Martin M. Bakken aS

Download Report

Transcript Martin M. Bakken aS

Martin M. Bakken AS
Årsrapport 2013
MARTIN M. BAKKEN AS
Foto: Eivor Eriksen
Ankerskogen svømmehall
– Ny 25-metersbasseng
med hev/senkebunn.
Hamar kulturhus Leseplasser i Hamar bibliotek
Forsiden: Hamar kulturhus –
Inngang og hovedtrapp over
to plan opp til teater foajéen
med inngang til blant annet
kultursalen. Bildet viser synlig
betongkonstruksjoner og
store glassflater, noe som også
kjenne­tegner resten av bygget.
Hamar kulturhus
Hovedentreprenør: Martin M. Bakken As.
Arkitekt: Tegnestuen Vandkunsten, København.
Byggherre: Hamar kommune.
Oppstart: September 2011.
Ferdigstillelse: November 2013.
Beskrivelse: Hamar kulturhus består av 15.000 kvm
og inneholder bibliotek, kulturskole, Hamar kino med
to nye kinosaler, konsert og teatersal, øvingslokaler for
kor, korps, dans og teater, konferansesal, prøverom,
lager, verksted, kontorer og kafé.
2
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
«Ankerskogen svømmehall og Hamar
kulturhus er to store og komplekse
­prosjekter. Martin M. Bakken har i t­ radisjon
tro gjennomført sine arbeider på en meget
betryggende måte, både i forhold til
­prosess og sluttprodukt».
Ole Jonny Eriksen, Prosjektsjef Hamar kommune
Ankerskogen
svømmehall –
Utvendig arbeider
med trapp.
Ankerskogen svømmehall
Hovedentreprenør: Martin M. Bakken AS. Arkitekt: Nuno
­Arkitektur AS Byggherre: Hamar kommune Oppstart: Oktober
2011. Ferdig­stillelse: Desember 2013. Beskrivelse: Prosjektet
består av flere nye avdelinger som gir et rikt tilbud av aktiviteter til
alle aldersgrupper med familieavdeling, velværeavdeling, 25-metersbasseng med hev/senkebunn, friskvernavdeling med aktivitetssenter
over fire etasjer, 50-metersbasseng, terapibasseng, garderobebygg
og treningsrom er rehabilitert og modernisert. I tillegg er det ­bygget
ny kafé og nytt inngangsparti. Videre er adkomst og parkering
utbedret for å gi alle en hensiktsmessig og god tilgang til anlegget.
Nøkkeltall, martin m. bakken as
Nøkkeltall (million kr/prosent)
Driftsinntekter
Driftsresultat
Resultat før skattekostnad
Resultat i % av driftsinntekter
Totalkapital
Totalkapitalrentabilitet
Egenkapital
Egenkapitalandel i %
Antall ansatte pr. 31.12
2013
531,3
20,9
24,3
4,6
203,7
12,2
53,5
26,3
122
2012
395,0
11,5
15,9
4,0
194,7
8,3
50,0
25,7
128
MARTIN M. BAKKEN AS
Befester stillingen
Martin M. Bakken AS overleverte to prestisjeprosjekter i 2013; Hamar
kulturhus og nye Ankerskogen svømmehall. Dette befester stillingen som
Hedmarks ledende entreprenør i det 85. året i selskapets historie.
1
Martin M. Bakken har i løpet av året blant
annet overlevert Hamar kulturhus og nye
Ankerskogen svømmehall, som fremstår
som to store praktbygg og monumenter
i regionen. Sammen med ferdigstillelse av
flere andre prosjekter, fremstår selskapet
som en av de ledende entreprenørene
i Hedmark.
Martin M. Bakken AS har 122 medar­
beidere, hvorav 94 håndverkere og 28
­funksjonærer. Hovedkontoret ligger i
­Elverum, og har også kontor på Hamar.
Administrerende direktør Svein Tollersrud
forklarer selskapets gode omdømme med
4
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
profesjonell prosjektstyring og kompetente
medarbeidere som gir optimal byggetid og
kostnadseffektiv produksjon.
2
Martin M. Bakken har bred kompetanse og
erfaring med å bygge boliger, ­næringsbygg
og rehabilitering. Våre erfaringer og løsningsorienterte holdninger gir byggherren
et betryggende beslutningsgrunnlag med
dokumentasjon for riktig pris, kvalitet og
gjennomføring, sier Tollersrud.
Foto: Trond Joelson, Byggeindustrien
I 2013 markerte Martin M. Bakken sitt
­85-års jubileum. Jubilanten ble behørig
­hedret lørdag 23. november 2013 på
­Sagbladfabrikken på Hamar, sammen med
ansatte, ledsagere og andre inviterte gjester.
Jubileet var vellykket og bidro til å minne både
ansatte og eksterne gjester om at Martin M.
Bakken bærer stolte tradisjoner, og har vært
med på å forme lokalsamfunn i Hedmark
siden etableringen i 1928 og frem til i dag.
Martin M. Bakkens bedriftskultur preges av
solide grunnverdier, godt arbeidsmiljø, korte
beslutningslinjer og stor fleksibilitet.
Vi har egne ansatte håndverkere som følges
opp med intern skolering og opplæring.
Høy faglig kompetanse og moderne produksjonsutstyr gjør oss i stand til å møte
framtidens utfordringer.
Martin M. Bakken AS er et firma i Backe­
Gruppen. Ved større utbygginger kan
Martin M. Bakken trekke veksler på den
spisskompetansen og de ressursene
­konsernet disponerer.
Svein Tollersrud, Administrerende direktør.
1: Nordviken blokk A – Leilighetsprosjekt på Hamar med 22 leiligheter som ble
ferdigstilt i november 2013.
2: HMS-kurs – 40 timers grunnopplæring for våre ansatte i Martin M. B
­ akken.
Kurset skal bidra til gode holdninger og kunnskap for å sikre trygg og god
gjennom­føring av våre prosjekter. Bildet viser presentasjon av ulike typer
fallsikringsutstyr.
om backegruppen
Dette er BackeGruppen
BackeGruppen er et av landets ledende
­entreprenør- og eiendomsutviklings­
selskaper. Vi utvikler og bygger boliger
og næringsbygg for privat og offentlig
­sektor. Faglig dyktighet og etterrettelighet
har vært konsernets viktigste verdier
­gjennom mer enn 60 år. Vi er stolte av
å levere kvalitetsbygg som er viktige i – og
for – de lokalsamfunn vi opererer i. Dette
har bidratt til å bygge BackeGruppens
­om­dømme, og styrket vår konkurransekraft
i våre fire virksomhetsområder: entreprenør,
prosjektutvikling, eiendom og maskinutleie.
BackeGruppens entreprenørvirksomhet
er samlet i Backe Entreprenør Holding AS,
som ved utgangen av året omfattet 12
entreprenør­selskaper og et murmesterfirma. Lokal forankring, nærhet til kunden,
kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet
i entreprenørvirksomheten. BackeGruppens­
entreprenørvirksomhet har tradisjonelt
­fokusert på Østlandsområdet. Konsernet
har gjennom oppkjøp og nyetableringer
i løpet av de fem siste årene også virk­
somheter i Bergen, Trondheim og Sandnes/
Stavanger. I 2012 ble Forny AS etablert
6
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
i Oslo og er BackeGruppens nysatsing på
miljøriktig renovering og ombygging.
Vi har valgt en forretningsmodell der
datterselskapene i entreprenørvirk­­som­heten­
er selvstendige enheter som opererer under
eget navn og med en ledelse som er sterkt
forankret i det lokale nærings- og samfunnsliv.
Forankringen gir lokal markedskompetanse
og bidrar til nære relasjoner med kunder og
samarbeidspartnere. ­Til­hørigheten til Backe­
Gruppen gir finansiell styrke og tilgang til
ledende kompetanse og ressurser innen
områder som miljø- og klimakompetanse,
helse og sikkerhet. Kurs, sertifiseringer og
kompetanseutvikling tilbys gjennom BackeSkolen, og vi er opptatt av å dele erfaringer,
kunnskap og beste praksis på tvers av
virksomheten.
Backe Prosjekt driver aktivt som byggherre
innen utvikling av boliger og næringsbygg
i egen regi, i nært samarbeid med andre
investorer og eiendomsaktører. Noen av
Norges mest anerkjente arkitekter er knyttet
til selskapet, og mange av våre prosjekter har
fått stor oppmerksomhet for ­egen­skaper
som design, energieffektivisering og
­funksjonalitet. Virksomheten har som
mål å igangsette 500 boliger og 25 000
kvadratmeter med næringsbygg i året.
Sammen med virksomheten i entreprenør­
selskapene, gjør dette BackeGruppen til
en av de største boligbyggerne i Norge.
Backe Eiendom er BackeGruppens
eiendoms­investeringsselskap med et lang­
siktig investeringsperspektiv. Selskapet driver
utleie av fritidsboliger, boliger, lagerbygg
og andre næringsbygg.
Maskiner og utstyr tilhørende Backe­
Gruppen eies i hovedsak av BAS Maskin­
utleie. Selskapet har etter etableringen
i 2008 utviklet seg til å bli et viktig satsningsområde for konsernet. Utleie av maskiner
og utstyr til det eksterne markedet utgjør
nå mer enn 50 % av omsetningen.
BackeGruppens historie går tilbake til
1946, da selskapet ble grunnlagt av Gunnar
M. Backe. Konsernet eies i dag av Kristin
Backe og hennes barn. Eirik Gjelsvik er
konsernsjef i BackeGruppen.
BackeGruppens entreprenørvirksomhet er
samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som
ved utgangen av året omfattet 12 entreprenørselskaper og et murmesterfirma.
Martin M. Bakken AS – årsberetning 2013
Årsberetning
Virksomheten
Martin M. Bakken AS er den ledende byggentreprenøren i Hedmark fylke. Selskapet
er organisert for å drive en allsidig entreprenørvirksomhet hovedsakelig med egne
ansatte håndverkere innen fagene betong
og tømmer.
Primærmarkedet for selskapets virksomhet er Hedmark. Selskapet har hovedkontoret i Elverum og kontor på Hamar. Næringsbygg, boligbygging og rehabilitering,
samt mindre anlegg er prioriterte områder i
virksomheten.
Det har vært god aktivitet i selskapet
gjennom året. Av de største prosjektene
som er ferdigstilte kan nevnes Atriumshaven og Nordviken blokk A som er leilighetsprosjekter på Hamar, Ankerskogen
svømmehall, Hernes Institutt og Hamar
kulturhus. For øvrig har prosjektene
Glomma Panorama og Nordviken blokk B
vært viktig for selskapets produksjon og
sysselsetting gjennom året. Mot slutten av
året ble prosjektene Torghjørne Elverum,
Kontorbygg for Statens vegvesen og Eika
forsikring, Elverum trafostasjon og Våler
kirke igangsatt.
Av omsetningen utgjør næringsbygg
70 % og boliger 30 %. Prosjekter med
kontraktssum større enn 25 mill kr. utgjør
tilnærmet hele selskapets omsetning i 2013.
Samtlige aksjer i Martin M. Bakken AS
eies av Backe Entreprenør Holding AS.
Årsregnskapet
Resultatregnskapet
Aktiviteten gjennom året var meget god
8
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
og driftsinntektene i 2013 utgjorde 531,3
mill. kr mot 395 mill. kr i 2012. Resultat før
skattekostnad ble 17,4 mill. kr (4,6 %) mot
15,9 mill. kr (4,0 %) i 2012. Årets resultat
er etter styrets oppfatning tilfredsstillende.
Resultatet er oppnådd ved effektiv og
god gjennomføring av prosjektene, god
kapasitetsutnyttelse samt bevisst fokus på
lønnsomhet og kostnader.
Selskapet har ikke hatt aktiviteter knyttet
til forskning i 2013, men det pågår et betydelig forbedrings- og utviklingsarbeid i det
daglige arbeidet. Kostnader knyttet til dette
dekkes løpende over daglig drift.
Forslag til anvendelse av resultat,
balanse og likviditet
Årsresultatet i Martin M. Bakken AS ble
kr 17.428.673,-. Resultatet disponeres som
følger:
Avgitt konsernbidrag nettokr 29.932.549,Mottatt konsernbidrag
kr16.000.000,Til annen egenkapital
kr 3.496.124,Sum disponeringer og
overføringer
kr17.428.673,Selskapets egenkapital etter resultatdisponering er 53,5 mill. kr som er 26,3% av
totalkapitalen.
Likviditeten har vært god gjennom året
og var pr. 31.12.13 122 mill. kr.
Arbeidsmiljø
Martin M. Bakken AS hadde ved årets slutt
122 ansatte hvorav 9 lærlinger.
Arbeidsmiljøet i bedriften er godt og
vernearbeidet utføres etter gjeldende lover
og forskrifter. Ulike tiltak blir gjennomført
for å styrke det gode arbeidsmiljøet.
Sykefraværet blant de ansatte var i 2013
7,0 % mot 8,0 % i 2012. Langtidsfravær
over 16 dager utgjør 4,1 % av det totale
fraværet. Langtidsfraværet kan i hovedsak
relateres til enkeltstående sykdomstilfeller. Bedriften har avtale om inkluderende
arbeidsliv med NAV Arbeidslivssenter og
har vært IA bedrift siden 2003. Det jobbes
systematisk for å redusere sykefraværet.
Det er registrert 1 skade med fravær i
2013, hvilket gir en H-verdi på 5. Selskapet
har stort fokus på HMS arbeidet i den daglige produksjonen.
Ved årsskiftet var det ansatt 5 kvinner
i Martin M. Bakken AS, som utgjør en
kvinneandel på 4,1 %. En av disse jobber
som prosjektleder, en som HMS/KS leder
og de øvrige som merkantile funksjonærer.
Lønnsmessig er kvinner og menn, ved ellers
like forhold, likestilt.
Både styret og selskapets ledelse er
bevisst på de samfunnsmessige forventningene om tiltak for å fremme likestilling i
virksomheten og styret.
Selskapet har fokus på å tilrettelegge
for mennesker med nedsatt funksjonsevne, annen nasjonal opprinnelse, religion
eller livssyn. Det gjelder ved rekruttering,
lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse og
utviklingsmuligheter.
Martin M. Bakken AS bidrar til å øke
interessen for bransjen gjennom aktivt
samarbeid med lokale utdanningsinstitusjoner. I samarbeid med de øvrige selskapene
i BackeGruppen og bransjen for øvrig,
arbeides det målrettet for å heve bransjens kompetanse og anseelse som bidrag
til rekruttering av både fagarbeidere og
funksjonærer. Kurstilbud som er utarbeidet
og gjennomføres i regi av BackeGruppen
og internt i selskapet, samt eksterne kurs,
brukes aktivt til kompetanseheving for alle
kategorier av bedriftens ansatte.
Ytre miljø
Entreprenørvirksomhet kan representere en
belastning på det ytre miljø. Gjennom ulike
interne tiltak, samt deltakelse i samarbeidsprosjekter innen bransjen, arbeider Martin
M. Bakken AS kontinuerlig for å redusere
denne belastningen. Selskapet legger vekt
på ryddige og miljøvennlige byggeplasser
hvor avfallsminimering og kildesortering
praktiseres. For å kunne oppnå avfallsminimering vektlegges god planlegging og logistikk ved gjennomføringen av prosjektene.
Styret er ikke kjent med at selskapet har
forurenset det ytre miljø utover det som
følger av normal drift.
Opplysninger om finansiell risiko
Selskapets kredittrisiko er primært knyttet
til utestående fordringer på kunder. Det
er etablert gode rutiner for oppfølging av
fordringer og selskapet har ikke realisert
tap på krav av betydning. For å redusere risikoen for tap på fordringer, kreves
bankgaranti iht. Norsk Standard eller annen
tilfredstillende sikkerhet fra private kunder
ved inngåelse av kontrakter. Selskapet har
ikke rentebærende gjeld og endringer i rentenivået påvirker først og fremst selskapets
finansinntekter. Forvaltning av overskuddslikviditet ivaretas av AS Backe.
Videre drift og fremtidig utvikling
Martin M. Bakken AS sin soliditet, kompetanse, markedsposisjon og ordrereserve gir
et godt grunnlag for den videre drift, noe
som også er en forutsetning for det avlagte
årsoppgjøret.
Selskapet skal i løpet av året blant annet ferdigstille boligprosjektene Glomma
Panorama i Elverum og Nordviken blokk B
på Hamar, Torghjørne Elverum og Elverum
trafostasjon.
Styret har forventninger om fortsatt god
aktivitet og tilfredsstillende resultat.
Elverum, 12. februar 2014
Sven Christian Ulvatne
Styrets leder
André Karlsen
Styremedlem
Fredrik Vindfallet
Styremedlem
Svein Tollersrud
Daglig leder
Per Kristian Østbye
Styremedlem
Martin M. Bakken AS – balanse per 31.12.2013
Martin M. Bakken AS – Resultatregnskap 01.01–31.12.2013
Resultatregnskap
Driftsinntekter
Beløp i 1.000 kr
Noter
2013
2012
1, 2, 5 og 16
531 330
395 052
372 950
255 880
82 697
74 540
Eiendeler
Beløp i 1.000 kr
Lønnskostnader etc.
Avskrivninger
Andre driftskostnader
3 og 4
Inntekter på investeringer i foretak i samme konsern
358
Maskiner, inventar, etc.
52 734
Sum varige driftsmidler
510 403
383 512
20 927
11 540
Andre finanskostnader
Netto finansposter
1 285
2 488
2 138
1 920
-18
-1
3 405
4 407
0
6
356
17
2 036
6
54 400
Renteinntekter fra konsernselskap
8
Bygninger, tomter
6
Driftsresultat
31.12.2012
Sum immatrielle eiendeler
5, 6 og 7
Sum driftskostnader
31.12.2013
Anleggsmidler:
Utsatt skattefordel
Materialer og underentreprenører
Noter
Skattekostnader
Årsresultat
8
606
2 640
17
1 350
1 545
3, 12
336
71
Sum finansielle anleggsmidler
1 686
1 616
Sum anleggsmidler
6 006
4 256
72 282
60 860
2 335
3 457
Investering i foretak i samme konsern
Andre langsiktige fordringer
Omløpsmidler:
Byggherrefordringer
15 947
Andre kortsiktige fordringer
-6 902
-3 936
Sum fordringer
17 430
12 011
Kasse, bank og postgiro
Avgitt konsernbidrag
-29 933
Mottatt konsernbidrag
16 000
0
Fra/til annen egenkapital
-3 496
-2 011
-17 430
-12 011
Sum disponeringer og overføringer
2 034
409
24 332
Disponeringer
0
1 876
2 284
10
Fordringer på konsernselskaper
Ordinært resultat før skattekostnad
2 036
12
9
1 021
821
75 638
65 138
122 015
125 323
Sum bankinnskudd og lignende
122 015
125 323
SUM EIENDELER
203 659
194 717
-10 000
Egenkapital og gjeld
Beløp i 1.000 kr
Noter
31.12.2013
31.12.2012
Egenkapital:
Aksjekapital
11
28 314
28 314
Annen innskutt egenkapital
11
25 198
19 691
53 512
48 005
0
2 011
Sum innskutt egenkapital
Annen egenkapital
11
Sum annen egenkapital
Sum total egenkapital
0
2 011
53 512
50 016
Gjeld:
Pensjonsforpliktelser
Utsatt skatt
18
0
837
8
0
2 702
0
3 539
14
102 185
91 405
7 788
20 504
Avsetning for forpliktelse
Leverandørgjeld
Skyldig offentlige avgifter
Kortsiktig gjeld til konsernselskap
Annen kortsiktig gjeld
13
27 005
14 184
13 169
15 069
Sum kortsiktig gjeld
150 147
141 162
Sum egenkapital og gjeld
203 659
194 717
Elverum, 12.02.2014
10
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
Sven Christian Ulvatne
Styrets leder
André Karlsen
Styremedlem
Fredrik Vindfallet
Styremedlem
Svein Tollersrud
Daglig leder
Per Kristian Østbye
Styremedlem
Martin M. Bakken AS – prinsippnote
Martin M. Bakken AS – Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstilling
Operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad
Ordinære avskrivinger
Beløp i 1.000 kr
2013
2012
24 332
15 947
356
358
(Økn.)/red. i kundefordringer
-11 422
18 217
Økn./(red.) lev. gjeld
10 780
24 532
Forskjell kostn.ført pensj. og inn-/utbet i p-ordn.
Endring i andre tidsavgrensningsposter
Netto kontantstrøm fra oper. aktiviteter
-837
-513
-19 264
10 072
3 945
68 613
Investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
0
-45
Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler
195
0
Netto kontantstrøm fra invest. aktiviteter
195
-45
2 552
749
Finansielle aktiviteter
Innbetaling av konsernbidrag
-10 000
-45 629
Netto kontantstrøm fra finans. aktiviteter
Utbetaling av konsernbidrag
-7 448
-44 880
Netto endring i likviditet gjennom året
-3 307
23 689
Likviditetsbeholdning 1.1.
125 323
101 634
Likviditetsbeholdning 31.12.
122 016
125 323
12
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps­
lovens bestemmelser og god regnskapsskikk.
Salgsinntekter
Martin M. Bakkens virksomhet består hovedsakelig
i utførelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med
varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering
skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er
normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det
forekommer også avvikende fakturerings- og
betalingsplaner.
For prosjekter anvendes løpende inntektsføring.
Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold
til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres.
Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes på
grunnlag av utført produksjon.
For prosjekter som forventes å gi tap, er hele det
forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først når de
er avgjort eller er sikre.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som
forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert
som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til
nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men
nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke
forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i
balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til
forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av
individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over
driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av
driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges
driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med
driftsmidlet.
Pensjoner
Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsordning
for samtlige ansatte i Martin M. Bakken AS. Dette
innebærer at det hvert år innbetales en fast prosentvis
andel av den enkeltes lønn til pensjonsordningen.
Avtalen er i henhold til Lov om obligatorisk
tjenestepensjon.
Selskapet er tilknyttet LO/NHOs ordning for avtalefestet pensjon. Netto pensjonsforpliktelse tilknyttet
den gamle ordningen er ikke vesentlig for Martin M.
Bakken AS og er ikke ført opp i balansen. Den nye LO/
NHO ordningen er behandlet som en innskuddsbasert
pensjonsordning.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både
periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt.
Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de
midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
regnskapsmessig og skattemessige verdier.
Skatteøkende og skattereduserende midlertidige
forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme
periode er utlignet og nettoført.
Hendelser etter balansedagen
Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har
vesentlig betydning for konsernets årsregnskap, er
hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige
hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på
balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling
fremover, omtales i styrets årsberetning.
Martin M. Bakken AS – noter
Note 1 - Virksomhetsområder
Beløp i 1.000 kr
Note 5 - Nærstående parter
Beløp i 1.000 kr
2013
2012
Næringsbygg
369 260
294 096
Utleie av arbeidskraft
Boliger
159 456
66 509
Innleie av arbeidskraft
25 034
16 085
8
32 242
Leie av maskiner og utstyr
20 653
15 765
2 606
2 205
Kostnader administrative tjenester
5 201
3 894
531 330
395 052
Annet
1 067
1 166
Pr virksomhetsområde
Rehabilitering
Annet
Totalproduksjon
Selskapet sin virksomhet er etablert med hovedkontor i Elverum og kontor på Hamar.
Sum driftsinntekter entreprenørproduksjon
Sum leieinntekter
Sum
Beløp i 1.000 kr
2013
2012
530 518
394 251
812
801
531 330
395 052
Note 6 - Varige driftsmidler
Kostpris 1.1.
Beløp i 1.000 kr
Maskiner,
inventar, etc.
3 059
Bygninger,
tomter etc
7 179
Biler og andre
transport etc
210
Tilgang kjøpte driftsmidler
Note 3 - Lønn og honorarer m.m.
Lønn / styrehonorar
Ytelse til pensjonsforpliktelse
Annen godtgjørelse
Lån og sikkerhetstillelser
Samlet lån
Vilkår for lån og sikkerhetstillelser
Beløp i 1.000 kr
2013
2012
Daglig leder
Daglig leder
1 681
2 571
37
36
9
9
Ansatte
Ansatte
336
71
2,25 %
2,40 %
Daglig leder er berettiget bonus i henhold til den enhver tid fastsatte bonusordning i BackeGruppen. Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling
eller andre ytelser utover dette. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet.
-
Kostpris 31.12
3 059
7 179
Akk.ord.avskr. 1.1
2 617
162
Årets ord. avskr.
Akk. ord. avskr. 31.12
Bokført verdi
Økonomisk levetid
Avskrivningsplan
Totale husleiekostnader 2013
Sum
10 448
-
Avgang
Godtgjørelser
2012
85
I oppstillingen ovenfor fremkommer transaksjoner med nærstående parter. Utover dette kan det foreligge enkelte kjøp og salg med nærstående som ikke er
vesentlig. Samtlige transaksjoner er til forretningsmessige vilkår. De nærstående parter er selskaper som inngår i BackeGruppen.
Note 2 - Driftsinntekter
I driftsinntekter er følgende inkludert:
2013
210
10 448
5 145
47
7 809
159
35
356
2 779
5 304
82
8 165
281
1 875
128
2 284
3 - 10 år
10 - 15 år
6 år
Lineær
Lineær
Lineær
kroner
Gjenstående leieperiode
437
3
Lineær
Honoraret til revisor i Martin M. Bakken AS ble i 2013 utgiftsført med kr. 97.500,- eksl. mva. Det er ellers ikke kostnadsført andre honorarer til revisor
eller til foretak revisor har et særskilt samarbeid med, det være seg honorar for attestasjonstjenster, skatterådgivning eller for andre tjenester utenfor revisjon.
Note 7 - Tap på fordringer
Note 4 - Lønnskostnader og ansatte
Beløp i 1.000 kr
Beløp i 1.000 kr
2013
2012
2013
2012
Årets realiserte tap
50
-
69 884
61 420
Tap på fordringer
50
-
Folketrygdavgift
8 504
8 324
Pensjonskostnader
2 282
2 405
Andre ytelser
2 027
2 391
82 697
74 540
2013
2012
Lønn
Total
Antall årsverk ansatte
Funksjonærer
28
27
Fagarbeidere
89
79
117
106
Totalt
14
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
Martin M. Bakken AS – noter
Note 8 - regnskapsmessig behandling av skatt
Utsatt skatt
Omløpsmidler
Anleggsmidler
Sum
Underskudd til fremføring
Beløp i 1.000 kr
31.12.2013
31.12.2012
Endring
-9 992
23 509
33 501
2 453
2 577
124
-7 539
26 086
33 625
-
-16 435
Grunnlag utsatt skatt/skattefordel
-7 539
9 651
Netto grunnlag utsatt skatt/skattefordel
-7 539
9 651
Utsatt skatt / Utsatt skattefordel (-)
-2 036
2 702
2013
2012
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
Betalbar skatt på årets resultat
Beregnet skatt på konsernbidrag
Sum betalbar skatt
11 640
Note 10 - Byggherrefordringer
Beløp i 1.000 kr
2013
2012
Kundefordringer
35 530
74 832
Netto innestående fra byggherre
26 523
25 967
Utført ikke fakturert / inntektsinterim
10 229
-39 939
Byggherrefordringer
72 282
60 860
Av netto innestående fra byggherre pr 31.12.13 utgjør kr 684.200 innestående som forfaller først i 2015. Tilsvarende for 2012 utgjorde kr 262.500 innestående som
forfaller først i 2014.
Note 11 - egenkapital og aksjonærinformasjon
-
-11 640
-
Egenkapital 1.1
-
-
Årsresultat
Beløp i 1.000 kr
Aksjekapital
Annen innskutt EK
Annen EK
SUM
28 314
19 691
2 011
50 016
Avgitt konsernbidrag
2013
2012
Resultat før skattekostnad
24 331
15 947
Permanente forskjeller
-1 225
-2 451
Mottatt konsernbidrag
1 277
560
Endring i midlertidige forskjeller
33 625
-30 491
Underskudd til fremføring
-16 435
-
41 573
-16 435
0
0
2013
2012
Skatt på avgitt/mottatt konsernbidrag
11 640
-
Endring utsatt skatt
-4 737
Betalbar skatt
Grunnlag betalbar skatt
Betalbar skatt
Mottatt konsernbidrag
Egenkapital 31.12
28 314
19 691
17 430
17 430
-29 933
-29 933
16 000
16 000
5 508
53 512
Selskapets aksjekapital består av 3.146 Aksjer á kr 9.000,-. Hver aksje gir 1 stemme.
Selskapets aksjer eies av backe entreprenør holding as
Selskapet inngår i konsernregnskapet til backegruppen. As backe, som er konsernspissen, utarbeider det konsoliderte regnskapet.
Konsernregnskapet kan en få utlevert ved å henvende seg til as backe, postboks 359, 1326 lysaker.
Note 12 - Fordringer
Skattekostnad
Skattekostnad
Sammenheng ml., skattekostnad og skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats
på resultat før skatt:
Skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på res. f. skatt
51
3 936
Til gode offentlige avgifter
908
770
6 903
3 936
Sum
1 020
821
Kr.
%
31.12.2013
31.12.2012
6 813
28,0 %
15
0,1 %
76
-6,2 %
6 903
28,1 %
Med virkning fra 2014 er skattesatsen justert fra 28 til 27 %. Ved beregning av utsatt skatt (evt. utsatt skattefordel) pr. 31.12.13 er den fremtidige
skattsatsen (27 %) lagt til grunn. Virkning av endring i skattereglene er en estimatendring som inngår i skattekostnaden for 2013.
Note 9 - Bankinnskudd (Beløp i 1.000 Kr)
Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger.
BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB NOR. Martin M. Bakken AS sitt bankinnskudd på kr 122 millioner hvorav 121 millioner inngår i konsernkontosystemet.
AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men Martin M. Bakken AS har tilsvarende fordring på AS Backe.
Andre langsiktige fordringer
Lån til ansatte
336
71
Sum
336
71
Note 13 - Gjeld
Beløp i 1.000 kr
31.12.2013
31.12.2012
Garantiavsetninger
5 430
5 430
Annen gjeld
7 739
9 639
13 169
15 069
Annen kortsiktig gjeld
Sum
Note 14 - Leverandørgjeld
Beløp i 1.000 kr
31.12.2013
31.12.2012
Leverandører
37 138
48 491
Innestående leverandører
21 670
11 142
Kostnadsinterim
43 377
31 773
102 185
91 406
Leverandørgjeld
Sum leverandørgjeld
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
31.12.2012
112
Effekt av endring i skattesats
16
Beløp i 1.000 kr
31.12.2013
Fordringer ansatte
Effekt av permanente forskjeller
Skattekostnad i hht resultatregnskapet
Andre kortsiktige fordringer
Martin M. Bakken AS – noter
Martin M. Bakken AS – revisjons beretning
Note 15 - Garantiansvar
Beløp i 1.000 kr
Garantier
Garantiansvar ovenfor byggherrer *)
31.12.2013
31.12.2012
55 095
91 152
* Det er stilt byggherregarantier fra eksterne finansinstitusjoner ovenfor tredjepart. Som sikkerhet for garantiansvaret, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe
Note 16 - Langsiktige tilvirkningskontrakter
Beløp i 1.000 kr
2013
2012
Inntektsført på igangværende prosjekter
90 831
317 635
Kostnader på igangværende prosjekter
82 381
302 584
8 450
15 051
Resultatført på prosjekter under utførelse
Netto resultatført igangværende
Note 17 - Aksjer i andre selskaper
Beløp i 1.000 kr
Selskapenes
aksjekapital
Mjøsen Murmesterforretning AS - eiet 50 %
Manesjen Utbygging AS - eiet 50 %
Sum investeringer i andre selskaper
Antall
aksjer
Pålydende
tilsammen
Verdi i
balansen
2200
1000
2200
1100
500
2000
500
250
1 350
Note 18 - Pensjoner
Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4 % innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen
oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Gammel AFP-ordning ble i februar 2010 vedtatt avviklet. En gjenværende forpliktelse gjelder selskapets egenandel for personer som er førtidspensjonister i den gamle
ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp
gjennom fortsatt innbetaling av premie de kommende to årene. Andelen av gjenværende forpliktelse for førtidspensjonsister og underdekningen i den gamle ordningen er
ikke vesentlig for selskapet pr. 31.12.13 og er ikke balanseført.
Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning,
men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i
jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier
som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen
behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Note 19 - Betingede utfall
Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt,
eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader.
Det er ikke inntrådt hendelser i 2014, som ville hatt vesentlig betydning for 2013 regnskapet.
18
Martin M. Bakken AS | BackeGruppen 2013
Martin m. bakken as
Vindheiaveien 111
Postboks 1255 Vestad
2405 Elverum
Telefon: 62 43 12 50
Telefaks: 62 43 12 51
[email protected]