Transcript AAsen Bygg As - BackeGruppen

Aasen Bygg AS
Årsrapport 2012
Aasen Bygg AS
Miljøbyen Granås. Byggetrinn 1. 17 av totalt ca 300
passivhus.
1
2
MILJØBYEN GRANÅS, BYGGETRINN 1
Byggherre: Heimdal Bolig AS
Ferdigstillelse: April 2012
Beskrivelse: Oppdraget omfattet bygging av 17 boliger
som passivhus. Passivhus har tykkere vegger, mer isolasjon og kravet til tetthet er høyere enn ellers. Husene har
en grunnflate på ca 75 kvadratmeter, og er i tre etasjer
med mulighet for utleiedel i sokkelen.
«Aasen Bygg har levert aller beste kvalitet. I tillegg
har samarbeidet mellom oss fungert bra - både
når det gjelder avtaler og tidsfrister. Vi har mange
fornøyde kunder fra første byggetrinn.»
Roar Munkhaugen, Heimdal Bolig AS
1: Miljøbyen Granås. Sokkelen kan benyttes til utleie.
2: Stian Flåøien liker at strømutgiftene reduseres kraftig med passivhus.
Forsiden: Flatås Arena.
Nøkkeltall, aasen bygg
Nøkkeltall (million kr/prosent)
2012
2011
268,2
151,6
Driftresultat
-7,5
-11,5
Resultat før skattekostnad
-7,1
-11,7
Resultat i % av driftsinntekter (f. skatt)
-2,6
-7,7
Totalkapital
71,4
42,3
-10,4
-28,0
Driftsinntekter
Totalkapitalrentabilitet i %
Samlet egenkapital
Egenkapitalrentabilitet i %
Antall ansatte pr 31.12
2
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
8,7
11,9
-81,6
-98,0
87
79
Aasen Bygg AS
2
4
Mer profesjonell
1
3
Med det siste årets fokus på profesjonalisering er Aasen Bygg
på vei til å bli en av de ledende entreprenørene i Trøndelag.
Aasen Bygg er en godt kjent entreprenør
med over 60 års historie. Selskapet er
med sine 85 ansatte og en omsetning på
268 millioner en solid aktør i Trondheims­
regionen.
Selv om omsetningen endte på budsjett
avsluttet vi i fjor flere prosjekter som ble
inngått i finanskrisens hardt pressete marked, noe som satte sitt preg på det økonomiske resultatet. 2012 har allikevel vært et
godt år for selskapet. Vi har siden oktober
2011 jobbet målrettet med profesjonalisering, og kan allerede se resultatene av rekrutteringen av flere erfarne medarbeidere
og innføringen av nye og bedre systemer
4
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
for HMS, KS og økonomioppfølging.
Aasen Bygg startet i 2012 to store
prosjekter, blant annet det høyprofilerte
Grilstad Marina. På en kunstig halvøy som
strekker seg ut i Trondheimsfjorden skal det
oppføres over 800 boliger. Aasen Bygg står
ansvarlig for oppføringen av de første 142,
en totalentreprisekontrakt på 330 millioner.
Disse prosjektene har bidratt til å forsterke vår posisjon, og Aasen Bygg er nå
blant entreprenørene som blir invitert til å
gi tilbud til de ledende byggherrene. Dette
gir oss et større marked å konkurrere i, og
vi ser allerede at 2013 vil bli et godt år for
Aasen Bygg.
1: Svein Olav Vikan var prosjektleder for Flatås Arena. 2: Flatås
Arena, 21 andelsleiligheter med heis og p-kjeller. Elbilpakke ble
tilbudt til hver enkelt leilighet. 3: Adm. direktør Terje Broli har
store forventninger til 2013. 4: Anders Estenstad er godt i gang på
Grilstad Marina.
om backegruppen
Dette er BackeGruppen
BackeGruppen er et av landets ledende
entreprenør- og eiendomsutviklings­
selskaper. Vi utvikler og bygger boliger og
næringsbygg for privat og offentlig sektor.
Faglig dyktighet og etterrettelighet har
vært konsernets viktigste verdier gjennom­
mer enn 60 år. Vi er stolte av å levere
kvalitetsbygg som er viktige i og for de
lokalsamfunn vi opererer i. Dette har bidratt
til å bygge BackeGruppens omdømme,
og styrket vår konkurransekraft i våre fire
virksomhetsområder: entreprenør, maskinutleie, prosjektutvikling og eiendom.
BackeGruppens entreprenørvirksomhet
er samlet i Backe Entreprenør Holding AS,
som ved utgangen av året omfattet 12
entrepre­nørselskaper, et murmesterfirma
og et maskin­utleieselskap. Lokal forankring,
­nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet
utgjør fundamentet i entreprenørvirk­­­som­heten. BackeGruppens entreprenør­
virk­somhet har tradisjonelt fokusert på
­Østlandsområdet. I 2008 utvidet BackeGruppen virksomheten til Sør-Vestlandet
ved etablering av Backe Bygg i Sandnes
utenfor Stavanger. Konsernet har gjennom
6
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
oppkjøp nå også virksomheter i Bergen
og Trondheim. I 2012 ble Forny AS etablert
i Oslo og er BackeGruppens nysatsing­på
miljøriktig renovering og ombygging.
Vi har valgt en forretningsmodell der
datterselskapene i entreprenørvirksom­heten
er selvstendige enheter som opererer under
eget navn og med en ledelse som er sterkt
forankret i det lokale nærings- og samfunnsliv. Forankringen gir lokal markedskompetanse og bidrar til nære ­relasjoner
med kunder og samarbeidspartnere.
Tilhørigheten til BackeGruppen gir finansiell
styrke og tilgang til ledende kompetanse
og ressurser innen områder som miljø- og
klimakompetanse, helse og sikkerhet. Kurs,
sertifiseringer og kompetanseutvikling tilbys
gjennom BackeSkolen, og vi er opptatt av
å dele erfaringer, kunnskap og beste praksis
på tvers av virksomheten.
Backe Prosjekt driver aktivt som bygg­herre
innen utvikling av boliger og næringsbygg
i egen regi, i nært samarbeid med andre
­investorer og eiendomsaktører. Noen
av Norges mest anerkjente arkitekter er
k­ nyttet til selskapet, og mange av våre
prosjekter har fått stor oppmerksomhet for
egen­skaper som design, energieffektivi­
sering og funksjonalitet. Virksomheten har
som mål å ferdig­stille 200–250 boliger og
15.000–20.000 kvadratmeter med næringsbygg i året. Sammen med virksomheten i
entreprenørselskapene, gjør dette BackeGruppen til en av de største bolig­byggerne
i Norge.
Backe Eiendom er BackeGruppens
eiendoms­­investeringsselskap med et lang­
siktig investeringsperspektiv. Selskapet
driver utleie av fritidsboliger, boliger, lagerbygg og skolebygg.
BackeGruppens historie går tilbake
til 1946, da selskapet ble grunnlagt av
­Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag
av Kristin Backe og hennes barn. Eirik
Gjelsvik er konsernsjef i BackeGruppen.
Sven ­Christian Ulvatne er administrerende
­direktør i Backe Entreprenør Holding AS,
mens Backe ­Prosjekt og Backe Eiendom
ledes av henholdsvis Bjørn Tore Hagness
og Eirik Strand.
Tilhørigheten til BackeGruppen gir finansiell
styrke og tilgang til ledende kompetanse og
ressurser innen områder som miljø- og klimakompetanse, helse og sikkerhet.
Aasen Bygg AS - årsberetning 2012
Årsberetning
Virksomhetens art
Aasen Bygg AS er en entreprenørbedrift
lokalisert i Trondheim som påtar seg oppdrag for offentlige og private bygg­herrer.
Selskapets primære markedsområde er
aksen Melhus-Trondheim-Stjørdal.
Redegjørelse for årsregnskapet
Selskapet hadde i 2012 driftsinntekter
på 268,2 mkr mot 151,6 mkr året før.
Regn­skapet for 2012 er gjort opp med et
ordinært resultat før skatt på - 7,1 mkr
mot - 11,7 mkr året før. Lav margin på flere
prosjekter forklarer det svake resultatet.
Årets resultat er styret ikke tilfreds med.
Totalkapitalen per 31.12.2012 var på
71,4 mkr som er en økning på 29,2 mkr
fra året før.
Selskapets bokførte egenkapital per
31.12.2012 er på 8,7 mkr. Egenkapitalandel
er på 12 % ved årets utgang.
Netto kontantstrøm fra operasjonelle
aktiviteter beløp seg til + 24,8 mkr, netto
kontantstrøm fra investeringer - 0,5 mkr,
samt netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter + 0,3 mkr. Dette gir en netto
endring i kontantbeholdning på + 24,6 mkr
Selskapets likvidmessige stilling er
­tilfredstillende.
I BackeGruppen er det en løpende ut­
vikling av metoder for å øke kvaliteten
på de bygg som produseres, hvor man
8
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
også ivaretar økte krav til miljø og energi­
utnyttelse. Den metodikk og kompetanse
som utvikles i konsernet tar vi i bruk der
det er hensiktsmessig.
Finansiell risiko
Aasen Bygg AS driver virksomhet som er
utsatt for markedsrisiko. Vi er sårbare for
endringer i renten, både i forhold til egne
kostnader, men også i forhold til aktivitetsnivået innenfor bygg.
Selskapet har økt fokus på å sikre
betalings­evnen gjennom krav til garanti­
stillelser fra kunder og underentreprenører.
Selskapet var ved årsskiftet eid 90 % av
Backe Entreprenør Holding AS og 10 % av
Melt Invest AS.
Arbeidsmiljøet
Aasen Bygg AS hadde ved årets slutt
89 ansatte. Av disse var 57 fagarbeidere
og 10 lærlinger, samt 22 funksjonærer
og administrativt personell.
Sykefraværet i 2012 var på 5,5 %. Året
før var sykefraværet 6,3 %. Det er ikke
registrert alvorlige skader eller ulykker i løpet
av året, og det har ikke vært noen fraværsskader. Dermed er H1-verdien for selskapet
nå H1 = 0.
Styret mener arbeidsmiljøet i bedriften er
bra. Det arbeides kontinuerlig med oppfølging og kontroll av HMS på byggeplassene.
Det er gjennomført HMS 40-timerskurs for
nesten alle ansatte, og det er også i 2012
avholdt en HMS-dag. Selskapets arbeids­
miljøutvalg har regelmessig avholdt møter
i løpet av 2012.
Likestilling og diskriminering
Selskapet har 6 % kvinner og 94 % menn
ved utgangen av året. Selskapet har en
lønnspolitikk som likestiller kvinner og menn.
For øvrig er det ikke iverksatt ­eller planlagt spesielle tiltak for å fremme likestilling
mellom kjønnene. Selskapet behandler alle
ansatte likt, uavhengig av etnisitet, nasjonal
opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk,
religion og livssyn. Det er av den grunn ikke
ansett for nødvendig å iverksatte eller planlegge tiltak på dette området.
Ytre miljø
Selskapet ble godkjent Miljøfyrtårnbedrift
i januar 2012. Dette innebærer at selskapet
har større fokus på miljøvennlig drift ved bruk
av miljøvennlige materialer og sortering av
avfall fra selskapets byggeaktivitet. Selskapet
holder seg innenfor lovmessige rammer i forhold til mulige miljøskader ved sin virksomhet.
Framtidsutsikter
Ved inngangen til 2013 har selskapet en god
ordrereserve. Markedet, særlig på bolig, men
også på næringsbygg har bedret seg, noe
som på sikt også vil bidra til at marginene i
bransjen bedres. Styret har forventing om en
vesentlig resultatforbedring i 2013.
Gjennom at Backe Entreprenør Holding
AS nå er majoritetseier, vil selskapet ha
tilgang til kompetanse, systemer og kapital,
som vil være et godt fundament for selskapet til å styrke sin posisjon i markedet.
Ordrereserven ved årets slutt er 280 mkr.
Dette utgjør 81 % av budsjettert omsetning, men er likevel en nedgang på 124,8
mkr fra året før.
Fortsatt drift
Styret mener det er riktig å legge forutsetningen om fortsatt drift av selskapet til
grunn ved avleggelsen av årsregnskapet.
Årsresultatet foreslås disponert slik:
Fra overkursfond
kr - 5.149.962,Årsresultat
kr - 5.149.962,-
Årsresultat og overføringer
Styret er av den oppfatning at det fremlagte
resultatregnskap og balanse gir et rett­
visende bilde for selskapets stilling ved årsskiftet. Det er ikke inntruffet forhold etter
årsskiftet som virker inn på vurderingen av
selskapet utover det som er nevnt ovenfor.
Trondheim, den 11. mars 2013.
Sven Christian Ulvatne
Ketil Aamot
Styrets lederStyremedlem
Arne Landmark
Styremedlem
Terje Broli
Adm. direktør
Aasen Bygg AS – balanse per 31.12.2012
Aasen Bygg AS – Resultatregnskap 01.01–31.12.2012
Resultatregnskap
Beløp i 1.000 kr
Note
2012
Eiendeler
Beløp i 1.000 kr
2011
Note
31.12.2012
31.12.2011
Utsatt skattefordel
8
5 063
3 131
Goodwill
6
0
0
5 063
3 131
Anleggsmidler:
Driftsinntekter
1, 2 og 16
Materialer og underentreprenører
268 237
151 648
200 378
101 870
3 og 4
51 916
46 015
6
840
835
5, 6 og 7
22 595
14 428
275 729
163 148
-7 492
-11 500
Andre renteinntekter
408
221
Andre finansinntekter
48
58
-480
Lønnskostnader etc.
Avskrivninger
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
Driftsresultat
Andre rentekostnader
-23
Andre finanskostnader
-21
-17
Netto finansposter
412
-218
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnader
Årsresultat
-7 080
8
Sum immatrielle eiendeler
Bygninger, tomter
6
416
602
Maskiner, inventar, etc.
6
2 474
2 610
2 890
3 212
Investeringer i andre selskaper
3
23
Sum finansielle anleggsmidler
3
23
7 956
6 367
Sum varige driftsmidler
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler:
Beholdning materialer
100
4 878
Sum egenregiprosjekter
100
4 878
16 544
-11 718
1 932
3 264
-5 150
-8 454
Byggherrefordringer
10
21 282
Andre kortsiktige fordringer
12
5 486
2 561
26 769
19 105
Sum fordringer
Disponeringer
Avgitt konsernbidrag
0
0
Kasse, bank og postgiro
36 579
11 949
Mottatt konsernbidrag
0
0
Sum bankinnskudd og lignende
36 579
11 949
Sum eiendeler
71 403
42 298
Note
31.12.2012
31.12.2011
Aksjekapital
11
1 333
1 000
Overkursfond
11
7 376
13 021
8 709
14 021
Fra annen innskutt egenkapital
0
-8 455
-5 150
0
Til utbytte
0
0
Fra/til annen egenkapital
0
0
Til overskuddsfond
9
Egenkapital og gjeld
Egenkapital:
Sum innskutt egenkapital
Annen egenkapital
11
Sum annen egenkapital
Sum total egenkapital
0
-2 162
0
-2 162
8 709
11 859
Gjeld:
Pensjonsforpliktelser
17
Avsetning for forpliktelse
Leverandørgjeld
14
Skyldig offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
13
296
542
296
542
50 423
13 592
3 057
5 044
8 918
11 261
Sum kortsiktig gjeld
62 398
29 898
Sum egenkapital og gjeld
71 403
42 299
Trondheim, den 11. mars 2013.
Sven Christian Ulvatne
Ketil Aamot
Arne Landmark
Styrets lederStyremedlemStyremedlem
10
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
Terje Broli
Adm. direktør
Aasen Bygg AS – prinsippnote
Aasen Bygg AS – kontantstrømanalyse
Kontantstrømoppstilling
Operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad
Periodens betalte skatter
Ordinære avskrivinger
(Gev.)/tap ved salg driftsmidler
Nedskrivning anleggsmidler
Beløp i 1.000 kr
2012
2011
-7 080
-11 718
0
0
840
835
0
17
0
0
4 778
5 699
(Økn.)/red. i kundefordringer
-4 738
-2 942
Økn./(red.) lev. gjeld
36 831
4 071
(Økn.)/red. lager
Effekt av valutakursendringer
Forskjell kostn.ført pensj. og inn-/utbet i p-ordn.
Poster klassifisert som inv/fin. aktiviteter
0
0
-246
-93
0
0
Endring i andre tidsavgrensningsposter
-7 259
5 053
Netto kontantstrøm fra oper. aktiviteter
23 126
922
Investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
0
0
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
-517
-1 243
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler
0
0
Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler
0
83
Innbetalinger ved salg av andre investeringer
0
0
(Gev.)/tap ved salg av aksjer og andeler
20
0
0
0
-497
-1 160
Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld
0
0
Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld
0
0
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld
0
0
Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld
0
-9 983
Netto endring i kassekreditt
0
0
Utbetaling av renter
0
0
2 000
12 477
Tilbakebetaling av egenkapital
0
0
Utbetaling av utbytte
0
0
Innbetaling av aksjonærbidrag
0
0
Innbetaling av konsernbidrag
0
0
Utbetaling av konsernbidrag
0
0
0
0
Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer
Netto kontantstrøm fra invest. aktiviteter
Finansielle aktiviteter
Innbetaling av egenkapital
Netto kontantstrøm fra finans. aktiviteter
Netto endring i likviditet gjennom året
0
0
2 000
2 494
24 629
2 254
Likviditetsbeholdning 1.1.
11 949
9 695
Likviditetsbeholdning 31.12.
36 579
11 949
12
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps­
lovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små
selskaper.
Salgsinntekter
Backer Entreprenørs virksomhet består i hovedsakelig
i utførelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med
varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering
skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er
normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det
forekommer også avvikende fakturerings- og
betalingsplaner.
For prosjekter anvendes løpende inntektsføring.
Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold
til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres.
Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes på
grunnlag av utført produksjon.
For prosjekter som forventes å gi tap, er hele det
forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først
når de er avgjort eller er sikre.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster
som forfaller til betaling innen ett år samt poster
som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster
er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres
til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men
nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke for-
ventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanse­
føres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i
balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til
forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av
individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over
driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av
driftsmidler kostnadsføres løpende under drifts­
kostnader, mens påkostninger eller forbedringer
tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt
med driftsmidlet.
Pensjoner
Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsordning
for samtlige ansatte i Backer Entreprenør AS. Dette
innebærer at det hvert år innbetales en fast
prosentvis andel av den enkeltes lønn til pensjons­
ordningen. Avtalen er i henhold til Lov om
obligatorisk tjenestepensjon.
Selskapet er tilknyttet LO/NHOs ordning for av­t ale­
festet pensjon. Netto pensjonsforpliktelse tilknyttet
den gamle ordningen er beregnet og ført opp i balansen. Den nye LO/NHO ordningen er behandlet som en
innskuddsbasert pensjonsordning.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både
periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt.
Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de
midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
regnskapsmessig og skattemessige verdier.
Skatteøkende og skattereduserende midlertidige
forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme
periode er utlignet og nettoført.
Hendelser etter balansedagen
Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har
vesentlig betydning for selskapets årsregnskap, er
hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige
hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på
balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling
fremover, omtales i styrets årsberetning.
Aasen Bygg AS – noter
NOTE 1 - Virksomhetsområder
Beløp i 1.000 kr
Pr virksomhetsområde
Næringsbygg
Boliger
Rehabilitering
Totalproduksjon
Beløp i 1.000 kr
2011
11 615
31 023
240 650
97 794
Funksjonærer
20
16
9 296
19 991
Fagarbeidere
67
63
Totalt
87
79
6 517
2 131
268 078
150 939
Anlegg
Annet
NOTE 4 - Lønnskostnader og ansatte (fortsettelse)
2012
2012
Antall årsverk ansatte
2011
79
NOTE 5 - Nærstående parter
Beløp i 1.000 kr
Selskapet sin virksomhet er i Trøndelag.
2012
2011
3 974
1 836
Produksjon boliger
NOTE 2 - Driftsinntekter
Beløp i 1.000 kr
I driftsinntekter er følgende inkludert:
Sum driftsinntekter entreprenørproduksjon
Sum leieinntekter
2012
2011
268 078
150 939
134
93
Sum annet
Sum
25
616
268 237
151 648
NOTE 3 - Lønn og honorarer m.m.
Beløp i 1.000 kr
2012
Lønn / styrehonorar
Daglig leder
Hele styret
2011
Leder av styret
Daglig leder
Hele styret
1 232
1 034
263
Ytelse til pensjonsforpliktelse
40
39
16
Annen godtgjørelse
99
12
10
Leie av maskiner og utstyr
Kostnader administrative tjenester
I oppstillingen ovenfor fremkommer transaksjoner med nærstående parter. Utover dette kan det foreligge enkelte kjøp og salg med nærstående som ikke er vesentlig.
Samtlige transaksjoner er til forretningsmessige vilkår. De nærstående parter er selskaper som inngår i BackeGruppen.
NOTE 6 - Varige driftsmidler
Leder av styret
Kostpris 1.1.
Lån eller sikkerhetsstillelse
Ansatte
Aksjeeiere
Styremedl.
Ansatte
Aksjeeiere
Styremedl.
Samlede sikkerhetsstillelser
NOTE 4 - Lønnskostnader og ansatte
Sum
3 033
2 066
5 784
10 883
168
349
517
0
2 234
6 133
Akk.ord.avskr. 1.1
1 614
1 464
4 593
7 671
209
355
276
840
Akk. ord. avskr. 31.12
1 823
1 819
4 869
0
0
8 511
Bokført verdi
1 210
416
1 264
0
0
2 890
Lineær
Lineær
Lineær
Avskrivningsplan
Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser.
Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet.
Honoraret til PWC AS i Aasen Bygg AS ble i 2012 utgiftsført med kr. 76.428,- eksl. mva. Av dette utgjorde kr 32.428 honorar for lovpålagt revisjon, kr 44.000 honorar
for andre attestasjonstjenester Totale husleiekostnader 2012
0
0
11 400
0
5 år
8 år
5 år
Lineær
Lineær
Lineær
kroner
Gjenstående
leieperiode
2 år
1 176
Beløp i 1.000 kr
NOTE 7 - Tap på fordringer
2012
2011
41 820
36 898
Folketrygdavgift
6 954
5 457
Årets realiserte tap
Pensjonskostnader
2 185
1 828
957
1 833
51 916
46 016
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
Goodwill
3 033
Økonomisk levetid
Vilkår for lån og sikkerhetstillelser
14
Lisenser
programvare etc
Akk. ord. avskr. solgte
Samlet lån
Total
Biler og andre
transport etc
Kostpris 31.12
Årets ord. avskr.
Aksjer og rett til aksjer
Andre ytelser
Bygninger
tomter etc
Avgang
Avtale om bonus o.s.v
Lønn
Beløp i 1.000 kr
Maskiner,
inventar, etc.
Tilgang kjøpte driftsmidler
Særskilte vederlag ved opphør av ansettelse
Lån og sikkerhetstillelser
Innleie av arbeidskraft
Annet
Sum salgsgevinster aktiva
Godtgjørelser
Utleie av arbeidskraft
Beløp i 1.000 kr
2012
2011
0
34
Avsatt 1.1
75
75
Avsatt 31.12
75
75
-
34
Tap på fordringer
Aasen Bygg AS – noter
NOTE 8 - Regnskapsmessig behandling av skatt
Utsatt skatt
Beløp i 1.000 kr
31.12.2012
31.12.2011
Omløpsmidler
0
Anleggsmidler
12 461
5 630
6 831
Gjeld
-3 056
-2 609
-447
6 384
Sum
NOTE 10 - Byggherrefordringer
Beløp i 1.000 kr
Endring
Kundefordringer
Netto innestående fra byggherre
3 021
-14 193
Byggherrefordringer
Grunnlag utsatt skatt/skattefordel
-18 083
-11 172
Av netto innestående fra byggherre pr 31.12.12 forfaller alt i 2013.
Netto grunnlag utsatt skatt/skattefordel
-18 082
-11 172
Utsatt skatt / Utsatt skattefordel (-)
-5 063
-3 129
-
-
16 544
-12 098
Avsatt til tap
9 405
-27 488
2011
18 097
15 359
Utført ikke fakturert / inntektsinterim
Underskudd til fremføring
2012
-75
-75
21 282
16 469
Mottatt konsernbidrag
Utsatt skattefordel
NOTE 11 - Egenkapital og aksjonærinformasjon
Beløp i 1.000 kr
Aksjekapital
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
2012
2011
Egenkapital 1.1
Betalbar skatt på årets resultat
Kapitalforhøyelse
Beregnet skatt på konsernbidrag
Emisjon
Sum betalbar skatt
Betalbar skatt
Resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
-
-
2012
2011
-7 082
-11 718
182
63
Mottatt utbytte
Grunnlag betalbar skatt
Betalbar skatt
Skattekostnad
-6 384
-2 537
-13 284
-14 193
0
0
2012
2011
Årets betalbare skatt
Endring utsatt skatt
-1 935
-3 264
Skattekostnad
-1 935
-3 264
Skattekostnad i hht resultatregnskapet
12 477
-12 477
-2 163
11 859
0
1 666
Årsresultat
-5 150
Samling av egenkapital
-2 163
1 999
-5 150
2 163
Avgitt konsernbidrag
0
Mottatt konsernbidrag
Egenkapital 31.12
0
1 333
7 376
0
0
NOTE 12 - Fordringer
Andre kortsiktige fordringer
Beløp i 1.000 kr
31.12.2012
Andre kortsiktige fordringer
5 486
2 561
Sum
5 486
2 561
31.12.2012
31.12.2011
0
0
Lån til ansatte
Kr.
%
-1 983
28,0 %
Annet
51
-0,7 %
Sum
-1 932
27,3 %
Lån til kunder
NOTE 13 - Gjeld
Annen kortsiktig gjeld
Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger.
BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB. Aasen Bygg AS sitt bankinnskudd på kr 36,5 millioner inngår i konsernkontosystemet.
AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men Aasen Bygg AS har tilsvarende fordring på AS Backe.
Beløp i 1.000 kr
31.12.2012
31.12.2011
Garantiavsetninger
2 685
2 000
Annen gjeld
6 233
9 261
Sum
8 918
11 261
NOTE 14 - Leverandørgjeld
Leverandørgjeld
Leverandører
Innestående leverandører
Kostnadsinterim
Sum leverandørgjeld
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
31.12.2011
Til gode offentlige avgifter
NOTE 9 - Bankinnskudd 16
8 709
Fordringer ansatte
Andre langsiktige fordringer
Effekt av permanente forskjeller
333
545
12 477
SUM
Lån tilknyttet selskap
Skatt på avgitt/mottatt konsernbidrag
Sammenheng ml., skattekostnad og skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats
på resultat før skatt:
Skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på res. f. skatt
1 000
Annen EK
Selskapets aksjekapital består av 222.222 aksjer á kr 6,-. Hver aksje gir 1 stemme. Selskapets aksjer eies av Backe Entreprenør Holding AS med 90 % og Melt Invest AS med 10%
Mottatt konsernbidrag
Endring i midlertidige forskjeller
Ikke registrert
Overkursfond kapital forhøyelse
Beløp i 1.000 kr
31.12.2012
31.12.2011
50 108
13 592
9 597
-9 281
50 423
13 592
Aasen Bygg AS – noter
Aasen Bygg AS – revisjonsberetning
NOTE 15 - Garantiansvar
Garantier
Garantiansvar ovenfor byggherrer *)
Beløp i 1.000 kr
31.12.2012
31.12.2011
46 032
17 594
Andel av garantier sikret ved pant.
* Det er stilt byggherregarantier fra eksterne finansinstitusjoner ovenfor tredjepart. Som sikkerhet for garantiansvaret, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe
NOTE 16 - Langsiktige tilvirkningskontrakter
Beløp i 1.000 kr
2012
2011
Inntektsført på igangværende prosjekter
170 567
79 594
Kostnader på igangværende prosjekter
157 350
73 407
13 217
6 187
Resultatført på prosjekter under utførelse
Netto resultatført igangværende
NOTE 17 - Pensjoner
Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4 % innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen
oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Gammel AFP-ordning ble i februar 2010 vedtatt avviklet. En gjenværende avsetning gjelder selskapets egenandel for personer som er førtidspensjonister i den gamle
ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke
opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for de kommende tre årene. Selskapets andel av denne underdekningen er estimert og avsatt for i regnskapet.
Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning,
men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningenfra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i
jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier
som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen
behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. NOTE 18 - Betingede utfall
Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt,
eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader.
Det er ikke inntrådt hendelser i 2013, som ville hatt vesentlig betydning for 2012 regnskapet.
18
Aasen Bygg AS | BackeGruppen 2012
Aasen Bygg AS
Vestre Rosten 85
7075 Tiller
Telefon: 72 89 36 10
Telefaks: 72 89 36 11
E-post: [email protected]