Transcript bakgrunn hva skjer når krisen rammer oss proaktiv

 BAKGRUNN
Den eneste måten å minimere skadeomfanget av en uønsket
hendelse på, er å være godt forberedt. Det er den kunnskap og
erfaring som beredskapsorganisasjonen har ervervet før en
krisesituasjon inntreffer, som er avgjørende for den samlede evnen
til krisehåndtering. Omfanget av en uønsket hendelse kan
minimeres ved å trene beredskapsledelsen målrettet og
regelmessig gjennom opplæring og øvelser. Et gjennomgående
fokus på utfordringer både før, under og etter en ulykkessituasjon
er avgjørende.
HVA SKJER NÅR KRISEN RAMMER OSS
En krisesituasjon rammer vanligvis brått og plutselig. Den skaper
frykt og truer grunnleggende verdier for mennesker, miljø,
materiell og omdømme. Våre vanlige ressurser og metoder for å
mestre er da ikke lenger tilstrekkelig. Vi reagerer på frykt og stress
med å øke aktiveringsnivået fysiologisk, emosjonelt og kognitivt.
Det kan gjøre oss i stand til å håndtere farlige situasjoner mer
effektivt, men når belastningen overstiger vår evne til kontroll, kan
stressreaksjonene
føre
til
handlingslammelse
og
beslutningsvegring.
PROAKTIV LEDELSE I KRISESITUASJONER
Proaktiv metode bidrar til å styrke beredskapsledelsens effektivitet
ved krisesituasjoner, og er etablert som beste praksis på norsk
sokkel. Fasene kan kort beskrives som at det i krisestaben under en
gjennomføres et førstemøte, beredskapsleder setter sine fokus på
bakgrunn av situasjonens potensiale, utleder aksjoner som
MÅLGRUPPE
Personell som inngår i organisasjonens beredskapsledelse.
HOVEDMÅL
Deltakeren skal etter endt kurs kunne delta i beredskapsledelsen i egen
organisasjon, samt ha forståelse for beredskap i petroleumsindustrien.
GJENNOMFØRING
Varighet 3 dager.
Avholdes hos Falck Nutec Bergen, Stavanger og Trondheim. proaktive tiltak for å oppnå sine fokus. Videre bruk av
situasjonsplot, av fokus- og aksjonstavler, samt igangsetting og
gjennomføring av statusmøter for oppdatering og kalibrering av
beredskapsledelsen. Metoden hjelper beredskapsledelsen til å
være fremtidsrettet i sine handlinger, og dermed bidra til mer
effektiv håndtering av krisesituasjoner.
BEREDSKAPSLEDELSE GRUNNKURS
Vårt mål er at beredskapsledelsen under en krisesituasjon skal bli
bedre i stand til å danne seg en felles forståelse av situasjonen
og potensialet, bli bedre i stand til å se det fulle og verst
tenkelige potensialet, bli i stand til sette gode fokuspunkter og
gjøre riktige prioriteringer som utledes i faktiske aksjoner, og bli
mer bevisst på å aktivere interne og eksterne ressurser. Proaktiv
metode bidrar til at beredskapsledelsen får en felles
arbeidsplattform for krisehåndtering.
Kurset gjennomgår kjennetegn ved en krisesituasjon, stress og
hvilke stressreaksjoner som er vanlige, hvilke faktorer som
påvirker stress- og krisereaksjoner, hva som bidrar til mestring,
og hva som er effektiv kriseledelse og god beslutningstaking.
Viktige begrep som sikkerhet, sikring og risiko belyses, samt
hvordan beredskap etableres og opprettholdes. Ansvar og roller
til involverte aktører ved en krisesituasjon, og enhetsressurser,
områderessurser og eksterne ressurser blir gjennomgått.
Kurset gjennomføres i henhold til OLF fagplan og retningslinjer
for sikkerhets- og beredskapsopplæring.
INNHOLD








Proaktiv ledelse i en krisesituasjon
Sentrale funksjoner og oppgaver i beredskapsledelsen
Stress- og krisereaksjoner, stressmestring og kriseledelse
Organisering av beredskap, prioritering, sentrale begreper og funksjoner,
beredskapsprinsipper, ansvar og roller, ressurser
Samhandling, ansvar, roller og forpliktelser til operatør,
petroleumstilsynet, politiet og hovedredningssentralen
Table-top øvelser og input-response øvelser for å trene og
bevisstgjøre beredskapsledelsen i deres rolle i en krisesituasjon