Transcript Intervju med partierna - näringsliv.uppsala.se

FÖR NÄRINGSLIVET I UPPSALA KOMMUN
JUNI 2014
Intervju med partierna
Förtroendevalda svarar på näringslivsfrågor inför höstens val
Ny företagslots
SID 7
SID 4
Ett nytt område
växer fram
ARENA UPPSALA MARS 2014
SID 6
1
UTBLICK
Fredrik Ahlstedt
Uppsala bästa stadskommun
U
ppsala har precis fått utmärkelsen Sveriges
b­ ästa stadskommun 2014. Vi har all rätt att vara
stolta över vår stad och den utveckling som vi kan
se varje dag. Det märks i stort som i smått i vår vardag. Vi
ser det när barn leker i någon av de nya lek­platser som tillkommit eller renoverats de senaste åren. Platser för lek och
spontan rörelse är viktigt för våra barns vilja till aktivitet.
FREDRIK AHLSTEDT
(M) Kommunstyrelsens
ordförande
Uppsala ­växer,
vilket är ett
­bevis på att
allt fler vill
leva, bo,
­arbeta och
­bilda familj
här.
Vi ser utvecklingen på alla byggkranar som ger en ny
dimension till vår stads silhuett. Uppsala växer, vilket är
ett bevis på att allt fler vill leva, bo, arbeta och bilda familj
här. Varje vecka flyttar människor motsvarande en fullsatt
UL-buss till Uppsala. Vi vill fortsätta den utvecklingen.
Kommande år ska vi bygga minst 3 000 bostäder per år.
En utmaning är att bygga det hållbara Uppsala. I det arbetet
lämnas inget år slumpen. Uppsala ska vara miljömässigt,
socialt och ekonomiskt hållbart.
Alla nya bussar och tåg gör det möjligt för flera att
resa klimatsmart i vardagen. Bättre möjlig­heter att pendla
gör också att många kan bo här, även om jobbet finns på
annan ort. Det bidrar till att flera Uppsala­bor än någonsin
har ett jobb att gå till. Allt fler använder också cykeln för
att ta sig till jobb och aktiviteter i var­dagen. Därför har vi
invigt Uppsalas första snabb­cykelled och gör stora investeringar i gång- och cykelbanor. Vårt breda och offensiva
­miljö- och klimatarbete fortsätter i samverkan med företag,
­föreningar och organisationer.
Vi tar del av nya forskningsrön och ­uppfinningar
som skapas av våra två världsledande univer­sitet och
det forskningsintensiva näringsliv som ger vår stad dess
kunskapsprägel. Vi arbetar varje dag med att förbättra för­
ut­sättningarna för företagande och entreprenörskap så att
företag kan utvecklas och skapa nya jobb i vår kommun.
Vi ser varje dag att det går bra för Uppsala, i stort som
smått. Om vi tillsammans vårdar framgångarna kan vi
fortsätta att utveckla staden i rätt riktning.
Så håller kommunen öppet i sommar
Kommunens växel
018-727 00 00
Juni, juli, augusti:
mån–tor kl 7.45–17.00
fre kl 7.45–16.00
Receptionen i stadshuset
Vaksalagatan 15, telefon
018-727 11 00
Juni: mån–tor kl 7.45–17.00
fre kl 7.45–16.00
Juli: mån–fre kl 7.45–16.00
Augusti:
mån–tor kl 7.45–17.00
fre kl 7.45–16.00
2
Kommuninformation
i stads­huset
Vaksalagatan 15
018-727 18 10
[email protected]
Juni:
mån–tor kl 9.00–17.00
fre kl 9.00–16.00
Juli:
mån–fre kl 9.00–16.00
Augusti:
mån–tor kl 9.00–17.00
fre kl 9.00–16.00
ARENA UPPSALA MARS 2014
Bygglovsinformationen
­Stationsgatan 12
018-727 46 10
[email protected]
Ordinarie öppettider:
vardagar kl 9.00–12.00
Stängt 28 juli–15 augusti
Bygglovsrådgivning på torsdags­
kvällar kl 16.00–18.00 gör uppehåll
från den 12 juni, och återkommer
under hösten. Information kommer
på uppsala.se, skriv ”bygglovsrådgiv­
ning” i sökfältet. Där finns även information om hur du söker bygglov.
Håll dig uppdaterad!
På uppsala.se/foretagare finns:
företagsnyheter
pressmeddelanden
inbjudningar till seminarier och infor­
mationsträffar kommunen arrangerar
företagsregister
hitta mark och lokaler
kontaktvägar till de andra organisa­
tionerna i stan som jobbar med företagsutveckling
vilka tillstånd som kan behövas vid
olika typer av verksamheter.
Får vi besöka ditt företag? Varje år träffar
förtroendevalda och tjänstemän Uppsalas
företagare. E-posta [email protected]
så bokar vi in ett besök.
Kontakta oss gärna på kommunledningskontorets enhet för näringsliv och marknad.
Vi hjälper dig vidare med frågor som rör
företagande.
Du hittar våra kontaktuppgifter på
uppsala.se/foretagare
Följ kommunen på Facebook och Twitter!
Arena Uppsala är ett nyhetsblad till dig som är företagare
i Uppsala kommun. Syftet är att hålla dig informerad om
vad som händer i Uppsala i frågor som rör näringslivet.
Upplagan är ca 17 000 exemplar och den kommer tre
gånger per år, i mars, juni och oktober.
kommunledningskontorets enhet för
näringsliv och marknad
Uppsala kommun, 753 75 Uppsala
BESÖKSADRESS Stadshuset
E-POST [email protected]
REDAKTÖR /SKRIBENT Viveka Stolt
ANSVARIG UTGIVARE Lars Ingeberg
REDAKTÖRSKOMMITTÉ Inga-Lena Andersson, Lissi
Kalin, ­Linda Granvik / Uppsala kommun, Jim Palmquist /
Svensk F
­ astighetsförmedling, Fredric Enlund / Fullerö
handel, Olle Lindkvist / Pietzo Motor
medverkande i detta nummer Viveka Stolt, Jonas
Pertoft
FOTO/illustration i detta nummer
Niklas Lundengård, Dan Pettersson, Stewen Quigley,
Olof Ringmar, Uppsala kommun, Sweco Architects AB
LAYOUT OCH FORM Spider Stockholm
TRYCK Trydells Tryckeri AB
NYCKLAR TILL FRAMGÅNG
Uppsalas hälsoföretag hittar
nycklarna till framgång
Apotek, hälsobutiker, läkarvård, massage, träning samt
skönhet. Hälsobranschen är bred och den växer snabbt.
E
n av de största styrkorna för hälso­
branschen i Uppsala är den rika
tillgången på kollegor. Under en
­eftermiddag i våras träffades de på tema­
dagen ”Alla tjänar på hälsa”. Träffen arran­
gerades av Uppsala kommun som jobbar
målmedvetet med att koppla samman folk
som skapar och säljer hälsa. Omkring åttio
entreprenörer kom till träffen. De minglade,
lyssnade på inspiration och tog del av praktiska tips. Deltagarna kom från landsting,
globala storföretag och ett stort antal små­
företag. Rubriken ”Alla tjänar på hälsa” var
väl vald. Branschen har en styrka eftersom
alla vill må bra, det betyder att i princip alla
kan vara kunder.
Lars Carlstrand från Team Lars Massage
är en av de som inser värdet av nätverk.
Han var en talare på träffen.
– Det finns enorma mängder kunder där
ute. Vi inom hälsobranschen består av en
massa småföretag som var och en försöker
nå ut med någon liten annons, men det händer ingenting.
Tänk om alla vi kunde samlas kring en
­kanal där alla kunder kan hitta oss. Det
skulle bli lättare för alla parter, säger
Lars Carlstrand.
Lösningen är redan här. På uppdrag
av Branschrådet Svensk Massage har por­
talen Hälsauppsala.se skapats. Portalen är
öppen för alla som erbjuder tjänster till
privatper­soner och den presenterades för
första gången under hälsoträffen.
Uppsala kommun ska bli en ledande hälso­­
stad i Sverige och världen. Cecilia L
­ inder har
varit företagare i 14 år och ar­betar nu som
näringslivsutvecklare på Uppsala kommun,
med ett särskilt ansvar för hälsobranschen.
Företag som är intresserade av att vara en
del av nätverket kan vända sig till Cecilia
Linder för vidare information. n
Kontakta Cecilia Linder på kommunledningskontorets enhet för näringsliv och marknad,
018-727 23 71, [email protected]
På träffen ”Alla tjänar på hälsa” möttes omkring
åttio entreprenörer från större och mindre företag.
Världen möts för att
prata hälsa
Den 3-4 juni samlades 170 besluts­
fattare, e
­ xperter och opinionsbildare
för första gången på Uppsala Health
Summit, ett nyetablerat internationellt
forum med fokus på hälsofrågor.
På Uppsala Health Summit fördes en
visionär och öppen dialog om fram­
tidens hälsa, där ­olika perspektiv som
medicin, samhällseko­nomi och etik är
viktiga byggstenar. 2014 års tema var
”Healthcare for Healthy Ageing”. Läs mer
på www.uppsalahealthsummit.se
Uppsala är Sveriges bästa stadskommun att bo i
Uppsala är Sveriges ­bästa stadskommun att bo i, enligt tidningen Fokus stora
­kommun­rankning ”Bäst att bo 2014” som presenterades i maj.
Nytt för i år är att rankningen är u
­ ppdelad
i fyra kommunkategorier; storstads-, stads-,
landsbygds- och glesbygdskommun. Indelning
av kategorier görs efter Jordbruksverkets defi­
ni­tion av storlek på kommun, det vill säga hur
många som bor i, respektive utanför tätorten.
Uppsala vann kategorin stadskommun i
konkurrens med 45 andra städer. I den totala
rankningen kom Uppsala på fjärde plats av
Sveriges 290 kommuner, vilket är en stor
förbättring från plats 24, 2013.
Enligt Fokus har resultatet tydliga kopp­
lingar till vad forskningen säger om vad som
gör en ort attraktiv. n
Läs mer om rankningen i på tidningen ­Fokus
webbplats www.fokus.se
Uppsala klättrar
i näringslivsrankning
Uppsala kommun klättrar i Svenskt
Närings­livs rankning av näringslivsklimatet i Sveriges kommuner. Undersökningen som redovisades i maj och Uppsala
kom på plats 123 jämfört med plats
135 året innan. Kommunen har sedan
flera år en handlingsplan för att förbättra
näringslivsklimatet. Handlingsplanen är
framtagen i samarbete med företag och
näringslivets organisationer och revideras vart tredje år.
Läs mer på Uppsala.se, skriv ”handlingsplan” i sökfältet.
ARENA UPPSALA MARS 2014
3
Så tycker partierna i kommunfullmäktige om fyra närings­livsfrågor
I höst är det val till regering, landsting och kommun. Arena Uppsala
har frågat representanter för de åtta partierna i Uppsala kommun­
fullmäktige, hur de ser på fyra olika näringslivsfrågor.
Kommunfullmäktige har 81 ledamöter och är kommunens högst
beslutande organ och motsvaras på nationell nivå av riksdagen.
Kommunfullmäktige utser kommunstyrelse som består av
15 ledamöter och är kommunens motsvarighet till regering.
I Uppsala finns ett näringslivsprogram som beskriver hur kommu­
nen skapar förutsättningar för utveckling och tillväxt av näringslivet.
1. Vilken är den viktigaste frågan för utveck­
lingen av Uppsalas näringsliv? Hur ska ni jobba
för att genomföra den?
2. Hur säkerställer ni att skolelevers kunskaper
motsvarar näringslivets kompetensbehov?
3. Hur ska ni arbeta för att företagen ska
få b
­ ättre service i kommunens organisation,
till exempel kortare handläggningstider?
4. Hur arbetar ni för att företagen på lands­bygden
ska kunna växa? Till exempel infrastruktur,
­kollektivtrafik, bredband.
Läs mer om kommunens organisation på uppsala.se
­under ”kommun och politik”. Näringslivsprogrammet
hittar du om du skriver ”näringslivsprogram” i sökrutan.
4
ARENA UPPSALA MARS 2014
Fredrik Ahlstedt (M)
Mohamad Hassan (FP)
Stefan Hanna (C)
Det ska vara enkelt att
etablera sig och kontakt med
kommunen ska vara snabb
och korrekt. För att hitta
och behålla rätt kompetens
behöver vi fler bostäder,
en bra välfärd och modern
infrastruktur. Vi arbetar brett
och offensivt för att realisera
en bättre servicekultur, minst
3000 nya bostäder per år och
fortsätter att u
­ tveckla valfrihet
och kvalitet i välfärden.
Vi politiker kan skapa goda
förutsättningar, men jobb
skapas av företag, entre­
prenörer och offentlig sektor.
Folkpartiet vill satsa särskilt
på kommunal företagarmed­
vetenhet och en ömsesidig
förståelse för kommunens
och företagens förutsätt­
ningar. Uppsala kommun ska
vara en professionell affärs­
partner för de företag som
vi upphandlar tjänster av.
Kommunen ska stötta
­näringslivet mot större
framgångar, nationellt och
inter­nationellt. Det gör vi
genom att: Säkra drivna
nätverksledare, engage­
rade branschstyrgrupper
och konkreta utvecklings­
projekt. Öka kommunens
markinköp till näringslivets
behov.
Alla inom skola, utbildning och
näringsliv har ett gemensamt
intresse av att elever får de
kunskaper som arbets­livet
efterfrågar. Genom Region­
förbundet anordnas bland
annat kompetens­forum där
­näringsliv och utbildningar
möts och utbyter information
och erfarenheter. Det behöver
också vara enkelt att få som­
marjobb, extrajobb, praktik­
platser och lärlingsplatser för
att en bra matchning ska ske.
Gymnasieskolan ska anpas­
sas efter arbetsmarknadens
behov. Det gör vi genom ett
nära samarbete med närings­
livet och noga följa utveck­
lingen på arbetsmarknaden.
Vi vill att entreprenörskapet
ska vara en naturlig del av
undervisningen. När elever
lämnar gymnasiet, ska de
kunna forma sin egen framtid
till att bli entreprenörer eller
entreprenöriella medarbetare
på olika företag.
Höga kunskapsförvänt­
ningar på alla elever.
­Regelbunden kvalitets­
uppföljning av rektorer
och skolors förmåga att
nå uppsatta mål. Utveckla
och implementera betyd­
ligt bättre lärlingssystem
än idag. Stärkta ”advisory
boards” till alla yrkesinrik­
tade gymnasieskolor.
Uppsala kommun skall vara en
serviceorganisation. Handlägg­
ningstiderna ska vara korta
och informationen tydlig, enkel
och korrekt. Vi vill också inför
”en-väg-in”. Vi arbetar med
ledarskaps- och kompetens­
frågorna.
Folkpartiet vill att kommunen
ska ha en servicegaranti, ett
beslut om ett tillstånd/lov ska
fattas inom en viss given tid.
Tydliga krav och upp­
följning på förvaltningar
och bolag från kommun­
ledningen. Mer användar­
vänligt stöd till före­tagare
med hjälp av IT. En väg
in för företagare. Med­
arbetarträning för att
stärka servicekulturen.
Säkra att kontoret för
samhällsutveckling är
kundorienterat.
Bredbandstillgången är central
för företagande på lands­
bygden. Vi har därför antagit
en digital agenda med höga
ambitioner. Vi har också tydliga
och höga ambitioner när det
gäller investeringar i infra­
struktur och kollektivtrafik.
Det ska vara enkelt att ta sig
från landsbygd/tätorter till
centrala Uppsala och vidare.
Hela kommunens näringsliv
ska ha en välfungerande
infra­­struktur, till exempel
data­nätverk. Andra viktiga
punkter som vi arbetar med
för landsbygden: Utveckla stöd
och rådgivning till nyföre­
tagande. Fler företagsnätverk.
Ökad småskalig energi- och
livsmedelsproduktion. Under­
lätta för mindre, lokala företag
att leverera till kommunen.
Mer närproducerade varor i
kommunens verksamheter.
Stöd med bredbandsut­
byggnad. Kommunen går
mot 100 procent inköp
av ekologisk mat. Högre
mål och krav mot energi­
försörjning genom biogas
och sol. Locka fler turister
till Uppsala. Utveckla
Landsbygdsforum.
Ebba Busch-Thor (KD)
Marlene Burwick (S)
Maria Gardfjell (MP)
Ilona Szatmari-Waldau (V)
Pavel Gamov (SD)
Infrastruktur är A och O
för företagens möjligheter
att utvecklas. Fyrspårig
järnväg till Stockholm och ett
stationsläge i Bergsbrunna
är två konkreta förslag. Bra
butiks- och kontorslokaler i
attraktiva lägen är ytterligare
en förutsättning. Det måste
bli billigare och enklare att
driva företag. Därför arbetar
vi nationellt med att sänka
arbetsgivaravgifter, redu­
cera sjuklöneansvaret och
­enklare regler för företag.
För att stärka näringslivet
måste vi på allvar ta positionen
som Sveriges fjärde största
stad. Det gör vi med vilja och
samverkan. Det kräver bred
samverkan kring innovationer,
näringspolitik och arbetsmark­
nadspolitik. Vi ska strategiskt,
­uthålligt och i bredaste möjliga
sam­verkan utveckla Uppsalas
styrkor inom områden som life
science, miljö- och e
­ nergi, IT
samt besöks­näringen.
Nyckeln är samverkan mellan
kommunen, universitet och
näringsliv. Frågan vilar på
två ben: Fler bostäder gör
det lättare för näringslivet
att hitta nya medarbetare.
­Modernisera miljonprogram­
men till klimatsmarta hyres­
rätter. Fler yrkesrelevanta
utbildningar i samarbete
med stadens två universitet.
Ett exempel är dataspels­
utbildning på eftergymnasial
nivå.
Infrastrukturen är viktigast,
som kommunikationer,
bredband och fler hyresrätter.
Vi genomför detta genom
effektivare bygglovshanering,
utbyggd kollektivtrafik och
statliga investeringsstöd för
nybyggnation. Vi vill även
slopa sjuklöneansvaret för
småföretag.
Uppsala ska vara en företags­
vänlig kommun som uppmun­
trar till entreprenörskap. Det
handlar om korta handlägg­
ningstider för bygglov och
dylikt, stimulera företagande
i skolan, stärka samarbetet
mellan skolan och närings­
livet samt att kommunen ska
kunna gynna mindre, lokala
företag vid upphandling.
Gymnasieskolan ska erbjuda
en bredd av olika ­utbildningar, såväl teoretiska
som praktiska. Utformning
av dem bör ske i nära sam­
arbete med näringslivet.
Kompetensförsörjningen är
ett problem i hela Sverige,
trots den höga ungdoms­
arbetslösheten. Jag ser
gärna samarbeten mellan
kommunen och företagen
för att hitta nya vägar med
till exempel arbetsplatsför­
lagd praktik eller inriktade
utbildningar.
Vårt mål är att alla elever ska
nå kunskapsmålen i grund­
skolan. Vi vill skapa en m
­ odern
kunskapsskola med kvalitet
och k
­ reativitet i centrum.
Gymnasiets yrkes­program
behöver ut­veck­las till yrkes­
college i nära samverkan med
arbetsmarknadens parter. Vi
säkrar då ett relevant innehåll
i utbild­ningen, tillgången till
praktikplatser och ett bra
kontaktnät för eleverna.
Skolan är liksom klimatet
våra viktigaste investeringar
för framtiden. Läraryrket ska
­värderas som ett av våra vik­
tigaste yrken, inte bara i ord,
utan också i lön. Varje grund­
skola och gymnasieskola ska
ha studie- och yrkesvägledare
som kan egenföretagande,
Uppsalas arbetsplatser och
studievägledning. Mer praktik
både i gymnasieskolan och i
alla universitetsutbildningar.
Skolan måste samarbeta med
näringslivet för att matcha
elever mot lediga jobb. Kon­
taktdagar och branschdagar
är andra sätt att få elever
att välja branscher där det
är brist på arbetskraft. Ung
företagsamhet och möjlighet
att prova på företagande är
andra viktiga delar.
Vi anser att kommunen redan
från grundskola till gymna­
sium samt universitet och
högskola ska ha en dialog
och ett starkt samarbete med
­näringslivet för att matcha
­behov som finns på arbets­
marknaden och vägleda
elever rätt inför kommande
yrkesval.
Jag har varit pådrivande
för kravet om att införa
garantitider för till exempel
förskoleplats och bygglov.
Därtill vill jag att kommunen
ska vara skyldig ersättning
till den enskilde om vi
misslyckas. Detta är något
som måste g­ enomsyra hela
kommunorganisationen,
från myndighets­krångel till
service­kultur. Nu inför vi
detta för byggloven.
Förtroende byggs genom att
bli bra bemött och att det är
lätt att förstå hur kommunen
hanterar ärenden. Kommunen
måste systematiskt a
­ rbeta
med att förbättra be­mötande
och handlägg­nings­tider och
­sedan kom­­mu­ni­cera det
tydligt. Vi måste också göra
det enkelt och väldigt tydligt
var man vänder sig med sina
frågor och när man kan
förvänta sig ett svar, både vid
nyetableringar i U
­ ppsala och
vid mindre ärenden.
Företagare ska inte bollas
runt mellan olika tjänstemän.
Inom vissa områden, till exem­
pel byggande, har avgifterna
blivit så låga att servicen blivit
lidande. Miljöpartiet anser
att Uppsala bör följa Sveriges
kommuner och landstings
rekommendationer för pris­
sättning så att vi kan anställa
fler tjänstemän och korta
köerna. Kommunens eget bo­
lag, Industrihus, ska utveckla
­miljöanpassade företags­
lokaler för småföretag.
Det är viktigt med en ingång
och att man inte ska hänvisas
vidare när man kontaktar
kommunen, där har vi mycket
att arbeta med. Arbetssitua­
tionen för bygglovshand­
läggarna måste förbättras så
att vi kan rekrytera och få en
snabbare handläggning.
Vi vill skjuta till mer resurser
för att kraftigt korta hand­
läggningstiderna vad gäller
bygglov och annat nödvändigt
för företagare. Det krävs helt
enkelt mer pengar för detta.
Kommunen måste ha en
tydlig näringslivspositiv prägel
och arbeta med a
­ ttitydfrågor
så att entreprenörskap upp­
muntras.
Uppsala är en ovanlig
kom­mun i och med mixen
av stad och landsbygd, här
finns många möjligheter.
Några exempel: Främja när­
producerat. Vi vill att kollek­
tivtrafiken bättre ska matcha
tiderna med stadstrafiken.
Bättre rörlighet genom
tillgängliga parkeringsplatser
i inner­staden. Vi vill binda
ihop staden med en fullska­
lig bro söder om stan.
Många nya jobb skapas i små
och medelstora företag på
landsbygden. Vi vill ­­inves­tera i utbyggnaden av grund­läggande service såsom mat­­
butiker, förenkla för företag
att expandera, sär­skilt stöd
till utbyggnaden av bredband,
bistå innovationer och köpa
in mat från ett a
­ mbitiöst
ekologiskt jord­bruk. Vi vill
förenkla kon­takterna med
kommunen genom en tydlig
­kontaktperson.
Miljöpartiet har lagt konkreta
förslag hur bredband ska
byggas ut, det är den enskilt
viktigaste frågan. Nya jobb
på landsbygden skapas inom
jordbruk, energiproduktion
och skogsbruk. Vi ska satsa
på kollektivtrafik, exempelvis
pendeltågsstationer i Vänge,
Vittinge och Järlåsa. Även
bilar behövs, därför ska vi
gynna satsningar på förny­bara
drivmedlen.
Bättre bredband och utökad
kollektivtrafik på landsbygden.
Öka kommunens inköp av
närproducerade varor och att
inte konkurrera ut lands­
bygdens service med extern­
handelscentrum. Stärk lokala
sparbankernas möjligheter att
utveckla lokala näringslivet.
Vi har i riksdagen föreslagit
ett särskilt landsbygdslyft
som skulle skapa 25 000
­arbetstillfällen. Lokalt vill
vi ha riktade insatser till
Uppsala kommuns stora
landsbygd med utbyggt bred­band, fler bostäder samt
bättre samhällsservice, skola
och kommunikationer, vilket
underlättar för företag att
etablera sig.
ARENA UPPSALA MARS 2014
5
NYHETER
Gatupratare försvårar framkomlighet
Att ställa upp en gatupratare, eller annan
typ av skylt utanför en butik eller verk­
samhet, är inte alltid tillåtet.
A
nledningen till att den här typen av skyltning inte är
tillåten är att skyltar på gångbanor försvårar framkomligheten för gående och för personer med funktionshinder.
Skyltarna kan också försämra sikten, till exempel i korsningar.
Enligt ordningslagen behövs tillstånd från polisen för att placera
en skylt på offentlig plats inom detaljplanelagt område. Om den
offentliga platsen ägs av kommunen ges inte tillstånd. Det är
Polisen som är tillsynsmyndighet och en skylt utan tillstånd ger
böter. Vissa undantag kan dock göras under kortare tid vid till
exempel stora evenemang och i valtider. n
Gatupratare som ställs ut utan tillstånd kan leda till böter.
På kommunens webbplats Uppsala.se kan du läsa mer om vad som
gäller vid skyltning. Skriv ”skyltar” i sökfältet. .
Bostadsområde under utveckling
I Rosendalsområdet finns
det planer på att inom
­några år bygga 3 500 nya
bostäder. Det blir mestadels
flerbostadshus, men även
några radhus.
Ett helt nytt område med bostäder, ser­
vice, affärer och rekreation växer fram söder
om Uppsalas stadskärna, med närhet till
Ulleråker, Ultuna och Uppsala universitets
verksamheter längs Dag Hammarskjölds väg.
Byggandet av etapp ett, Södra Rosendal,
pågår. Det blir 1 000 lägenheter med en bland­
ning av hyres- och bostadsrätter. Det finns
också utrymme för företagsetableringar inom
till exempel service och handel. Under hösten
kommer de första bostäderna vara klara för
inflyttning.
Efter sommaren går planen för resterande
område ut på samråd. Kommunen säljer sedan
marken etappvis, med möjlighet att bygga
cirka 500 bostäder åt gången. Markanvisningstävlingar avgör vilka byggföretag som
får bygga. Förutom bostäderna kommer det
också finnas lokaler till service och handel.
6
ARENA UPPSALA MARS 2014
I Rosendal planeras ett helt nytt område med bostäder, service, affärer och rekreation.
I etapp ett är det sex olika företag som
mer på uppsala.se, eller e-posta
bygger
och kommunen tror att intresset förGATUVYLäs
UTREDNING ROSENDALSFÄLTET
- CAMPUSTORGET
2014-04-29
[email protected], på
kommande etapper kommer vara lika stort.
kontoret för samhällsutveckling.
Med olika byggföretag blir variationen på
utseende, hushöjder och typer av bostäder
större och fördelat på fler aktörer kan byggtakten vara högre. n
NYHETER
Ny Företagslots på
Uppsala kommun
Här är ett axplock av event kommunen helt
eller delvis står bakom. För flera evenemang, se uppsala.se/foretagare, under
rubriken ”nyheter”
Ann-Charlotte Berger är
Uppsala kommuns nya
­företagslots. Hennes uppgift
är att ge företagen bättre
service, genom att vara en
kontaktperson in i kom­
munen vid olika typer av
företagarfrågor.
A
Så blir du leverantör till Uppsala kommun
Välkommen till ett frukostmöte där du som
är eller vill bli leverantör till kommunen får
information om hur upphandlingar går till.
Vi berättar om lagen om offentlig upphandling, LOU, och om upphandlingspolicyn som
styr hur kommunen gör sina inköp.
Datum: 28 augusti och 20 november 2014.
Tid: klockan 7.30–9.00
Plats: Salagatan 18A, lokal Bastiljen.
Ring på porttelefonen till Plan 4/reception
Anmälan till [email protected]
tt kommunen ger bra service
till företagen är viktigt för att vara
en ledande näringslivskommun.
Ann-Charlotte Berger hjälper till att hitta
rätt i myndighetskontakter, tillståndsfrågor
och tillståndsärenden i kommunen, frågor
om att starta företag, samt att lotsa vidare
till andra nätverk och företagsstödjande
organisationer.
Företagslotsen har funnits sedan 2006 på
Salagatan 18. Den lokalen har stängt och
Företagslotsen är nu en del av kommunledningskontorets enhet för näringsliv och
marknad i stadshuset på Vaksalagatan 15. n
Ann-Charlotte Berger
Kontakta Ann-Charlotte Berger, företagslots,
kommunledningskontorets enhet för näringsliv
och marknad på telefon: 018-727 88 80 eller
e-post: [email protected]
Vi välkomnar fler nya
medarbetare
ny bygglovchef
Christian Blomberg har anställts som
bygglovchef vid kontoret för samhällsutveckling, med ansvar för bygglov, förhandsbesked samt tillsyn och kontroller enligt
plan- och bygglagen.
Mats Norrbom ny stads­byggnads­
direktör i Uppsala
Christian Blomberg och Mats Norrbom
På gång!
Som stadsbyggnadsdirektör ansvarar Mats
Norrbom för kontoret för samhällsutveckling, som bland annat hanterar frågor som
rör stadsbyggnad, detaljplaner, bygglov,
gator, trafik, cykelvägar, fastigheter, friluftsområden, idrottsanläggningar. n
Vakna Uppsala
Ät gratis frukost, bli inspirerad av intressanta näringslivsprofiler, mingla och träffa nya
kontakter på Vakna Uppsalas frukostmöten
för näringslivet.
Datum: 11 september, 9 oktober, 6 november, 4 december 2014.
Tid: klockan 06.45–08.45. Programmet
börjar 07.30
Plats: Uppsala Konsert & Kongress
För mer information och anmälan,
www.godmorgonsverige.se
Mitt Företag
Ett företagareventet för inspiration, insikt,
nya kontakter och kunskap för att utveckla
ditt företag.
Datum: 16 oktober
Tid: klockan 13.00–17.00
Plats: Norrlands nation, Västra Ågatan 14.
För mer information och biljettköp:
mittforetag.com/evenemang/uppsala
Sommartips
Passa på att med matkartan som
guide, resa runt till de lokala matpro­
ducenterna i länet och handla när­
producerade ­pro­dukter. Matkartan
finns på bondensmatiuppland.se
Bondens egen marknad har en matfestival
i Botaniska trädgården 30–31 augusti.
Läs mer på bondensmatiuppland.se
ARENA UPPSALA MARS 2014
7
Arena Uppsala gratulerar
Arena Uppsala gratulerar alla före­tagare som vunnit, eller varit nominerade till olika företagarpriser.
Tipsa oss gärna! E-posta [email protected]
CONNECT Uppsala har firat 15-årsjubileum.
De stimulerar utvecklingen av tillväxtföretag
i Uppsalaregionen och skapar mötesplatser
för affärsutveckling. Under den årliga nätverksträffen Piazza fick tre företagare priser:
Wilhelmsen & Sandlund är årets språng­
brädeföretag 2013.
lykka.se är Investerarnas val 2013.
Henrik Gistvall, Gistvall Design är årets paneldeltagare 2013.
Uppsala Konsert & Kongress (UKK) ligger på
plats 13 i en lista över världens vack­raste konserthus, framtagen av CNN. UKK är dessutom
den enda svenska anläggning, som nominerats
till världens främsta konferens­anläggning av
den världsomspännande branschorganisationen för konferens- och kongressanläggningar,
AIPC. Vinnare utses i Berlin i juli.
Blomsterhallen i Gränby centrum har blivit
utsedd till årets företagare i Gränby centrum.
OssDsign, Disruptive Materials och Q-linea
finns med på 33-listan. Det är tidningarna
Ny Teknik och Affärsvärlden som lyfter fram
33 teknikföretag i Sverige.
Disruptive Materials har vunnit Nordic
­Clean­tech Open. Det är en tävling där
Nordens mest lovande miljöteknikföretag
utses av bland andra Cleantech Scandinavia.
Filmproduktionsbolaget Pophunters
Film & TV har tagit hem fyra priser i den internationella medietävlingen World Media Festival.
Årets Unga Företagare –
Emma Reimert
Park Inn by Rasisson Uppsala vann priset
som årets Park Inn-hotell under Rezidors årliga
globala ledningskonferens.
Linnea Wallén, Praktiska gymnasiet i Uppsala
tävlade i maj i måleri SM i Umeå.
Hotell Villa Anna har återigen fått toppbetyg
av Dagens Industri som listar hotell och mat
i Sverige och andra länder.
Jennifer Schmidt, Hundsalong Europa, är bästa
hundtrimmaren i Europa. Hon vann internationella hundklippningstävlingen Swedgroom.
Andreas Eriksson arrendator på Balingsta
prästgård har fått Lantmännens lantbrukar­
stipendium, Grodden-stipendiet, för sin krea­
tivitet och utvecklingsvilja.
Filmproduktionsbolaget Populate vann sju
priser på filmfestivalen Telly Awards i New York.
Tidigare under våren fick Populate även tre
priser på World Media festival, Hamburg, bland
annat en Grand Award, som är den finaste
utmärkelsen.
Årets unga företagare
Vinnare: Emma Reimert - My Training, Hotell
Fyrislund, Reimert Consulting
Övriga nominerade: Jens Hammarlund –
Swace Digital, Kristoffer Högberg – Högberg & ­­Westling, Anton Malmberg – Lykka, Tommie
Lööf – S
­ weline Linjemålning.
Årets komet, Filip Tysand
er
Årets företagare –
Rolf och Kaija Carlson
Marie Tesseus-Ling, Fyris-Tryck AB är Årets
BNI Medlem 2013, region Uppsala.
UNT har gjort Skandinaviens bästa lokala
nyhetsreportage 2013. Priset delas ut av
­organisationen Society for News Design Scandinavia, och reportaget får pris för sin design,
och för hur de uppmärksammat rumänska
tiggares situation i Uppsala.
Årets samhällsinsats –
Högbergs buss
Årets Företagare
Vinnare: Rolf och Kaija Carlson,
ICA Kvantum Gränby
Övriga nominerade: Erik & Lars Gauffin
– Stabby Gård, Tommy Lindgren – Zellout,
Erik Rääf – IR Bygg, Pär Söderman – EGBS
Consulting, Torbjörn Borgström & Per
Johnsson – Relita, Alexander Hannerland
& Mikael Gustafsson – Internetbroker
Årets samhällsinsats
Vinnare: Högbergs buss
Årets komet
Vinnare: Filip Tysander – Daniel Wellington
Övriga nominerade: Martin Klöfver – Trippus,
Maria Strömne – Disruptive Materials,
Michael Pettersson & Roger Kyhlberg –
Rådhus­kompaniet
Huvudpartnernas
Hederspris:
Knut Knutsson, Uppsala
Auktions­
kammare
Huvudpartners heders
pris – Knut Knutsson