Transcript VISPH, Konvertering

VISPH-projektet
VISPH-projektet
2012-01-27
Benny Johansson
Maria Jansson
VISPH-projektet
Bakgrund
 Primärvården och Habiliteringen & Hälsa
- ca 6000 användare
 Befintliga system ej utvecklingsbara
 Följer ej nationella riktlinjer
 Avtalen löper ut
 Dom från förvaltningsdomstolen hösten 2008
att ”Skyndsamt upphandla enligt LUO”
 Avsaknad av enhetliga rutiner och riktlinjer
 220 databaser
- Medidoc
- Journal III
VISPH-projektet
Faktorer som påverkar
upphandlingen..
Verksamhetens behov
Juridiskt perspektiv
LOU
VGR - riktlinjer
Nationella IT-strategin
Marknaden – balans i krav
Kostnad
VISPH
VG PV
PDL, lagar
•Användbarhet
•Patientsäkerhet
Befintligt
•Effektivitet
IT-stöd som finns
i drift på marknaden
•Utvecklingsbarhet
VISPH-projektet
Utvärderingsgrund
Om primärvårdens 4.500.000 besök per år förlängs med 1 minut
på grund av "besvärligt" vårdinformationssystem, kostar
det 20 MKr per år i arbetstid!
Värdering totalbild
del
minuter
timmar
medellön / h inkl soc
Kostnad
4 500 000
75 000
31 670
278 20 873 409
Testfall Skall-Beskriv
250
50
50%
10%
Börkrav
100
20%
Pris
100
20%
Totalt
500
VISPH-projektet
Avtal
 Avtal tecknat 2011-03-03 med Lorensbergs
Communication AB
 2,5 års arbete och ca 25 MKr
VISPH-projektet
Vad har vi fått?




Lagligt avtal – upphandlat enl LOU
Uppfyller lagkrav - PDL
Avtal upp till 14 år; 8 + 6 år
Upphandlat en Tjänst Systemet Asynja
VISPH-projektet
Styrande dokument VISPH






Projektdirektivet (för projektet)
Kravspecifikation – krav och VGR´s visioner
Svarsbilaga – 732 skall/bör och beskrivningar, bilagor
Införandeplan
Betalplan
Avtalen – skallkrav – accepteras i sin helhet
Huvudavtal
UUS
Leverans
Konsult
Källkod
VISPH-projektet
ASYNJA – EN TJÄNST
Medidoc
PMO
ASYNJA
Journal
III
Take
Care
VISPH-projektet
ASYNJA Visph – EN TJÄNST
Lorensberg Communication AB levererar Asynja till VGR
som är en TJÄNST som består av den bästa funktionaliteten
av olika komponenter ur CGM´s produktportfölj:
Asynja, PMO, Take Care, Journal III och Medidoc.
Lorensberg Communication AB är en del av CGM;
Compu Group Medical
VISPH-projektet
Tidplan 2011 
v 34
•
v 36
Utvecklingskrav
kopplat till
svarsbilaga
från CGM
v 39
v 42
• Tomt
testprogram
• 1:a leverans
av kravuppfyllelse
v 47
• 3:e leverans
av kravuppfyllelse
• 2:a leverans
av kravuppfyllelse
v4
• Produktionsstart
• Tom databas
• Övningsmiljö
v7
• Information pilot
• Strukturerad journal
• Konvertering
v 10
1:a pilot
• Produktionsmiljö
klar
• Övningsmiljö klar
• 4:e leverans
av kravuppfyllelse
v 47
• Pilotansvariga
v 50
v 8-9
• Utbildning 1.a pilot
VISPH-projektet
Piloter 2012
 Tidaholms vårdcentral - vecka 10
 Vuxenhabiliteringen - vecka 14
 Partille vårdcentral – vecka 18
VISPH-projektet
Olika beslutsfattare o. referensgrupper
IT-rådet
Beslutsgrupp
Juridik
Inköp
GW
BJ
Styrgrupp
VISPH
Chefsläkare
Allmän
Medicinskt
Sektorsråd
Ref.gruppläkare
RIG
Lisa
VGR-IT
Registercentrum
Verksamhetsreferensgrupper
ICC
LAB
Termer
Arkiteturgrupp
VGPV
Kassa
Sektorsråd
Laboratorie
medicin
VISPH-projektet
Uppföljning och statistik
Kvalitetsregister
VGPVsystem
Vårdinformationssystem
Inbyggda
standardrapporter
(om tilllämpligt)
Integration
Anbudsgivarens ansvar
Vårdinformationssystemdatalager
Ekonomisystem
Andra
system
&
rapporter
Verksamhetsnära
uppföljning
Åtkomstprocedurer
Cognos
Andra
verktyg
t.ex.
MSAS
Forskningsdatabaser
VISPH-projektet
Läkartidningen 2011-11-25
Marie Närlid
Vården brister när det gäller patienters möjlighet till journalspärr. Det visar en granskning som
Datainspektionen gjort av samtliga landsting och fem av landets största privata vårdgivare.
Myndigheten utvidgar granskningen och tittar nu på de stora journalsystemen.
Datainspektionen inledde i maj i år en granskning av landets samtliga landsting och fem största
privata vårdgivare avseende patienters möjlighet att spärra journalinformation. Resultaten från denna
undersökning visar att patienter inte kan spärra information såsom Patientdatalagen föreskriver. De
flesta landsting och privata vårdgivare saknar rutiner för att leva upp till Patientdatalagen.
– Vi utvidgar därför granskningen, säger Maria Bergdahl, projektledare Datainspektionen. Fokus ställs
nu på de stora huvudjournalsystemen.
– Vi har skickat ut begäran om komplettering till de 27 vårdgivare som ingår i projektet. Vi vill en gång
för alla ta ett stort grepp för att se hur det ser ut i Sverige i dag när det gäller IT-system i hälso- och
sjukvården, säger Maria Bergdahl.
– Många av de stora IT-systemen saknar stöd för spärrar.
– Av vad vi sett hittills är det av de större systemen bara Take Care som inte har brister. Med
Take Care ska patienter kunna spärra all vårddokumentation. I övriga system finns brister av olika
dignitet, säger Maria Bergdahl.
Senast den 23 januari ska Datainspektionen ha fått in kompletterande uppgifter.
Patientdatalagen från 2008 ger patienter rätt att spärra uppgifter från att lämnas såväl mellan olika
vårdenheter inom samma vårdgivare som mellan olika vårdgivare i »sammanhållen journalföring«.
VISPH-projektet
Varför - Nationellt?
VISPH-projektet
Gösta Malmer SKL 2007
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
Vårdråd på webb är idag Mina Vårdkontakter + 1177.se
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
Nationella PatientÖversikten
VISPH-projektet
NPÖ i VGR 2011-2012
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
VISPH-projektet
Och sen då?
 Nationella IT-strategin övergår till eHälsa!

invanare_far_snabbt_allt_battre_ehalsostod_2.pdf