Transcript Noen bilder fra det daglige arbeid her på Nordpolen Industrier a/s

ORGANISASJONSKART 2011
Nordpolen Industrier AS
Sinsenveien 53 B
0585 Oslo
Tlf.:
Faks.:
E-post:
22 79 58 80
22 79 58 90
[email protected]
www.nordpolen.no
Nordpolen Industrier AS eies av
Stiftelsen Ragna Ringdal og Oslo Kommune,
med henholdsvis 52 % og 48 %.
Styret ved
Nordpolen Industrier AS
Vigdis Pedersen (leder)
Stig Sætre (nestleder)
Knut Slåtta (styremedlem)
Helene Marie Mo (styremedlem)
Marit Beverfjord (styremedlem)
Daglig leder
Ragnhild Næss
Nestleder/
Attføringsleder
Aina Berge
Produksjonsleder
Kjell André Røttervold
Kantineansvarlig
Magnus Kristiansen
VTA-avdelingen
APS-avdelingen
Arbeidsledere:
Rune Kristiansen
Silje Skoga
Jeanette Partyka (50 %)
Veiledere:
Marit Beverfjord
Maria Storberg
10 APS-deltakere
20 VTA-arbeidstakere
OM BEDRIFTEN:
Eierforhold/tiltaksarrangør
Nordpolen Industrier AS er en
vekstbedrift, med Stiftelsen Ragna
Ringdals Dagsenter (52 %) og Oslo
kommune (48 %) som eiere. Bedriften
er selvstendig styrt ut fra aksjeloven. Vi
er en arbeidsmarkedsbedrift med VTA
tiltak (Varig Tilrettelagt Arbeid) og APS
tiltak (Arbeidspraksis i Skjermet
virksomhet). Vi har 10 stk godkjente
tiltaksplasser for APS og 20 stk
godkjente tiltaksplasser for VTA.
Styret har fått en ny representant, etter
at Marie Brattebakke sluttet i styret. Ny
representant heter Helene Marie Mo.
Mål & visjon
Vårt primære mål er å gi mennesker
med spesielle behov en mulighet til å
være i arbeid.
Vår bedrift skal gi yrkeshemmede reell
kompetanse gjennom tilrettelagt
opplæring og arbeidstrening, samt
mulighet for varig tilrettelagt arbeid for
deltakere som har liten mulighet for å få
arbeid i det ordinære arbeidslivet.
Målet vårt videre er å skreddersy
arbeidstrening til deltakere, slik at
vedkommende kan se hvilke
jobbmuligheter en har, og utvikle sine
positive egenskaper i form av
bevisstgjøring og utvikling i trygge
omgivelser. Vi tilbyr kartlegging og
veiledning, samt opplæring og
arbeidstrening, på veien mot ordinært
arbeid. Dette får vi muligheten til
gjennom vårt samarbeid med NAV.
Vår visjon er som følger:
Det er godt å ha jobb
- trivsel og utvikling gjennom
tilrettelagt arbeid
Vi er en bedrift hvor mennesker i vekst
står i fokus. Selskapets formål er å
arrangere arbeidsmarkedstiltak for
yrkeshemmende primært fra Oslo.
Sysselsetningen skal bidra til at de
enkelte yrkeshemmede kan få utvikle og
bruke sine ressurser på en meningsfylt
måte. Sysselsetningen skal ha en
hovedvekt på tjenesteyting i forhold til
våre oppdragsgivere.
Ny logo, grafisk identitet og
internettside.
Vi startet en prosess tidlig i 2011 med
oppgradering av profilen vår. Vi har et
godt samarbeid med Kreativ Strek, som
har utformet vår nye profil i samarbeid
med oss. Vi er veldig fornøyde med
resultatet.
Vårt nye utseende ble lansert på
20-årsdagen vår 13. oktober 2011.
Vår nye logo ser slik ut:
Som vår i vår gamle logo, er jordkloden
med. Sammen med Nordstjerna. Den
har vist vei for mange farende opp
gjennom århundrene. Nordpolen
Industrier AS er et fast punkt i livet og
viktig for mange mennesker.
Jubileum
Nordpolen Industrier AS var 20 år i
2011, og 13. oktober markerte vi dette
med en fest! Vi inviterte styret,
pårørende, boliger, tidligere ansatte og
ASVL.
Vi hadde oppgradert lokalene våre noe
før festen, med blant annet nytt
inngangsparti. Vi lanserte vår nye profil
på festen, med avduking av stort skilt
med den nye logoen vår.
Vi serverte wraps, kaker, kaffe og brus.
Vi har ikke bare ny logo som nevnt, men
en gjennomgående ny profil. Fotograf
Cathrine Dokken var hos oss en hel dag
og tok bilder til vår nye hjemmeside og
diverse brosjyrer og annet materiell.
Den flotte marsipankaken med vår
nye logo!
Det ble holdt taler, og alle som har
jobbet her i alle de 20 årene, mottok en
gave. Ragnarock spilte, og koret vårt
sang 3 flotte sanger for oss.
Den nye profilen ble lansert på
jubileumsfesten vår i oktober 2011
Det var et stort antall gjester og vi fikk
mange tilbakemeldinger på at de syntes
festen var en fin markering, samt
generelt at Nordpolen Industrier AS gjør
en god og viktig jobb.
Investeringer
APS avdeling
I Nordpolen Industrier AS sin
strategiske plan for perioden 2010-2012,
kommer det frem planer for
investeringer. Det er gjort investeringer
i 2011, samt at det skal gjennomføres
investeringer for 2012. Dette er ønsker
som er framkommet og som det vil
være aktuelt for Nordpolen Industrier
AS å investere i.
Investeringene er knyttet til tidligere
omtalte strategiske valg og den daglige
driften vi allerede har. Disse
investeringene vil bli behandlet i styret i
den grad de er av strategisk betydning
og vil bli knyttet opp mot det enkelte
års budsjett.
Nordpolen Industrier AS har en APSavdeling (Arbeidspraksis i Skjermet
virksomhet) med 10 tiltaksplasser. APS
er skilt ut som en egen avdeling ved vår
bedrift.
Investeringen gjennomført i 2011, eller
som er planlagt gjennomført i 2012:
-
Ny sveisemaskin
Ny sekketralle
Nye dataprogramvare
Nye stoler
Kraftig kjøkkenmaskin
Service/bestikk/knivsliper
Pedagogiske hjelpemidler til
brukere, som trykkfølsom skjerm
og større skjerm
(ref: Nordpolen Industrier sin
strategiske plan for 2010-2012).
Det vil også bli investeringer i forhold til
våre nye prosjekter for 2012, som
innføring av Miljøfyrtårn.
APS er et arbeidsmarkedstiltak for de
som trenger å styrke sine muligheter for
å komme i arbeid eller utdanning. APS
tilbys arbeidssøkere som mottar
arbeidsavklaringspenger, som har usikre
yrkesmessige forutsetninger og behov
for tett og bred oppfølging.
Målet for tiltaket er å vurdere
arbeidsevne på deltakerne, hvor
formidling til ordinært arbeid eller
utdanning vil være et mål. APS
innebærer tilrettelagt arbeidstrening,
kartlegging, observasjon, opplæring og
undervisning. Andre viktige virkemidler
vil være sosial trening, veiledning og
motivering.
Varigheten på tiltaket skal tilpasses
deltakerens individuelle behov ut i fra
dennes muligheter på arbeidsmarkedet,
innenfor maksimalgrensen som er 12
måneder.
Nytt av året er at vår APS avdeling nå er
delt i 2 arbeidsstasjoner; vi har 5 stk
plasser i vår interne kantine, samt 5 stk
plasser for barnehage/miljøarbeid.
Nordpolen Industrier AS har fokus på å
tilby våre APS-deltakere som er på tiltak
fra NAV et så godt og tilpasset
attføringsløp som mulig. NAV Tiltak
Oslo har ønsket at alle
arbeidsmarkedsbedriftene i Oslo skal
spesialiseres, slik at alle har få -men
gode -arenaer for arbeidspraksis.
Tanken er at da skal vi bli flinkere og
dyktigere på det
spesifiserte/spesialiserte områder.
For Nordpolen ønsker NAV Tiltak Oslo
at vi endrer vår avdeling og legger til
rette for 5 plasser i kantine og 5 plasser
i ekstern barnehage/miljøarbeid;
arbeidstrening som miljøarbeider ved
vår VTA-avdeling eller i ekstern
barnehage. Vi har inngått et samarbeid
med barnehagen Ragnas Hage. Dette
startet opp høsten 2011. Samarbeid med
ekstern barnehage skal implementeres i
Nordpolens attføringstilbud.
Vi gjennomgår hva som kreves av
kompetanse for å veilede deltakere på
arbeidstrening i barnehage, og hvordan
veilederkompetansen hos Nordpolen
kan øke. Attføringsleder jobber med et
utviklingsprosjekt for å øke Nordpolens
veilederkompetanse i barnehage, blant
annet gjennom et 2 dagers kurs holdt av
en student ved
førskolelærerutdanningen ved
Høyskolen i Oslo og Akershus. Dette vil
gjennomføres i januar 2012.
Formidlingsresultatene 2011 for APS:
Antall deltakere som har sluttet hos
Oss i 2011: 10 stk
derav:
-
Formidlet til ordinært arbeid:
Utdanning:
Andre aktive løsninger:
Passive løsninger:
2 stk
2 stk
0
6 stk
Gjennomsnittelig varighet på tiltaket:
1-10 måneder:
5
10-20 måneder:
5
Ved APS avdelingen skrives
kvalifiseringsplaner med alle deltakerne,
og de følges grundig opp. Deltakerne
har jevnlig veiledersamtaler med sin
APS veileder, samt med attføringsleder.
Vi følger kravspesifikasjonen fra NAV.
Vår VTA avdeling
Nordpolen Industrier AS er godkjent
med 20 arbeidsplasser for
yrkeshemmede, primært psykisk
utviklingshemmede. I hele 2011 har
bedriften hatt henholdsvis 23
arbeidstaker tilknyttet virksomheten
ved vår VTA avdeling, hvorav 10 menn
og 13 kvinner. Arbeidstakerne kommer
fra 12 forskjellige bydeler. Vi har 3-4
arbeidsledere ved denne avdelingen. I
slutten av 2011 fylte en arbeidstaker 70
år og han mister dermed automatisk sin
VTA-plass hos oss, men vi lar han
likevel jobbe hos oss inntil videre. Per
31.12.11 hadde vi altså 22 arbeidstakere
på VTA-avdelingen.
Vi har hatt 1 hospitant i 2011 (fra mai),
fra Persbråten videregående skole. Hun
har jobbet én dag per uke.
VTA tiltaket tilbys personer som har
behov for arbeid i en skjermet
virksomhet, med arbeidsoppgaver
tilpasset den enkeltes yteevne. Arbeidet
skal bidra til utvikling av deres ressurser
gjennom tilrettelagt arbeid og
kvalifisering gjennom produksjon av
varer og tjenester. VTA tiltaket er ikke
tidsbegrenset. Det skal likevel jevnlig
vurderes om det kan være aktuelt med
overføring til andre
arbeidsmarkedstiltak, utdanning eller
formidling til ordinært arbeid.
1 arbeidstaker har arbeidstrening på
Sagene brannstasjon hver fredag. 1
arbeidstaker jobber fast en dag i uka i
OPT sin kantine.
I vår VTA avdeling kan vi tilby ulike
arbeidsoppgaver, hovedsaklig innenfor
pakking- og distribusjon og montering,
men det finnes også mulighet for arbeid
i vår interne kantine og i barnehage.
Arbeidstakerne ved VTA avdelingen ved
Nordpolen Industrier AS har en høy
gjennomsnittsalder. Vi har 1 deltaker
som fylte 70 år i 2011, videre 1 deltaker
som fyller 70 år i 2012.
VTA arbeidstakerne hadde bonuslønn
pålydende kr. 17,25 per time i 2011.
I 2011 er det blitt skrevet årsrapporter
for alle arbeidstakerne på vår VTA
avdeling. Dette er gjort i nært
samarbeid med den enkelte
arbeidstaker.
Vi skriver handlingsplan for og med
arbeidstakerne. Disse utgjør underlaget
for medarbeidersamtaler med
arbeidstakerne. Det ble avholdt 2
medarbeidersamtaler i 2011.
Det er kontinuerlig et nært samarbeid
mellom arbeidsplass og foresatte/bolig.
Vi har et stort fokus på målene som
arbeidstakerne har i sine
handlingsplaner, så disse blir fulgt opp.
Vi er opptatt av utvikling og læring for
våre arbeidstakere, primært gjennom
arbeid.
Vi har fokus på Kosthold & helse og vi
har en arbeidstaker som er utnevnt til
kostholdsekspert, og som ukentlig lager
kostholdstips til oss. Disse henges opp
på informasjonstavlen. Av og til skriver
hun inn oppskrifter (på data) på sunn
mat til oss, som hun deler ut til alle.
Videre har vi lesing av dikt hver fredag.
Det er en fast arbeidstaker som har
ansvaret for dette. Vi har kjøpt inn
diktbøker og i løpet av uka skriver hun
inn et dikt (på data) som hun øver på,
og fremfører for alle i siste pausen på
fredager.
Vi følger kravspesifikasjonen fra NAV.
Kantina
Vår interne kantine har tilbudt både
lunsjmat & catering i år. Vi har servert
salater, bagetter med variert pålegg,
smørbrød, snitter, frukt,
karbonadesmørbrød etc. Videre har vi
dagens rett, som ofte er varm mat.
Vi har i 2011 hatt en kantineleder med
ansvar for drift av kantina, en videreført
prosjektstilling. Denne
prosjektstillingen ble opprettet i
desember 2008. 1 APS veileder arbeider
som veileder for APS deltakerne som
jobber i kantina. I tillegg til 5 stk APS
deltakere, jobber også 3 stk
arbeidstakere fra VTA- avdelingen i
kantina.
Mer enn forespeilet er APS-tiltaket et
lavterskeltilbud, og på grunn av mindre
arbeidskapasitet enn vi forventet, vil vi
fra 1. januar 2012 endre kantina fra sin
nåværende form. Vi skal fortsatt lage
intern lunsj, samt møtemat til
styremøter på Nordpolen og Ragna
Ringdal, men inntil videre slutter vi med
catering. Det betyr at prosjektstillingen i
kantina reduseres til halv stilling, og
denne overtas av en arbeidsleder (som
tidligere har hatt ansvaret for kantina
vår). Vi øker da den halve
arbeidslederstillingen i VTA-avdelingen,
og ansetter en ny person som
arbeidsleder i 100 % stilling, foreløpig i
et 6 måneders engasjement. Ny
arbeidsleder har jobbet som fulltids
vikar hos oss i august og september
2011.
Vi har flinke og faste VTA-arbeidstakere
som gjør en veldig god jobb i kantina
vår. Disse får fortsette kantinearbeidet i
2012.
Klager og avvik
Nordpolen Industrier AS har skrevet 4
avviksmeldinger i løpet av 2011. Vi har
ikke mottatt noen klager.
Personalet
Pr. 31.12.11 bestod vår personalgruppe
av 7 ordinært ansatte, 1 prosjektstilling
og 1 person ansatt i et engasjement.
Ragnhild Næss er daglig leder. Aina
Berge er nestleder og attføringsleder.
Kjell André Røttervold er
produksjonsleder.
Magnus Kristiansen har jobbet som
driftsansvarlig i vår kantine i 2011.
Denne prosjektstillingen reduseres fra 1.
januar 2012 til halv stilling, og overtas
av Jeanette Partyka. Vi ansetter da
Henning Larsen som arbeidsleder i 100
% stilling, foreløpig i et 6 måneders
engasjement.
Marit Beverfjord og Maria Storberg er
ansatt som APS-veiledere.
Jeanette Partyka har jobbet i vår VTA
avdeling som arbeidsleder.
Rune Kristiansen er ansatt som
arbeidsleder på VTA med utvidet
ansvar. Manuela Zehe sluttet som
arbeidsleder hos oss i juli 2011, og Silje
Skoga overtok som arbeidsleder i
hennes stilling fra 1. oktober 2011. I
august og september hadde vi vikar
(Henning Larsen) på fulltid.
Ansattes kompetanse:
Vår kompetanse består både av formell
teoretisk utdannelse og
realkompetanse. Det er etablert gode
systemer som er bygd opp rundt de
enkelte tiltakene. Vi har i mange år hatt
et VTA tilbud og våre deltakere har vært
hos oss over lang tid. Nordpolen
Industrier AS er kjent for å ha et trygt,
godt og inkluderende miljø. Vi jobber
aktivt med trivsel på arbeidsplassen
samt å ivareta den enkeltes
arbeidsevne.
På vår APS avdeling jobber vi i
hovedsak med arbeidstrening og
kartlegging. Vi legger til rette for at
deltakerne kan se hvilke jobbmuligheter
de har, og å utvikle sine positive
egenskaper. Vi har i denne
sammenheng fokus på bevisstgjøring og
utvikling i trygge omgivelser.
Nordpolen Industrier AS er opptatt av å
styrke og utvikle bedriftens
kompetanse. Enkelte av våre ansatte
mangler formell kompetanse. Vi har
fokus på å styrke denne. Vi følger en
kompetanseutviklingsplan.
Pr. 31.12.2011 består personalgruppa på
Nordpolen Industrier av følgende
kompetanse:
Daglig leder:
Ragnhild Næss
-
Vernepleier, ferdig utdannet Oslo
Vernepleierhøyskole 1987.
Administrasjon og ledelse, Høyskolen i
Akershus 1994/95.
Økonomikurs gjennom NARF.
Erfaring i arbeid som miljøterapeut.
Erfaring som boldere og avdelingsleder
Produksjonsleder:
Kjell André Røttervold
-
-
Statens håndverks og industriskole, 3 års
studium, -høgskolekandidat.
1 årig praktisk-pedagogisk utdanning for
kunstnere og kunsthåndverkere ved
Høgskolen i Oslo.
Personalpsykologi ved Universitetet i
Bergen (emne).
Erfaring i arbeid som miljøterapeut.
Nestleder/attføringsleder:
Aina Berge
-
Sosialpsykologi ved Universitetet i Oslo.
Spesialpedagogikk ved UiO (emne).
Personalpsykologi ved Universitetet i
Bergen (emne).
Bedriftspedagogikk ved Høyskolen.
Erfaring med
markedsføringsledelse/administrasjon
APS-veileder/eQuass ansvarlig:
Marit Beverfjord
-
-
-
Sogn og Fjordane Distriktshøgskole.
Førebyggande miljøarbeid for barn og
unge.
Ex. Phil og pedagogisk grunnfag.
Personlighets- og utviklingsteori og
Motivasjon og læring (emne).
Personalpsykologi ved Universitetet i
Bergen (emne).
Har erfaring som miljøterapeut og
boleder.
VTA- arbeidsleder:
Rune Kristiansen
-
Sterk realkompetanse som han har
opparbeidet gjennom arbeid med psykisk
utviklingshemmede siden 1985.
APS- veileder:
Maria Storberg
-
VTA- arbeidsleder:
Silje Skoga
-
Sosionom
Erfaring i arbeid med rusmisbrukere og
eldre
Hjelpepleier med videreutdanning i
rehabilitering.
Barnepleier.
Voksenpedagogikk, Høyskolen i Telemark
Erfaring i arbeid som miljøterapeut og
stedfortreder ved bolig.
Studerer nå Karriereveiledning og
sosialpedagogisk rådgivning ved
Høyskolen i Oslo og Akershus.
VTA- arbeidsleder:
Jeanette Partyka
-
-
15 års erfaring med kantinedrift. Har
drevet kantine på skole i 7 år, som
selvstendig næringsdrivende.
Praksis som skoleassistent.
Jeanette vil overta som kantineansvarlig
hos Nordpolen industrier AS fra 01.01.12.
Hun har også tidligere hatt denne
stillingen hos oss.
Kompetanseheving og
organisasjonsutvikling
VTA- arbeidsleder:
Henning Larsen
-
Sosionom
Offentlig forvaltning fra HiOA (emne)
Erfaring fra arbeid med rusmisbrukere
Erfaring fra barnevernsarbeid
Fagbrev som mekaniker
Utdanning som teknisk mellomleder
(videreutdanning i mekanikk)
Henning starter hos oss som VTAarbeidsleder fra 01.01.12
Vi har i dag en stab med et godt
samhold og mye realkompetanse, men
vi har fokus på opplæring som gir
formell kompetanse og påfyll våre
ansatte.
1 ansatt gjennomfører studiet
Karriereveiledning, i regi av ASVL på
Høyskolen i Oslo og Akershus (pågår).
3 ansatte studerte Personalpsykologi
ved Universitetet i Bergen frem til juni
2011.
Utviklingsprosjekt: APS i barnehage.
Nestleder/attføringsleder gjennomfører
studiet Bedriftspedagogikk ved
Høyskolen i Oslo og Akershus. Hun
skriver nå et utviklingsprosjekt, hvor
temaet er kompetanseheving hos
Nordpolen:
Kantine ansvarlig:
Magnus Kristiansen
-
Utdannet kokk
Jobbet hos Nordpolen Industrier AS til
31.12.11.
Å styrke vår veilederkompetanse i
barnehage.
Problemstillingen er: Hvilken
kompetanse bør en APS veileder som
veileder APS-deltakere på
arbeidstrening i barnehage ha?
Effektmålene er:
1. Vi har styrket vårt
attføringstilbud ved å igangsette
et samarbeid med ekstern
barnehage for arbeidstrening for
våre deltakere, i møte med NAV
Tiltak Oslo sitt ønske.
2. Vi har et mer attraktivt tilbud for
deltakere som trenger bistand til
å komme tilbake til ordinært
arbeidsliv.
3. Vi svarer på eQuass sitt krav om
utvikling.
Resultatmålene er:
1. Kompetansekartlegging:
Å kartlegge kompetanse er nyttig
for å få et bilde av hvilken
kompetanse vi har i bedriften i
dag, og hva som
kreves/forventes av kompetanse
for veileder i barnehage. Slik vil
vi ha et utgangspunkt for å kunne
se på hvilke læringstiltak som er
nyttige.
2. Kurs:
Vi skreddersyr et kursopplegg for
våre 2 APS-veilderne, i
samarbeid med bachelor student
i Førskolelærerutdanningen ved
HiOA. Målet er styrket
veilederkompetanse i barnehage.
Kurset vil avholdes i januar 2012.
3. Utarbeide et
ARBEIDSDOKUMENT:
Veiledere skal observere og
vurdere deltakers arbeidsevne i
barnehagearbeid. Det betyr at de
skal vurderes i forhold til
stillingsinstruks og krav som
barnehager har til sine
assistenter. Vi utarbeider et
HEFTE som inneholder
kompetansemålene for APSdeltakeren i barnehage. Dette vil
fungere som et arbeidsdokument
for veilederen. Som igjen vil
være et godt grunnlag for vår
sluttrapport på deltakeren (til
NAV).
Kurs for ordinært ansatte i 2011
ASVL sin Fagkonferanse, februar 2011, 2
dager i Trondheim: 2 VTA-arbeidsledere
deltok. Temaene på Fagkonferansen var:
-
-
Medarbeidersamtale med VTA
Vekst– og Attføringsbedrifter og
seksuelle overgrep
Digitale virkemidler
Veileder-, arbeidslederrollen og
tilretteleggerrollen
Individuelle løp og ulike metoder
og virkemidler
Arbeid og livskvalitet: Hva er
verdien av varig tilrettelagt
arbeid?
Vekstbedriftenes plass i
arbeidsmarkedspolitikken
Tegn og symptomer på misbruk
av narkotika og andre rusmidler
Innføring av FAGTIMEN
Vi har fra høsten 2011 innført
FAGTIMEN for personalgruppa.
Vi ønsker å kontinuerlig utvikle oss og
heve kompetansen vår på områder
spesielt av interesse for Nordpolen.
Fagtimen betyr at alle i personalgruppa
får 1 studiedag, hvor de på påfølgende
ledermøte legger frem et foredrag om
på forhånd valgt og godkjent tema.
Temaer til nå har vært Kosthold/helse
for utviklingshemmede, Angelmanns
syndrom, Down syndrom og demens
og MI (Motiverende Intervju). Vi
fortsetter med Fagtimen i 2012.
Felles samlinger/seminarer i 2011
arbeidsoppgaver. Det ble et nyttig
seminar.
Årsplan:
Utarbeidelse av årsplan på
planleggingsdag, 1 dag (november
2011).
Informasjon/seminar om LAR:
Hele personalet hos Nordpolen
Industrier AS deltok i starten av året på
et seminar hvor temaet var
Legemiddelassistert Rehabilitering
(LAR). LAR vil si at vedkommende blir
behandlet med metadon eller
suboxone/subutex. Flere deltakere ved
vår APS-avdeling er knyttet til LAR og
det er derfor viktig for oss å få mer
kunnskap om dette.
Blid gjeng i snøværet foran fossefallet
Gullfoss på Island
Island:
Vi avholdt et 3-dagers arbeidsseminar
med ekstern konsulent på Reykjavik på
Island. Temaet for seminaret var
samarbeid, ansvarsoppgaver og
ansvarsfordeling. Fokuset var på
arbeidsmiljø. Vi utarbeidet et
ansvarskart og fordelte
Eventyrlige Island
Ragnhild & Marit på Island
Vi bodde på Hotel Arnarhvoll i
Reykjavik, og besøkte og badet i den blå
lagune, og var på utflukt til de varme
kildene ved Geysir, samt fossefallet
Gullfoss (bildet). Selv om været var litt
ruskete, hadde vi en flott og
opplevelsesrik tur.
ARBEIDSMILJØ
Det er 9 ansatte ved bedriften, hvorav 6
damer og 3 menn. Vi representerer en
vid aldersgruppe, fra 29 til 55 år. Vi har
felles møter hver dag kl. 08.00 hvor vi
går igjennom dagsordenen, og kl. 14.45
2 dager i uken, hvor vi oppsummerer
dagen. Videre avholder vi ledermøter
hver 14 dag og APS møte hver tredje
uke.
Alle arbeidstakerne på VTA avdelingen
har morgenmøte hver mandag. Her
informerer vi om ukas arbeidsoppdrag
og annet av interesse for
arbeidstakerne. Dette er et
diskusjonsforum hvor arbeidstakerne
kommer med sine innspill og ønsker
etc. Videre går vi gjennom alle
miljøreglene. I tillegg har arbeidstakerne
på VTA mulighet til å avholde møter
uten at arbeidslederne er til stede. De
har valgt egne møteledere for et år av
gangen. De setter opp agendaen for
dette møtet som de kaller for
vennskapsmøte.
Vi har et fokus på kosthold og helse, og
vi har trim for alle VTA-deltakerne hver
dag i 10 minutter før lunsj.
Bedriftshelsetjeneste
Vi gjennomførte en utredning av vårt
ergonomiske arbeidsmiljø våren 2011. Vi
hadde ergoterapeut fra Medica på
besøk, som sjekket våre sittestillinger,
lysforhold osv, samt avholdt samtaler
med alle. Både arbeidstakerne på VTA
samt personalet var med på dette.
Ergoterapeuten hjalp til med å justere
stoler. Vi kjøpte inn støttebrett for bena
for de som ikke hadde dette, samt at vi
kjøpte noen nye stoler ved behov.
Førstehjelpskurs for alle i personalet ble
gjennomført 25. mars 2011.
Vi gjennomførte en fagdag om
tannhelse for alle arbeidstakerne på
VTA. En tannlege kom til Nordpolen og
underviste oss i tannpuss og tannpleie.
Det var nyttig og informativt.
Deltakermøte på APS avdelingen
avholdes ca. annenhver måned.
Undervisning om tannhelse
Vår daglige trim og dans
Helsesituasjonen og arbeidsmiljøet ved
bedriften er bra og viktig for oss.
Arbeidsmiljø er et tema som vi jobber
med kontinuerlig.
Haraldvangen
I september 2011 hadde bedriften sin
årlige tur med alle arbeidstakerne på
VTA samt personalgruppa.
Vi var også i år på Haraldvangen, i 3
dager. Der hadde vi aktive dager med
fint program.
Elena, Vebjørn, Anne Kathrine og
Camilla på båttur.
Vi hygget oss med god middag og dans i
storstua og i lavvoen på kvelden.
Vi hadde en veldig innholdsrik og fin
tur!
Hurdalssjøen
Vi var på båtturer på idylliske
Hurdalssjøen, spilte bocca og fotball, og
for de tøffeste av oss var det tur med
taubanen.
Vebjørn og Elena i full speed.
Marianne får kjøre båten!
To gode venner: Jan og Camilla
Vebjørn & Silje (ny arbeidsleder)
Per koser seg på Hurdalsfjorden.
Julebord
Nordpolen Industrier AS hadde
tradisjon tro sitt årlige julebord på Linne
Hotell. Dette var for VTA deltakerne
samt personalet. Alle hadde pyntet seg
med finstasen og vi spiste deilig
julemat, etterpå var det kaffe og dans.
Det var høy stemning og alle hygget
seg.
Kenneth & Kristin
Gunnar så flott i dress på julebordet
For deltakerne på APS avdelingen var vi
på Mat & Mer på Bjølsen og spiste
julelunsj.
Julegaven i år var en toalettmappe med
navnet deres på. Vi hadde også
julekalender i år, hvor alle fikk en gave
hver.
OPPDRAG OG
OMSETNING.
Verkstedet
Arbeidsmengden og ordretilgangen har
vært jevnt stor i 2011. Det har vært få
og korte perioder uten oppdrag.
Arbeidsoppgavene i 2011 har
hovedsakelig bestått av postbehandling,
pakking og montering. VTA står for
hoveddelen av denne produksjonen,
men APS deltakerne har også bidratt.
I 2011 har vi hatt en fin omsetning på
verkstedet. Vi har fått flere nye kunder
og våre faste kunder har gitt oss nye og
flere oppdrag.
Vi hadde en stor jobb i forbindelse med
VM på ski 2011. Vi pakket 30 000
matpakker som ble delt ut til et fornøyd
publikum på vei til og i Holmenkollen. Vi
hadde flere større utsendelser for EF
Education First Språkreiser. Da har vi på
noen hektiske uker pakket flere titusen
brev.
Uventet barnedød. Vi etiketterer flere
blader og tidsskrift for en rekke kunder.
Vi sender ut fakturaer for medlemsskap,
for mange organisasjoner.
I de få periodene hvor det har vært lite
arbeidsoppdrag, har vi brukt tiden til
øvelse i bruk av våre maskiner. Det
trenes på skriving, telling, bruk av
tellevekt, bretting av ark og mapper og
lignende. Og videre blir tiden brukt til
pedagogiske brettspill og dataspill.
Dette øker tallforståelse, som igjen gir
økte ferdigheter i forhold til telling og
sortering, i tillegg til at det øker
ferdighetene på data. Ledig tid blir også
brukt til å rydde og vaske.
Vi har 4 stk datamaskiner, som
arbeidstakerne disponerer. Disse brukes
i ledige stunder. Da skriver de inn
oppskrifter og notater, samt får benytte
maskinene til pedagogiske spill. Mange
har etter hvert Facebookprofil, vi ser at
økt bruk av Facebook, også gir bedre
dataferdigheter. Nordpolen Industrier
AS oppmuntrer og legger til rette for at
deltakerne bruker sosiale medier.
I perioder med store oppdrag og korte
tidsfrister har vi vært så heldige at vi
har kunnet benytte oss av en klasse fra
Bjølsen skole som har tjent penger til
skoletur med Aktive Fredsreiser. De har
jobbet på kveldstid.
Rune Larsson er fornøyd med å jobbe
for EF Education First!
Ellers har vi oppdrag fra flere trykkerier.
For dem gjør vi alt fra små hastejobber
til store monteringsjobber. Vi har også i
år hatt store jobber for Stiftelsen
Organdonasjon og Landsforeningen
Arbeidslederne gjør en god innsats. De
har benyttet ledig tid til å øke
ferdigheten hos arbeidstakerne, som
igjen øker vår kvalitet på de produkter
som vi leverer til våre kunder.
Kantina
Her ble det laget og solgt lunsj hver
dag. Vi hadde også catering, og leverte
en del møtemat i nærmiljøet og rundt
om i Oslo.
UTFORDRINGER FOR 2012.
Nr. 1. Å kontinuerlig ha 10 APSdeltakere inne.
I samarbeid med NAV Tiltak har endret
våre 10 stk tiltaksplasser (APS) til kun 2
arbeidsstasjoner: 5 deltakere i kantina
og 5 deltakere i
barnehage/miljøarbeider. Vi har
utarbeidet prosjektrapporter for begge
avdelingene.
Meningen er at vi kun skal ta inn
deltakere som er egnet for
arbeidstrening på en av disse arenaene.
Regjeringens budsjett gir konsekvenser
for landets vekst- og attføringsbedrifter.
Nytt i 2012 er at
arbeidsmarkedsbedrifter i Oslo skal få
tilskudd for APS etterbetalt fra 1/7-12.
Ved å fjerne dagens ordning med
forhåndsgodkjente plasser og seks
måneders oppsigelsesfrist, fratas
bedriftene vesentlig økonomisk
forutsigbarhet. De foreslåtte endringene
vil gjøre det vanskelig å planlegge og
ivareta god kompetanse. Dermed vil
tilbudet til personer som står utenfor
arbeidslivet bli dårligere. Dette vil i
praksis si at vi får betalt for hvor mange
deltakere vi hadde inne sist måned. Vi
kan risikere å få kun 70 % tilskudd om
vi har 7 deltakere en måned. Tidligere
har vi fått tilskudd for 10 plasser hver
måned uansett.
Det blir viktig for Nordpolen å ha 10
APS-deltakere inne. Per 31.12.11 hadde
vi 7 deltakere.
Da vi nylig har endret våre
arbeidsstasjoner, er det vanlig med
treghet i systemet som gjør at det tar
tid før saksbehandlere hos NAV vet om
vårt tilbud og bruker oss. Vi får mange
henvendelser, så det kan virke som
flere etter hvert vet om våre tilbud og
søker deltakere til Nordpolen.
Nr. 2. Rekruttere nye kunder.
Nordpolen Industrier AS hadde i 2011 en
god omsetning i produksjonen. Her
arbeider vi hovedsaklig med
posthåndtering og enkel montering.
Nordpolen Industrier AS har hatt stabile
kunder over år. Det har imidlertid vært
en endring i oppdrag fra disse, og vi ser
at arbeidsoppdragene blir mer
avanserte og fører til mer
personalarbeid. Oppdragene går i
retning av mer montering og mindre
postbearbeiding.
Vi har mistet flere kunder av de
enkleste arbeidsoppdragene, og det er
faktorer som økte portopriser,
enkeltheten med e-postkampanjer og at
bedrifter sender mindre reklame og
informasjonsmateriell som er største
årsak. Vi ser at det vil bli mindre arbeid
i januar og utover, og
Nordpolen Industrier AS har en
produksjonsleder, som har som
hovedoppgave å holde kontakt med
eksisterende kunder og skaffe nye
kunder. Fokus for 2012 vil være å skaffe
flere kunder som kan gi oss faste og
ikke for avanserte jobber.
NYE PROSJEKTER 2012.
Nr. 1. Miljøfyrtårn.
Miljøfyrtårn er et norsk, offentlig
sertifikat. Ordningen støttes og
anbefales av Miljøverndepartementet.
Nordpolen Industrier AS har bestemt
seg for å bli en Miljøfyrtårn-bedrift, og
er alt i gang med arbeidet med dette.
Miljøfyrtårn er en miljøsertifisering som
hjelper bedrifter med å drive lønnsomt
og miljøvennlig.
Nr. 2. Implementering av tiltaket:
Barnehage (APS)
Dette utviklingsprosjektet er godt i
gang, og vil være klart juni 2012,
gjennom studiet Bedriftspedagogikk ved
Høyskolen i Oslo og Akershus.
Dette innebærer opplæring av våre
APS-veiledere i barnehagearbeid,
kompetansemålene for barnehagearbeid
av førskolelærer, samt utarbeidelse av
et arbeidsdokument, som vil være et
nyttig hjelpemiddel for veiledning i
barnehage.
Nr. 3. Resertifisering eQuass
Vi ble eQuass-sertifisert 22. november
2010. eQuass står for European Quality
in Social Services og er et system for
kvalitetssikring og sertifisering av
levering av velferdstjenester.
Først skal vi gå gjennom en
miljøanalyse, og deretter må vi oppfylle
våre bransjekrav. Deretter vil vi bli
sertifisert som Miljøfyrtårn.
Miljøfyrtårn vil bety noen endringer og
tiltak ved Nordpolen Industrier AS. Det
vi gjør skal lønne seg for bedriftens
økonomi, for de ansattes helse, for
bedriftens nærmiljø og for miljøet
globalt sett. Det er verdifullt å drive
miljøvennlig.
Vi har satt opp en prosjektgruppe som
skal jobbe med implementeringen av
Miljøfyrtårn. Denne gruppen består av
Silje Skoga (prosjektleder), Rune
Kristiansen, Ragnhild Næss, Aina Berge
og en konsulent fra Miljøfyrtårn.
eQuass handler om 9 prinsipper for
kvalitet i levering av velferdstjenester:
-
Lederskap
Rettigheter
Etikk
Partnerskap
Deltakelse
Personfokus
Helhetstanke
Resultatorientering
Kontinuerlig forbedring
APS-veileder Marit Beverfjord har
ansvaret for arbeidet med eQuass ved
vår bedrift.
Vi skal resertifiseres 22. november
2012. og det vil bli noe arbeid i den
forbindelse. Men det viktigste er at vi
alle regelmessig arbeider etter eQuass-
prinsippene. Slik vil det ikke gi
ekstraarbeider før sertifisering.
Nr. 4. Søke om FARVE midler.
FARVE (Forsøksmidler ARbeid og
VElferd) er et program fra NAV og de
deler hvert år ut midler til prosjekter
innen arbeid og velferd, fra bl.a.
arbeidsmarkedsbedrifter. FARVE er et
samarbeid mellom arbeidslivets parter
og offentlige myndigheter. Formålet
med FARVE er å:

støtte opp om virksomhetene og
myndighetenes utviklingsarbeid
for å redusere sykefraværet,
hindre uønsket avgang fra
arbeidslivet og forenkle
tilbakegang til arbeidslivet.



bidra til bedre samordning av
oppfølging, rehabilitering og
attføringstilbudet som er
forankret i den enkeltes arbeidseller attføringssituasjon.
forbedre velferden til den enkelte
ved å legge til rette for at
vedkommende så langt det er
mulig og hensiktsmessig kan
være i aktivitet og arbeid.
støtte opp om
utviklingsprosjekter som kan
bidra til ny kunnskap og/eller ny
praksis innen programnotatets
område.
Vi ønsker å søke om FARVE-midler i
2012. Søknadsfristen er høst 2012.