Entreprise: Di@log Service

Présenté par Julien VANDENHESTE Tuteur en entreprise: David DECROIX ??/06/08

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Présentation de l’entreprise Présentation du service maintenance Présentation des actions réalisées en entreprise Conclusion

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Fiche d’identité Historique de la société Situation géographique Plan de l’usine Les principaux clients Processus de fabrication

Raison sociale Siège social Secteur d’activité DI@LOG SERVICE 5 Boulevard Saint Jean 60000 BEAUVAIS Prestataire de services pour la vente a distance

      1980 : Création de la CODIEM, branche logistique du groupe GLM SA, qui a reçu comme mission initiale d’assurer le traitement des opérations logistiques des filières VPC du groupe : Le grand livre du Mois, le Club Hachette Vidéo et le club français du Vin.

1982 : Implantation de CODIEM sur le site de Beauvais avec un développement du savoir-faire et des moyens dans 3 métiers : la logistique, le marketing direct et la Vente par correspondance, qui lui permit de proposer ses services à une clientèle extérieure du groupe.

Février 1995 : Mise en place de la chaîne automatisée GLM qui remplace par la même occasion la chaîne PROUST (chaîne avec peu de machines mais beaucoup de personnes).

Mai 1998 : Un accord portant sur l’annualisation et la réduction du temps de travail a été signée pour l’ensemble des activités (35 heures).

Août 2001 : Séparation de CODIEM en deux branches différentes : Logistique effectuée par CODIEM et Marketing direct par CODIMAIL.

2002 : Reprise de l’activité de CODIEM par la création d’une nouvelle entité : Di@log Service.

Centre de tri de La Poste de Beauvais Di@log Service

1 : Zone de stockage principale.

2 : Zone de production, chaînes Meca 1 et 2 et chaine épicerie.

3 : Zone d’expédition.

4 : Bureaux. 5 : Zone de réception des retours, zone d’impression des factures.

6 : Service entretien.

7 : Zone de stockage principale.

8 : Zone de production chaîne Meca 3 et chaines de mise sous plie .

Confection des cartons: Barquetteuse Mise des facture dans les cartons Préparation des colis Dépose des coiffes Fermer les boites Etiqueter les colis et affranchissement Triage avant expédition

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Le personnel du service Objectifs de la maintenance Le magasin, les machines outils

 Modifier les équipements industriels pour l’amélioration et l’évolution du process.

 La prévention et la correction de la non-conformité relative aux installations et aux processus.

 La formation des exploitants dans les domaines techniques.

 La garantie et la qualité des utilités fournies.

 Le mode d’intervention des entreprises extérieures.

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Activité améliorative Activité corrective Activité préventive

Premier capteur Boite de dérivation avec les deux relais Capteur supplémentaire

Gaine à remplacer Conduits pneumatiques à remplacer