Konsulent-ID: 2302 Konsulentprofil

Nøkkelkompetanse:

Program- og Prosjektledelse Teamledelse Forretningsmessige analyser Systemmessig implementering Testplanlegging og testgjennomføring Kunnskap og erfaring med ulike språk, metoder og verktøy Vant til å jobbe på tvers av lokasjoner, tidssoner og kultur. Erfaring fra USA, Singapore, Nederland, Portugal, UK, Tsjekkia, Tyskland og Skandinavia

Sammendrag:

Siviløkonom fra University of Stirling, Skottland, har jobbet som prosjektleder innen bank og finans siden 2001. IPMA-sertifisert prosjektleder. Bred erfaring innen ledelse av større og mindre internasjonale prosjekter og vant til å jobbe med komplekse problemstillinger under til dels stort arbeidspress. Vært involvert i en rekke prosjekter i banksektoren relatert til innsalg, planlegging, utvikling og implementering av IT-løsninger. I tillegg vært involvert i effektivisering av arbeidsprosesser, og også arbeidet med de fleste aspekter ved prosjektledelse som tilbudsarbeid og innsalg, innhenting av anbud, kravspesifisering, utvikling og testing av systemløsninger. Bred erfaring som konsulent og rådgiver hos flere internasjonale banker, har i kritiske prosjektperioder vært utstasjonert hos kunder i England, Sverige, Nederland og i Portugal.

Utdanning:

Tidsrom

2013 1998-2000 1995-1997

Utdanningssted

BI University of Stirling

Beskrivelse av utdannelse

Prosjektledelse II(pågående) Business, Siviløkonom Høgskolen i Agder Økonomi & adm, Diplomøkonom Side 1 av 4 CV

Yrkeserfaring:

Tidsrom

2007 2000 - 2007

Arbeidsgiver

Sjefskonsulent Prosjektleder/Avdelingsleder

Språkkunnskaper

Norsk skriftlig og muntlig Engelsk skriftlig og muntlig

Kurs/sertifiseringer

Utsteder Tittel

PRINCE2 PRINCE2 IMPA PL

Sertifisering

Foundation, Prosjektledermetodikk (2013) Practitioner, Prosjektledermetodikk (2013) Sertifisert Prosjektleder på nivå C (2007, resertifisert 2012) Tieto PL Prosjektleder - PPS prosjektakademi i regi av Tieto (2003-2006)

Prosjekterfaring (utvalg)

XX 2012-dd Rolle; vikariat som IT-Sjef

Porteføljeansvarlig for Likviditet, Cash Management og e-faktura løsninger

XX 2010 – 2012 Rolle; Programleder/Teknisk prosjektleder

Programmets mandat var å rulle ut nettbank til alle internasjonale enheter i konsernet samt integrere ny likviditetsmodul i nettbanken. Som en del av prosjektet måtte løsningen tilpasses lokale krav til myndighetsrapportering, nasjonale betalingsregler og infrastruktur mot lokal clearing. I tillegg måtte lokale krav til drift og stabilitet ivaretas. Ved siden av et stort utviklingsteam ved hovedkontoret i Norge var IT avdelingene i London, New York og Singapore tungt involvert i prosjektet.

Totalbudsjett ca 40 MNOK

XX 2010 – 2012 Rolle; Programleder/Teknisk prosjektleder

Teknisk prosjektleder for utvikling av ny likviditetsfunksjonalitet i nettbanken. Løsningen rulles ut globalt og sørger for at internasjonale konsern har realtids oversikt over alle likvide midler på tvers av datterselskap, uavhengig av lokalisering og på tvers av tidssoner. Totalbudsjett ca 35 MNOK CV Side 2 av 4

XX 2008 – 2010 Rolle; Prosjektleder

IT Prosjektleder for XX ’s satsing på å bygge virtuelle betalingsløsninger i land hvor banken ikke er etablert med egne kontorer. Løsningen er integrert i XX´s multinasjonale nettbank. Løsningen er utviklet i samarbeid med IT organisasjonene i New York og Singapore.. Prosjektet baserer seg på samarbeid med en global bankaktør som ivaretar integrasjon mot lokal betalingsinfrastruktur og myndighetspålagte krav. Totalbudsjett ca 3MNOK

XX 2007 – 2008 Rolle; Prosjektleder

Prosjektleder for oppgradering av bankens Trade Finance system. Løsningen er levert av 3. parts leverandør fra Israel. Ved siden av teknisk oppgradering reetablerte prosjektet alle eksisterende produkter i tråd med krav i ny løsning og gjennomførte maskinell konvertering av alle data til nye format. Totalbudsjett ca 21 MNOK

XX 2007 Rolle; Programleder

Overtok programlederansvaret for Product Release-programmet etter reorganisering. Programmet var etablert for å samordne alle kundekrav og gjennomføre et fastsatt release program for XX. Programbudsjett; 125 MNOK

XX 2006 – 2007 Rolle; Prosjektleder

Prosjektleder for utvikling av en ny Cash Management-klient. Prosjektet var et delprosjekt av XX’s Product Release Program og hadde som mandat å etablere en helt ny javabasert klient for Cash Management-løsningen. Prosjektet var pilot for XX´s nyetablerte nearshore satsing i Tjekkia. Budsjett; 40 MNOK

XX Utrecht 2005-2006 Rolle; Leverandørens prosjektleder

Prosjektleder for innsalg og gjennomføring av Proof of Concept for XX’s Cash Management-løsning. Hadde i tillegg ansvar for å etablere implementeringsprosjektet i påvente av at prosjektleder med lokal tilhørighet ble rekruttert. Budsjett for Innsalg og PoC; 7 MNOK

Lisboa 2005 Rolle; Leverandørens Testleder

Programmet ble etablert for å implentere ny kjernebankløsning for den Portugisiske banken XX. Som en del av analysefasen ble det gjennomført et teknisk Proof of Concept. Testbudsjett; 2,5 MNOK CV Side 3 av 4

Poole 2004 Rolle; Leverandørens Prosjektleder

Leverandørens prosjektleder for release 3 i XX’s CLM program. Jobben omfattet gapanalyse, samt fortløpende installasjon av endringer som ble levert fra utviklingsenheten i Norge. Budsjett for Release 3; 9 MNOK

Stockholm 2003 Rolle; Leverandørens delprosjektleder

Delprosjektleder for release oppgradering av CBS Card. Ansvarlig for planlegging og bemanning av on-site team ved releaseoppgradering av CBS Card hos XX. Budsjett for prosjektet; 8 MNOK CV Side 4 av 4