Transcript Årsberetning - BackeGruppen

BACKE BYGG AS
SOLA STRANDHOTEL, BYGGETRINN 2
Byggherre: Ellen & Axel Lunds Stiftelse
Ferdigstillelse: Januar 2012
Beskrivelse: Erling Skjalgsson
Konferanse­senter samt 56 nye hotellrom. Hotellet er i tre etasjer hvorav de
to øverste er nye store hotellrom med
flott utsikt over Solastranden. Bygget
er i stedstøpt betong med panelkledte
fasader.
2
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
«Vi har valgt Backe Bygg som vår samarbeidspartner
nok en gang, etter at vi hadde et svært godt sam­­­­
arbeids­­klima under byggingen av Nordsjø­badet SPA.
For oss var det viktig at hotellet kunne drives 24 timer
i døgnet mens byggingen foregikk, og jeg vil berømme
Backe Byggs forståelse og tiltak for å sikre dette»
Gisle Steffensen, adm dir Sola Strandhotel
BACKE BYGG AS
Null feil, null skader
Etter et år med null skader på personell, null feil ved overlevering av
byggeprosjekter og over sju prosent dekningsgrad, er Backe Bygg AS den
entreprenøren i BackeGruppen som i år når konsernets 007-målsetting.
Holdninger viktigst
Årets 007-seier blir Backe Byggs tredje –
på rad. Resultatene skyldes gode retningslinjer og rutiner, men administrerende
direktør Sven Christian Ulvatne tror det
handler mest om holdninger.
– Jeg har ikke tro på regler og systemer
alene; det må skapes forståelse for hvorfor
vi gjør ting som vi gjør. Her i huset går vi
ikke med hjelm fordi det er en regel, men
fordi vi ikke vil bli skadet. Når vi også i
år når BackeGruppens 007-målsetting,
handler dette om holdningene i oss –
ikke reglene rundt oss.
En kompetansebedrift
Ulvatne ser på Backe Bygg som en
kompetansebedrift.
– Våre kunder kjøper ikke et bygg. De
kjøper vår evne til å realisere planer og
løse utfordringer.
Derfor har selskapet i år igangsatt et omfattende program for å heve kompetansen
i selskapet.
– Vi har definert 15 områder som vi
4
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
mener er avgjørende for kvalitet og
inntjening, og som til sammen danner
et komplett bilde av den kompetansen vi
skal besitte. Innen hvert fagområde har
vi utnevnt en medarbeider som skal ha
kontinuerlig oppdatert spesial­kompetanse,
sier Ulvatne.
Hver medarbeider har fått utarbeidet en
plan for å videreutvikle sin kompetanse.
Planen omfatter både spesifikke fag,
som for eksempel elektro, og mer overordnete temaer, som lover og forskrifter.
Opplæringen gjøres i tett samarbeid med
BackeSkolen, konsernets opplegg for kurs
og sertifisering av medarbeidere.
Sola Strandhotel
Et av fjorårets prosjekter for Backe Bygg
har vært Sola Strandhotel. Hotellet er et
kjent landemerke med en historie tilbake
til 1914. Gjennom årene er det bygget ut
i flere etapper, og da hotellet igjen skulle
bygges ut falt valget på Backe Bygg.
– Jeg er veldig stolt av resultatet. Først
og fremst fordi vår kunde er fornøyd, men
også fordi tilbygget er veldig godt tilpasset
eksisterende bygningsmasse. Dette har vært
et krevende prosjekt. Ikke bare rent byggeteknisk, men også på grunn av hensynet til
det tilliggende naturreservatet, sier Ulvatne.
God tro på fremtiden
Backe Bygg opererer på Nord-Jæren, et
vekstområde som også opplevde finanskrisen i mindre grad enn resten av landet.
Sven Christian Ulvatne er optimist.
– Rogaland er et bedre område enn
mange andre. På grunn av vår tilknytning til
oljeindustrien er vi mer utsatt for lav oljepris
enn for høy rente. Så lenge oljeprisen
holder seg, klarer vi oss bra, sier han.
«Våre kunder kjøper ikke
et bygg. De kjøper vår
evne til å realisere planer
og løse utfordringer. »
OM BACKEGRUPPEN
Dette er BackeGruppen
BackeGruppen er et av landets ledende
entreprenør- og eiendomsutviklings­
selskaper. Vi utvikler og bygger boliger
og næringsbygg for privat og offentlig
sektor. Faglig dyktighet og etterrettelighet har vært konsernets viktigste verdier
gjennom mer enn 60 år. Vi er stolte av å
levere kvalitetsbygg som er viktige i og for
de lokalsamfunn vi opererer i. Kundene
bekrefter at vi er til å stole på. Dette
har bidratt til å bygge BackeGruppens
omdømme, og styrket vår konkurransekraft i våre tre virksomhetsområder:
entreprenørvirksomhet, prosjekt­utvikling
og eiendom.
BackeGruppens entreprenør ­virksomhet
ble i 2010 samlet i Backe Entreprenør
Holding AS, som ved utgangen av året
omfattet 11 entreprenørselskaper, et murmesterfirma og et maskinutleie­selskap.
Lokal forankring, nærhet til kunden,
kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i
vår virksomhet. BackeGruppens entreprenørvirksomhet har tradisjonelt operert
på Østlandsområdet. I 2008 utvidet
6
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
BackeGruppen virksomheten til sør-vest­
landet ved etablering av Backe Bygg i
Sandnes utenfor Stavanger. I 2010 kjøpte
konsernet Backer Entreprenør i Bergen og
50 prosent av Aasen Bygg i Trondheim.
Den resterende eierandelen i Aasen Bygg
ble ervervet i januar 2012.
Vi har valgt en forretningsmodell
der datter­s elskapene i entreprenørvirksomheten er selvstendige enheter
som opererer under eget navn og med
en ledelse som er sterkt forankret i
det lokale nærings og samfunnsliv.
Forankringen gir lokal markedskompe­
tanse og bidrar til nære relasjoner med
kunder og samarbeidspartnere. Tilhørig­
heten til BackeGruppen gir finansiell
styrke og tilgang til ledende kompetanse og ressurser innen områder som
innkjøp, miljø- og klimakompetanse,
helse og sikkerhet. Kurs, sertifiseringer
og kompetanseutvikling tilbys gjennom
BackeSkolen, og vi er opptatt av å dele
erfaringer, kunnskap og beste praksis på
tvers av virksomheten.
Backe Prosjekt AS driver som byggherre
innen utvikling av boliger og næringsbygg
i egen regi, i nært samarbeid med andre
investorer og eiendomsaktører. Noen
av Norges mest anerkjente arkitekter er
knyttet til selskapet, og mange av våre
prosjekter har fått stor oppmerksomhet
for egenskaper som design, energieffektivisering og funksjonalitet. Virksomheten
har som mål å ferdig­stille 250–300
boliger og 15 000–20 000 kvadratmeter
med næringsbygg i året. Sammen med
virksomheten i entreprenørselskapene,
gjør dette BackeGruppen til en av de
største boligbyggerne i Norge.
BackeGruppens historie går tilbake
til 1946, da selskapet ble grunnlagt av
Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag
av Kristin Backe og hennes barn. Eirik
Gjelsvik er konsern­sjef i BackeGruppen.
Kurt Opseth er administrerende direktør
i Backe Entreprenør Holding AS, mens
Backe Prosjekt AS og Backe Eiendom AS
ledes av henholdsvis Bjørn Tore Hagness
og Eirik Strand.
«Lokal forankring, nærhet til
kunden, kunnskap og kvalitet utgjør
fundamentet­i vår virksomhet»
BACKE BYGG AS - ÅRSBERETNING 2011
Årsberetning
Virksomheten
Backe Bygg AS driver entreprenør­
virksomhet med næringsbygg og offentlige bygg som hovedområde. Markedet
er Nord-Jæren med fokus på Sandnes,
Stavanger og Sola kommune. Selskapet har
kontor på Lura i Sandnes.
Selskapet har i 2011 ferdigstilt to frittstående prosjekt – Baker Hughes Phase
2 og UIS Studenthus – og ett delprosjekt
– konferansedel Sola Strandhotel 2. Alle
prosjektene er gjennomført uten person­
skader og prosjektene ble overlevert
uten feil og mangler. Backe Byggs kunder
uttrykker stor tilfredshet med prosjektenes kvalitet. I tillegg til disse prosjektene
bygger selskapet om IKEAs varehus på
Forus samt to prosjekter i forbindelse med
Sola Strandhotel.
Styret er godt fornøyd med at selskapet
for tredje år på rad har oppnådd BackeGruppens 007-målsetning. Dette inne­
bærer at selskapet har null feil på over­
leverte byggeprosjekter, null personskader
og et driftsresultat som er bedre enn 7%.
Prosjektene som er igangsatt og
kontra­hert i 2011 er for både for offentlige
og private byggherrer i det åpne markedet,
med unntak av Sola Strandhotel som og er
inngått utenom det åpne anbudsmarkedet.
Sistnevnte kontrakt baserer seg på åpenbok modellen som Backe Bygg AS har
spesi­alisert seg på.
De største eierne i Backe Bygg AS er
Backe Entreprenør Holding AS (73%) og
Ulvatne AS (20%).
8
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
Årsregnskapet
Resultatregnskapet
Driftsinntektene i 2011 utgjorde 218,9 mill.
kr mot 209,5 i 2010. Resultatet før skatte­
kostnad ble et overskudd på 23,7 mill. kr og
18,4 mill. kr i 2010.
Selskapet har ikke hatt aktiviteter knyttet
til forskning og utvikling i 2011.
Forslag til anvendelse av resultat.
Årsresultatet i Backe Bygg AS ble et overskudd på kr 17.081.227,Resultatet disponeres som følger:
Til utbytte
kr 5.000.000,–
Til annen egenkapital
kr 12.081.227,–
Sum disponeringer kr 17.081.227,–
Etter disponeringer av resultatet for 2011
er den frie egenkapital i Backe Bygg på
26,9 millioner kroner. Selskapets egen­
kapital utgjør 37,2 mill kr, som utgjør 36 %
av totalkapitalen. Selskapet har en netto
kontant­strøm fra driften på 20,3 mill. kr.
Arbeidsmiljø og likestilling
Backe Bygg AS hadde ved årets slutt 12
ansatte. Arbeidsmiljøet i bedriften er godt.
Ulike tiltak blir gjennomført for å styrke
det gode arbeidsmiljøet. Det har ikke vært
sykefravær i 2011. Bedriften har avtale om
inkluderende arbeidsliv med NAV Arbeids­
livssenter.
Det har ikke vært registrert skader med
fravær eller alvorlige ulykker i løpet av året.
Selskapet har stort fokus på HMS arbeidet.
Det er en kvinnelig representant i selskapets
styre. Ved ellers like vilkår vil likelønns­
prinsippet gjelde i Backe Bygg AS.
Ytre miljø
Entreprenørvirksomhet kan representere
en belastning på det ytre miljø. Gjennom
ulike interne tiltak arbeider Backe Bygg
AS kontinuerlig for å redusere denne
belastningen. Selskapet legger vekt på
ryddige og miljøvennlige byggeplasser,
hvor avfallsminimering og kildesortering
praktiseres.
Styret er ikke kjent med at selskapet har
forurenset det ytre miljø utover det som
følger av normal drift.
Opplysninger om finansiell risiko
Selskapets kredittrisiko er primært knyttet
til utestående fordringer på kunder. Det
er etablert gode rutiner for opp­følging av
fordringer og selskapet har ikke måttet
realisere tap på krav. For å redusere
risikoen for tap på fordringer, kreves bank­
garanti iht. Norsk Standard eller annen tilfredsstillende sikkerhet fra private kunder.
Selskapet har ikke rentebærende gjeld og
er i liten grad påvirket av endringer i rente­
nivået.
Videre drift og fremtidig utvikling
Backe Bygg har gjennom året hatt en
meget god utvikling, men går inn i 2012
med en lavere ordrereserve enn ønsket. Det
arbeides aktivt med å øke ordre­reserven i
et marked som oppleves som godt.
Med sin sterke kompetanse og med­
arbeidernes gode omdømme og nettverk,
står selskapet godt rustet til å møte fremtiden. Dette gir grunnlag for videre drift,
som er en forutsetning for det avlagte
regnskapet.
Sandnes, 28. februar 2012
Kurt Opseth
Styrets formann
enry Hoel
H
Brit Kyllingstad
Sven Chr Ulvatne
Daglig leder
BACKE BYGG AS – RESULTATREGNSKAP 01.01–31.12.2011
Resultatregnskap
Beløp i 1000 kr
note
Driftsinntekter
Materialer og underentreprenører
Lønn etc.
20112010
1, 2, 16 218 935
209 474
16
167 224
163 609
12 203
3, 4, 17
14 141
Avskrivninger 6
403
347
Andre driftskostnader
7
14 925
15 902
Sum driftskostnader
196 693
192 061
Driftsresultat
22 242
17 413
Andre renteinntekter
1 514
944
Andre finanisinntekter
2
11
Andre rentekostnader
-13
-7
Netto finansposter
1 503
948
Ord. resultat før skattekostnad
23 745
Skattekostnad 8
-6 664
-5 158
Årsresultat
17 081
13 203
Disponeringer og overføringer:
18 361
Til utbytte
5 000
Til annen egenkapital
12 081
8 203
Sum 17 081
13 203
10
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
5 000
BACKE BYGG AS – BALANSE PER 31.12.2011
Eiendeler
Beløp i 1000 kr
note
Anleggsmidler:
Maskiner, inventar, etc. 20112010
6
587
952
Sum varige driftsmidler
587
952
Omløpsmidler:
Byggherrefordringer 10
19 157
32 189
Fordringer selskap i samme konsern
0
230
Andre fordringer
12
159
262
Sum fordringer
19 316
32 681
Bankinnskudd, kontanter o.L. 9
83 263
68 037
Sum bankinnskudd og lignende
83 263
68 037
Sum eiendeler
103 166
101 670
Egenkapital og gjeld
Egenkapital:
Aksjekapital
11
2 500
Overkursfond
11
5 521
5 521
Sum innskutt egenkapital
8 021
8 021
2 500
Annen egenkapital 11
29 223
17 142
Sum opptjent egenkapital
29 223
17 142
Sum total egenkapital
37 244
25 163
Gjeld:
Utsatt skatt 8
191
6 563
Avsetning for forpliktelse
191
6 563
Leverandørgjeld
14
40 164
56 235
8
13 035
1 396
Skyldig lønn, avgifter etc.
4 952
4 748
Utbytte
5 000
5 000
Betalbar skatt Annen kortsiktig gjeld
13
2 580
2 565
Sum kortsiktig gjeld
65 731
69 944
Sum egenkapital og gjeld
103 166
101 670
Sandnes, 28. februrar 2012
Kurt Opseth
Brit Kyllingstad
Henry Hoel
Sven Chr. Ulvatne
Styrets formann Daglig leder
BACKE BYGG AS – KONTANTSTRØMANALYSE
Kontantstrømanalyse
Operasjonelle aktiviteter:
Beløp i 1000 kr
20112010
Resultat før skattekostnad
23 745
18 361
Periodens betalte skatter
-1 397
-124
Ordinære avskrivinger 403
347
(Økn.)/red. i kundefordringer
13 032
17 925
Økn./(red.) lev. gjeld
-16 071
15 365
Endring i andre tidsavgrensningsposter
Netto kontantstrøm fra oper. aktiviteter
552
2 771
20 264
54 645
Investeringsaktiviteter:
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
-38
-352
Netto kontantstrøm fra invest. aktiviteter
-38
-352
Finansielle aktiviteter:
Utbetaling av utbytte
-5 000
-500
Netto kontantstrøm fra finans. aktiviteter
-5 000
-500
Økn./(red.) kasse/bank: 15 226
53 793
+ Kasse/bank 1/1 68 037
14 244
= Kasse/bank 31/12
83 263
68 037
12
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
BACKE BYGG AS – PRINSIPPNOTE
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små
selskaper.
Salgsinntekter
Backe Byggs virksomhet består i hovedsakelig i
ut­førelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med
varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering
skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er
normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det forekommer også avvikende fakturerings- og betalings­
planer.
For prosjekter anvendes løpende inntektsføring.
Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold
til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet
ut­føres. Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets
fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fast­
settes på grunnlag av utført produksjon.
For prosjekter som forventes å gi tap, er hele
det forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er
normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først
når de er avgjort eller er sikre.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster
som forfaller til betaling innen ett år samt poster
som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er
klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til
nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost,
men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet
ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld
balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av
de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
regnskapsmessig og skattemessige verdier. Skatte­
økende og skattereduserende midlertidige forskjeller
som reverserer eller kan reversere i samme periode
er utlignet og nettoført.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i
balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til
forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av
individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
Hendelser etter balansedagen
Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har
vesentlig betydning for selskapets årsregnskap,
er hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige
hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på
balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling
fremover, omtales i styrets årsberetning.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over
driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader,
mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.
Pensjoner
Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsordning
for samtlige ansatte i Backe Bygg AS. Dette inne­
bærer at det hvert år innbetales en fast prosentvis
andel av den enkeltes lønn til pensjonsordningen.
Avtalen er i henhold til Lov om obligatorisk tjeneste­
pensjon.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både
periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt.
BACKE BYGG AS – NOTER
NOTE 1 – Virksomhetsområder
Beløp i 1000 kr
20112010
Per virksomhetsområde:
Næringsbygg
Boliger
Rehabilitering
191 065
203 492
25 687
0
00
Anlegg
Totalproduksjon
2 183
5 982
218 935
209 474
All virksomhet er utført i Rogaland.
NOTE 2 – Driftsinntekter
Beløp i 1000 kr
20112010
I driftsinntekter er følgende inkludert:
Driftsinntekter entreprenørproduksjon
218 935
209 474
Sum
218 935
209 474
NOTE 3 – Lønn og honorarer m.m.
Beløp i 1000 kr
2011 2010
Godtgjørelser:
Daglig leder
Hele styret
Leder av styret
Daglig leder
Hele styret
Leder av styret
1 502
130
-
1 429 165 -
Lønn / styrehonorar
Ytelse til pensjonsforpliktelse
Annen godtgjørelse
Lån eller sikkerhetsstillelse
35 - - 33 - -
188 - - 154 - -
- - - -
- - Lån og sikkerhetstillelser:
Ansatte Aksjeeiere Styremedl. Ansatte Aksjeeiere Styremedl.
Samlet lån
- - - - - -
Samlede sikkerhetsstillelser
- - - - - -
Vilkår for lån og sikkerhetstillelser
- - - - - -
Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet.
Honoraret til KPMG AS i Backe Bygg AS ble i 2011 utgiftsført med kr. 85.000,- eksl. mva, hvorav 85.000,- er lovpålagt revisjon. Det er ikke belastet for andre tjenester fra
revisor.
NOTE 4 – Lønnskostnader og ansatte
Beløp i 1000 kr
20112010
Lønn
Folketrygdavgift
Pensjonskostnader
Andre ytelser
Total
11 850
10 242
1 542
1 319
277224
472
419
14 141
12 203
Antall årsverk ansatte:
Funksjonærer
Fagarbeidere
Totalt
14
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
2011
2010
1111
00
1111
NOTE 5 – Nærstående partner
Beløp i 1000 kr
20112010
Leie av maskiner og utstyr
Kostnader administrative tjenester
293
373
2 482
2 740
I oppstillingen ovenfor fremkommer transaksjoner med nærstående parter. Utover dette kan det foreligge enkelte kjøp og salg med nærstående som ikke er vesentlig.
Samtlige transaksjoner er til forretningsmessige vilkår. De nærstående partene er selskaper som inngår i BackeGruppen.
NOTE 6 – Varige driftsmidler
Beløp i 1000 kr
Maskiner, inventar etc. Kostpris 01.01.
1 731
Tilgang kjøpte driftsmidler
38
Avgang0
Kostpris 31.12
1 769
Akk.ord.avskr. 01.01
779
Årets ord. avskr.
403
Akk. ord. avskr. solgte
0
Akk. ord. avskr. 31.12
1 182
Bokført verdi
587
Økonomisk levetid
3-5 år
Avskrivningsplan
Totale husleiekostnader 2011
Lineær
kroner gj.leieperiode
202 376
1,5 år
NOTE 7 – Tap på fordringer
Beløp i 1000 kr
20112010
Årets realiserte tap
0
0
Avsatt 01.01
0
0
Avsatt 31.12
0
0
Tap på fordringer
0
0
BACKE BYGG AS – NOTER
NOTE 8 – Regnskapsmessig behandling av skatt
Beløp i 1000 kr
Utsatt skatt:
Omløpsmidler
Anleggsmidler
31.12.11
31.12.10
Endring
3 357
25 926
-22 569
-17412
Gjeld
-186
-2 500
-2 500
0
Sum midlertidige forskjeller som påvirker betalbar skatt
683
23 437
-22 754
Grunnlag utsatt skatt/skattefordel
683
23 437
Utsatt skatt/utsatt skattefordel (-)
191
6 563
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
20112010
Betalbar skatt på årets resultat
13 035 1 396 Sum betalbar skatt
13 035 1 396 Betalbar skatt:
Resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
Endring i midlertidige forskjeller
Grunnlag betalbar skatt
Betalbar skatt
2011
2010
23 745
18 361
55
59
22 754
-13 433
46 554
4 987
13 035
1 396
Skattekostnad:
Årets betalbare skatt
20112010
13 035
Endring utsatt skatt
Skattekostnad
1 396
-6 371
3 761
6 664
5 158
NOTE 9 – Bankinnskudd
Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger.
BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DnB NOR Bank ASA. Av Backe Bygg AS sitt bankinnskudd på 83,3 mill.kr inngår
83,3 mill. kr i konsernkontosystemet. AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men
Backe Bygg AS har tilsvarende fordring på AS Backe.
NOTE 10 – Byggherrefordringer
Beløp i 1000 kr
20112010
Kundefordringer
22 069
Netto innestående fra byggherre 31 884
8 067
21 119
Utført ikke fakturert / inntektsinterim
-10 979
-20 814
Byggherrefordringer
19 157
32 189
NOTE 11 – Egenkapital og aksjonærinformasjon
Beløp i 1000 kr
Aksjekapital Overkursfond
Annen egenkapital
Sum
2 500
5 521
17 142
25 163
Utbytte
0
0
-5 000
-5 000
Årsresultat
0
0
17 081
17 081
2 500
5 521
29 223
37 244
Egenkapital 01.01
Egenkapital 31.12
Selskapets aksjekapital består av 2.500 aksjer á kr 1.000,-. Hver aksje gir 1 stemme.
Selskapets største aksjonærer er Backe Entreprenør Holding AS (73%) og Ulvatne AS (20%). Ulvatne AS eies av daglig leder.
16
Backe Bygg AS | BackeGruppen 2011
NOTE 12 – Fordringer
Beløp i 1000 kr
31.12.11
31.12.10
Forskuddsbetalte kostnader
159
262
Sum
159262
Andre kortsiktige fordringer:
NOTE 13 – Gjeld
Annen kortsiktig gjeld:
Garantiavsetninger
Annen gjeld
Beløp i 1000 kr
31.12.11
31.12.10
2 500
2 500
80
65
2 580
2 565
NOTE 14 – Leverandørgjeld
Beløp i 1000 kr
31.12.11
31.12.10
Leverandører
23 691
23 078
Kostnadsinterim
13 216
24 181
3 140
8 766
Sum
Innestående leverandører
Leverandørgjeld konsern
117
210
40 164
56 235
NOTE 15 – Garantiansvar
Beløp i 1000 kr
31.12.11
31.12.10
18 871
72 063
0
0
NOTE 16 – Langsiktige tilvirkningskontrakter
Beløp i 1000 kr
Sum leverandørgjeld
Garantier:
Garantiansvar byggherregarantier *
Andel av garantier sikret ved pant.
*Byggherregarantiene er stilt av eksterne finansinstitusjoner overfor tredjepart. Som sikkerhet for overnevnte
garantiansvar, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe. Av utstedte garantier gjelder 1.200.000 skattetrekksgaranti.
Resultatført på prosjekter under utførelse:
20112010
Inntektsført på igangværende prosjekter
93 303
257 232
Kostnader på igangværende prosjekter
85 607
232 063
7 696
25 169
Netto resultatført igangværende
NOTE 17 – Obligatorisk tjenestepensjon
Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4% innbetaling av ordinær lønn mellom
1G og 12G. Avtalen oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon.
NOTE 18 – Betingede utfall
Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om
oppfyllelse av en kontrakter, eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveranser, reklamasjoner m.v. Selskapet har ved utgangen av året
ingen tvistesaker. Det er ikke inntrådt hendelser i 2012, som ville hatt vesentlig betydning for 2011 regnskapet.