCIAL
FUNCIÓN
CRITICA
 Apropiación colectiva de su legado histórico
 Salvaguardar el patrimonio histórico del
conocimiento y los saberes acumulados .
 Contribuir
al avance del conocimiento,
generando siempre nuevas posibilidades
para la sociedad y rescatando en todo
momento el sentido humanista de la ciencia
 La
necesidad de atender la
problemática social, dentro del
marco de sus propias culturas
 La preocupación constante
por preservar el hábitat de cada
sociedad.
 Responsabilidad con su entorno
socio–cultural
El resultado trágico de abandonar la investigación avanzada puede ser la
renuncia de un país a constituir la comunidad que debe pensar sus problemas
RESPONSABILIDAD DE LA UNIVERSIDAD
Responsabilidad
social
Masa critica
Salto evolutivo dado por una
especie un que no estén
conectados
Cambio dialéctico
Nuevo conocimiento social
La formación de la masa critica
Responsabilidad de universidad
Selecto grupo intelectuales
Científicos y académicos de alto nivel
 Altísimos grados de especialización
posibilitar condiciones de permanente
innovación y creatividad orientados
al cambio

Con el entorno.
 La realidad y singularidad
cultural
 mundialización social.
 democratización del
del conocimiento.
accesibilidad conocimiento.
Valor ético y los avances
Redes de excelencia científica
LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO CON UNA UNIVERSIDAD CENTRADA
EN EL DESARROLLO DEL PENSAMIENTO.
Pensamiento
complejo
dialéctico
 no lineal
 investigativo
 creativo
 gestor
 en su carácter formador
- teórico
- critico
- autónomo
- interconectado
•Desarrollo cognitivo
•Se construye conocimiento
A partir del alumno
Einstein: “soy gigante porque estoy parado en hombros de un
gigante”.
La universidad centro
de producción de
conocimiento
Investigadora colectivos
multidisciplinarios
y multinacionales
descodificadora de
conocimiento.
políglota.
 múltiples referentes mundiales
 red
Elite
 con profundas contradicciones
 variedad dilemas y conflictos a
resolver
•Transferencia del
conocimiento.
(Quien produce y quien consume
conocimiento)
NUEVA LÓGICA
1. perfeccionar y ampliar su
base conceptual y teórica,
LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN
SUPERIOR DEBEN
REPENSAR SU BÚSQUEDA DE
CONOCIMIENTO
2. generar estudios sobre su realidad
3. desarrollar innovaciones en pro del
avance de la humanidad y del desarrollo de
la especie humana esta reflexión intenta
entender la lógica económica, filosófica y
política, con
Lógica concibe: la ciencia y la tecnología como ejes
fundamentales del proceso productivo
 formar humanistas que puedan aportar a su cultura
y a la sociedad del conocimiento, pues sino serán una
generación de autómatas, pensantes y creativos
dispuestos a satisfacer necesidades del cliente y del
producto.
UN NUEVO
RETO PARA
LA
ACADEMIA,

según su potencial intelectual,
atendiendo
 generar intelectuales capaces, no sólo personas
competentes profesional y científicamente
(en su potencialidad investigativa)
 ciudadanos que en su condición de seres humanos
sean hábiles para comprender, los problemas, las crisis
los desarrollos sociales y aportar a las transformaciones
sociales e incluso políticas.
ÍNTER CONECTIVIDAD
Poderosos campus y
Grandes laboratorios
Aprovechara conocimiento
Producido en el globo
terráqueo
Nuevas tecnologías
TIC – nanos
Robótica etc.
Parte del
Que hacer
educativo
•No culto a la tecnología
• La tecnología al servicio
del humano.
Diásporas científicas.
•No el humano al servicio
de la tecnología.
Con políticas acerca
del valor del conocimiento
UNIVERSIDAD
ABOCADA A UNA GRAN CRISIS
Desde
planteamientos
neoliberales no se
acepta fácilmente la
existencia de
"conciencias críticas"
destacar que es a la universidad a
quien
le compete rescatar las vivencias
colectivas, la participación en la
cultura, la
ciencia, y el fortalecimiento del
ecosistema indispensable para
todos.
Además responsabilidad social
frente al papel y la
generación de conocimiento:
La universidad le corresponde buscar un equilibrio entre la naturaleza, la
cultura, el conocimiento, la ciencia, la investigación, las organizaciones y
desde luego, la sociedad misma.
Estudiantes desde sus inteligencias




Universalización del conocimiento
contextualización
Superando la súper especialización
conocimiento condensado
 Aportando al cambio
 desde diversas entidades cognitivas
 Acción investigadora – transformadora
 conocimiento orientador - participativo
 Dignificado de la vida.
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Y SU VALOR
Sociedad
del
Conocimiento
 Un mundo múltiple
 confrontado en el mercantilismo
 Variado en lo social
- Unido en la acción
 diverso en lo cultural
 interactivo en la descodificación
del entramado informático
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Es de gran importancia para las universidades y la comunidad científica.
 La tarea de la universidad es generar
proyectos que potencien la capacidad de la
población de su entorno, dándole nuevas
opciones mediante un mayor acceso en el plano
social, cultural, tecnológico y científico a los
saberes.
 Le compete establecer redes locales,
regionales y mundiales que atiendan e
interrelacionen sus propios intereses
educativos e investigativos.
 Generar nuevos espacios
que posibiliten el desarrollo
de la masa crítica en las
universidades en
interrelación con el conjunto
de la sociedad.
 Ser fuentes de progreso
social y enriquecimiento cultural
y científico.
 Consolidar la gestión del conocimiento desde
la universidad hacia la sociedad.
 Es decir, no basta con producir o tener la intención de hacerlo, es
necesario divulgar el conocimiento producido y apropiarse del que
otros
producen. En este sentido la diáspora cumple un papel
fundamental.
 Con los del mundo y los de la sociedad civil dedicada a la
búsqueda
y difusión de prácticas para mejorar el entorno de
vida de la población.
DIÁSPORAS DEL CONOCIMIENTO
 Aprovechar la diáspora científica como un fenómeno y una realidad mundial,
de tal suerte que logre unir a los compatriotas de cada país, capitalizar la
capacidad y la experiencia de sus talentos nacionales y desarrollar innovaciones
 La gestión del conocimiento implica ampliar las posibilidades de participación
en la investigación y en los procesos cognitivos
 Trabajo en equipo que les permita profundizar las relaciones
interpersonales y profesionales, pues esto facilita la toma de decisiones
compartidas según el nivel de responsabilidad que se asuma .
DIÁSPORAS
 La
diáspora
contribuirá a mejorar
las
condiciones
sociales y culturales
en el país de origen

Permitirá
avanzar
en
la
construcción de proyectos científicos
y técnicos inmersos en la realidad de
los países de origen, fundamentados
en el surgimiento y consolidación de
actividades colectivas en red.
 Los
científicos
e
investigadores, así como la
comunidad
académica,
han
entendido
que
una
forma
económica
y
rápida
de
comunicarse y avanzar en
propuestas y proyectos de
investigación
con
expertos
ubicados en diferentes regiones
del mundo es utilizar la red
 Ayudará
a
la
movilidad internacional
de
científicos,
investigadores
CONCLUSIONES
¿ cual es la función de la universidad ?
¿El papel del investigador y las investigaciones en la sociedad?
¿La sociedad del conocimiento es - realidad o mito ?
¿Es posible reinterpretar el mundo en el transcurrir de los tiempos
venideros?
¿es posible que podamos generar una igualdad de oportunidades
y condiciones para que todos los habitantes del mundo puedan
acceder al conocimiento. ?
En este panorama es donde la comunidad académica,
investigadora y científica interviene, pues le
corresponde aportar al esclarecimiento del papel de la
ciencia y la técnica en la vida social, para que a su
entorno no le toque limitarse a vivir el vertiginoso
cambio de la tecnología, asumiéndola desde el
consumo, sin clarificar su por qué y para qué y sin
entender las implicaciones de éstas en sus propias
vidas y la de los suyos.