Transcript Appelberg Duval Otz [Kompatibilitetsläge]

Spårvagnsstäderna
Datum 2014-11-27
Johanna Appelberg, Susanne Duval, Katarina Otz
Helsingborg
Lund
Malmö
Region Skåne/Skånetrafiken
=
Spårvagnar i Skåne - olika faser
2007
2011
Mellankommunalt
och regionalt
samarbete
2015
EU-projekt Elena
Projektkontor
Fortsatt samarbete
- form ej beslutad
Genomförandeorganisation
Region Skåne (RS) & Skånetrafiken (ST)
konstanten
Lund
Malmö
Helsingborg
RS, ST
RS, ST
RS, ST
Malmö-Lund är Sveriges
näststörsta
arbetsmarknadsregion!
Källa: SCB
Det är 30 % fler som
arbetar i Malmö/Lund än
som bor där.
Ta fram underlag för beställning av
adekvat fordonssystem
Förhandla fram ett
finansieringspaket för
genomförande
Ledning och samordning så att
projektmålen uppnås
Utveckla underlag för utformning och
upphandling av spårvägsanläggningar
i Skåne - infrastruktur
Genomföra framtagen
kommunikationsstrategi
Definiera och implementera en
organisation för spårvägens
drift och underhåll
Fordon
Finansiering
Infrastruktur
SPIS
Ledning och samordning
Kommunikation
Drift och underhåll
Kompetenser
•Johanna Appelberg, projektchef (Malmö)
•Marcus Horning, tidigare projektchef (Lund)
•Csaba Gyarmati, controller (Malmö)
•Joel Dahllöf, upphandling (Skånetrafiken)
•Marcus Claesson, spårvagnar (Skånetrafiken)
•Gösta Ahlberg, strateg (Region Skåne)
•Katarina Otz, kommunikatör (Lund)
•Susanne Duval, projektsamordnare (Helsingborg)
•Pernilla von Strokirch, projektledare (Lund)
Politik
Helsingborg
Politik
Malmö
Politik
Lund
Politisk
styrgrupp
Tjänstemannastyrgrupp
Projektkontor
Politik
Region Skåne
Hur vi arbetat
SPIS
Detaljplan/projektering
Förstudie
Förstudie
Lund
Malmö
Helsingborg
Hur vi arbetat
SPIS
•Teknisk indata
•Frågor
•Utredningsbehov
Detaljplan/projektering
Förstudie
Förstudie
Lund
Malmö
Helsingborg
Hur vi arbetat
SPIS
•Teknisk indata
•Frågor
•Utredningsbehov
Detaljplan/projektering
Förstudie
Förstudie
•Riktlinjer
•Utredningar – trafiksäkerhet, gestaltning mfl
•Support
•Strategi
•Koordinering
•Projektledning (Lund)
Lund
Malmö
Helsingborg
Hur vi arbetar
•Strategi för upphandling
•Upphandling vagnar
(påverkas av första)
•Finansieringsstrategi
•Framtida organisation
SPIS
•Teknisk indata
•Frågor
•Utredningsbehov
Detaljplan/projektering
Förstudie
Förstudie
•Riktlinjer
•Utredningar – trafiksäkerhet, gestaltning mfl
•Support
•Strategi
•Koordinering
•Projektledning (Lund)
Lund
Malmö
Helsingborg
Vilka samarbetsvinster ser vi?
• Stärkt regionalt samarbete –
goda personrelationer
• Gemensamt kunskapsunderlag
på kort tid
• Säkrat kommunalt och
regionala engagemang
Framgångskoncept?
• Lägg stor vikt på finansieringsfrågan
• Jobba med organisationen – skapa bra
gränssnitt mellan projekt- och
linjeorganisation
• Ha en öppen dialog med alla och
tydliggör “what’s in it for me”
• Förstå att det krävs resurser för att
genomföra en spårvägsutbyggnad
• Underskatta inte motstånd som finns
eller kan mobiliseras
Foto: Anna-Karin Johansson
Fundera över begreppen!
Miljövänlig, urban, smart, framtidsinriktad.
I många människors huvuden är det inte lika
med ”spårvagn”! (jämför letbane, tram, metro)
Bör man samarbeta i Mellansverige?
Naturligtvis!
• Tydligt mandat
• Tydliga gränssnitt
Snabba och goda resultat
www.sparvagnariskane.se
www.mynewsdesk.com/se/sparvagnariskane
Spårvagnar i Skåne
www.sparvaglund.se
[email protected]
[email protected]
[email protected]