Transcript article

ANNONS
DENNA TEMATIDNING PRODUCER AS AV MEDIAVALUE
MATTIAS SEGELMARK
// R E K R Y T E R I N G 3
GIG ISTÄLLET
FÖR JOBB
BOONTARIGA PIPATANANGURA
AV: R EDA K T ION EN
KRÄVER NY
REKRYTERING
ÖVER 400 000 PERSONER I SVERIGE ÄR IDAG ARBETSLÖSA (SCB, AKU). SAMTIDIGT LETAR FLERA
FÖRETAG FÖRGÄVES EFTER RÄTT KOMPETENS. NYA TIDER, NYA GENERATIONER OCH NYA JOBB
KRÄVER NYA REKRYTERINGSMETODER OCH NYA KANALER FÖR EN LYCKAD MATCHMAKING.
AV: M A L I N A N DER SON
NÄTVERKA PÅ NÄTET
De sociala medierna får en allt viktigare roll inom
rekrytering och är ett viktigt vapen i din jakt efter
rätt kompetens eller efter drömjobbet. Genom en
vass och säljande LinkedIn- eller Facebookprofil kan
ansträngningen få en rejäl skjuts framåt. Tänk bara,
mellan tre och fyra miljoner svenskar är med på Facebook (Facebook Ads) och LinkedIn har cirka 50 000
besökare varje dag (Google Trends), så stället kryllar
av potentiella drömjobb och värdefulla nätverk.
Medan LinkedIn är ett mer professionellt nätverk som till och med kan fungera som ett renodlat
register för HR-chefer och rekryteringsansvariga, är
Facebook mer privat inriktat och kanske även till
viss del fokuserat på yngre åldrar. Mobiltelefonoperatören 3 har till exempel använt sig av Facebook för
sin rekrytering av personer i åldrarna 18-25 år till sin
eventsäljkanal 3Action.
– Vi försöker anpassa rekryteringsmetod och
kanal efter typ av jobb och typ av kandidater. Vi vill
vara där våra kandidater finns helt enkelt, säger Mattias Segelmark, Personaldirektör på 3. Det är också
viktigt att poängtera att vi använder oss av nya kanaler som sociala medier för rekrytering parallellt med
traditionell rekrytering. Vi breddar helt enkelt vårt
underlag med nya kanaler.
NYA MÖTESPLATSER
Företaget 3 har även anordnat så kallad drop inrekrytering.
– När vi hade öppet hus i Stockholm tidigare i år ville vi göra det enkelt för kandidaterna
och för oss. Det var också ett tillfälle för oss att få
visa upp oss och vår kultur. Vid dagens slut hade
nio personer skrivit på anställningsavtal. Vi hoppas förstås på ännu bättre utfall i framtiden och
vi kommer definitivt att använda oss av denna
rekryteringsform igen, berättar
Mattias Segelmark.
Denna form av rekrytering kan vara särskilt bra
då man lätt kan missa
talanger om man enbart går på CV och
erfarenhet. Får de
MATTIAS FREDRIKSSON
sökande presentera
sig själva muntligt vid ett snabbt möte kan man få en
bättre bild om huruvida den sökande passar för jobbet
eller inte.
– Det kan till exempel passa bra för kandidater
som tycker det är svårt att skriva, är dyslektiker eller
inte har svenska som modersmål, säger Mattias Segelmark. När det gäller våra säljare och de som arbetar
med kundservice är ofta personlighet och utstrålning
en avgörande faktor och detta framkommer inte lika
bra i ett personligt brev.
Han berättar också att företaget istället för de traditionella djupgående intervjuerna försöker efterlikna
det arbete som ska göras.
– Det sker i case-form och genom gruppintervjuer
där inget man säger är fel eller rätt, utan det viktiga är
för oss att få fram personligheten och höra hur kandidaterna resonerar.
SLÅ HÅL PÅ FÖRDOMARNA
En annan lösning för att få en bättre bild av en kandidats personlighet och passion för jobbet är videorekrytering. Allt fler företag använder sig av videopresentationer för att få ett första intryck av jobbsökanden och underlätta den första urvalsprocessen.
– En av fördelarna med videorekrytering är att
olika förmågor kan visas bättre. En rekryterare som
till exempel söker en hotellreceptionist kan ge kandidaten i uppdrag att framför kameran låtsas ge en
gäst tips på sevärdheter i Stockholm eller om det
krävs att tjänsten kräver en god engelska, be kandidaten
göra videon på engelska, säger Mattias Fredriksson,
grundare av videorekryteringssajten Ishine. Det blir
också enklare att få en känsla för personligheten på
en video än i ett brev och man undviker fördomar
kring namn och bakgrund, fortsätter han.
– Det sparar dessutom arbetsgivarna tid och
pengar.
En del kan dock tycka att det är jobbigt att ställa
sig framför kameran och Mattias Fredriksson håller
med om att metoden är mer optimal för vissa jobb
än för andra.
– I serviceorienterade yrken fungerar det helt klart
bäst, och det går ofta hand i hand då självförtroende
och förmågan att ta för sig är egenskaper arbetsgivaren
letar efter hos den som söker jobb. Då får vi ofta in
jättemånga videos. Till vissa tjänster krävs det att vi
hjälper till lite mer och då bjuder vi in personer till
oss eller Arbetsförmedlingen för att hjälpa till med
presentationen.
– Till vissa typer av jobb får vi in jättemånga
inspelade videos helt självmant och till andra krävs
det att vi hjälper till lite mer. Vi kanske bjuder in dem
till oss eller Arbetsförmedlingen för att hjälpa till
med presentationen, förklarar Mattias Fredriksson.
EFFEKTIVISERA ÄNNU MERA
Internet har på alla plan blivit ett viktigt verktyg för
rekrytering och 95 % av alla företag i Sverige föredrar
idag ansökningar via nätet.
– Framförallt är det effektivt, processen förkortas
avsevärt och räckvidden ökar betydligt, säger Boontariga Pipatanangura, VD på Workmint, en tjänsteleverantör som tillhandahåller en CV-databas och
marknadsplats för aktörer i rekryteringsbranschen
och deras kandidater.
En av Workmints tjänster möjliggör samarbete
mellan mindre och mellanstora rekryterings- och
bemanningsbolag genom att förmedla CV:n och
kandidater till varandra.
– Ofta finns det kanske 30 bra kandidater, men
bara ett jobb att förmedla. För att bättre ta vara på
den annars förlorade kompetensen och hjälpa
rekryteringsbolagen att hjälpa varandra har vi startat
den här tjänsten. Man kanske som rekryterare inte
själv har ett ledigt jobb att erbjuda men deras tips
kan nu ändå leda till något positivt, säger Boontariga
Pipatanangura.
Sajten fungerar även som en central CV-databas
så att jobbsökanden ska slippa lägga upp sin profil
på flera olika karriärsajter. Nu når man snabbare
flera rekryterare på en och samma gång. Lösningen
innebär också att mindre rekryterings- och bemanningsföretag kan hävda sig mot de stora jättarna.
– Det allra bästa för alla parter inblandade är att
de utökar sitt kontaktnät och får en större chans att
lyckas med sin rekrytering eller att hitta ett jobb,
säger Boontariga Pipatanangura.
Företaget har även på gång en liknande tjänst
för arbetsgivare. Olika rekryteringsbolag jämförs
och företagen får lättare att hitta rätt i djungeln av
alla aktörer på marknaden. De hoppas ha fått igång
denna tjänst efter årsskiftet.
VI HAR EN ny jobbtrend: ”gigonomics”.
Begreppet myntades av dåvarande
chefredaktören på Vanity Fair, Tina
Brown, och beskriver ett arbetssätt
som handlar om att man har olika
gig istället för ett och samma jobb.
Antalet fasta anställningar minskar
och vi arbetar idag i större utsträckning med olika projekt, gör inhopp
och deltar i olika sammanhang och
rör oss mellan olika yrkesroller. Ena
dagen kanske man är projektledare,
nästa dag skriver man på sin roman
och resten av veckan konsultar man.
På gott och ont, mångsysslaren hör
framtiden till. Det positiva är att
man får erfarenhet av flera olika
branscher och yrken och att man enkelt kan röra sig mellan dessa. Man
har möjlighet att arbeta med flera
saker som man brinner för. Men det
passar inte alla. En del upplever det
som otryggt och att det blir svårare
att bygga upp långvariga relationer.
SATSA PÅ EN
KVALITETSSÄKRAD
KONSULT
AV: R EDA K T ION EN
SVERIGES BRANSCHFÖRENING FÖR HRkonsulter (HRK) avsikt är att garantera
såväl användarna av konsulttjänster
som de individer som kommer i kontakt med ett HRK-medlemsföretag
en professionell, individuell och etisk
oklanderlig behandling. Medlemmarna är auktoriserade och deras
övergripande etiska värderingar är att:
Konsulten bedömer sig ha kompetens för uppdraget och förutsättningar
att nå resultat.
Konsulten uppträder professionellt och törs föra fram obekväma
synpunkter.
HRKs konsulter arbetar inte med
”oetiska” uppdragsgivare, dvs. om
konsulten inte delar uppdragsgivarens
värderingar när det gäller att hantera
kandidater, egen personal etcetera avstår konsulten från uppdraget.
Konsulten bedömer huruvida
uppdraget är möjligt att genomföra
och är seriöst menat.
Konsulten arbetar med objektiva
metoder som grundar sig på vetenskap och beprövad erfarenhet.
Konsulten genomför uppdrag
opartiskt och oberoende och låter
sig i uppdrag inte påverkas av andra
bindningar eller intressen än uppdragsgivarens.
MER INFORMATION: www.hrk.org
KÄLLA: HRK