Transcript Kristine Naterstad

Oppfølging av strategien for
forsknings- og
innovasjonssamarbeidet med EU
Kristine Naterstad
8. oktober 2014
2
Oppfølging av strategien
FFA / EU utvalget 8. oktober
Kunnskapsdepartementet
Målsetninger for forsknings- og
innovasjonssamarbeid med EU
• Økt kvalitet i norsk forskning
• Økt innovasjonsevne
• Bedre velferd gjennom forskning
og innovasjon
• Bidra til å utvikle vår egen
forsknings- og innovasjonssektor
3
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
Ambisjonen
• 2 pst. av de konkurranseutsatte
midlene skal tilfalle norske forskere
• Innebærer en 60 pst.
aktivitetsøkning
4
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
Innsatsområder
•
•
•
•
•
•
•
5
Samspill nasjonalt, europeisk og globalt
Samspill mellom sektorer
Veilednings- og mobiliseringsarbeid
Karriereutvikling og rekruttering
Påvirknings- og posisjoneringsarbeid
Kunnskapsoverføring og kunnskapsspredning
Videreutvikling av det strategiske grunnlaget
for samarbeidet med EU om forskning og
innovasjon
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
Omfattende og ambisiøs strategi
•
•
•
•
Involverer mange
49 tiltak
Regjeringen er opptatt av gjennomføring
Oppfølging må handle om
–
–
–
–
Aktører
Ansvarsfordeling
Tiltak
Monitorering
• Kvalitative og kvantitative mål
– Begge deler må følges opp
6
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
Viktig for å lykkes:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
7
Stimuleringsvirkemidler*
NFRs og INs mobiliseringsarbeid
Økte krav til UH
Politisk oppmerksomhet
Alle departementer tar ansvar
Norsk innsats kompletterer EU
Mobilisering av de enkelte forskerne
Offentlig sektor med
H2020 må treffe norske miljøer
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
*Stimulerings til EU-deltakelse
• Europeisk forskningssamarbeid
+ 115 mill. kroner i 2015
– 85 mill. til STIM-EU
– 10 mill. til NCP
– Resten bla til PES og POS
8
Oppfølging av strategien
EØS SU forskning 23.09.2014
Kunnskapsdepartementet
Forskerne
• Fire (fem) forskningsutførende sektorer
–
–
–
–
–
UH
Instituttsektoren
Næringslivet
Helseforetakene
(Det offentlige/avtakermiljøer)
• Ulike utfordringer
• Det er her jobben gjøres
9
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
Støtte- og rådgivningsapparatet
• Norges forskningsråd og Innovasjon
Norge
• Mange tiltakene er innom / havner her
• Kurs, rådgivning
• Stimuleringsvirkemidler
• Statistikk
• Kopling til nasjonale programmer
• NCP-korpset viktig
• Eksperter i komiteer
• Posisjonering
10
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
Departementene
•
•
•
•
•
•
•
•
•
11
Politisk oppfølging
Påvirkningsarbeid (delegater)
Det generelle sektoransvaret gjelder
Flere dept. har sektoransvar for
instituttene
NFD ansvar innovasjon og næringslivet
HOD ansvar for helse og helseforetakene
KD ansvar for UH-sektoren
EØS-SU for drøftelser og koordinering
Delvis sektorvis oppfølging (grupper, fora,
etatsstyring)
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet
KD
Politisk hovedansvar
Monitorering og analyse av deltakelsen
Bidra til sektorspesifikk oppfølging
Oppfølging og styring av Norges
forskningsråd
• Påvirkningsarbeid
• Kopling til annen forskningspolitikk
• Koordinering av oppfølgingen
•
•
•
•
12
Oppfølging av strategien
Kunnskapsdepartementet