Transcript Arbetsmarknaden växer - näringsliv.uppsala.se

FÖR NÄRINGSLIVET I UPPSALA KOMMUN
MARS 2014
Arbetsmarknaden växer
Tillväxten dubbelt så stor som i resten av riket
SID 4
Miljökontorets
E-tjänster
Event Uppstart
SID 3
ARENA UPPSALA MARS 2014
SID 6
1
UTBLICK
Fredrik Ahlstedt
En bygglovsansökan är det
framtida Uppsala
U
ppsala VÄXER. År 2050 beräknas Uppsala
ha 350 000 invånare. De kommande fem åren
hoppas jag att det byggs 40 000 nya bostäder.
Vad innebär det för en kommun som Uppsala med
40 000 nya bostäder?
Rent statistiskt innebär det bland annat sju
nya livsmedelsaffärer, 66 förskolor, 192 restauranger,
­kaféer och barer, tre nya muséer, en ny biograf, 134
nya butiker, åtta vårdcentraler, fyra idrottsplatser
och en ny teater. Och då har jag bara räknat sådana
verksamheter som skulle ha minst fem anställda.
Fler jobb och färre i utanförskap. Många nya företag
och verksamheter som bildar det framtida Uppsala.
Mentalt innebär det att vi på allvar måste börja agera
storstad. Resan är påbörjad – men långt ifrån slutförd.
FREDRIK AHLSTEDT
(M) Kommunstyrelsens
ordförande
Uppsalaborna vill ha fler uteserveringar, fler
attrak­tiva gågator och bättre tillgänglighet i stads­
kärnan. För att realisera detta måste responsen till ett
företag som ansöker om bygglov eller serveringstill­
stånd vara positiv. Kul att det går bra för din verksam­
het. Roligt att du vill vara med att bygga framtidens
Uppsala. Hur kan vi hjälpa dig och har du några funde­
ringar? En bygglovsansökan är inte en blankett bland
andra. En bygglovsansökan är det framtida Uppsala.
Det kan vara nästa uteservering, nästa förskola eller
nästa livsmedelsbutik. Det ska vara enkelt att vara
med att bygga och utveckla Uppsala.
Den kommunala verksamheten ska vara en
s­ er­vice­organisation som möter och överträffar de
höga förväntningar som Uppsalabor och företagare
har. Uppsala kommun behöver bli bättre på service
i form av tillgänglighet, information, bemötande,
­kompetens och effektivitet. De företag som varit i
kontakt med den kommunala organisationen sitter på
erfarenhet och kunskap om hur vi klarar vårt uppdrag.
Dessa erfarenheter lyssnar vi på. Vi rör oss i rätt rikt­
ning. Det går bra för Uppsala, och det kommer att gå
ännu bättre framöver n
Den kommunala verksamheten
ska vara en serviceorganisation
som möter och överträffar de höga
förväntningar som Uppsalabor och
företagare har.
2
ARENA UPPSALA MARS 2014
Tre korta
från Lars
Ingeberg,
tf närings­livs­
direktör
Jag hoppas du gillar Arena Uppsalas
nya form och utseende! Nytt är också
Fredrik ­Ahlstedts (M) utblick i varje
nummer.
Rekrytering av ny företagslots är i
slutfasen, med målet att ha den nya lotsen
på plats under våren. Med en ny företags­
lots blir vi ännu bättre på att ge bra ser­
vice till er företagare. Även rekrytering
av ny näringslivsdirektör pågår.
Tillsammans i Varumärke Uppsala,
arbetar kommunen, näringslivet, orga­
nisationer och föreningar sedan flera år
mot målet att lyfta fram Uppsala som
en modern storstad. Den slutgiltiga
­mätningen av det arbetet kommer i april,
och sedan påbörjas arbetet med nästa
fas i Varumärkesarbetet. Det drivs av
Destination Uppsala AB.
Arena Uppsala är ett nyhetsblad till dig som är företagare
i Uppsala kommun. Syftet är att hålla dig informerad om vad
som händer i Uppsala i frågor som rör näringslivet. Upplagan
är ca 17 000 exemplar och den kommer tre gånger per år,
i mars, juni och oktober.
kommunledningskontorets enhet för
näringsliv och marknad
Uppsala kommun, 753 75 Uppsala
BESÖKSADRESS Stadshuset
E-POST [email protected]
REDAKTÖR /SKRIBENT Viveka Stolt
ANSVARIG UTGIVARE Lars Ingeberg
REDAKTÖRSKOMMITTÉ Inga-Lena Andersson, Lissi Kalin,
­Linda Granvik / Uppsala kommun, Magnus Hasselteg /­
Marknadsmedia, Jim Palmquist / Svensk Fastighetsförmedling,
Fredric Enlund / Fullerö handel, Mattias Lag / Fyris senap
medverkande i detta nummer Jonas Pertoft,
Linda Granvik, Tomas Andersson
FOTOGRAFER i detta nummer Dan Pettersson,
Stewen Quigley, Göran ­Ekeberg, Kalbar/Destination
Uppsala AB, Indivator AB, V
­ illatidningen, Connect,
Jonas Pertoft, Jonas Ljundahl
LAYOUT OCH FORM Spider Stockholm
TRYCK Trydells Tryckeri AB
UPPSTART – EN SAMLINGSPLATS FÖR ENTREPRENÖRER
En annan av finansiärerna är Magnus
­Brandberg från Gullspång Invest.
En pitch är bara tio minuter. Räcker det?
– Ja. Det räcker för att jag ska se om det
är intressant att gå vidare. Jag ser om det
finns människor som jag tror på, som har det
rätta drivet.
Vad är det vanligaste felet på en pitch?
– Att man följer mallen för en presenta­
tion, redovisar alla siffror, men saknar själ
och hjärta bakom orden.
Medhane Asefaw från Uppsala är ett av de
heta namnen bland de som pitchar. Han och
hans kompanjoner på företaget Plick har ett
tydligt mål: Om några år ska deras webbutik
vara den självklara platsen på nätet för den
som vill köpa kläder second hand.
Vad hoppas du få ut av kvällen?
– Vi är här för att visa upp oss och knyta
kontakter. I första hand behöver vi inte jaga
kapital, däremot tar vi alla chanser att visa
upp oss och presentera oss.
Eventet Uppstart är en informell mötesplats för entreprenörer och finansiärer.
Kapital söker företags­
idéer på Uppstart
Det är en varm stämning på Katalin den här kvällen.
­Lokalen är full med unga, trevliga människor, ljudnivån är
hög av prat och musik som varvas med applåder. Men de
som står på scenen varken sjunger eller spelar. De pitchar.
A
tt pitcha betyder att man på tio
minuter presenterar sin affärsidé för
finansiärer. ”Riskkapitalister” skulle
många säga, men i den här branschen pratar
man om ”early stage financing” och ”business
angels”. Många föreställer sig kalla, hård­
hudade investerare, men stämningen här är
helt annorlunda. Ikväll handlar det om att
träffa människor. Investerarna pratar mer om
hjärta och relationer än pengar.
Språket på scenen är engelska. Nere på
­golvet pratar de flesta svenska. Medelåldern
är ovanligt ung för att vara ett företagsevent,
de flesta är 25-30 år. Det syns inte heller
­några gråa hår på finansbolagens represen­
tanter.
En av de tre finansiärerna är Kerstin Cooley
från investmentbolaget MOOR.
Vad har lockat dig till Uppsala?
– MOOR söker i hela Sverige för att hitta
framtidsföretagen. Just Uppsala är intres­
sant eftersom vi fokuserar på företag inom
den ­digitala ekonomin, till exempel m
­ obila
tjänster för handel och media, digitala ut­
bildningsverktyg, hantering av big data och
liknande. Uppsala är en stark grogrund för
företag av den typen.
Vad letar du efter ikväll?
– Precis som alla andra, letar vi efter unika
idéer som kan förändra världen, men ännu
viktigare är människorna bakom. Vi inves­
terar långsiktigt och därför måste vi tro på
gänget bakom idén. Mål och visioner måste
stämma överens, vi ska gå samma väg och då
vill vi ha rätt sällskap.
Är du nervös?
– Ja, jag är alltid nervös innan. Men på
scenen släpper det.
Klockan 21.49 kliver Medhane upp på
scenen och får tio minuter i rampljuset. Han
talar lugnt och självsäkert inför närmare 300
personer i publiken och de tre finansiärerna
som noterar allt han säger. Det krävs mod att
stå där. Efteråt känner han sig nöjd:
– Det kändes riktigt bra. Vår företagsidé är
annorlunda och finansiärerna känns genuint
intresserade. Jag har varit på fler liknande
tillställningar, men den här var bäst hittills.
Uppsala kommun stöttade arrangemanget
och bidrog till att det kunde genomföras n
Medhane Asefaw, från Plick pitchade sin webbutik.
ARENA UPPSALA MARS 2014
3
LANDETS MEST VÄXANDE ARBETSMARKNAD
Uppsalas arbetsmarknad
växer snabbt
Antalet jobb i Uppsala kommun har växt kraftigt de senaste åren. Tillväxten under förra
året överträffade den i Stockholm. Uppsalas arbetsmarknad växte mest i jämförelse med
de tio största städerna i riket. Inpendlingen ökar och fler Uppsalabor jobbar på hemmaplan.
S
tatistiska centralbyrån (SCB) har publi­
cerat statistik över arbetsmarknaden, som visar
att antalet personer som jobbar i Uppsala kom­
mun översteg 96 500 år 2012. Under året ökade antalet
personer som jobbar i kommunen med 2 800 personer
eller 3,0 procent. Tillväxttakten var dubbelt så hög
som den i riket, där antalet sysselsatta ökade med
1,4 procent. Jämfört med de tio största kommunerna
växte Uppsalas arbetsmarknad relativt sett mest.
turen 2005-2008 tillkom cirka 5 000 personer, det var
mycket då, säger Tomas Andersson, statistiker vid
Uppsala kommun.
De flesta av Uppsalas branscher växer, men hotelloch restaurangverksamhet, fastighetstjänster och bygg­
verksamhet sticker ut under de senaste åren. Tillväxten
sker i privat sektor. Antalet offentliganställda i Uppsala
är ungefär lika många som för tio år sedan.
Inpendlingen ökar snabbt
Antalet jobb växer snabbare än
­befolkningen
– De tre senaste åren har antalet som jobbar i Upp­
sala ökat mer än dubbelt så snabbt som befolkningen.
Det är verkligen anmärkningsvärt. Sedan 2009 har
det tillkommit 8 500 fler sysselsatta på Uppsalas
arbetsmarknad. Under lika många år vid högkonjunk­
Pendlingen till och från Uppsala kommun är antag­
ligen större än någonsin. 19 500 personer bodde
utanför kommunen och pendlade in till Uppsala under
år 2012. 22 300 Uppsalabor pendlade ut. Inpendlarna
kommer främst från Knivsta, Stockholm och Tierp.
­Utpendlingen går främst till Stockholm, Sigtuna
(­A rlanda) och Solna.
Antal nystartade företag 2013, uppdelade på bransch
År 2013 nystartade totalt 1 564 företag, 2012 startades 1 443 företag.
Övrigt, 41
Annan serviceverksamhet, 85
Jordbruk, skogsbruk och fiske, 114
Tillverkning, 41
Kultur, nöje och fritid, 136
Byggverksamhet, 104
Vård och omsorg, 92
Handel, 177
Utbildning, 80
Uthyrning, fastighetsservice,
resetjänter och andra
stödtjänster, 58
Verksamhet inom juridik, ekonomi,
vetenskap och teknik, 351
Transport och
magasinering, 27
Hotell- och resturangverksamhet, 55
Informations- och
kommunikationsverksamhet, 153
Finans- och försäkringsverksamhet, 11
Fastighetsverksamhet, 39
4
ARENA UPPSALA MARS 2014
LANDETS MEST VÄXANDE ARBETSMARKNAD
Både inpendlarna och utpendlarna blir fler, men in­
pendlarnas antal ökar mycket snabbare. Sett i genom­­
snitt de senaste fem åren har utpendlingen ökat med
100 personer per år, medan inpendlarna ökat med
400 per år. Det negativa pendlingsnettot har krympt
till en nivå som k­ unde ses för tio år sedan.
Fler bor och jobbar i Uppsala
Den faktor som ökar mest är antalet personer som
både bor och jobbar i Uppsala. På bara tre år har de
ökat med 6 200 personer, till totalt 77 000 p­ ersoner.
Frånsett en ökning kring högkonjunkturen 2007,
låg den nivån ganska stabilt kring 68 000 personer
under ett decennium innan. De som bor och jobbar
i Uppsala har i genomsnitt ökat med 1 100 personer
per år under de senaste fem åren.
– Det ökande antalet som väljer att jobba på hemma­
plan eller pendlar hit ska ses som ett gott betyg till
Uppsalas arbetsmarknad, säger Tomas Andersson n
Hotell- och restaurangbranschen
hör till en av de branscher som
har växt mest de senaste åren.
Visste du att...
Uppsala kommun är störst arbetsgivare med
12 575 medarbetare.
Största privata arbetsgivaren är GE Healthcare
Bio Sciences AB med 1 325 medarbetare.
De senaste åren har antalet som
­jobbar i Uppsala ökat mer än dubbelt
så snabbt som befolkningen.
Läs mer om de största arbetsgivarna i Uppsala.
Se www.uppsala.se, skriv ”statistisk folder 2013”
i sökrutan.
Antal företag fördelat på bransch
Totalt antal företag i Uppsala kommun är 18 490. Källa: UC
Annan serviceverksamhet, 920
Övrigt, 373
Kultur, nöje och fritid, 1129
Vård och omsorg, 1115
Jordbruk, skogsbruk och fiske, 1597
Tillverkning, 673
Byggverksamhet, 1565
Utbildning, 636
Uthyrning, fastighetsservice,
resetjänter och andra
stödtjänster, 671
Handel, 2284
Transport och magasinering, 448
Verksamhet inom juridik, ekonomi,
vetenskap och teknik, 4063
Fastighetsverksamhet, 739
Hotell- och resturangverksamhet, 528
Informations- och kommunikationsverksamhet, 1406
Finans- och försäkringsverksamhet, 343
ARENA UPPSALA MARS 2014
5
NYHETER
Samverkan ger fler sommarjobb
Uppsala kommun satsar
i sommar på att skapa fler
sommar­jobb för gymnasie­
ungdomar. Med ett nytt
kon­cept och samverkan med
näringslivet är ambi­tionen
att 200 ungdomar ska få
­möjlighet till ett sommarjobb.
F
ör många ungdomar är sommar­
jobbet den första kontakten med arbets­
livet och den är viktig för ung­domarnas
framtida etablering på arbetsmarknaden.
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
kan under sommaren 2014 subventionera en
anställning för en gymnasieungdom under
tre veckor med upp till 50 procent av löne­
kostnaden för de arbetsgivare som har möj­
lighet att erbjuda ungdomar sommarjobb.
– Det är viktigt att ungdomar får möjlighet
att under sin skoltid prova på olika jobb.
Det gynnar självklart individen, men det är
också ett ypperligt tillfälle för många företag
att marknadsföra och locka till sig duktiga
Klart för avgång till
framtidens Uppsala
Hur ska infrastrukturen se ut för att
­klara morgondagens behov när Uppsala­
regionen växer? På Relationsdagen 2014
kan du kika in i framtiden. Vi visar nya
idéer och planer för trafiklösningar och
hållbara transporter som cykel, buss, tåg,
flyg och annat som krävs för att Uppsala
ska fortsätta vara en attraktiv region att
leva och verka i.
Klockan 11.30 startar våra seminarier
där Fredrik Ahlstedt, k
­ ommunstyrelsens
ord­förande, Åke Lindström, Kista
Science City och Gunnar Johansson,
nationalekonom och transportindustriledare på IBM tar oss med på spaningar
in i morgon­dagens kommunikation och
trafiklösningar.
Kom och besök oss i sal B den 25 mars.
För info och anmälan: ­relationsdagen.se
6
ARENA UPPSALA MARS 2014
Roligaste sommarjobbets ambitiösa gäng från 2013.
medarbetare, säger Mohamad Hassan (FP)
som står bakom initiativet till samarbetet.
Ungdomarna behöver få in en fot på
arbets­marknaden, de behöver uppleva hur
en arbetsplats fungerar och de behöver
­referenser för att kunna söka andra jobb.
– Vi vet att majoriteten av jobben för­
medlas via kontakter, här behöver vi skapa
de kontaktytor som så många ungdomar
saknar, avslutar Mohamad Hassan.
Sedan tidigare erbjuder Uppsala kommun
sommarjobb för alla som slutar årskurs nio
i grundskolan, sommarjobb för gymnasieung­
domar som vill prova på att starta och driva
företag (Roligaste sommarjobbet) och som­
marjobb för elever inom kultur och turism n
Vill du veta mer? Kontakta Åsa
­Grentzelius vid Sommar­­för­medlingen,
­telefon 018-727 16 17 eller e-posta
­[email protected]
E-tjänster för
dig som hanterar
­livsmedel, alkohol
eller köldmedia
Enklare rapportering för dig som
använder köldmedia
Du som har ett företag med kyl-, frys eller
luftkonditioneringsanläggningar kan nu skicka
in den årliga rapporten via miljö­kontorets nya
e-tjänst. Det gäller anlägg­ningar som har en
sammanlagd köldmediemängd på tio kilo eller
mer. Rapporten för före­gående år ska lämnas
till miljökontoret senast den 31 mars.
Sök och administrera serverings­
tillstånd via e-tjänst
Registrera din livsmedels­verk­
samhet via nätet
Du som vill starta eller ta över en livsmedels­
verksamhet kan enkelt göra din anmälan
via miljökontorets e-tjänst. Du ska göra din
­anmälan två veckor innan du öppnar verk­
samheten. Det gäller till exempel en restau­
rang, butik, catering, kafé eller gatukök n
Du som vill söka serveringstillstånd för a­ lko­hol kan nu göra detta via e-tjänst på uppsala.se/
serveringstillstand. Du som är tillstånds­havare
kan bli webbkund hos tillståndsen­heten och
Läs mer om hur e-tjänsterna ­fun­gerar på
enkelt sköta dina ärenden via nätet.
www.uppsala.se.
NYHETER
Schyssta företag bygger
Schysst Framtid
Som företag blir du säkert uppvaktad av olika välgören­­­hets­
organisa­tioner som vill att du ska stödja dem. Schysst Framtid
vill också ha ditt stöd, men de jobbar lite annorlunda och det
är deras framgångsfaktor.
– Genom att använda lokala idrottsprofiler som ­förebilder,
motverkar vi mobbning och droganvändning i ­Uppsalas ­skolor,
berättar Magnus Lundgren, projektledare för ­Schysst Framtid.
F
ör sex år sedan läste Magnus
­ undgren ­något som tände en gnista.
L
Det var en utvärdering av projektet
Schysst Framtid. Projektet, som startades
av Uppsala Basket, går ut på att elitbasket­
spelare arbetar aktivt i Uppsalas grundskolor
för att stoppa mobbning och användning
av droger. Under de få år som projektet då
funnits hade det gett tydliga resultat med
lugnare klasser i skolan och mindre bråk.
Magnus hade själv sett vilken kraft lag­
idrott har för att stärka unga människor.
Han kände direkt att han ville stödja pro­
jektet och han insåg att fler känner samma
sak. Därför ­bjuder Schysst Framtid numera
in företag att bli Schyssta företag.
Varför är just Schysst Framtid fram­
gångsrikt?
– Det är ett lokalt initiativ och vi sysslar
med lagidrott. Lagidrott är otroligt viktigt i
ett samhälle, det är både den starkaste inte­
grationsfaktorn och hälsofaktorn i Sverige.
Projektet Schysst framtid växer
­ ppsala kommun har valt att stötta Schysst
U
Framtid och i november fick Magnus
Lundgren pris på idrottsgalan i Uppsala
som ”årets kraft”. Det går bra, men Magnus
På kommunens webbplats
www.uppsala.se/foretagare, ser du
företagsnyheter, press­meddelanden,
inbjudningar till informationsträffar
och seminarier som kommunen
­arrangerar.
Följ även Uppsala kommun på Facebook och Twitter. Här är några av de
evenemang som kommer under året.
Så blir du leverantör till
Uppsala kommun
Välkommen till ett frukostmöte där
du som är eller vill bli leverantör till
kommunen får information om hur
upphandlingar går till. Vi berättar om
Lagen om offentlig upphandling (LOU)
och om upphandlingspolicyn som styr
hur kommunen gör sina inköp.
Vi berättar även hur Uppsala kommun
tillämpar lagen om valfrihet (LOV)
och hur du som företagare inom
ledsagarservice, daglig verksamhet,
hemvård (hemtjänst/kundvård), vård
och omsorgsboende kan göra för att bli
godkänd utförare.
Vad innebär det att vara ett Schysst företag?
– Det innebär att man är med oss i arbetet
med att skapa ett bättre Uppsala. För 7 500
kronor per år kan en basketspelare besöka en
skola fyra gånger.
Vad driver dig att arbeta åt Schysst Framtid?
– I Sverige 2014 finns det barn som inte
får vara med. Det kan vara en så enkel sak
som att de inte får vara med på skolrasten
när de andra barnen leker eller spelar. Det
där sätter djupa spår, inte bara hos individen
utan i hela samhället.
På gång!
Anmälan till [email protected]
Datum: 28 mars 2014
Tid: klockan 07.30-9.00
Plats: Salagatan 18A, lokal Bastiljen
Magnus Lundgren, projektledare för Schysst
Framtid.
berättar att det återstår mycket att göra.
Det finns ungefär 75 grundskolor och 25
gymnasie­skolor i kommunen, alltså 100 sko­
lor, och varje år börjar en ny kull elever.
Vad skulle du vilja att företag i kommunen
ska göra nu?
– Många sponsrar lokal idrott och det
vill jag att de ska fortsätta med. Det betyder
mycket. Ett h­ undra­tal företag har stöttat
oss med stora och små belopp. Själv­klart
önskar jag att fler går in och läser på vår sajt
www.schysstframtid.com. Jag skulle vilja
se att var och vartannat företag i kommunen
kan kalla sig ”Schysst företag” n
Vakna Uppsala fortsätter med
frukostmöten på Uppsala konsert
och kongress:
För information om program och
­anmälan se, www.godmorgonsverige.se
16 april
8 maj
11 september
9 oktober
6 november
4 december
25 mars – Träffa Uppsala kommun på
­Relationsdagen på Uppsala konsert
och kongress.
8 maj – Företagargalan, läs mer på
www.foretagargalanuppsala.se
16 oktober – Mitt Företag, läs mer på
www.mittforetag.com/uppsala
ARENA UPPSALA MARS 2014
7
Arena Uppsala gratulerar
Arena Uppsala gratulerar alla före­tagare som vunnit, eller varit nominerade till
olika företagarpriser. Tipsa oss gärna! E-posta [email protected]
•Elisabeth Gauffin, Stabby Gård och Sju
gårdar har fått ­Uppsala kommuns hedersmedalj.
•Ica Kvantum i Gränby har utsetts till
Butikernas Butik, ­landets bästa daglig­
varubutik av branschtidningen Ica­nyheter.
•Thomas Clavebring, Safestep har
utsetts till årets unga före­tagarförmåga,
i tävlingen Invest in ME som arrangerades
av JCI Uppsala.
•Susanne Svahn, vd Uppsala Cancer
Clinic AB är Uppsalas mest företagsamma
människa 2013. Tävlingen arrangerades
av Svenskt Näringsliv. Övriga nominerade
var Jonas Curling, Welcome Uppsala och
Lotta Wiström, Sinnligt Barnmorske­
mottagning.
•Ann Skyttle Gunnefur/Uppsala PT S
­ tudio,
Lovisa Mattson/Boka Uppland, Petter
Schanche/Pophunters, Heléne ­Vigebjörk/
SpaClub.se, ­Tommy Svensson/T2Flag
Footballgolf AB, som blev småföretagarnas f­ avorit på företagar­eventet Mitt
Företag.
•Domarringens skola som är nomine­rade
i kategorin Bästa Matglädjeskola i Arla
Guldko 2014.
•Feskarn i Saluhallen som är nominerad
i kategorin Bästa Snabbmål i Arla Guldko
2014.
Hambergs fisk har utsetts till årets vinkrog
i Uppsala, av Munskänkarna.
Bilia har av Länsförsäkringar fått ut­märkel­
sen Årets bilverkstad 2013.
Bona Postulatavinnarna 2014:
Night Node AB
Airwatergreen AB
Ego of Scandinavia AB
1xInnovations A
Swace Digital AB
Uppsala Cancer Clinic AB
Disruptive Materials AB
VBN Components AB
Royal Streaming AB
Daniel Wellington AB
Welcome Uppsala, Anderson&Tillman,
IKEA, Forumgallerian, Uppsala universitet,
Uppsala Akademiska Kammarkör, ­ProHelia,
Lundellska skolan, Bergströms ur, Upsalite.
Lina Börjesson, Svensk tradition
har fått årets Guldhjärta av Rotary.
2013 års Guldkajor,
utelade av UNT:
Güntherska, årets kafé
Dwell, årets lunch
Picnic, årets uteservering
Katalin Varga, årets hederspris
Stationen, årets bar/pub
Vinnare i Markandsföreningens
Guld M:
•Årets annons: Tvåhjulsmästarna
•Årets event: Relation
•Årets digitala: Rådhuset
•Årets Kajsa Varg: Beautiful Uppsala
•Årets design: Barbe and Babes
•Årets kampanj: IKEA
•Årets kreativa(byråpris): Matador
­kommunikation
•Årets marknadsförare: Welcome Uppsala
Thomas Clavebring, Årets unga
­företagarförmåga.
Cajsa Johansson,
Cajsa’s kök och
Eva Öberg,
Lagga ridskola
fick diplom.
Övriga nominerade var: Akademiska sjukhusets barnfond, Markona, Nötbo, Zellout,
2013 års Gasell­företag, ­
utsedda av Dagens Industri:
Happydress
Work For You i Sverige
Qdesign och fastighet
Utslussen vård
Mediaview
Snowfall
Fastighets och saneringstjänst
Magenta måleri
Egbs Consulting
Teampipe
Caspeco
Scandinova systems
Blomsterhallen
Trippus event solutions
Magnus thor
Ergoff
Consoden
Binab entreprenad
Mobil park
Trädgårdsanläggning hallblom
Internet global services Sweden
Hansoft
Ls jobbet
Ingemar Rääf
Womens wellness i Uppsala
Zellout