Transcript Kata monterad södertälje.indd

KATA – UTMANINGSDRIVET
FÖRBÄTTRINGSARBETE
VÄLKOMMEN TILL UTVECKLINGEN INOM LEAN!
I denna nya kurs får du ta del av nästa steg i utvecklingen och tänkande inom
lean. Den visar dig hur man skapar förmåga och initiativ hos alla medarbetare
i organisationen att förstå utmaningar, förbättra verksamheten och fortsätta
utvecklas.
TRÄNA HOS SÖDERTÄLJE KOMMUN!
Vinnare av
Shingo
Research Prize
3 dagars träning med 2 dagars praktiskt arbete på HR-avdelningen
på Södertälje kommun.
TRÄNINGEN BASERAS PÅ
>> Mike Rothers teorier beskrivna i boken Toyota Kata.
Boken finns nu på svenska och ingår som kurslitteratur.
>> Träningsmaterialet som utvecklats av Mike Rother och
Bill Costatino.
>> Våra praktiska erfarenheter från svenska organisationer
kring träning och användning av Kata.
Unik, välbeprövad rutin för arbete,
styrning och ledning som tillvaratar
kapaciteten hos alla medarbetare
Alla medarbetare och chefer på Toyota praktiserar bestämda rutiner
som engagerar och stödjer dem att driva processen för förbättringar,
utmaningar och innovation. En central uppgift för ledare och chefer är
att coacha genom effektiva rutiner invävda i det dagliga arbetet. Dessa
rutiner kallas kata – en rutin, ett mönster, ett format eller ett sätt att
praktisera för att träna och lära nya färdigheter.
Förbättringskata och coachingkata är grundläggande rutiner genom vilka Toyota tränar färdigheter för såväl
att driva förbättringar som att coacha dem. De är inte Toyota-specifika! De är snarare generella och kan
användas av och tränas i alla organisationer. Genom att praktisera förbättringskata och coachingkata
kommer hela organisationen att stärka sin förmåga till ständiga förbättringar och nya innovationer.
KURSÖVERSIKT
Denna träning fokuserar rollen för chefer
och ledare. Den presenterar ett arbetssätt
för ledningen som ger företaget förmåga att
manövrera sig igenom okänd mark för att
nå nya måltillstånd och prestationsnivåer.
Genom att praktisera förbättringskata och
coachingkata kommer medarbetare och
chefer att bli engagerade i att förstå
utmaningar, driva förbättringar och fortsätta
utvecklas.
Detta är en källa till uthållig utveckling och
stärkt konkurrenskraft. Det visar på något
som diskuterats mycket men sällan uppnås:
EN SANN LÄRANDE ORGANISATION.
VEM SKA DELTA?
ƒ Chefer och ledare som vill styra och leda på ett
mer effektivt sätt.
ƒ Leanspecialister, verksamhetsutvecklare,
interna och externa konsulter samt HR, eller
motsvarande.
ƒ Ledningsgrupper som önskar engagera sin
organisation i att utveckla konkurrenskraft.
Att utveckla interna rutiner och kompetens för
förbättring och utveckling – för alla processer och
alla medarbetare – innebär att du arbetar med
organisationens värderingar och kultur. Detta är,
per definition, något som organisationen måste
göra själv. Denna träning är en fortsättning för de
som tagit 7,5 hp i lean, genomgått leancertifieringen
LCS, eller motsvarande.
LÄRARE OCH TRÄNARE
Joakim och Pia har tränats av Mike Rother och Bill
Costantino i kata vid flera tillfällen. De har mer än 20
års erfarenhet av att driva lean-implementeringar i
organisationer från såväl industrin som från sjukvård,
offentlig sektor och servicesektorn. De arbetar idag
aktivt med kata som en del av lean-implementeringar.
Joakim och Pia är också ansvariga för Plans
utbildningar och ackrediterade att certifiera i lean
enligt Lean Competency System.
JOAKIM
HILLBERG
PIA
ANHEDE
KATA – UTMANINGSDRIVET FÖRBÄTTRINGSARBETE
3 DAGAR FÖR ATT LÄRA, DISKUTERA OCH TRÄNA!
EN DAGS SEMINARIUM
Syfte: Förståelse för ett nytt sätt att leda och utveckla sin verksamhet
Detta seminarium är för alla som söka mer effektiva sätt att leda och styra verksamheter samt utveckla
människor att producera ständiga förbättring och överlägsna resultat.
Baserat på slutsatserna, presenterade i boken Toyota Kata, beskrivs vägen för att utveckla högpresterande
uthålliga organisationer genom att påverka hur alla tänker, agerar och reagerar.
ƒ Introducerar och förklarar nya forskningsrön om Toyotas
ledarskap och medarbetare
ƒ Utvecklar medvetenhet kring en ledarskapsmodell och en
ledningsmetod genom vilken organisationen blir mer effektiv
och konkurrenskraftig
ƒ Diskuterar hur man implementerar detta arbetssätt
Vadärchefensochledarensroll?
Vivill
hit
Viär
här
Okändmark
TVÅ DAGARS PRAKTIK I VERKLIGHETEN
En-dagars seminariet är en förutsättning för att delta!
Syfte: TRÄNA! Både förbättringskata och coachingkata
Under två dagars praktik (í direkt anslutning till seminariet) kommer vi att träna förbättringskata direkt i
produktionen på ett värdföretag. Först ut är Gambro i Lund, vinnaren av Svenska Leanpriset 2013.
TRÄNA hands-on i förbättringskata och introducera
coachingkata.
Nuvarande
tillstånd
Hinder
NästamålͲ
tillstånd
Vision
och
utmaning
Genom praktisk träning utvecklas en djupare
medvetenhet av vad denna nya rutin för ledarskap
och styrning innebär, vad som krävs för att utveckla
färdigheterna.
Du kommer att träna:
1 Beskriv nuvarande tillstånd
2 Definiera nästa måltillstånd
3 Driv PDCA-cykler mot måltillståndet
4 Genomföra coaching-cykler (coach & adept)
BOKA PÅ PLAN.SE/KATA
Tid:
Nästa tillfälle genomförs på HR-avdelningen på Södertälje kommun
9-11 september 2014.
Pris:
15.000 kr för seminarium + workshop 9-11 september.
5.000 kr för endast seminarium 11 september.
Alla priser exkl moms.
Mer info: Kontakta Pia Anhede, [email protected], 070-543 80 48