Transcript Bøhmer entreprenør AS

Bøhmer Entreprenør AS
Årsrapport 2012
Bøhmer Entreprenør AS
Buskerudveien 219. Balkonger
mot vest og innkjøring til
garasjeanlegget.
1
2
Buskerudveien 219
Byggherre: Ticon Bolig Vest 2 AS
Arkitekt: Halvorsen & Reine AS Kontraktstype: Totalentreprise
Areal: 4431 BTA Kontrakts­sum: 34.480.000,- eks. mva
Oppstart: September 2011 Overlevering: Oktober 2012
Beskrivelse: Buskerudveien 219 er et boligprosjekt på 4400
kvadratmeter med fin beliggenhet ved Drammenselva. Prosjektet
omfatter både nybygg og rehabilitering, eksisterende kontorbygg
ble strippet ned til bærekonstruksjonen og bygget opp igjen til 26
flotte leiligheter.
2
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
«Det har vært et godt samarbeid med våre
underentreprenører og leverandører. Vi
har sammen klart å levere et boligprosjekt
med 0 feil. Vi har også 0 skader med fravær
blant egne ansatte i Bøhmer. Dette må vi si
oss godt fornøyd med.»
Bjørn Breian
1: Mats Jacobsen og Jon Are Marthinsen studerer tegninger før oppstart.
2: Buskerudveien 219. Boligene og garasjeanlegget.
Forsiden: Berja Senter – Kongsberg. 27 leiligheter i to blokker bygget
oppå et kjøpesenter.
Nøkkeltall, Bøhmer entreprenør as
Nøkkeltall (million kr/prosent)
Driftsinntekter
2012
2011
153
256
Driftsresultat
-14,8
2,2
Resultat før skattekostnad
-14,1
4,3
-9,2
1,7
Resultat i % av driftsinntekter
50
84
-21,0
4,9
Egenkapital
13,6
20,7
Egenkapitalandel i %
27,1
24,7
63
65
Totalkapital
Totalkapitalrentabilitet i %
Antall ansatte pr. 31.12
Bøhmer Entreprenør AS
En foretrukken entreprenør
1
2
3
Aktiv markedsføring mot større utbyggere har begynt å gi resultater for Bøhmer Entreprenør.
Bøhmer Entreprenør har sitt hovedmarked
i Kongsberg og Drammen, men tar også
oppdrag i Asker og Bærum. Selskapet
leverer hovedsaklig nybygg i størrelsen
15-140 millioner, for både private og
offentlige oppdragsgivere.
Økt konkurranse, færre prosjekter og
prosjekter som leverte dårligere enn for­
ventet gjorde at selskapet i 2012 ikke nådde
målet om en omsetning på 250 millioner.
Men med en generell vekst i markedet og
lærdommen fra 2012 har Bøhmer i dag
­allerede sikret 90% av ordrereserven for
2013.
Bøhmer Entreprenør har lenge jobbet
aktivt med HMS. Selskapet har etablert en
gruppe med 5 verneombud, hovedverneombud og HMS-ansvarlige i bedriften,
og sykefraværet ligger i dag på under
4
6 prosent - et godt resultat i denne
bransjen.
I 2012 har selskapet drevet aktiv
markeds­føring mot større utbyggere.
Større byggeprosjekter gjør det lettere
å planlegge langsiktig, noe som igjen
skaper forutsigbarhet i håndteringen av
interne ressurser. Innsatsen har begynt å
bære frukter, vi ser at vi nå i større grad
tas med i betraktningen også i de største
byggeprosjektene. Galterud Flerbrukshall og Frydenhaug skole for Drammen
Eiendom posisjonerer Bøhmer som en solid
entre­prenør for det offentlige i Drammen.
Sammen med en ungdomskole og en
barnehage for Kongsberg kommune har
prosjektene gjort Bøhmer Entreprenør til en
av de foretrukne entreprenørene i offentlige
byggeprosjekter i Buskerud.
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
Innsatsen har begynt å bære
frukter, vi ser at vi nå i større
grad tas med i betraktningen
også i de ­største bygge­
prosjektene.
1: Berja senter i Kongsberg. 2: Daglig leder Bjørn Breian. 3: Bøhmer har reklame på baksiden
av bussen som går mellom Notodden og Oslo fire ganger i døgnet. Det er mange tilbake­
meldinger på at dette er en synlig reklame, så vi har nok truffet bra med denne.
om backegruppen
Dette er BackeGruppen
BackeGruppen er et av landets ledende
entreprenør- og eiendomsutviklings­
selskaper. Vi utvikler og bygger boliger og
næringsbygg for privat og offentlig sektor.
Faglig dyktighet og etterrettelighet har
vært konsernets viktigste verdier gjennom­
mer enn 60 år. Vi er stolte av å levere
kvalitetsbygg som er viktige i og for de
lokalsamfunn vi opererer i. Dette har bidratt
til å bygge BackeGruppens omdømme,
og styrket vår konkurransekraft i våre fire
virksomhetsområder: entreprenør, maskinutleie, prosjektutvikling og eiendom.
BackeGruppens entreprenørvirksomhet
er samlet i Backe Entreprenør Holding AS,
som ved utgangen av året omfattet 12
entrepre­nørselskaper, et murmesterfirma
og et maskin­utleieselskap. Lokal forankring,
­nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet
utgjør fundamentet i entreprenørvirk­­­som­heten. BackeGruppens entreprenør­
virk­somhet har tradisjonelt fokusert på
­Østlandsområdet. I 2008 utvidet BackeGruppen virksomheten til Sør-Vestlandet
ved etablering av Backe Bygg i Sandnes
utenfor Stavanger. Konsernet har gjennom
6
oppkjøp nå også virksomheter i Bergen
og Trondheim. I 2012 ble Forny AS etablert
i Oslo og er BackeGruppens nysatsing­på
miljøriktig renovering og ombygging.
Vi har valgt en forretningsmodell der
datterselskapene i entreprenørvirksom­heten
er selvstendige enheter som opererer under
eget navn og med en ledelse som er sterkt
forankret i det lokale nærings- og samfunnsliv. Forankringen gir lokal markedskompetanse og bidrar til nære ­relasjoner
med kunder og samarbeidspartnere.
Tilhørigheten til BackeGruppen gir finansiell
styrke og tilgang til ledende kompetanse
og ressurser innen områder som miljø- og
klimakompetanse, helse og sikkerhet. Kurs,
sertifiseringer og kompetanseutvikling tilbys
gjennom BackeSkolen, og vi er opptatt av
å dele erfaringer, kunnskap og beste praksis
på tvers av virksomheten.
Backe Prosjekt driver aktivt som bygg­herre
innen utvikling av boliger og næringsbygg
i egen regi, i nært samarbeid med andre
­investorer og eiendomsaktører. Noen
av Norges mest anerkjente arkitekter er
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
k­ nyttet til selskapet, og mange av våre
prosjekter har fått stor oppmerksomhet for
egen­skaper som design, energieffektivi­
sering og funksjonalitet. Virksomheten har
som mål å ferdig­stille 200–250 boliger og
15.000–20.000 kvadratmeter med næringsbygg i året. Sammen med virksomheten i
entreprenørselskapene, gjør dette BackeGruppen til en av de største bolig­byggerne
i Norge.
Backe Eiendom er BackeGruppens
eiendoms­­investeringsselskap med et lang­
siktig investeringsperspektiv. Selskapet
driver utleie av fritidsboliger, boliger, lagerbygg og skolebygg.
BackeGruppens historie går tilbake
til 1946, da selskapet ble grunnlagt av
­Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag
av Kristin Backe og hennes barn. Eirik
Gjelsvik er konsernsjef i BackeGruppen.
Sven ­Christian Ulvatne er administrerende
­direktør i Backe Entreprenør Holding AS,
mens Backe ­Prosjekt og Backe Eiendom
ledes av henholdsvis Bjørn Tore Hagness
og Eirik Strand.
Tilhørigheten til BackeGruppen gir finansiell
styrke og tilgang til ledende kompetanse og
ressurser innen områder som miljø- og klima­
kompetanse, helse og sikkerhet.
bøhmer entreprenør AS – årsberetning 2012
Årsberetning
Virksomheten
Bøhmer Entreprenør AS har kontor i
­Drammen. Geografisk har firmaet oppdrag
i nedre del av Buskerud, Asker og Bærum.
Kjernevirksomheten er entreprenørvirksomhet innen næringsbygg, boliger og
institusjonsbygg.
Bøhmer Entreprenør AS omsatte i
2012 for 152,7 mill. kr. (256,4 mill. kr.),
en ­vesentlig reduksjon i aktivitetsnivået
sammenlignet med fjoråret. Selskapet
har i løpet av året produsert og overlevert
forskjellige type prosjekter. I 2012 hadde
vi den største produksjon på boligprosjektene Berja ­Senter, Buskerudveien 219 og
Hellerud­veien 2, derav ble Berja og Buskerudveien overlevert i 2012.Når det gjelder
næringsvirksomhet var det Tislegård Barnehage og Galterud flerbrukshall som var de
største prosjektene. Resterende produksjon
har vært mindre og mellomstore prosjekter
utført innenfor vårt markedsområde.
Årsregnskapet
Resultatregnskapet
Driftsinntektene i 2012 utgjorde 152,7 mill. kr.
(256,4 mill. kr).
Årsresultatet før skatt viser et underskudd på 14,1 mill mot et resultat i 2011
på 4,3 mill. Dette er et svært dårlig resultat
som styret er misfornøyd med. Tiltak er
iverksatt for bedre oppfølging og gjennomføring av prosjekter i 2013.
Selskapet har ikke hatt aktiviteter knyttet
8
til forskning i 2012, men det pågår en kontinuerlig forbedrings- og utviklingsprosess i
det daglige arbeidet. Kostnadene knyttet til
dette dekkes fortløpende over drift.
Kontantstrøm
Selskapet har hatt bra likviditet gjennom
året og hadde pr. 31.12.2012 en likvid­
beholdning på 21,1 mill. kr.
Forslag til anvendelse av resultat
og balanse
Årsresultatet i Bøhmer Entreprenør AS på
-10.022.240,- disponeres som følger:
Overføringer annen
innskutt egenkapital
kr. -10.022.240,-
Bokført egenkapital pr. 31.12.12 var på
13,6 mill kr. Egenkapitalen utgjør 27,1 %
av totalkapitalen.
Selskapet har mottatt 4,0 mill.kr. i konsernbidrag med skatteeffekt fra Backe Entre­
prenør Holding. Dette fører til at egen­
kapitalen øker med 2,9 mill. kr.
Opplysninger om finansiell risiko
Selskapets kredittrisiko er primært knyttet
til utestående fordringer på kunder. Det
er etablert gode rutiner for oppfølging av
fordringer og selskapet har i 2012 i liten
grad måttet realisere tap på krav. For å
redusere risikoen for tap på fordringer, er
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
det et mål å kreve bankgaranti iht. Norsk
Standard ­eller annen tilfredsstillende
garanti fra ­private kunder. Selskapet har lite
rente­bærende gjeld og endringer i rente­
nivået påvirker først og fremst selskapets
finansinntekter. Forvaltning av overskudds­
likviditet ivaretas av morselskapet AS Backe.
Arbeidsmiljø
Bøhmer Entreprenør AS hadde ved årets
slutt 63 ansatte. Bøhmer Entreprenør AS
jobber aktivt mot de lokale opplærings­
stedene og tilbyr utplassering under utdan­
nelsen. Virksomheten har 4 lærlinger og det
er et mål å ha minimum 10 % lærlinger til
en hver tid for å sikre at fremtidig produksjon ivaretas av faglærte.
Backe Entreprenør Holding AS har felles
målsetting om 0 alvorlige hendelser og et
syke­fravær under 6 %. Bøhmer Entreprenør
AS hadde i 2012 2 (1) skadetilfeller med
fravær. Korttidsfraværet i 2012 var på
2,3 % (2,6 %) og det totale fraværet på
5,4 % (9,7 %).
For å fremme rekrutteringen av fag­
arbeidere og ingeniører arbeides det også
målrettet i BackeGruppen og bransjen for
å heve bransjens anseelse.
Likestilling/ diskriminering
Ved årsskiftet var det ansatt 3 kvinner i
Bøhmer Entreprenør AS. Selskapet har således en kvinneandel på 4,8 %. Bedriften har
ingen kvinnelige representanter i styret. Ved
ellers like vilkår praktiseres likelønnsprinsippet i Bøhmer Entreprenør AS.
Diskrimineringslovens formål er å fremme
likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn
av nedsatt funksjonsevne, etnisk bakgrunn,
nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge,
språk, religion og livssyn. Selskapet har som
mål å være en arbeidsplass hvor det ikke
fremkommer diskriminering. Selskapet vil
utforme og tilrettelegge sine rutiner etter
lovens formål og hindre forskjellsbehandling
Sven Christian Ulvatne Styrets leder
blant annet ved rekruttering, i lønns- og
arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter samt beskyttelse mot trakassering.
Ytre miljø
Entreprenørvirksomhet representerer en
belastning på det ytre miljø. Gjennom ulike
interne tiltak samt deltakelse i samarbeidsprosjekter innen bransjen arbeider
selskapet og BackeGruppen kontinuerlig
for å redusere denne belastningen.
Styret er ikke kjent med at selskapet har
forurenset det ytre miljø i vesentlig grad.
Videre drift og fremtidig utvikling
Aktiviteten i markedet er bra. Ordrereserven for selskapet er vesentlig høyere enn
på samme tid i fjor og det er flere større
prosjekter som skal igangsettes i 2013.
Bøhmer Entreprenør AS sin kompetanse og
markedsposisjon gir et godt grunnlag for
den videre drift, som er en forutsetning for
det avlagte årsregnskapet.
Drammen, 27.02.2013
Knut Kjelsås
Styremedlem
Finn Hodt
Styremedlem
Lars MamenTerje Skinstad
Styremedlem
Styremedlem
Bjørn Breian
Daglig leder
bøhmer entreprenør AS – balanse per 31.12.2012
bøhmer entreprenør AS – Resultatregnskap 01.01–31.12.2012
Resultatregnskap
Driftsinntekter
Beløp i 1.000 kr
Note
2012
2011
1,2 og 15
152 654
256 391
103 779
188 058
39 631
34 733
Eiendeler
Beløp i 1.000 kr
Note
Lønnskostnader etc.
Avskrivninger
3 og 4
31.12.2011
2 917
0
Anleggsmidler:
Utsatt skattefordel
Materialer og underentreprenører
31.12.2012
7
Sum immatrielle eiendeler
Maskiner, inventar, etc.
2 917
0
422
550
422
550
3
3
6
Sum varige driftsmidler
6
192
212
5 og 6
23 901
31 204
Sum driftskostnader
167 503
254 207
Driftsresultat
-14 849
2 184
Sum anleggsmidler
572
1 094
Omløpsmidler:
186
1 033
Byggherrefordringer
Andre finansinntekter
2
2
Andre rentekostnader
-9
-31
751
2 098
Sum fordringer
21 073
21 635
-14 098
4 282
Sum bankinnskudd og lignende
21 073
21 635
Sum eiendeler
50 115
83 800
Andre driftskostnader
Inntekter på investeringer i foretak i samme konsern
16
Andre renteinntekter
Netto finansposter
Investering i foretak i samme konsern
16
Sum finansielle anleggsmidler
9
Fordringer på konsernselskaper
Andre kortsiktige fordringer
11
Kasse, bank og postgiro
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnader
Årsresultat
7
4 076
-918
-10 022
3 364
8
3
3
3 342
553
19 449
57 866
4 572
1 194
1 679
2 551
25 700
61 612
Egenkapital og gjeld
Beløp i 1.000 kr
Disponeringer
Fra/til annen innskutt egenkapital
-10 022
3 364
31.12.2012
31.12.2011
9 900
Egenkapital:
Aksjekapital
10
9 900
Overkursfond
10
160
160
Annen innskutt egenkapital
10
3 499
10 641
Sum innskutt egenkapital
13 559
20 701
Sum total egenkapital
13 559
20 701
17
180
293
7
0
39
180
332
25 025
44 370
Gjeld:
Pensjonsforpliktelser
Utsatt skatt
Avsetning for forpliktelse
Leverandørgjeld
13
Skyldig offentlige avgifter
2 085
2 315
Kortsiktig gjeld til konsernselskap
1 915
4 185
Annen kortsiktig gjeld
7 351
11 897
Sum kortsiktig gjeld
12
36 376
62 767
Sum egenkapital og gjeld
50 115
83 800
10
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
Sven Christian Ulvatne Styrets leder
Drammen, 27.02.2013
Knut Kjelsås
Styremedlem
Finn Hodt
Styremedlem
Lars MamenTerje Skinstad
Styremedlem
Styremedlem
Bjørn Breian
Daglig leder
bøhmer entreprenør AS – prinsippnote
bøhmer entreprenør AS – Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstilling
Operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad
Ordinære avskrivinger
(Økn.)/red. i kundefordringer
Økn./(red.) lev. gjeld
Forskjell kostn.ført pensj. og inn-/utbet i p-ordn.
Beløp i 1.000 kr
2012
2011
-14 099
4 282
192
212
38 417
-25 228
-19 345
-13 864
-113
-165
Endring i andre tidsavgrensningsposter
-7 828
-9 526
Netto kontantstrøm fra oper. aktiviteter
-2 775
-44 289
Investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
0
35
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
-64
-86
0
100
-64
49
Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler
Netto kontantstrøm fra invest. aktiviteter
Finansielle aktiviteter
Innbetaling av konsernbidrag
-5 856
11 672
Utbetaling av konsernbidrag
8 133
-6 000
Netto kontantstrøm fra finans. aktiviteter
2 277
5 672
-562
-38 568
Likviditetsbeholdning 1.1.
21 635
60 203
Likviditetsbeholdning 31.12.
21 074
21 635
Netto endring i likviditet gjennom året
12
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps­
lovens bestemmelser og god regnskapsskikk.
Salgsinntekter
Bøhmer Entreprenør AS virksomhet består i
hovedsakelig i utførelse av entreprenøroppdrag
(prosjekter) med varighet fra noen måneder til flere år.
Fakturering skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager
og er normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det
forekommer også avvikende fakturerings- og
betalingsplaner.
For prosjekter anvendes løpende inntektsføring.
Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold
til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres.
Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets for­
tjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes
på grunnlag av utført produksjon.
For prosjekter som forventes å gi tap, er hele
det forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er
­normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først
når de er avgjort eller er sikre.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som
forfaller til betaling innen ett år samt poster som
­knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er
klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres
til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men
nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke for-
ventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanse­
føres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i
balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til
forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av
individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over
driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av
driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges
driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med
driftsmidlet.
Garantiavsetning
Selskapet har en balanseført avsetning til garanti­
arbeider som er ment å dekke eventuelle garantiog etterarbeider, samt krav på avsluttede prosjekter.
Pensjoner
Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsforsikring
for samtlige ansatte i selskapet. Dette innebærer at
det hvert år innbetales en fast prosentvis andel av den
enkeltes lønn til pensjonsordningen. Avtalen er i
henhold til Lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Selskapet er tilknyttet LO / NHOs ordning for
avtalefestet pensjon. Netto pensjonsforpliktelser tilknyttet den gamle ordningen er beregnet og ført opp
i balansen. Den nye LO/NHO-ordningen er behandlet
som en innskuddsbasert pensjonsordning.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både
periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt.
Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av
de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
regnskapsmessig og skattemessige verdier, samt
ligningsmessig underskudd til fremføring ved
utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og
skattereduserende midlertidige forskjeller som
reverserer eller kan reversere i samme periode er
utlignet og nettoført.
Betingede eiendeler og forpliktelser
Dette er eiendeler og forpliktelser som er forbundet
med usikkerhet når det gjelder eksistens, lav
sannsynlighet for at posten vil medføre betalinger
eller også er den vanskelig å tallfeste med tilstrekkelig
grad av pålitelighet. Slike poster er ikke regnskapsført.
Det er opplyst i note til regnskapet om eventuelle
vesentlige betingede eiendeler og/eller forpliktelser.
Hendelser etter balansedagen
Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har
vesentlig betydning for konsernets årsregnskap, er
hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige
hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på
balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling
fremover, omtales i styrets årsberetning.
bøhmer entreprenør AS – noter 2012
NOTE 1 - Virksomhetsområder
Beløp i 1.000 KR
2012
2011
Næringsbygg
50 183
143 968
Boliger
Pr virksomhetsområde
97 267
105 015
Rehabilitering
1 980
7 084
Annet
3 224
324
152 654
256 391
Totalproduksjon
Selskapet sin virksomhet er i Drammen og Kongsberg.
NOTE 2 - Driftsinntekter
Sum leieinntekter
Sum
5 227
7 659
Kostnader administrative tjenester
2 391
2 823
30
Kostpris 1.1.
35
Tilgang kjøpte driftsmidler
152 654
256 391
Beløp i 1.000 KR
Daglig leder
Hele styret
1 364
112
2011
Leder av styret
Daglig leder
Hele styret
974
110
36
35
136
137
NOTE 6 - Varige driftsmidler
30
Leder av styret
63
63
Kostpris 31.12
3 335
3 335
Akk.ord.avskr. 1.1
2 721
2 721
Årets ord. avskr.
Bokført verdi
Beløp i 1.000 KR
27 299
5 044
4 535
Pensjonskostnader
1 429
1 146
Andre ytelser
1 446
1 753
39 631
34 733
25
25
Fagarbeidere
34
36
422
422
3-7 år
3-7 år
Lineær
Lineær
1 218
3,5 år
Beløp i 1.000 KR
31.12.2012
31.12.2011
Endring
Omløpsmidler
4 675
7 500
-2 825
Anleggsmidler
427
614
-187
-1 958
-7 974
6 016
3 144
140
3 004
Utsatt skatt
Gjeld
Sum
Underskudd til fremføring
-13 560
Grunnlag utsatt skatt/skattefordel
-10 416
140
-2 916
39
4
4
63
65
2012
2011
Betalbar skatt på årets resultat
-
2 277
Beregnet skatt på konsernbidrag
-
-2 277
Sum betalbar skatt
-
-
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
Betalbar skatt
Resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
2 913
2011
Funksjonærer
14
192
2 913
NOTE 7 - Regnskapsmessig behandling av skatt
Utsatt skattefordel
2012
192
kroner Gjenstående leieperiode
Totale husleiekostnader 2012
31 712
Totalt
3 272
Økonomisk levetid
2011
Lærlinger
Sum
3 272
Akk. ord. avskr. 31.12
2012
Antall årsverk ansatte
Beløp i 1.000 KR
Maskiner, inventar, etc.
Avskrivningsplan
NOTE 4 - Lønnskostnader og ansatte
Total
4 293
Leie av maskiner og utstyr
2011
Daglig leder er berettiget bonus i henhold til den enhver tid fastsatte bonusordning i BackeGruppen. Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser utover dette. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet.
Honoraret til KPMG i Bøhmer Entreprenør AS ble i 2012 utgiftsført med kr. 103.098,- eks. mva som utelukkende relaterer seg til lovpålagt revisjon.
Folketrygdavgift
328
977
256 326
2012
Lønn
Utleie av arbeidskraft
152 624
NOTE 3 - Lønn og honorarer m.m.
Ytelse til pensjonsforpliktelse
2011
18 145
Innleie av arbeidskraft
2012
Sum salgsgevinster aktiva
Annen godtgjørelse
Produksjon boliger
Beløp i 1.000 KR
Sum driftsinntekter entreprenørproduksjon
Lønn / styrehonorar
Beløp i 1.000 KR
2012
I oppstillingen ovenfor fremkommer transaksjoner med nærstående parter. Utover dette kan det foreligge enkelte kjøp og salg med nærstående som ikke er
vesentlig. Samtlige transaksjoner er til forretningsmessige vilkår. De nærstående parter er selskaper som inngår i BackeGruppen.
I driftsinntekter er følgende inkludert:
Godtgjørelser
NOTE 5 - Nærstående parter
2012
2011
-14 098
4 282
-459
-1 003
bøhmer entreprenør AS – noter
NOTE 7 - Regnskapsmessig behandling av skatt (fortsettelse)
Beløp i 1.000 KR
Endring i midlertidige forskjeller
Grunnlag betalbar skatt
Betalbar skatt
31.12.2011
1 600
2 400
8 133
Annen gjeld
5 751
9 497
2 277
Sum
7 351
11 897
31.12.2012
31.12.2011
22 016
39 857
-3 003
4 854
-13 560
0
Årets betalbare skatt
Endring
2011
-1 120
Endring utsatt skatt
Leverandørgjeld
-1 359
Leverandører
-39
Kostnadsinterim
Endring utsatt skattefordel
-2 917
Skattekostnad
-4 076
918
Kr.
%
Sammenheng ml., skattekostnad og skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på
resultat før skatt:
Skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på res. f. skatt
-3 947
Effekt av permanente forskjeller
Skattekostnad i hht resultatregnskapet
Annen kortsiktig gjeld
NOTE 13 - Leverandørgjeld
2 277
Skatt på avgitt/mottatt konsernbidrag
Beløp i 1.000 KR
Garantiavsetninger
31.12.2011
2012
Skattekostnad
NOTE 12 - Gjeld
31.12.2012
31.12.2012
Sum leverandørgjeld
-129
0,9 %
28,9 %
4 513
25 025
44 370
NOTE 14 - Garantiansvar
Beløp i 1.000 KR
Garantier
Garantiansvar byggherregarantier *)
Andel av garantier sikret ved pant.
28,0 %
-4 076
3 009
31.12.2012
31.12.2011
15 826
33 458
* Byggherregarantiene er stilt av eksterne finansinstitusjoner overfor tredjepart. Som sikkerhet for overnevnte
garantiansvar, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe
NOTE 8 - Bankinnskudd (Beløp i 1.000 KR)
Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger.
BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB. Bøhmer Entreprenør AS sitt bankinnskudd på kr. 21,1 millioner inngår i konsernkontosystemet.
AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men Bøhmer Entreprenør AS har tilsvarende fordring på AS Backe.
NOTE 9 - Byggherrefordringer
NOTE 15 - Langsiktige tilvirkningskontrakter
Beløp i 1.000 KR
2012
2011
Kundefordringer
5 464
31 198
Netto innestående fra byggherre
8 540
7 885
Utført ikke fakturert / inntektsinterim
Byggherrefordringer
2011
Inntektsført på igangværende prosjekter
36 381
81 195
Kostnader på igangværende prosjekter
33 535
73 695
2 846
7 500
5 445
18 783
19 449
57 866
Netto resultatført igangværende
NOTE 16 - Renteplassering og aksjer i andre selskaper
Aksjekapital
Overkursfond
9 900
160
Årsresultat
Mottatt konsernbidrag
9 900
160
Annen
innskutt EK
10 641
20 701
-10 022
-10 022
2 880
2 880
3 499
13 559
NOTE 11 - Fordringer
Fordringer på ansatte
Til gode offentlige avgifter
Andre kortsiktige fordringer
Sum
16
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
Pålydende
tilsammen
Verdi i balansen
1 000
3
1
3
Beløp i 1.000 KR
31.12.2012
3
SUM
Selskapets aksjekapital består av 11 stk. A-aksjer á kr. 90.000,- og 99 stk. B-aksjer á kr 90.000,-. Hver A-aksje gir 1 stemme. Selskapets aksjer eies av Backe Entreprenør Holding AS
Bøhmer Entreprenør AS inngår i konsernregnskapet til BackeGruppen. AS Backe som er konsernspissen utarbeider det konsoliderte regnskapet.
Konsernregnskapet kan en få utlevert ved å henvende seg til AS Backe, postboks 359, 1326 Lysaker.
Andre kortsiktige fordringer
Antall aksjer
Sum investeringer i foretak i samme konsern
NOTE 10 - Egenkapital og aksjonærinformasjon
Egenkapital 31.12
Beløp i 1.000 KR
Selskapenes
aksjekapital
Omløpsmidler
BAS Maskinutleie AS
Egenkapital 1.1
Beløp i 1.000 KR
2012
Resultatført på prosjekter under utførelse
31.12.2011
46
26
1 289
2 062
344
463
1 679
2 551
NOTE 17 - Pensjoner
Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4 % innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen
oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Gammel AFP-ordning ble i februar 2010 vedtatt avviklet og det var kun mulig å gå av med førtidspensjon etter den gamle ordningen frem til 31.12.2010. Gevinsten ved
avviklingen av ordningen ble inntektsført i 2010, og presentert som en reduksjon av lønnskostnader. En gjenværende avsetning gjelder selskapets egenandel for personer
som er førtidspensjonister i den gamle ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne
underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for de kommende fem årene. Selskapets andel av denne underdekningen er
estimert og avsatt for i regnskapet.
Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning,
men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i
jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier
som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen
behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. NOTE 18 - Betingede utfall
Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt,
eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader.
Det er ikke inntrådt hendelser i 2013, som ville hatt vesentlig betydning for 2012-regnskapet.
bøhmer entreprenør AS – revisjons beretning
18
Bøhmer Entreprenør AS | BackeGruppen 2012
Bøhmer Entreprenør AS
Øvre Eikervei 83
3048 DRAMMEN
Telefon: 32 29 99 00
Telefaks: 32 29 99 01
E-post: [email protected]