Transcript GS1 Fokus nr. 3

Fokus
nr 3 P SEPTember P 2012
gs1 – the global language of business
Milliardpotensial i
byggevarebransjen
Økt lønnsomhet med
GS1 Consulting
Mer effektiv
verdikjede for mat
innhold Z leder
hear real-world
case studIes from these and
other featured sPeakers:
SCANDINAVIA
24-25 OCT. 2012 • OSLO, NORWAY
Stacey
Shulman
4–7
Dr. Ravi
In PartnershIP wIth
Lang ventetid for milliardpotensial i byggevarebransjen 
Margasahayam
4
11
8
Klart for Nordens største RFID-begivenhet i Norge  11
GS1 Consulting skal bidra til mer positiv bunnlinje 
Hear first-Hand How leading
end users are utilizing rfid
see tHe latest tecHnology
solutions
learn How to track and
manage everytHing witH rfid
Innovasjon og teknologi åpner for nye prosesser og tjenester 
Ny partner i GS1 Smart Centre 
José Manuel
Delicado
18
10–11
DLF og GS1 Norway med spennende logistikksesjon 
Smartere handel og digitale muligheter 
19
20
Kvalitetssikrer returoppgjør med RFID-teknologi og GLN 
Revidert STAND005 er endelig her! 
Carlo K.
Nizam
Brunt Hus med friske farger 
12
22
25
27
Dagboken 2012 – kurs og arrangementer 
30
22–24
rfId Journal lIVe! europe—scandinavia 2012, being held on
24-25 oct., in oslo, norway, will explain how manufacturers,
transportation businesses, logistics firms, food and energy
companies, and other enterprises across europe are
employing radio frequency identification (rfId) to cut costs,
enhance visibility, improve asset-utilization rates, streamline
business processes, improve inventory accuracy and achieve
many other benefits.
Tom
Romanich
27–29
Mikko
Särkkä
add the Gs1 smart centre field trip to your conference Pass.
In the Gs1 smart centre’s showroom, you can follow the flow
of goods (physically) and information (logically), as a complete
value chain is demonstrated through various showcases.
Velg en god rådgiver
Niels Peter
Baadsgaard,
DVM, Ph.D.
Plus
LIVE! Europe—Scandinavia will feature
an in-depth preconference seminar
highlighting how RFID is being applied within the
construction and energy sectors.
I det siste har de store management
konsulentselskapene fått mye kritikk.
De leverer ikke det kundene vil ha og de
er trege med fornyelse, i følge en rapport
fra analyseselskapet Source Information
Service Ltd. Kundene søker praktiske råd
fra erfarne konsulenter som lover konkrete resultater og som lytter til kunden
uten å være opphengt i modeller. De vil
ikke betale dyrt for juniorkonsulenter
med lav kompetanse.
For oss i GS1, som har vært i varehandelens tjeneste i snart 40 år, er ikke
dette spesielt overraskende. I varehande-
Eskil
Forås
register by 19 oct.
to save €200
for more information,
visit www.rfidjournalevents.com/norway.
2
PlatInum
sPonsor
exhIbItors
•
gs1fokus 3 2012
•
gs1fokus 3 2012
len overlever du ikke uten å levere de
varene kunden vil ha med den servicen
kunden forventer til akseptable priser.
Det handler rett og slett om normal
forretningsdrift og det gode gamle
uttrykket «kunden er sjefen». De som
handler rådgivning krever selvfølgelig
også å bli behandlet som viktige kunder,
som får levert den varen de etterspør i
form av kompetanse og erfaring til en pris
som gir et fornuftig forhold mellom kost
og nytte.
Gode råd kan være avgjørende for
suksess. Alt for mange bruker krefter og
ressurser på å finne opp hjulet på nytt.
Kunsten å utnytte andres kompetanse
og erfaring kombinert med din egen er
mye av nøkkelen til fremgang og vekst.
En god rådgiver kjenner sine kunder,
lytter til sine kunder, har relevant kompetanse og erfaring, samt evner å sette
denne kunnskapen ut i gjennomførbare
og effektive løsninger som gir høy
kundetilfredshet. I denne utgaven av GS1
Fokus kan du lese om hvordan vi i GS1
Norway bidrar med gode råd til norsk
varehandel.
Sigmund Berle Jensen
3
effektiv handel
effektiv handel
Lang ventetid for milliardpotensial i byggevarebransjen
Det ligger minst én milliard i
gevinst og venter. Likevel går
implementeringen av elektronisk
forretningsdrift tregt i byggevare- og trelastbransjen. Hva er
årsaken? Dette spørsmålet sto
sentralt på seminaret «Bransjen
er klar – er du?» i regi av GS1
Norway i slutten av august.
Interessen var stor, ca. 70 representanter fra bransjen deltok.
Må ha klare mål for EDI-prosjekt
– Man må ha en klar målsetting med hva man skal oppnå i et EDIprosjekt. Prosjektene er ofte ikke godt nok definert, sa Rolv Møller
Nilsen i Logiq. Sammen med flere løsnings- og integrasjonspartnerne
deltok han på en egen sesjon på seminaret. Her opplevde man kritikk
fra flere hold for manglende engasjement i forholdet EDI/ERP.
Samtlige mente at byggevarer ikke skiller seg fra andre bransjer når det gjelder
forholdet til EDI, og at man er godt rustet
når det gjelder ivaretagelse av GTIN, GLN,
SSCC og ulike pakningsnivåer.
– Problemet er at ERP-løsninger ikke
snakker samme språk. Vi må få til et godt
grensesnitt mellom NOBB og ERP-systemene for å unngå dobbelt bokholderi,
sa Erik Villand fra IFS.
Det ble pekt på at det finnes 115 ulike
ERP-løsninger på markedet i Norge,
hvorav 90 er brukt i byggevarebransjen!
– Bransjeforeningene må ha mer
fokus på informasjonsmodeller enn på
de tekniske løsningene, sa Møller Nilsen.
Det ble også pekt på at standardene
lever for lenge, noe som gjør at det over
tid blir uoffisielle varianter av stand-
Tre temaer sto sentralt på seminaret: Grunndata, merking og elektronisk forretningsdrift, samt forholdet til løsnings- og integrasjonspartnere. Bransjen er i gang, men det
går tregt.
Mer effektiv handel
Begynner å gi effekt
– Det går raskt fremover. NOBB opplever en
formidabel økning i korrekte masterdata.
Men det mangler fortsatt GTIN på spesialvarer, og det er også en del varer uten pris. Jevnt
over har masterdataene god kvalitet, og
satstingen på NOBB begynner nå å gi en effekt. Men det er bare tatt ut 20 prosent av
potensialet, sa Helge Nakken fra Byggmakker.
4
– Et problem er at det kan ta opp til
to dager fra egne systemer oppdateres
til artiklene er oppdatert i NOBB. Vi venter
nå på handelen for å kunne ta i bruk full
informasjonsbredde, sa Elna Strømme fra
Isola. Bedriften har hatt elektronisk forretningsdrift (EDI) som satsningsområde siden
2008.
Må rette opp feil
– Intern varemaster er tilnærmet hundre
prosent synkronisert med NOBB, og det er
daglig overføring av varedata. Utfordringen
nå er priser og avtaler overfor industrien.
Dette vil ha høy fokus fremover, sa Arne
Bjørn Mildal fra Maxbo.
– Når man går i gang med elektronisk
forretningsdrift er det viktig å ha et godt
apparat tilgjengelig for å rette opp feil i
grunndata. En annen utfordring er at det er
mye større krav til informasjonsbredde nå
enn da vi sammen med Byggmakker gikk i
gang med pilotprosjektet. Dette medfører
et enda større fokus på grunndata, samt
anerkjennelse for den jobben som blir gjort,
sa Steinar Hovland i Moelven.
– Grunndata er ikke bare et IT-ansvar.
Det er viktig for hele organisasjonen – og
fokuset må ha et høyt nivå. Toppledelsen
må være aktivt med for å lykkes, sa Elna
Strømme.
515 000 registreringer
I NOBB er det pr. i dag ca. 515 000 vareregistreringer med riktig informasjon. Kvaliteten
på grunndata for F-pak er stort sett bra.
– Problemet er at alt for mange leverandører har fokus på egne masterdatasystemer. Vareeiere må i større grad motiveres,
sa Trond Pedersen fra NOBB.
•
gs1fokus 3 2012
E
Bakteppet var bransjens etablering av et
felles system for å få til effektiv handel med
byggevarer. Gjennom flere standardiseringsprosjekter er grunnlaget lagt for de
som har fokus på effektivisering og feilkilder. Grunnlaget for all elektronisk handel er
gode grunndata. Disse grunndataene er
samlet i bransjedatabasen NOBB, der det er
gjort vesentlige grep for å sikre god kvalitet.
Et felles opplegg for identifisering og merking av byggevarer bygger på standarder
og strekkoder fra GS1.
– Potensialet innen elektronisk forretningsdrift for bransjen er betydelig. Gode
standarder og løsninger, samt et godt samarbeidsklima gir et spennende utgangspunkt, sa adm. dir. Sigmund Berle Jensen i
GS1 Norway ved åpningen av seminaret.
Noen av de sentrale personene på frokost
seminaret for byggevare og trelast – fra
venstre Andre Mamelund (Mestergruppen),
Trond Pedersen (NOBB), Arne Bjørn Mildal
(Maxbo), Elna Strømme (Isola), Steinar
Hovland (Moelven), Helge Nakken (Byggmakker Norge) og Sigmund Berle Jensen
(GS1 Norway).
arder som man skal forholde seg til.
Dessuten må utvekslingsavtaler mellom aktørene være på plass. Enkelte leverandører opplever uklare roller mellom partene etter at løsning er implementert og integrasjonen er i drift. Det
ble understreket at jobben ikke slutter
selv om løsningen er oppe.
– Det er generelt lav bestillerkompetanse hos de som bestiller EDI-prosjektene.
Det gjør at bestiller ofte ikke kjenner til
konsekvensen av det som bestilles. Prosjektet må dessuten ha en skikkelig pådriver i
bedriften for å lykkes. I tillegg må det være
riktig organisering, sa Erik Villand fra IFS.
Det ble dessuten understreket at implementeringstiden er mye kortere enn
6–8 måneder på et prosjekt for en leverandør som allerede er på EDI.
Panelet med representanter
fra løsnings- og integrasjonspartnere fikk mange
spørsmål fra salen.
Grunndata knyttet til D-pak og T-pak er i
startfasen, og vil ha fokus fremover.
– En utfordring er ERP-leverandørene.
Mangler det funksjonalitet i løsningene for
å kunne håndtere disse pakningstypene?
Spørsmålet fra Pedersen ble fulgt opp fra
salen, og fra Brødrene Dahl ble det pekt på
at man er i gang med å skifte ERP-system,
og den nye løsningen mangler fortsatt full
informasjonsbredde i forhold til standarden.
E
•
gs1fokus 3 2012
5
effektiv handel
– Hvorfor kan ikke ERP-leverandørene
bygge dette inn i standardløsningen, ble det
spurt.
Kan det så være en vei å få definert en
standard prosess for å vedlikeholde masterdata?
– Den beste måten å øke kvaliteten på
grunndata er å ta kostnaden med å integrere grunndata mot NOBB, og ikke vente
på fremtidige løsninger, sa Pedersen.
Utfordring å forstå
Fra salen ble det pekt på at det for enkelte
er en utfordring å forstå hva en enhet er – og
hva som er minste bestillingsenhet.
– For oss er D-pak den viktigste enheten.
Den brukes både for bestilling og internt i
logistikksystemene. Siden det er mangelfull
informasjon på D-paknivå, er det kun ti prosent av artiklene som vi kan bestille via EDI,
sa Yngve Jensen i Coop Norge Handel.
– Det er stort sprik i kvaliteten på de ulike
leverandørene. Mange forstår ikke «pakningsbegrepet». Bransjen må gjøre tiltak
for å bedre kompetansen rundt dette,
sa Marianne Ravnemyhr fra Løvenskiold
Handel.
Kjedene må bli tøffere
– Jobben må starte hos kjedene. Disse er
lokomotivene, og må ta for seg sine leverandører og sikre at de gjør jobben korrekt.
Trykket mot produsentene må bli høyere, sa
Trond Pedersen i NOBB.
– Nye leverandører kan være en utfordring, og utenlandske leverandører spesielt.
Vi har derfor egne masterdatamøter med
nye leverandører for å sikre felles forståelse.
Det gir resultater, sa Helge Nakken fra Byggmakker. Han la til at man også må ha fokus
på forholdene i eget hus, hvor kommunikasjon og kompetanse står sentralt.
effektiv handel
Cowboyene må tas!
– Standardene er gode nok, vi må se på EDI
som forretningsutvikling – ikke kun IT, og
det er behov for forenklinger rundt avtaler,
priser og rabattstruktur. Nå må cowboyene
tas – det er de som bruker diverse-nummer
ved registrering av bestilling, og de som
ikke følger avtalte rutiner og standarder,
sa Bengt Herning fra Virke Byggevarehandel. Dette var tema for seminarets andre
sesjon.
Hos Byggmakker er det fokus på nøyaktighet, effektivitet, leveringsdyktighet og lønnsomhet i kjeden. Verktøyene for å nå dette
er lagerstyring, automatisert bestilling og
EDI. Det er krav om at alle vareleverandører
til kjeden skal på EDI. Det er nå 30 leverandører på EDI når det gjelder ordre og ordrebekreftelse på nytt NeB-format, og målet er
60 leverandører og 50 prosent av varegjennomstrømningen på EDI ila. året.
Maxbo har hatt mest fokus på intern EDI
mellom grossist/kjede og de enkelte butikker, og mindre fokus eksternt mot leverandører.
– På ordrelinjer internt er det nå halvannen prosent feilrate, mens den eksternt er
på 50 prosent. Vi kjører nå pilotprosjekter
mot fire–fem leverandører, sa Arne Bjørn
Mildal fra Maxbo.
Ved Isola mottas ca. 20 prosent av alle inngående ordre på EDI, og nesten alle inngående fakturaer. Isola bruker en ekstern meldingsformidler som mapper meldingene.
Moelven får 26 prosent av alle ordrer på
EDI.
Påvirker de interne prosesser
Det ble trukket frem flere eksempler på
hvordan EDI påvirker de interne prosessene
i virksomheten.
– Virksomheten må ha fokus på organisering av grunndata, da den inngår i stadig
større del av det virksomheten driver med,
sa Helge Hollerud fra Moelven.
– Utbredelsen av EDI kan ha sammenheng med hvordan virksomheten er organisert. Man kan også håndtere mengderelatert informasjon i EDI, og priser/
betingelser i andre systemer. Dette gjør det
enklere å starte opp med EDI, sa Yngve Jensen i Coop Handel Norge.
– Ved å sentralisere innkjøpsfunksjonen
i hvert varehus, forenkler man prosessene.
Dette bidrar også til forenkling av pris og
avtalestruktur. Man må likevel ikke glemme
den forretningsmessige siden av det, sa
Helge Kokslien fra Byggmakker. Ett eksempel er Brødrene Dahl, som har 50 leverandører på EDI fordi man har sentralisert innkjøpsfunksjonen.
Tilstrekkelig kompetanse?
Ett av spørsmålene som ble reist, var om
kompetansen var god nok ute i virksomhetene.
– Ikke gjør det vanskeligere enn det er,
sa Elna Strømme fra Isola i sin kommentar.
– Mange prosjekter mangler drivere, fordi
de er forankret på IT-siden. EDI er forretningsutvikling, sa Helge Kokslien i Byggmakker.
– Erfaringene er at det tar ca. 6-8 måneder
å få en leverandør på EDI fordi alle prosjekter er forskjellig, sa Yngve jensen i Coop
Handel Norge.
– Ting tar tid. Så hvorfor kan ikke ERPleverandørene bygge EDI-funksjonene inn
i løsningen? Da ville 6–8 måneder pr. prosjekt bli vesentlig redusert, sa Arne Bjørn
Mildal fra Maxbo.
En samlet bransje sluttet seg til og understreker at det nå finnes en ny EDI standard
(NeB) som bransjen er enig om. Dette er noe
IT leverandørene må forholde seg til, og få
på plass i standardløsningene sine.
Z
Må vise frem de gode resultatene
Vi er kommet godt i gang, og skal
videre. Det er fortsatt store inntjeningspotensialer. Mange har tatt
grep og er kommet langt. Nå er det
viktig å få løftet frem resultater og
suksesshistorier fra bedrifter som
nå høster klare resultater. Her er
absolutt muligheter for alle.
Det sier adm. dir. Øyvind Skarholt i Byggevareindustriens Forening. Han var moderator på frokostseminaret for byggevare- og
trelastbransjen sammen med direktør Bengt
Herning i Virke byggevarehandel og Helge
Hollerud, leder for innovasjon og teknikk
ved Moelven. Seminaret fokuserte på grunndata og elektronisk forretningsdrift, og
hadde tittelen «Bransjen er klar, er du?».
Har tatt tid
– Prosjektet med elektronisk handel startet
opp i 2008, og skulle vært klart til implementering året etter. Nå er det 2012, og fortsatt
sliter mange med å komme skikkelig opp
fra startgropen. Hvorfor?
– Man innså nok ikke i begynnelsen kompleksiteten og den aktive samarbeidsprosessen som var påkrevet. Handelen trodde
for eksempel at man kunne lage et opplegg,
og så ville produsentene godta det! Men
man kom fort på bedre tanker. Når man
innså at alle parter måtte trekke i samme
retning, akselererte det. Trelast og byggevarehandelens fellesorganisasjon (TBF) gjorde
en god jobb som prosjektansvarlige og at
Virke har engasjert seg, har nok også hjulpet
godt til, sier Herning.
– Det var ingen felles kultur, det ble sett
forskjellig på roller og ansvar. Prosjektet har
langt på vei endret dette bildet. Man ser nå
på hele verdikjeden og de felles muligheter
som åpner seg for partene. Vi har faktisk fått
mer respekt for hverandre, sier Hollerud.
– Man må bare innse at det tar tid å formalisere prosesser. Bransjen omfatter ca.
2–300 produsenter og ca. 900 butikker. I tillegg er det en betydelig import fra utlandet,
sier Herning.
Gode løsninger
– Er standardene i prosjektet gode nok?
– Ja. Vi har fått et felles opplegg for identifisering og merking av byggvarer som bygget på standarder og strekkoder fra GS1.
6
•
gs1fokus 3 2012
•
gs1fokus 3 2012
– Nå er det viktig å få vist frem de gode resultatene, sier Øyvind Skarholt i Byggevareindustriens Forening, Bengt Herning i Virke og Helge Hollerud i Moelven.
Videre har bransjen samlet seg om et felles
språk gjennom å etablere Nordic e-building
standard.
Grunnlaget for all elektronisk handel er
gode grunndata. Disse grunndataene er
samlet i NOBB, der det er gjort vesentlig
grep for å sikre god kvalitet. Grunnlaget er
et godt fundament for aktørene, sier Skarholt.
– Riktig grunndata – og gjøre riktig første
gang, er selve nøkkelen til de gode og
effektive løsningene, legger Herning til.
– Standardene er gode. Innen ordre og
ordrebekreftelse er bransjen nå oppe i en
andel innen elektronisk drift på ca. 25 prosent, og andelen vokser. Innen faktura har
vi passert 90 prosent, og er praktisk talt i mål.
Nå er det bl.a. viktig at man ikke lenger
aksepterer at enkelte kutter ut ting etter
eget forgodtbefinnende. Vi må ha et sterkere fokus på ansvar og samvittighet, sier
Hollerud.
Viser resultater
De tre trekker frem flere bedrifter som aktivt
har tatt i bruk standarder, har fått skikk på
grunndata og har en høy andel elektronisk
forretningsdrift. Tilstede på frokostseminaret var bl.a Byggmakker, Moelven og Isola
som er gode eksempler til etterfølgelse.. Det er viktig for øvrige bedrifter å kunne få
et innblikk i hvordan man gjør det – og skaper resultater, sier Hollerud.
ERP på sidelinjen
– Hvorfor har løsningsleverandørene innen
ERP sittet på gjerdet?
– En årsak kan være at de tvilte på bransjens evne til å komme frem til en felles
standard. Det har vi klart, og nå kommer de,
sier Herning.
Nye utvalg og ny standard
Han legger til at blant tiltakene for å komme
videre, er det etablert et kvalitetsutvalg for
å sikre datakvalitet og et EDI-utvalg med
fokus på tekniske detaljer og maler.
– I tillegg arbeider vi med en standard for
avtaleoppbygging, som skal være klar våren
2013, sier Skarholt.
7
gs1 consulting
gs1 consulting
GS1 Consulting skal bidra
til mer positiv bunnlinje
vey». Her har man analysert tall fra The Global Scorecard, der mer en 8.000 selskaper i
62 land har deltatt, blant annet 23 medlemmer av «2011 Fortune 500». Denne analysen
viser at det er positiv sammenheng mellom
implementering av GS1-systemet og gode
forretningsmessige resultater. For eksempel
har bedrifter med høy implementering av
GS1-systemet mindre tomt i hylla, lavere
distribusjonskostnader, kortere ledetider og
lavere kapitalbinding i lager, sier Jensen.
De innovasjonene som gir
mest effekt på bunnlinjen er
sjelden nye produkter, men
snarere nye prosesser, samhandlingsmodeller og forretningsmodeller. De fleste virksomheter
har potensialer. Men innovasjon
skjer først når for eksempel en
ny prosess blir implementert på
en suksessfull måte. Det krever
riktig kompetanse og god rådgivning.
GS1 Norway har hatt ulike consultingtilbud
i flere år. Pr. i dag er åtte–ti fagpersoner tilknyttet denne virksomheten, og det er gjennomført en rekke prosjekter med gode forretningsmessige resultater. Nå skal kompetansen og utviklingsarbeidet tydeliggjøres
mer systematisk på markeds- og salgssiden.
Målet er å få flere bedrifter og bransjer til å
utnytte de potensialene som ligger i økt bruk
av GS1s standarder og konsepter.
Er du en smart handelspartner?
– Nå skal kompetansen og utviklingsarbeidet i GS1 Consulting
tydeliggjøres mer systematisk på markeds- og salgssiden. Målet er å få
flere bedrifter og bransjer til å utnytte de potensialene som ligger i økt bruk av
GS1s standarder og konsepter, sier adm. dir. Sigmund Berle Jensen.
– I 2001 skrev Michael Hammer boka Agenda
hvor han introduserte forkortelsen ETDBW
– easy to do business with. Det er det vi i
GS1 Norway kaller smart handelspartner.
Det holder ikke at bedriften leverer produkter med høy kvalitet til riktig pris, hvis det er
svært er komplisert og problematisk å utføre
handelen. Selve produktets pris er bare en
del av dine kunders kostnad. Hvis for eksempel ordreprosessen, leveranseprosessen og
faktureringsprosessen er veldig kompleks
og proprietær, vil kostnaden for å utføre
handelen bli dyr og kanskje dyrere enn produktet. Blir du en smart handelspartner sparer du ikke bare kundene dine for penger
(som gir deg lojale kunder), men du sparer
penger selv også. GS1-systemet reduserer
kompleksitet og forenkler samhandling mellom selskaper. Det handler med andre ord
om å utnytte GS1-systemet og bli en smart
handelspartner, fortsetter han.
Må begynne i riktig ende
• Business case
Godt forarbeid og god analyse gjør veien til
uttak av nytte både kortere og mer effektiv.
For en aktør i varehandelsverdikjeden er det
mange muligheter knyttet til GS1-systemet
både innen innovasjon og fornyelse, økt
salg, effektivisering og kvalitet og sikkerhet.
– Kunsten er å utnytte dem - og da er det
viktig å begynne i riktig ende. Gode analyser
og beregninger av potensialet, samt hvor
potensialet raskest og mest effektivt kan
utnyttes er halve jobben, sier Jensen.
Noen eksempler på GS1 Norways rådgivingsprodukter - og muligheter:
Hvor mye kan man tjene på å utnytte GS1systemet? GS1 Consulting hjelper til med å
utarbeide business case for at nytten og
kostnadene kan identifiseres og kvantifiseres. Slike prosjekter kan omfatte inntjeningspotensialet av implementering og utnyttelse fra A til Å eller kun deler, som for
eksempel elektronisk forretningsdrift, mer
effektiv datafangst og informasjonsdeling
ved EPC/RFID eller logistikkoptimalisering
ved utnyttelse av merking og EDI. Business
case (ROI eller kost/nytte analyser) vil være
viktig for å ta riktige investeringsbeslutninger (prioritere de riktige områdene samt
effektivisere beslutningsprosessen) og i
arbeidet med å følge opp at nytten realiseres (både i prosjektet og etter implementering).
• Bransjeprosjekter
GS1 Norway har lang erfaring både som
initiativtaker, prosjekteier, prosjektleder og
prosjektdeltager innen bransjeinnovasjonsprosjekter knyttet til nytten av GS1-systemet. Man kan bidra i hele eller deler av prosessen fra samling av konsortiet, utnyttelse
av ulike finansieringstilbud – og til gjennomføring og dokumentasjon av resultater.
Et typisk prosjekt vil ofte gå igjennom følgende faser: Etablering, opplæring/kompetanse, kartlegge nå-situasjon, beskrive og
utforske muligheter, utarbeide målbilde
med kost/nytte, utarbeide forslag til videre
fremdrift (piloter, implementeringsområder
etc), avslutning/deling av resultater og dokumentasjon.
• Mulighetsstudier
I workshops og/eller analysearbeid bistår
man med å identifisere hvilke muligheter
som kan utnyttes knyttet til identifikasjon,
effektiv datafangst og effektiv informasjonsutveksling. Hva kan man oppnå ved utnyttelse av «the global language of business»?
Enten det handler om muligheter knyttet til
innovasjon og fornyelse (prosesser og samarbeid), økt salg (nye muligheter og økt
kundetilfredshet), effektivisering (kostnadsbesparelser) eller økt kvalitet og sikkerhet
Fornyelse og innovasjon
– I en tid preget av økt konkurranse, globalisering, bransjeglidning, teknologisk utvikling og økte krav fra forbrukere og myndigheter – vil fornyelse og innovasjon være
avgjørende for konkurranseevnen til aktørene i varehandelsverdikjeden, sier adm. dir.
Sigmund Berle Jensen i GS1 Norway.
8
– Vi har rådgivere med erfaring og kompetanse på varehandelsverdikjeden. GS1
Norway er en del av den globale organisasjonen GS1, og har i mer enn 35 år jobbet
med å gjøre norsk varehandel bedre, fortsetter han.
GS1 Consulting retter seg
mot flere grupper: De som
har betydelige potensialer knyttet til utnyttelse av
GS1s standarder og konsepter og ønsker beregning
av potensialet. De som
står foran implementering
og de som har tatt systemet i bruk men som fortsatt har betydelige potensialer.
delsverdikjede. Lavere kostnader, kortere
ledetider og større fleksibilitet skal oppnås
til tross for at varehandelsverdikjeden blir
stadig mer kompleks.
– For å oppnå dette er det avgjørende å
lykkes med automatisering, unødvendige
manuelle prosesser må bort. Det er også
avgjørende å optimalisere hele verdikjeden,
ikke bare sin egen – men også samhandelen
med leverandører og kunder.
GS1-systemet fungerer som et felles
«språk» for hele verdikjeden og muliggjør
nettopp økt automatisering, elektronisk forretningsdrift og optimalisering av verdikjeden på tvers av bransjer og landegrenser.
Implementering av GS1-systemet fjerner
unødvendige «oversettelseskostnader» i
verdikjeden, sier Jensen.
Må ha et felles «språk»
Positiv sammenheng
De aktørene som ikke har
fokus på effektivisering vil
ikke kunne overleve i
fremtidens varehan-
- IBM har gjort en studie i samarbeid med
The Consumer Goods Forum, som er presentert i rapporten «Findings of the 2011
Consumer Goods Forum Compliance Sur-
•
gs1fokus 3 2012
Kartlegging av pallmerking og elektronisk pakkseddel
GS1 Consulting-prosjekt utført hos dagligvarekjedene
ASKO og Coop for Dagligvarehandelens Miljøforum (DMF)
For å effektivisere logistikken og øke sporbarhetene mellom leverandører og kjeder i
dagligvarebransjen, vedtok DLF/DMF i 2004
standardisert pallmerking og bruk av elektronisk pakkseddel. Implementeringen av
disse standardene har pågått siden, men har
ikke fått den utbredelsen og kvaliteten som
forventet.
Formålet med prosjektet var å sjekke status, samt avdekke behov for og omfanget
av aktiviteter som bør settes i verk i bransjen
for å nå en tilfredsstillende utbredelse og
kvalitet på pallmerking og elektronisk pakkseddel.
Kartleggingen ble foretatt i varemottaket
på sentrallagrene til ASKO og Coop, og dekket grossistdistribuerte tørrvarer, kjøl- og
•
gs1fokus 3 2012
frysevarer. Kartleggingen ble utført av GS1
Norway i januar og februar 2012. Totalt ble
260 leveringer sjekket og resultatene viste
at det var feil på 157 leveringer, dvs. 60 prosent.
Sluttrapport ble levert i mars 2012, hvor
det ble pekt på konkrete tiltak for å heve
kvaliteten på pallmerkingen. Det ble satt i
verk tett oppfølging av leverandørene som
ikke hadde tilfredsstilende kvalitet på pallmerking med bl.a. workshops/opplæring
hos GS1 Norway, en aktivitet som fortsetter
utover høsten.
Fra kartlegging av pallemerking og elektronisk pakkseddel på Coop tidligere i år.
9
E
gs1 consulting
(sporbarhet, autentisering) har
GS1 Consulting kompetanse og
skreddersyr mulighetsstudier
for bedriften.
Skreddersyr
kompetansetiltak
Uvurderlig hjelp
«Da byggevarehandel og -industri
gikk sammen for å standardisere
elektronisk handel i bransjen var
samarbeidet med GS1 Norway til
uvurderlig hjelp. GS1 Norways
erfaring og serviceinnstilling var
et viktig bidrag til at vi kom i mål
med prosjektet som planlagt.
Et av bidragene er «Guide for
identifisering og merking av
byggevarer» som har blitt
bransjens «bibel» når det gjelder
å komme i gang med elektronisk
handel.»
Innholdsrike
fagdager
Naturlig
samarbeidspartner
«Takk for meget godt
opplegg og to innholdsrike fagdager hos dere
for NG Data. Tilbakemeldingene fra deltagerne var udelt
positive, og mitt inntrykk
er at dere gjennomførte dette
på en fremragende måte.
Programmet var godt
planlagt, og innleggene
var profesjonelle og holdt
gjennomgående god
kvalitet».
«Da møbelbransjen skulle
gjennomføre sitt store bransjestandardprosjekt for full elektronisk forretningsdrift, var GS1
Norway en naturlig samarbeidspartner. Med GS1 Norways kompetanse og under deres faglige
ledelse har vi fått en standard
som er godt tilpasset møbelbransjens behov. Vi samarbeider
gjerne med GS1 Norway på
nye prosjekter når dette blir
aktuelt.»
foto: stian johansen, dsimal
foto: stian johansen, dsimal
De ansattes kunnskap og ferdigheter, samt bedriftens kjernekompetanse er viktig for evnen
til å identifisere og utforske muligheter. GS1 Consulting skreddersyr kompetansetiltak for
bedrifter, prosjekter eller bransjer innen effektiv handel og
logistikk.
– Vår filosofi bygger på at den
beste læringen oppnås ved en
kombinasjon av teoretisk læring
og praktisk trening. Utnyttelse
av GS1 Smart Centre og vårt
partnernettverk muliggjør nettopp dette. Gjennom «learning
by doing» og ved kombinasjonen av fysiske installasjoner,
animasjoner, interaktive spill,
plansjer og lyd, optimaliseres
læringsutbyttet, sier Jensen. Z
rfid
Klart for Nordens største
RFID-begivenhet i Oslo
Med spennende presentasjoner fra NASA og Airbus er RFID Journal LIVE! Europe
Scandinavia åpenbart i ferd med å ta helt av… Men ingen fare: Nordens desidert største
RFID-arrangement finner sted ved Handelshøyskolen BI i Oslo i dagene 24.–25.oktober.
– Det er stor interesse for konferansen, som
dekker et vidt spekter av den spennende
RFID-utviklingen både nasjonalt og internasjonalt, sier seniorrådgiver Solveig M. Haaland i GS1 Norway. Det er det amerikanske
RFID Journal i samarbeid med GS1 Norway
som står bak arrangementet.
300-400 deltagere
Bengt Herning
Espen Kjønsberg
Ingrid Thinn Bjerke
Direktør Byggevarehandel,
Virke
Adm.dir. ,
NorgesGruppen Data
Direktør Faghandel
og Industriell handel, Virke
Det blir plass til 300–400 deltagere. I tillegg
til plenumsforedrag, er det lagt opp til en
rekke parallelle arrangementer – «break out
sessions», og det blir et stort utstillingsområde.
– Her vil en rekke eksperter fra internasjonale selskaper, forskningsinstitusjoner m.fl.
presentere best practice, erfaringer fra RFID
implementeringer/prosjekter og utveksle
erfaringer og synspunkter, fortsetter Haaland.
Flere fokusområder
RFID Journal LIVE! Europe Scandinavia satser
bredt. Konferansen dekker RFID-utviklingen
i en rekke bransjer, men med særlig fokus
på verdikjedene innen handel, klær, transport og logistikk med hovedvekt på jernbanetransport og sporbarhet, ulike typer industriproduksjon, krevende produksjonsmiljøer med utfordringer for teknologien
m.m. I tillegg ser man på primærnæringer
og den første delen av verdikjeden – og
10
•
gs1fokus 3 2012
•
gs1fokus 3 2012
hvordan RFID kan være den perfekte gjeter!
– At både NASA og Airbus kommer er positivt. Det samme gjelder konfeksjonskjeden
American Apparel, som har satset sterkt på
RFID og kan presentere svært positive resultater. Vi ser ellers at klesbrasjen internasjonalt nå får alvor får øynene opp for potensialene i RFID.
Parallelle sesjoner
I de parallelle sesjonene er det bl.a. temaer
om RFID knyttet til sporing i værharde omgivelser, færre feil og økt effektivitet, temperaturkontroll under transport, havneadministrasjon, optimalisering og effektivisering av ulike produksjonsprosesser, administrasjon av containere m.m.
– Det er også flere norske og nordiske
foredragsholdere, sier Haaland.
– Her får norske og nordiske virksomheter
en enestående mulighet til å komme i front
av RFID-utviklingen, sier Mark Roberti – redaktør og direktør i RFID Journal. Det er
syvende gang man arrangerer konferansen
i Europa. Nå er det Skandinavias tur.
Har forventninger
– Det er med store forventninger vi satser
på Oslo. Målet med konferansen er å øke
kunnskapen om RFID, få RFID-markedet til
å vokse i Norge og Norden, og tilrettelegge
for å skape nye muligheter for bedriftene
gjennom å ta RFID løsninger i bruk. Jeg er
glad for at GS1 Norway er vår samarbeidspartner, sier Roberti. Han ledet tidligere i
år gigantarrangementet RFID Journal Award
i Orlando. Nå skal suksessen gjentas i
Oslo.
Får førstehånds kunnskap
– Over hele Europa er innovative selskaper
nå i full gang med å implementere RFID for
ytterligere å effektivisere sin produksjon,
visualisere sine verdikjeder og forretningsmessige operasjoner. RFID Journal LIVE!
Europe er det eneste arrangementet hvor
man gjennom ulike brukererfaringer og faglige innspill får førstehånds kunnskap om
utviklingen innen RFID. Dette gir verdifull
lærdom når RFID løsninger skal benyttes for
å oppnå effektivisering, muligheter til økt
salg og forbedret inntjening.
Inspireres til å gå i gang
Vi ser mange eksempler på at bedrifter som
har deltatt på konferansene, inspireres til å
gå i gang med RFID-prosjekter i sine bedrifter, sier Mark Roberti.
– Deltagerne vil få ta del i ledende selskapers oppriktige diskusjon blant annet knyttet til nye applikasjoner innen RFID, og det
blir videre fokus på resultater som oppnås
og hvordan man skal overkomme utfordringer på implementeringssiden.
Z
11
MatID
Innovasjon og teknologi åpner
for nye prosesser og tjenester
Midtnorske virksomheter
gjennomfører nå ut tiltak for
å gjøre logistikken og organiseringen av verdikjeden for mat
mer effektiv og sikker. Prosjektet
MatID, som nå er i gang – skal
utvikle prosesser og tjenester
basert på anvendelse og utveksling av informasjon fra RFIDmerkede lastbærere. Produktutvikling, salg og distribusjon,
samt GS1-standarder rundt RFID
og informasjonsflyt knyttet til
varehandel står sentralt i aktivitetene som gjennomføres.
I MatID skal det gjennomføres tre pilotprosjekter i midtnorske mat- og logistikkbedrifter. Her skal man ta i bruk og demonstrere
hvordan moderne IKT og deling av informasjon kan utnyttes til å skape nye prosesser
og tjenester. Mat har begrenset holdbarhet
og kvaliteten forringes dersom distribusjonen ikke foregår effektivt, under regulerte
temperaturforhold og med skånsom håndtering.
Lastbærere med unike identiteter gir sikrere informasjonsflyt ved at informasjonsinnhentingen knyttes til reelle fysiske enheter. Her RFID-merkede plastpaller på TINEs lager.
Regionalt konsortium
Skal øke konkurransekraften
– MatID vil øke konkurransekraften i midtnorske matvarekjeder gjennom å innovere
og ta i bruk ledende internasjonal teknologi
og kunnskap, sier Dag E. Gotteberg Haartveit
ved SINTEF Teknologiledelse.
Hovedmålet for prosjektet er å utvikle
prosesser og tjenester for effektiv logistikk
i verdikjeden for mat, basert på anvendelse
av informasjon fra RFID (Radio Frequency
IDentification)-merkede lastbærere.
Sentralt i prosjektet står:
>Nye prosesser for bedre planlegging, styring og samhandling i verdikjeden for
mat.
>Nye verdiøkende tjenester som utnytter
større informasjonstilgang.
>Demonstrator for transparent verdikjede,
basert på gjennomførte piloter.
12
>Veileder
for anvendelse av automatisk
datafangst i verdikjeden for mat.
>Vitenskapelige, bransjerettede og allmenninteressante publikasjoner og presentasjoner.
Tre pilotprosjekter
– I første omgang dreier det seg om å gjennomføre tre pilotprosjekter som tar i bruk,
tester og demonstrerer innhenting av informasjon fra RFID-merkede lastbærere som
inneholder en unik GRAI (Global Returnable Asset Identifier)-kode. Pilotprosjektene
skal være ferdig i løpet av inneværende
år.
Andre delmål er å identifisere og analy-
sere anvendelsesområder der RFID-merkede
lastbærere kan bidra til mer effektiv logistikk
i verdikjeden for mat. Videre å utvikle nye
prosesser og tjenester basert på RFID-fanget
informasjon samt kompetanseheving og
resultatspredning basert på oppnådde prosjektresultater, sier Geir Vevle i Hrafn.
Å dele informasjon er viktig
En sentral utfordring i dagens verdikjede for
mat er begrensede muligheter for å fange
sanntidsinformasjon og liten tradisjon for å
dele informasjon mellom deltakerne i verdikjeden.
Aktørene har fra før begrenset og forsinket informasjon om ulike prosesser i verdi-
•
gs1fokus 3 2012
Sentrale personer i MatID-prosjektet
– fra venstre Heidi Dreyer (SINTEF/NTNU),
Terje Bye (TINE), Geir Vevle (Hrafn), Dag E.
Gotteberg Haartveit (SINTEF Teknologi­
ledelse), Anita Romsdal (SINTEF/NTNU),
Cathrin Fruendt og Ronald Filland
(begge Fosen Transport).
kjeden. RFID og andre typer IKT gjør det nå
mulig å innhente og dele sanntidsinformasjon om vareflyt og prosesser, og åpner for
nye måter å styre denne verdikjeden.
– MatID baserer seg på standarder innenfor RFID-teknologi og ferdigkomponenter
for innsamling av data, og vil utvikle praktisk
kunnskap og piloter som utnytter disse.
•
gs1fokus 3 2012
Bak MatID-ideen står et regionalt konsortium bestående av nasjonalt ledende
bedrifter innen mat, logistikk og teknologi. Fosen Transport er et markant
transportselskap for næringsmidler i
Midt-Norge. TINE SA er en betydelig
produsent av mat, med flere produksjonssteder i regionen. Coop Norge SA
er en dagligvaregrossist med regional
forankring gjennom lokal ledelse,
hovedlager og en rekke detaljistutsalg i
Midt-Norge. Norsk Lastbærer Pool AS
(NLP) eies av aktørene i dagligvarebransjen, og administrerer retursystemer
for gjenbruks lastbærere. Trondheimsbaserte Hrafn AS er leverandør av utviklings- og rådgivingstjenester innen
avansert bruk av RFID og andre sensorteknologier. SINTEF Teknologi og samfunn er forskningspartner i prosjektet.
Prosjektet startet i fjor, og skal avsluttes i år. Budsjettet er på ca. 4 millioner kroner, hvorav 1,5 millioner er støtte
fra Regionalt forskningsfond MidtNorge.
En styringsgruppe bestående av én
representant fra hver partner er prosjektets øverste organ. Styringsgruppas formål vil være å foreta strategiske valg og
kvalitetssikre forskningsinnholdet i prosjektet. Prosjektgruppen er sammensatt
av personer fra bedriftene og FoU-partnerne vil utvikle det faglige innholdet i
prosjektet.
13
E
MatID
E
Ett av pilotprosjektene skal dokumentere teknologi og datafangst i samspillet
mellom Tine Heimdal hvor det primært lagres
hvitost – og Coops grossist-lager. Hver dag
går det ut 250 tonn ost fra TINE, som tilsvarer mellom 400 og 500 paller.
Isonor IT AS
GS1 sentral
– I prosjektet bruker dere GS1s standarder
med særlig fokus på EPCIS?
– Ja. Teknologi, infrastruktur og standarder legger i økende grad til rette for elektronisk innhenting og utveksling av data. Her
står bruk av GS1s standarder og systemer
svært sentralt, og gjør også at resultatene
og prototypene som utvikles i prosjektet, vil
være ekstremt dupliserbare i andre verdikjeder, sier Geir Vevle.
EPCIS beskriver struktur og form på hendelsene eller lesetransaksjonene, og definerer en modell for hvordan data bør lagres.
Dessuten setter EPCIS standard for hvordan
man skal hente ut data, eller formidle de videre til bedriftens IT-systemer, og hvordan
man kan dele EPC-data og data med kunder
(som Coop) og leverandører (som TINE)
EDI Gjort enkelt!
qspEDI - komplett EDItolk
integrert med Visma
- XML og EDIFACT
- Ordremottak
- Ordrebekreftelse
- Pakkseddel nivå 3
- Faktura
- Bestilling
- Inngående pakkseddel
Transparens i verdikjeden
Denne teknologien gjør det mulig å skape
transparens i verdikjeden. Forskningsutfordringen ligger i å få ulike teknologiske og
kunnskapsmessige komponenter til å fungere i en felles infrastruktur for innhenting
og deling av data. Sentrale spørsmål i forhold til en slik felles infrastruktur er:
>Hvordan implementere automatisk data-
>Hvordan lage dynamiske og fleksible løs-
fangst i verdikjeden for mat?
>Hvordan sikre løsninger som er pålitelige,
kostnadseffektive og brukervennlige?
ninger som integrerer informasjon, systemer og aktører?
Coop-Fosen Transport
Utbytte for deltagerne
For aktørene i verdikjeden for mat, representert ved TINE, Coop og primærprodusenter, vil resultatene benyttes
direkte til å forbedre informasjonsflyten
og varelogistikken i deres verdikjeder.
Nye prosesser og tjenester vil gi konkrete resultater på bunnlinjen ved å redusere logistikkostnadene og forbedre
effektiviteten i bedriftene.
For transportører, representert ved
Fosen Transport, vil resultatene bidra til
å forbedre informasjonsflyten og gi muligheter for bedre planlegging og styring av transportene som bedriften utfører for dagligvarebransjen. Videre vil
dette kunne bidra til økt konkurransekraft i markedet både ovenfor eksisterende og potensielt nye kunder innenfor
og utenfor Midt-Norge.
For tilbydere av teknologi, infrastruk-
14
tur og tjenester, representert ved Hrafn
og NLP vil prosjektet kunne skape nye
forretningsområder for å tilby verdiøkende tjenester og produkter til eksisterende og nye kunder innen matvarebransjen eller andre bransjer som har
tilsvarende utfordringer. Det eksisterer
et betydelig internasjonaliseringspotensial for løsningene som utvikles med
utgangspunkt i disse aktørene.
For forskningsinstitusjoner, representert ved SINTEF Teknologi og samfunn
og NTNU vil resultatene fra prosjektet
bidra til kompetanseoppbygging og
industriell erfaring med IKT og tjenesteløsninger, noe som vil komme et bredt
spekter av midtnorsk og nasjonalt næringsliv til gode. SINTEF og NTNU vil ha
hovedansvar for kunnskapsspredning i
akademia og næringsliv.
– Pilotprosjektet hvor vi er involvert er såpass spennende, at vi allerede har sagt fra
at vi er klare for et oppfølgingsprosjekt, sier
prosjektmedarbeider Ronald Filland i Fosen
Transport AS.
I prosjektet skal selskapet utvikle og bruke
en teknisk løsning for «bilfanget» RFID-informasjon i verdikjeden fra Coops sentrallager i Trondheim, under transport og levering til Coops butikker. I prosjektet er det
installert leser- og antenneutstyr, samt GPS
i én lastebil som betjener 12 butikker på
strekningen fra Trondheim til Bodø, hvorav
flere butikker besøkes flere ganger. Fosen
Transport på Ørlandet har for tiden ca. 30
lastebiler som transporterer varer for Coopsystemet i Midt-Norge.
– Det er tre lesepunkter for paller merket
med RFID – i Coops sentrallager, i selve bilen
og i Coops butikker. Samtidig skjer også
elektronisk informasjonsutveksling mellom
partene, sier Vevle og legger til at man i
dette pilotprosjektet også gjør bruk av RFIDportaler og GS1s EPCIS standard for informasjonsutveksling i verdikjeden.
•
gs1fokus 3 2012
Du treffer oss på
telefon 92 037 037
For mange er det nødvendig å ta i bruk EDI. Gjøres det riktig vil det også gi mer effektiv registrering, mer tid til
kontroll og bedre oversikt. Ved å integrere EDI i de administrative rutinene reduseres arbeidsmengden ytterligere,
kvaliteten øker og forbedrer servicen mot dine kunder.
E
Isonor IT AS er forhandler av qsp, en programvare som er fullintegrert med Visma Global og Visma Rubicon. Uten
manuell behandling tar systemet imot ordre, lager ordrebekreftelse, pakkseddel nivå 3 og sender faktura elektronisk i de formatene som de store aktørene i dagligvarebransjen krever.
•
gs1fokus 3 2012
Isonor IT AS
qSp
Isonor IT AS TLF: +47 92 037 037 Mail: [email protected] Besøk: Ensjøveien 23 B, 0661 Oslo Web: www.isonor.com
15
MatID
MatID
minst matsikkerhet. Verdikjeden for mat har
en høy andel svinn og mat kastes fordi produktene utløper på dato før de rekker å bli
solgt. Mer effektiv logistikk vil dermed bidra
til en mer miljøvennlig verdikjede, fortsetter
Vevle.
Positive
miljøeffekter
Prosjektet fokuserer på effektivisering
av matvarekjeden og forventes å gi
følgende positive miljøeffekter:
>Mindre svinn i dagligvarebransjen.
I dag kastes ca. 40 prosent av all mat
produsert i Norge og bedre styring
vil bl.a. kunne redusere varesvinn i
form av brekkasje, feilleveranser,
produkter utløpt på dato og retur
fra butikk.
> Mindre CO2-belastning som følge av
bedre transportutnyttelse og dermed lavere utslipp.
>Bedre helse som et resultat av økt
matvaretrygghet gjennom forbedrede sporingsmuligheter.
>Bedre arbeidsmiljø: Nye datafangstrutiner som erstatter manuelle repetitive arbeidsoperasjoner.
– Hensikten med prosjektet er å teste ut
om denne løsningen kan bidra til mer effektiv vareflyt fra grossistlager til butikk.
Videre å utvikle modeller for effektiv logistikk og styring, samt verdiøkende tjenester
basert på den teknologiske løsningen, sier
Cathrin Fruendt i transportselskapet.
Først i Norden
– Vi er positive til tiltak som kan effektivisere
og bedre logistikk- og styringssystemer.
Som en betydelig aktør innen matomsetning er det naturlig for oss å være med i
prosjektet. Så langt er vi fornøyd, sier disponent Jan Ove Wagnildhaug og lagersjef Geir
André Slørdal i Coop. Hver uke transporteres
2800 tonn varer til 335 butikker i regionen.
Omsetningen i fjor var på fem milliarder
kroner.
– Vi er faktisk først i Norden med helautomatisk varemottak, fortsetter Wagnildhaug og forteller dessuten at Coop nå er i
dialog med ca. 60 mindre produsenter av
bær og grønnsaker i regionen for å bistå til
å effektivisere logistikken via informasjonsflyt og nye tekniske løsninger.
Tine Heimdal-Coops sentrallager
Det andre pilotprosjektet har som hensikt å
dokumentere fungerende teknologi og datafangst i samspillet mellom TINE Heimdal
hvor det primært lagres hvitost – og Coops
grossistlager.
– Dette skjer ved bruk av data til nye tje-
16
Verdiøkende tjenester
Gjennom MatID og andre pågående prosjekter vil det bli identifisert flere anvendelsesområder der bruk av RFID kan bidra til
en mer effektiv verdikjede. Dette åpner for
utvikling av nye tjenester som gjør teknologi, kompetanse og løsninger tilgjengelig
for aktørene i bransjen. I utgangspunktet er
det identifisert tilleggstjenester knyttet til
produktinformasjon og tilbakemelding som
har størst nytteverdi for produsent og forbruker. Andre aktørers behov for/nytte av
tilleggstjenester vil avdekkes i prosjektet.
Forskningsutfordringene er:
>Hvilke nye IKT-baserte tjenester har verdikjeden for mat behov for?
>Hvilke forretningsmodeller er best egnet
til å tilby og utnytte nye verdiøkende tjenester?
Disponent Jan Ove Wagnildhaug og lagersjef Geir André Slørdal ved
Coops grossistlager er først ute i Norden med helautomatisk varemottak.
nester internt og eksternt, samt utvikling av
styringslogikk, sier Terje Bye. Han er leder for
metode og utvikling i den nye verdikjedestyringsenheten ved bedriften.
– Det er etablert RFID-lesepunkter hos
begge aktører. Etiketter som i dag følger
varene hele veien, blir i prosjektet omdannet
til elektronisk tilgjengelig informasjon knyttet til RFID-brikken i pallen. Vi bruker håndholdte skannere, og gjennom skanning
knytter vi sammen kolli-identifikasjon med
ID-en fra RFID-chipper på lastbæreren, sier
Bye. Denne knytningen etableres i EPCIS hos
TINE samt NLP, og informasjonen er slik tilgjengeliggjort for det varemottaket som
Coop gjør hos seg.
– Dette fungerer bra. Vi har avdekket avvik og klare forbedringsområder, sier Odd
Taftø.
TINEs sentrallager er stort. Hver dag går
det ut 250 tonn hovedsakelig hvitost,
som tilsvarer et sted mellom 400 og 500 paller.
Koseptuell løsning
– Det trede pilotprosjektet tar for seg verdikjeden fra primærprodusent via pakkeri
til Coops regionlager. Hensikten er å utvikle
en konseptuell løsning for bruk av RFIDteknologi til registrering av vare- og informasjonsflyten. Videre å identifisere potensielle effekter ved å ta i bruk løsningen, og
hvilke ressurser som er nødvendige for
å realisere løsningen, sier Gotteberg Haartveit.
Sanntidsinformasjon
Bruk av IKT muliggjør sanntidsinformasjon
gjennom hele verdikjeder.
– Mulighetene må omsettes i konkrete
løsninger som gir mer effektiv ressursbruk i
matverdikjeden, økt omløpshastighet, mer
robust informasjonsflyt og bedre servicekvalitet.
Dagens logistikkstyring, samhandling og
prosesser er basert på batch-tenking og
periodisk overføring av informasjon. Forskningsutfordringene ligger i å forstå og skape
løsninger for hvordan mulighetene i sanntidsstyring skal gi bedre logistikk og samhandling, fortsetter han.
Prosjektet skal samarbeide tett med andre
relevante forskningsaktiviteter i fagmiljøene,
og flere doktorgradsstipendiater, postdoktorer og studenter vil involveres i prosjektet.
Pilotene som vil gjennomføres i prosjektet
oppfattes som særlig relevant for samarbeid
med studenter i utdanning på NTNU og andre utdanningsinstitusjoner, noe som vil
styrke samarbeid mellom utdanning og
næringsliv i regionen.
Z
– Gjennom skanning knytter vi sammen kolli-identifikasjon med
ID-en fra RFID-chipper på lastbæreren, sier Terje Bye og Odd Taftø hos TINE.
Lastbærere med viktig funksjon
– Lastbærere har en viktig funksjon i verdikjeden for mat. De samler og bærer godset
slik at logistikkoperasjoner effektiviseres.
Lastbærere med unike identiteter gir sikrere
informasjonsflyt ved at informasjonsinnhentingen knyttes til reelle fysiske enheter.
Informasjonsbæreren i pilotene, og i 25
prosent av norsk daglivarehandel sine palletransaksjoner generelt, er RFID-merkede
plastpaller. Disse er i ferd med å tas i bruk
og dette åpner for automatisk innhenting
av sanntidsinformasjon, individuell styring
og informasjonsutveksling på verdikjedenivå.
Dette vil gi effekter i form av reduserte
kostnader og lagernivå, kortere ledetid,
bedre utnyttelse av distribusjonssystem og
transportutstyr, økt matvarekvalitet og ikke
•
gs1fokus 3 2012
Ett av pilotprosjektene
skal utvikle og
bruke en teknisk
løsning for
«bilfanget»
RFID-informasjon. Ved Coops
grossistlager er
det installert en
RFID-portal som
leser varer inn i
lastebil. RFIDlesing skjer også
i lastebilen og i
butikkene hvor
varene leveres.
•
gs1fokus 3 2012
Effekter av EPC/
RFID i matkjeder
>Større
andel matvarer med bedre
kvalitet.
>Redusert andel matvarer som
må kastet.
>Reduserte driftskostnader.
>Reduksjon av feilregistreringer.
>Økt kundetilfredshet.
>Mer nøyaktig lagerinformasjon.
>Bedre utnyttelse av lagerkapasitet.
>Hurtigere varegjennomstrømning.
>Reduserte kostnader som følge
av mindre lagerbeholdning.
>Bedre oversikt over fysiske
og administrative prosesser.
>Bedre sporing.
>Mindre forurensning relatert til
transport.
>Bedre sikkerhet.
>Redusert svinn og feilforsendelser.
>Bedre kommunikasjon og relasjoner mellom aktørene i verdikjeden.
>Bedre prognoser.
>Bedre grunnlag for beslutningsstøtte.
>Med (tids)effektiv verdikjede.
>Reduserte behov for arbeidskraft.
>Reduserte kostnader.
>Mer konkurransedyktig verdikjede.
17
GS1 Norway
transport & logistikk 2012
Ny partner i GS1 Smart Centre
Andhøy AS er blitt partner i GS1
Smart Centre. Selskapet leverer
markedsinformasjon og salgsstøtteløsninger for varehandelen. Selskapets ARAwin-løsning
benyttes av 45 av landets ledende dagligvareleverandører.
På kundelisten finner man produsenter og
merkevareleverandører som Nortura, Grilstad, BrynildGruppen, Unilever og Kraft
Foods med flere. Andhøy AS jobber med
utvikling, integrasjon, kurs og opplæring for
aktørene i forbrukerrettet varehandel.
Selskapets fokus er å bidra til en effektiv
informasjonsflyt og å gi bedre styringsdata
til alle ledd i en salgsorganisasjon.
Med i et nettverk
– Det viktigste for oss er å være synlige og
delta aktivt i et nettverk som har fokus på
standardisering. Det er også hovedoppgaven til GS1 Norway. Dette har gjort at vi på
ulike måter har vært knyttet opp til hverandre i en årrekke.
GS1 Norway har høy faglig verdi. Det er
dessuten en spennende arena for relasjoner
og utvikling, og har hele tiden vært et viktig
og nyttig faglig knutepunkt. Derfor har vi vært
med i ulike sammenhenger i mange år. Med
etableringen av GS1 Smart Centre ble partnerordningen endret, og Andhøy AS har valgt å
delta i denne, sier daglig leder Rolf Baardseth.
kan fungere som elektronisk reiseregning og
kjørebok.
Standardisering og bruk av GS1-systemet
for vareregistrering og EDIFact for ordredata
gjør løsningen ekstra verdifull og andvendbar.
Etablert i 1990
Nytteverdi og potensialer
Andhøy Data ble etablert i 1990, men selskapet har røtter tilbake til 1950 da Fridthiov
Andhøy etablerte «Bydeler i Oslo». Ulike
registre for dagligvarebransjen preget virksomheten gjennomen årrekke.
– Hva forventer dere av partneravtalen med
GS1 Smart Centre, og hva vil dere selv bidra
med?
– GS1 Smart Centre er et fint tiltak. Utfordringen nå er å bli tydeligere på hva man skal
presentere og oppnå. Det er greit med visjoner og innovasjon med utgangspunkt i lengre forsknings- og utviklingsperspektiv, men
man bør man bli mer konkret i sine handlinger. Logistikk og vareflyt er i dag veldig tydelig i GS1 Smart Centre. Vi må legge vår beste
vilje i å vise mer av hvilken verdiskapning
som gode løsninger i kombinasjon med mobil teknologi og standarder kan gi i samspillet mellom leverandør og varehandelen.
Vi skal i første rekke være med som faglig
debattant med fokus på å utvikle og bruke
standarder, samt å bidra til at markedet fullt
og helt ser nytteverdien og potensialet i GS1
Smart Centre. En viktig oppgave er å eksemplifisere bruken og nytteverdien bedre og
enklere, avslutter Rolf Baardseth.
Z
ARAwin
Salgsstøtteløsningen ARAwin er kontinuerlig utviklet av Andhøy AS siden 1990. Bruk
av mobile enheter og håndterminaler startet tidlig på 2000-tallet. I dag benytter mer
en 1200 mobile medarbeidere i dagligvarehandelen Andhøys løsninger hver dag.
Egne utviklere jobber kontinuerlig med
funksjonsutvikling av løsningen, i nær dialog
med kundestøtte og brukerne. Brukerne benytter PC, PDA, smartmobiler og nettbrett i
forskjellige konfigurasjoner i sitt arbeid ute
hos kunder. Løsningen samler inn aktuelle
oppgavedata, gjennomfører ordreregistrering og returhåndtering samtidig som den
Rolf Baardseth og Ida Baardseth – begge fra Andhøy Data sammen med Roar Lorvik fra GS1 Norway.
DLF og GS1 Norway med
spennende logistikksesjon
Plug & Play-logistikk i varehandelen, international
best practice, B2B og planlegging, nasjonal transport, SamferdselsLøftet, lokalisering, logistikkinnovasjon og distribusjon. Dette er hovedtemaene på årets Transport & Logistikkkonferanse i Oslo i dagene
22.–23. oktober.
Bak konferansen står Norsk Industri, NHO
Logistikk og transport, Norsk havneforening
og Logistikkforeningen i samarbeid med
GS1 Norway og Dagligvareleverandørenes
Forening (DLF).
Landets største for næringen
– Det er et stort arrangement med et omfattende program. I fjor deltok det ca. 800, og
målet er det samme i år, sier seniorrådgiver
Solveig M. Haaland i GS1 Norway.
Det er ca. 80 foredragsholdere og paneldeltagere fordelt på ni sesjoner. På utstillingens messedel er det 68 utstillere.
– Transport & Logistikk befester dermed
sin stilling som landet største og viktigste
møteplass for transport- og logistikknæringen, sier Haaland.
DLF og GS1 Norway er med
– Transport & Logistikk 2012 satser på et
spennende program som tiltrekker seg både
nye og gamle konferansedeltagere. I år vil
også andre organisasjoner bidra til å befeste
konferansen som den møteplassen for alle
med interesse for næringen sier Haaland.
Nytt av året er at også varehandelen får
sitt innpass. Konferansen har inngått et samarbeid med DLF og GS1 Norway. Dette er
med på å gi konferansen et faglig løft. I tillegg har vi også gitt konferansen et grafisk
løft, sier prosjektleder Jo Eirik Frøise i Norsk
Industri.
Plug & Play-logistikk i varehandelen
DLF og GS1 Norway har det faglige ansvaret
for sesjonen «Plug & Play-logistikk i varehandelen», Her er det følgende temaer:
18
•
gs1fokus 3 2012
•
gs1fokus 3 2012
Hvordan få rasjonelle varekjeder?
>Resultater fra strukturendingene, TINE.
>Bærekraft og lønnsomhet gjennom samhandling og effektivisering, Norsk Lastbærer Pool.
>Plastpaller gir lønnsom logistikk, Maarud.
Utnyttelse av teknologi i fremtidens verdikjede.
in Rail, svenske Trafikverket.
>Effektivisering med optimerigsverktøyet
Bedre planlegging, samdistribusjon og
utnyttelse av døgnet, PriceWaterhouseCoopers.
>Bedre planlegging, samdistribusjon og
utnyttelse av døgnet, ASKO Øst.
>RFID
Mange faglige «highlights»
Konferansen har mange faglige høydepunkter. Ett av disse kommer på sesjonen til DLF
og GS1 Norway, og er fra Carlsberg ved supply chain direktør Claus Loft. Med Coca
Colas radikale omlegging av sin distribusjonspolitikk har for øvrig temaet distribu-
sjon av drikkevarer blitt et hett diskusjonstema i Norge med bl.a. fokus på miljøvennlig distribusjon.
– På konferansen tar vi debatten, lover
Frøise.
Et annet høydepunkt er logistikkdirektør
Arif Ahmed i det britiske motevarehuset
River Island. Med sine 300 butikker verden
over er River Island et av de raskest voksende konsernene i Europa. Logistikk og
tilfredshet hos mottakerne er nøkkeltemaer
i hans foredrag.
B2B nettverksbygging og behovet for
kontinuerlige endringer i bedriftene er et
annet høydepunkt på konferansen. Professor Evert Gummesson fra Handelshøyskolen
i Stockholm er en av guruene på dette feltet.
Han har de siste årene utgitt hele 21 bøker
på dette området.
På konferansens andre dag, er ett av temaene logistikkinnovasjon med fokus på
blant annet Smartrans og logistikk i Norge
– kostnader, trender og fremtidsperspektiver.
Z
19
handelskonferansen 2012
Norsk
Norsk
Synergi
Synergi
Smartere handel ogNorsk
Synergi
digitale muligheter
Tirsdag den 6. november er det igjen klart for Handelskonferansen,
som er landets største og viktigste møteplass for handelsbransjene
i Norge. Gjennom analyser og case vil ca. 50 ledere og fagpersoner
bl.a. på en roterende scene fortelle om de viktigste trendene innen
norsk og internasjonal detaljhandel.
Hovedorganisasjonen Virke og GS1 Norway
står bak konferansen, i samarbeid med Hartmark. Handelskonferansen ble for første
gang arrangert i fjor, og ble en stor suksess.
Den skal gjentas i år.
og lykkes med markedsføringen av sine
produkter.
Vi møter bl.a. Komplett-sjefen selv, Ole
Vinje. Selskapet åpnet nylig sin første fysiske
butikk i Oslo sentrum, mens de fleste av
landets tradisjonelle butikk-kjeder er på vei
inn i ehandel. Nett i butikk og butikk i nett.
Det er ikke et spørsmål om enten eller, men
både og. Spørsmålet er imidlertid: Hvem
vinner og hvem forsvinner? Hvem har den
rette marketing-mixen mellom analoge og
digitale kanaler?
utviklingen bli de neste årene mot 2020
med utgangspunkt i prognoser for velstandsutvikling, flyttemønstre og innvandring. Vi skal se nærmere på hvilke bransjer
som vokser hvor, og hvordan regioner og
nabolag konkurrerer om både bransjeaktører og kundene, enten det er kjøpesentre
To panorama-områder
eller sentrumsbutikker. Visste du forresten Handelsprisen 2012
– Vi skal ta pulsen på norsk handel i helikop- at Norges største kjøpesenter ligger i Sve- Dagen avsluttes med
utdeling av Handelsterperspektiv for deretter å dykke ned i en- rige, sier Haaland.
kelthistoriene. På scenen samler vi en rekke
Vi møter bl.a. Grete Ovanger fra Askos prisen 2012 til en
Microsoft
Microsoft
Dynamics
Dynamics
Ax Ax
er et
erinternasjonalt
et internasjonalt
anerkjent
anerkjent
ERP-system
ERP-system
utviklet
utviklet
og levert
og levert
av av
ledere innenfor norsk handel og andre ak- hovedkvarter i Nord-Norge, der hun styrer verdig vinner og
Microsoft
Microsoft
gjennom
gjennom
partnere
partnere
verden
verden
over.
over.
I
tillegg
I
tillegg
leveres
leveres
tilleggsfunksjonalitet
tilleggsfunksjonalitet
utviklet
utviklet
av av
Microsoft
Dynamics
Ax
er
et
internasjonalt
anerkjent
ERP-system
utviklet
og
levert
av
tører som bidrar til å utvikle handelsnærin- varestrømmer for milliarder til matglade hyggelig samtale
mat ogleveres tilleggsfunksjonalitet utviklet partnere.
gen videre. Gjennom videoer, talkshow
og nordlendinger!
Microsoft
gjennom partnere verden over. Imed
tillegg
av partnere.
drikke. Z
debatter går vi tett på utviklingen i norsk
partnere.
handel gjennom gode analyser og trendstudier, sier Solveig M. Haaland i GS1 Nor- Helt på nett, eller…?
way.
Norsk handel har et stort potensial i å utDet blir også presentert tall på kjedenivå nytte de digitale mulighetene enda bedre.
som viser utviklingen for nærmere 400 ulike Konferansen presenterer nye tall som viser
kjeder fordelt på 40 bransjer. Tallene er ba- det reelle omfanget av ehandel i Norge
r &%*
r &%*
r *OOLK‘Q
r *OOLK‘Q
sert på Ultima-databasen til Hartmark, og gjennom en ny rapport. Hvor vokser hanr &%*
gir et unikt innblikk i lønnsomhetsbildet for
delen raskest og hvilke bransjer blir de neste
r %BUBGBOHTU
r %BUBGBOHTU
GSB GSB
QBMMFUFSJOH
QBMMFUFSJOH
UJM UJM
r *OOLK‘Q
r 0SESF
r 0SESF
de største aktørene i handelen.
som står overfor en digital omveltning?
r %BUBGBOHTU GSB QBMMFUFSJOH UJM
VUFLTQFEFSJOH
VUFLTQFEFSJOH
r 0SESF
Gjennom flere spennende case ser konr -BHFS
r -BHFS
VUFLTQFEFSJOH
feransen nærmere på salg av digitale varer
r *OUFHSBTKPO
r *OUFHSBTKPO
NPUNPU
GBOHTUTFSUJàLBU
GBOHTUTFSUJàLBU
àTL
àTL
r -BHFS
r 1SPEVLTKPO
r 1SPEVLTKPO
Finner gullkundene
og tjenester og hvordan handelen i større
r *OUFHSBTKPO NPU GBOHTUTFSUJàLBU àTL
r -FBO
r -FBO
QSPEVLTKPO
QSPEVLTKPO
r 1SPEVLTKPO
– Visste du at nordlendingene er de som
grad kan utnytte
r 1SPTKFLU
r 1SPTKFLU
bruker mest penger på mat og drikke i nye digitale
r -FBO QSPEVLTKPO
r *OOTDBOOJOHFMFLUSPOJTL
r *OOTDBOOJOHFMFLUSPOJTL
r 1SPTKFLU
r )3.
r )3.
PH M‘OO
PH M‘OO
Norge? Eller at det er innbyggerne i Ren- kanaler til
r *OOTDBOOJOHFMFLUSPOJTL
GBLUVSBCFIBOEMJOH
GBLUVSBCFIBOEMJOH
å bedre
nesøy kommune som har den beste kjøper )3.
PH M‘OO
r 9.r 9.PH XFCTFSWJDF
PH XFCTFSWJDF
kraften i hele kongeriket? Eller at trønderne tilbudet
GBLUVSBCFIBOEMJOH
r 9.r 8FCQPSUBM
r 8FCQPSUBM
til kun-PH XFCTFSWJDF
er de mest shoppinggale? På Handelskondene
feransen går vi opp i 10 000 fots høyde r 8FCQPSUBM
r 3'*%
r 3'*%
og sveiper over hele landet i et
r 3'*%
r 4QPSJOH
r 4QPSJOH
«Handelspanorama».
Vi skal finne gullkundene
r 4QPSJOH
dine: hvem bor
hvor, hvilke
steder flytter
de til, hvor
Norsk
Norsk
Synergi
Synergi
AS,AS,
Postboks
Postboks
95 Vinderen,
95 Vinderen,
0319
0319
Oslo
Oslo
- Tlf:
- Tlf:
22 22
13 67
13 67
00 00
kjøpesterke er
de, hvilke varer
Norsk Synergi AS, Postboks 95 Vinderen, 0319 Oslo - Tlf: 22 13 67 00
kjøper de
mest av, og
hvordan vil
Basisfunksjoner for bl.a.
Tilleggsfunksjonalitet som:
Basisfunksjoner
Basisfunksjoner
forfor
bl.a.
bl.a.
Email:
Email:
[email protected]
[email protected] www.norsksynergi.no
- www.norsksynergi.no
Email: [email protected] - www.norsksynergi.no
20
•
gs1fokus 3 2012
Tilleggsfunksjonalitet
Tilleggsfunksjonalitet
som:
som:
•
gs1fokus 3 2012
21
norsk resirk
norsk resirk
Kvalitetssikrer returoppgjør
med RFID-teknologi og GLN
Norsk Resirk AS ville ha økt effektivitet og sikring av riktig oppgjør for flasker og bokser med
pantemerke levert fra butikker,
kiosker og bensinstasjoner uten
panteautomater. Løsningen
var et system basert på RFIDteknologi og GLN, utviklet og
installert av ACT System Skandinavia.
Norsk Resirk
Sekkene med tomme plastflasker
og bokser fra butikker, kiosker,
bensinstasjoner m.m. uten panteautomater passerer lesepunkter
ved to innløp og leses ved
hjelp av RFID-teknologi.
av våre samarbeidspartnere, Cleanaway, for
bygging og drift av et slikt anlegg på tomten
vår på Fetsund. Et gjenvinningsanlegg i
Norge vil bety at materialet ikke behøver å
fraktes så langt, noe som medfører både
reduserte kostnader og store miljøbesparelser, sier Maldum.
Norsk Resirk eier og driver pantesystemet
for gjenvinnbar drikkevareemballasje i aluminium, PET og stål i Norge. Selskapet eies
av dagligvarehandelen og drikkevareindustrien med en halvpart hver.
RFID-teknologien gjør inntog
Plastsekker med tomme bokser og flasker
fra butikker, kiosker, bensinstasjoner m.m.
er verdt mellom 600 og 700 kroner pr. stk.
Dermed handler det totalt om store verdier
som skal tilbakeføres.
– Det er viktig at oppgjøret til butikkene
er korrekt, fortsetter Maldum.
Tidligere i år startet man et RFID-prosjekt
i samarbeid med ACT System Skandinavia,
som gikk ut på å lese av sekker med bokser
og flasker. Det ble installert to lesere på hver
av de to mottakslinjene på mottaksanlegget
i Oslo. I tillegg kommer en linje for avvikskontroll med RFID-lesning. Leserne kommuniserer med antenner.
Informasjonen går så til avregning i Norsk
Norsk Resirk tok i fjor imot 362 millioner bokser og 110 millioner flasker med
pantemerker. I tillegg kommer 10,5 millioner utenlandske bokser. De ga 5800 tonn
aluminium til nye bokser og 4100 plast til nye plastprodukter.
Redusert miljøbelastning
– Når brukte bokser gjenvinnes til nye, brukes 95 prosent mindre energi enn ved produksjon av nytt metall. Gjenvinning av plastflasker reduserer bruken av olje – én kilo
plast sparer to kilo olje. I tillegg betyr effektiv logistikk redusert miljøbelastning. Panting bidrar dessuten til å holde prisene på
drikkevarer nede, fordi høy retur belønnes
med lavere miljøavgifter. I tillegg får man
sine egne penger tilbake, sier adm. dir. Kjell
Olav Maldum i Norsk Resirk.
FAKTA
E
Norsk Resirk eier og drifter returordningen
for gjenvinnbar drikkevareemballasje i
aluminium, stål og plastflasker (PET).
Selskapet eies av organisasjoner innen
industri og handel. Formålet med Norsk
Resirk er å sikre en høy returandel for
emballasjen slik at den avgiftsreduksjon
som er gitt kan opprettholdes, samtidig
som dette gir en betydelig miljøgevinst.
Norsk Resirk har bygget opp en effektiv
organisasjon ved å satse på en liten
administrasjon, utstrakt bruk av underleverandører, effektive teknologiske løsninger,
og tett samarbeid med handel og industri.
Administrasjonen ligger på Skøyen i Oslo
og har pr. i dag 12 medarbeidere.
Anlegget på Alnabru i Oslo er mottaker
av tomme bokser og plastflasker som
er pantet i Østlandsområdet. Anlegg i
Bjerkvik, Trondheim, Bergen og Stavanger
håndterer innsamlet tomgods fra de
respektive områdene.
RFID-teknologien sikrer riktig oppgjør ved mottak av tomme plastflasker og bokser.
Her adm. dir. Kjell Olav Maldum i Norsk Resirk og adm. dir. Jan Erik Evanger i ACT System
Skandinavia.
ling av nye plastflasker med pantemerke.
I årene fremover vil trolig flere bryggerier
følge Coca-Colas eksempel og gå over fra
ombruksflasker til gjenvinningsflasker, sier
Maldum.
åpnet i sommer, tar imot drøyt 15 prosent
av totalvolumet i Norge. Samtidig er planene
lagt for et nytt anlegg på Østlandet, som blir
liggende på Fetsund. Dette anlegget er klart
for drift i juni 2013.
Venter sterk volumøkning
Tomgodset eksporteres
Lønnsom gjenvinning
I årene fremover forventes det fortsatt økning i omsetning og innsamling av bokser
og flasker med pantemerke. Økningen kan
bli stor, særlig etter at Coca-Cola Enterprises
Norge AS har besluttet å gå over fra ombruksflasker til mer miljøvennlige gjenvinningsflasker.
– Vi venter en stor volumøkning på bakgrunn av dette, i størrelsesorden en tredob-
På mottaksanleggene sorteres boksene og
flaskene, telles og presses i bunter for eksport. Boksene eksporteres hovedsakelig til
England, der aluminiumet gjenvinnes til
nye bokser. Plastflaskene eksporteres hovedsakelig til Sverige, der de blir gjenvunnet til nye plastflasker og andre plastprodukter.
Det nye anlegget i Trondheim som ble
Ved anlegget på Fetsund er det dessuten
satt av plass til bygging av Norges første
gjenvinningsanlegg for PET-flasker.
– Den forventede økningen i retur vil
gjøre det økonomisk lønnsomt å etablere
et gjenvinningsanlegg i Norge. Da sparer vi
dagens transport av det tomme pantegodset til gjenvinning i Sverige, slik vi gjør i dag.
Vi har allerede en intensjonsavtale med en
FAKTA
og bokser som det ikke betales
pant for. I fjor mottok man 10,6
millioner utenlandske flasker
og bokser. Dette ga til sammen 5800 tonn
aluminium til nye bokser og 4100 tonn plast
til nye plastprodukter.
362 millioner bokser og 110 millioner flasker
I 2011 ble det i Norge pantet 362 millioner
bokser og 110 millioner flasker med pantemerke. Totalt finnes det 660 drikkevarebok-
22
ser og nær 875 ulike gjenvinningsflasker i plast
(PET) med pantemerke. Panteautomatene
aksepterer i tillegg 2600 utenlandske flasker
•
gs1fokus 3 2012
•
gs1fokus 3 2012
23
norsk resirk
Resirks administrasjon, og betaling overføres avsendernes konti.
– I første omgang dreier det seg om tomgods fra ca. 7000 aktive avsendere uten
panteautomater. Det dreier seg om ca. 3500
butikker og like mange kiosker og bensinstasjoner. Prosjektet er svært vellykket.
I neste steg ser jeg for meg en utvidelse av
RFID-avlesningen til også å omfatte panteautomatene, sier Maldum og legger til at
Tomra allerede har en løsning klar.
Utviklet av ACT
– Plastsekkene med tomgods leses ved
to ulike mottakslinjer med RFID-teknologi.
Dette er et system utviklet av oss, sier adm.
dir. Jan Erik Evanger i ACT System Skandinavia. Selskapet utvikler og implementerer
systemer med fokus på merking, sporing,
logistikk og prosessløsninger ved bruk av
strekkoder, RFID og EDI som informasjonsbærer.
merking
FAKTA
ACT System Skandinavia
ACT System Skandinavia AS har sin bakgrunn med utvikling av Windows-baserte industrielle
systemløsninger tilbake til 1992. Siden den gang har man markert seg nasjonalt og internasjonalt ved å utvikle standarder innen merking og logistikk. Dette gjelder bl.a. ved å utvikle
praktisk bruk av GS1-128 strekkodestandard, EDI (elektroniske meldinger) og RFID-teknologi.
I 2010 mottok de prisen for beste RFID-implementering sammen med Minera i USA. ACT
Gruppen har sammen med Logimark AS 55 ansatte og 120 millioner i omsetning. De har
kontorer i Norge, Sverige og Danmark.
– Hvorfor to lesepunkter pr. mottakslinje?
– Vi ser det som mest hensiktsmessig idet
sekkene beveger seg i innløpet. Vi sikrer
derfor avlesning av alle sekker. Leseutstyret
står i utgangspunktet på hele tiden for å lese
av mest mulig.
Hver sekk har en RFID-etikett som er festet til strips. Systemet leser av sekkedata på
Plastsekker med tomme flasker og bokser på vei opp innløpet for å bli avlest.
innløp, og melder dette inn mot panteavregningssystemet (PAS).
I PAS er det laget en interfacekobling mellom portalRFID og PAS. Utveksling er primært kundedata som GLN ut og GLN, antall
og batch tilbake. Erfaringene fra prosjektet
er svært gode, sier Evanger.
Får nye etiketter
Sekkene for pantegods, som blir benyttet av
manuelle mottak, får nye etiketter. Fra en
sentral RFID-skriver skrives så tre og tre like
etiketter ut. Etikettene er laget spesielt for
å monteres på plast. Disse sendes så batchvis ut til butikk.
– RFID-etikettene inneholder en liten databrikke som kan lagre og gi langt mer informasjon enn de tradisjonelle strekkode-etikettene. Med RFID blir det derfor enklere å
administrere og følge den enkelte sekken
med pantegods, fra det manuelle mottaket
og helt til et av Norsk Resirks mottaksanlegg.
Kontrollen med sekkene blir med dette mye
bedre, noe som ikke minst er viktig for å sikre
at utsalgssteder med manuelle mottak, mottar korrekt oppgjør for pantegodset.
– Manuelle mottak som bestiller Resirksekker, vil heretter få sekker med de nye RFIDetikettene. Vi er imidlertid ennå i testfasen
med det nye systemet. De gamle etikettene
med strekkoder vil derfor være gyldige helt
frem til 1. desember i år, sier adm. dir. Kjell Olav
Maldum i Norsk Resirk.
Z
Revidert STAND005
er endelig her!
Ny versjon av standard for
merking av D-pak og pall i
dagligvarebransjen –
STAND005 er nå lansert.
Bakgrunnen er ønsket om
økt effektivisering av vareflyten fra leverandør gjennom
grossist til butikk, og ønsket
om bedre sporbarhet i verdikjeden av dagligvarer. De ulike
palltypene er mer tydeliggjort.
Nå starter implementeringen.
Bak STAND005 står dagligvarebransjen i
Norge gjennom Dagligvareleverandørenes
Forening (DLF) og Dagligvarehandels Miljøforum (DMF), som er enige om standarder
for merking og elektronisk informasjonsutveksling. Sentralt i arbeidet med den nye
standarden står Standardiseringsutvalget
for Norsk Dagligvarehandel (STAND) med
GS1 Norway som faglig rådgiver og redaktør
av standarddokumentet.
Effektivisering og sporing
Kjernen i konseptet i STAND005 er merking
av hver enkelt pall med unik SSCC-kode.
Denne koden er hovednøkkelen i den elektroniske pakkseddelen og kobles til informasjon på linjenivå om hvilke GTIN som pallen
består av, antall D-pak og batch/lot-nummer og en eventuelt best-før-dato.
Effektivisering og sporing oppnås primært gjennom synkronisering av produktinformasjoner mellom de ulike leddene i
verdikjeden, elektronisk handel mellom
leverandørene og standardisert merking av
ytteremballasje.
Bedre tydeliggjøring av palltyper
DETTE ER GLN
Global Location Number (GLN) er et
globalt nummersystem fra GS1 for
identifikasjon av juridiske enheter og
fysiske lokasjoner. Eksempel på fysiske
lokasjoner er lager, hentested og
leveringsadresse. GLN er et 13-sifret
nummer som inneholder landprefiks,
serienummer og kontrollsiffer.
24
•
gs1fokus 3 2012
– Den nye standarden har en bedre tydeliggjøring av de ulike palltypene, kravet til
elektronisk pakkseddel (DEDIP2 DESADV)
nivå tre og fire, samt innføring av lavpall for
lavfrekvente produkter eller produkter med
kort holdbarhet. Bruken av lavpall vil redusere behovet for blandingspaller, sier Thomas Weihe fra DLF. Han er sentral i standardiseringsarbeidet sammen med Jens Olav
Flekke i DMF, Tore Nygaardsmoen, leder av
STAND og Knut Vala i GS1 Norway.
•
gs1fokus 3 2012
Her er standardiseringsutvalget samlet – fra vestre Morten Gabrielsen (Rema
1000 Distribusjon), Jon-Andreas Rognerud (Stabburet), Knut Vala (GS1 Norway –
observatør i STAND) Tore Nygaardsmoen (Coop Norge Handel) leder av STAND Ole Thingnes
(Kraft Foods), Jens Olav Flekke (DMF), Egil Harstad (ASKO - vara for Jørgen Eskeland, ASKO)
Hege Schytz Andersen (Coop Norge Handel – ikke medlem av STAND, rapporterte i
møtet om en enkeltsak), Siri Rudberg (TINE), Torbjørn Nyberget (ICA) og Thomas
Weihe (DLF -sekretær for STAND). Medlemmer av STAND som ikke var til stede
da bildet ble tatt – (Jan Aas Ringnes) og Jørgen Eskeland (ASKO).
Her er endringene per palletype
Elektronisk handel
>Fire
Videre er knytningen mellom merkingskonsept og de elektroniske handelsmeldingene med elektronisk pakkseddel i spissen
tydeliggjort. Innledning og vedlegg 4 Beskrivelsen av sammenhengen mellom elektronisk pakkseddel nivå 3, er slått sammen
og supplert med ytterligere utfyllende
beskrivelse i første kapittel Innledning og
konsept. Bruk av elektronisk pakkseddel
(DEDIP2 DESADV) nivå 3 og 4 er eksplisitt
beskrevet for hver av de fire ulike palltypene.
ulike palltyper beskrives - standardpall, salgs-/eksponeringspall, blandingspall og kundepakket pall.
>Standardpall med høyde 60 cm. (lavpall)
er tydeliggjort som en effektiv løsning for
lavfrekvente varer. Den merkes på samme
måte som standardpall med høyde 120
cm.
>Salgs-/eksponeringspall skal tilleggsmerkes på nivå 4 per salgsenhet. Dette skal
igjen kobles til pakkseddel på nivå 4.
>Det skilles nå i beskrivelsen av blandingspall på blandingspall uten og med pallskille.
>Valg av løsning avtales bilateralt mellom
partene. Selve merkingskonseptet for
blandingspall er uendret.
>Beskrivelse av kundepakket pall er flyttet
inn i selve standarden. Det gis i ny versjon
en mer utfyllende forklaring av de ulike
typene kundepakkede paller. Selve merkingskonseptet for kundepakket pall er
uendret.
Transportetikett
Beskrivelse av transportetikett er forenklet
ved at det nå for alle fire palltyper henvises
til Standard transportetikett for Dagligvarebransjen. Transportmerkingen vil variere
for de ulike palltypene. Dette beskrives da
som avvik i forhold til Standard transportetikett.
25
E
merking
KOMPETANSE
logistikkforum
SAP Norge arrangerer
Handelskonferansen
2011
Logistikkforum i
samarbeid
med GS1
- fokus på smartere
handel
Merking for D-pak
Merkingskonseptet for D-pak
er uendret med det unntaket
at Alternativ merking av D-pak
i Vedlegg 3 er utelatt i ny
versjon.
sentralt. Standarden skal være
enkel å forstå og enkel å implementere, legger Weihe til.
Fokus på implementering
– Nå er det viktig at aktørene
sørger for rask implementeMarkante
personer
og internasjoOpp på et nytt
nivå innenfor
ringnorsk
og etterlever
kravene i
nal
handel
vil delta
på Handelskonferansen,
som
standarden, sier Tore Ny– Vi har
fått løftet
standarden
gaardsmoen.
Han pekerForepå
til et klart høyere
nivå.onsdag
Her er
arrangeres
i Oslo
den
23. november.
at flere av dagligvarekjedene
det forbedringer, forenklinger
drag, debatter og sesjoner vil gi eksempler på
og tilpasninger som gir fordeler ønsker å automatisere sine
hvordan
vi fortsatt
kan effektivisere
helevilhandelsvarelagre. Dette
skjerpe
for både industri
og handel,
verdikjeden
og skape
vekst.
Kort sagt
kravene
til etterlevelse
av –
sier Jens Olav Flekke.
Han lønnsom
standardene.
legger
til
at
enkelte
utfordrinsmartere handel.
– Retningslinjene på
ger står igjen, bl.a. ønske om
stand.no imøtekommer stort
nye rutiner for datostyring
sett de kravene som vil bli satt
som nå blir sett nærmere på
til leverandørene når lagerauav en arbeidsgruppe.
tomatiseringen
settes i gang,
– Utviklingen
går
fort,
og
rrangører er GS1 Norway, Handelsog Servicenæringens
legger han til.
standardiseringsarbeidet har
Hovedorganisasjon (HSH) og Hartmark som er landets eld– Implementeringen har
en tendens til å løpe litt etter.
ste norskeide bedriftsrådgivningsselskap. Visma og Retail
et sterkt fokus. Vi har faktisk
Nå føler jeg at vi har tatt et
Institute Scandinavia er konferansepartnere. Handelsprisen 2011
nedsatt en arbeidsgruppe
langt skritt i riktig retning,
blir utdelt på konferansen.
som skal arbeide nettopp med
sier Knut Vala.
denne utfordringen. Det er
– Driveren er kostnadsreViktig
møteplass.
– Handelskonferansen
skal være
viktig
første gang
noe en
slikt
skjer,møteduksjoner
og bedret
sporbarplass
for
faglig
påfyll.
Her
skal
vi
presentere
de
viktigste
trendene
sier Flekke.
het. Forenklinger har stått
Z
Norway og Ciber
Arne Hjeltnes vil diskutere funnene og andre spennende temaer med
disse og flere på scenen: Rune Bjerke (DnBNOR), Jon Fredrik Baksaas
(Telenor), Sverre Leiro (Norgesgruppen og president HSH), Marius Varner (Varner-gruppen), Lucas Seifert (H & M), Christian Lykke (Bunnpris),
Ola H. Strand (Coop), Vibeke H. Madsen (HSH), Ole Petter Nyhaug (OnLive
Research),
Kjersti Hobøl 2012
(Kid) ogvil
Elin
Carlsen
(Bianco).
Torsdag
22. november
SAP
Norge,
i samarbeid med Ciber, presentere sine nye logistikk­-
og
ikke minstfor
mulighetene
innen
I tillegg
blir det et
løsninger
eksisterende
ognorsk
nye handel.
brukere
i Norge.
spennende
utstillingsområde,
kurs- og konferanseansvarlig
Dette er løsninger
som girsier
ytterligere
muligheter til
å optimere
bedriftens
transport og logistikk.
Solveig
M. Laake
i GS1 Norway.
Viktige stikkord her er forsendelse, varemottak,
lagerhold, kostnadskontroll
og track
trace.
Plenumsdebatt.
Konferansen innledes
med&plenumsforedrag
og
debatt. Reidar Mueller fra Hartmark Consulting presenter gjennom
bedrifterom
som
harog
valgt
andre
Logistikkforum
i
flere
innlegg funnarrangeres
fra årets ULTIMA
analyser
varedetaljhanERP-løsninger.
nært samarbeid
med GS1 og -taperne?
delen:
Hvem er vekstvinnerne
Hvem leverer best på
LogistikkForum er også en
Norway og Ciber.
SAP
har inye kunder?
lønnsomhet?
Hvem
kaprer
viktig møteplass. Her møter
sine løsninger integrert
man de globalt produktanGS1-standardene
for identifiKonferansen
fortsetter
med tre delseminarer:
svarligeHva
hosbetyr
SAP, spisskompekasjon,
automatisk
datafangst
Smartere kjededrift. Her er det to temaer:
valg av fortanse
innen
logistikk
fra Ciber,
og
datadeling.
Dette
forenkler
retningsmodell og strategi for kundetilfredshet og lønnsomhet? Viog treffer «kollegaer» fra andre
kommunikasjonen mellom
dere på programmet står endrede forbrukerpreferanser, trender og
bedrifter.
bedriften så vel på tvers av
konseptuelle utfordringer.
Etter selve LogistikkForumet
ulike bransjer og sektorer som
vil det også bli anledning til å
internasjonalt.
Smartere verdikjede. Det andre delseminaret fokuserer på en
SAP kommer til å presentere besøke GS1 Smart Centre hvor
smartere verdikjede – hvordan gjøre mer for mindre med høyere
man får oppleve verdikjeden
de nye versjonene av «Transkvalitet!
Sentralt
her står trender
innovasjon
gjennom
«live»! Her vil
Ciber være
til
portation
Management»
og i verdikjeden,
utnyttelse
av
teknologi,
samarbeid
og
nødvendigheten
av
bærestede og presentere demoer
«Event Management». Det blir
kraftig
utvikling.
av de nye løsningene. Ciber
også en
presentasjon av SAP
Extended Warehouse Manage- er SAP Gullpartner med et
Smartere
administrasjon
og butikk.
Det tredje
delseminaret
strategisk
fokus
innen vare-tar
ment fra Komplett.
Dette er
for
seg
rightsourcing
–
muligheter
og
tilnærming,
samt
handel. Ciber og SAPfremtidens
Norge
løsninger som selvfølgelig er
virtuelle
handelskonsepter.
er begge partnere i GS1
tett integrert med SAP ERP,
Smart Centre.
men som også kan kjøres for
Z
Tar med det beste. - HSH, Hartmark og GS1 Norway har erfaringer
fra å arrangere større og lignende konferanser, som nå er slått
sammen.
Vi har
tatt med
det bestewww.sap.com/norway/
når vi nå lanserer Handelsinvitasjon,
program
ogoss
påmelding:
konferansen den 23. november, sier Laake.
26
Brunt Hus med friske farger
Fransk landstil med sitt hvite og
litt slitte preg er på vei ut. Nå er
friske, fargerike og litt annerledes produkter på vei inn i interiør­
butikkene. Det er skandinavisk
design som gjelder. At det skulle
skje, har Maja Kolstad sett lenge.
I løpet av tre år har hun bygget
opp Brunt Hus til å bli et spennende interiørfirma med nasjonal og internasjonal arena.
Brunt Hus holder til i Tønsberg. Det litt spesielle firmanavnet stammer fra oppstarten
i 2009. Da holdt man nemlig til i familiens
bolig i Tønsberg – og det var et brunt hus.
Så hvorfor ikke bruke det som firmanavn?
A
16
NY BRUKER
•
gs1fokus 3 2012
Lager i bankhvelv
– Men det gikk ikke lange tiden før vi måtte
flytte ut – til noe større, sier hun og legger
til at man i en periode også leide lager i
hvelvet til en tidligere bank i sentrum. Men
det var både varmt og upraktisk. Nå holder
man til på et industriområde like utenfor
byen.
– Du er egentlig utdannet sykepleier?
– Ja, men jeg gikk lei av turnus – og kunne
godt tenke meg noe annet. Det var egentlig
veldig tilfeldig at dette dukket opp. Jeg beveget meg inn i interiørbransjen. Først på
deltid, så på fulltid – og vel så det. Jeg måtte
lære meg en helt ny bransje fra scratch, men
det har i grunnen gått veldig greit. Det begynte med Mummitrollet, så er det blitt
stadig mer etter hvert. Produktene er populære og selger bra. Dette er spennende, og
jeg ser interessante utviklings- og vekstmuligheter, sier hun.
Varemerket Harvest står sentralt i
produktspekteret fra designerduoen
Darling Clementine.
– Nå er det skandinavisk design som gjelder – med sin rene
og klassiske stil og med friske farger, sier Maja Kolstad i Brunt Hus.
GS1-merking
Dagens forhandlernett på rundt 70 selvstendige butikker og kjeder skal utvides,
og nettbutikken som nettopp er
startet opp viser lovende resultater.
– Vi merket et økende
krav til GS1-merking, spesielt fra kjedene. Nå er vi
i gang med merking og
identifikasjon av produk-
•
gs1fokus 3 2012
ter med GTIN 13. Noen av produktene er
merket fra før, men i hovedsak merker vi
selv. På sikt er imidlertid planen å la merkingen inngå i designen, sier Maja Kolstad.
Merkingen har også sammenheng med
at Brunt Hus nå representerer den norske
designerduoen Darling Clementine både
i Norge og i utlandet. Man jobber tett
sammen med designerne gjennom hele
prosessen fra idé til ferdig produkt, markedsføring og salg.
27
E
NY BRUKER
ISAK lager
alt fra porselen
til tekstil og papirvarer. Her ett av brettene.
Darling Clementine
Inspirasjonen kommer blant annet fra loppemarkedsfunn, kostymene i Poirot, gammelt porselen, tsjekkisk animasjon, barnebøker og mote.
I høst lanserer Darling Clementine sin
egen serie med te i fire forskjellige smaker
i samarbeid ned et lokalt kaffebrenneri i
Sandefjord.
– Vi er glade og stolte over å være med å
bygge Darling Clementine som varemerke.
De lager vakre kort og papirvarer, og det
kommer flere produktområder etter hvert,
sier Maja Kolstad.
Hun legger til at planen på sikt – er å utvide bruken av GS1-systemet for å få bedre
oversikt over leveranser, salg m.m.
deilig skandinavisk retrofølelse til å bli glad
av. Her er det blant annet en serie med serveringsbrett, bordskånere, servietter og
spisebrikker med klassisk design fra Tove
Janssons originale illustrasjoner og seriestriper om Mummitrollet.
Vi representerer også andre varemerker
som Opto Design i Stockholm, som har rettighetene på Moomin the Collection og
Beatles Collection på verdensbasis. Ikke
mindre gledelig er det å kunne være med
en ny designerduo helt fra starten. Islandske
Dottir & Sonur er et islandsk par bosatt i
Berlin som lager de vakreste ting innen postere og dekorasjoner – som vi er så heldige
å få selge videre.
– Hvordan etablere kontakter med skandinaviske designere?
– Det må skapes gjensidig tillit – og vi må
vise til resultater. Gave- og interiørmesser er
viktige arenaer, samt at det er viktig å følge
med i markedet, i blader og på nettet. Messer er også viktig for å fange opp trender, se
hva konkurrenter har – og for å få ideer og
inspirasjon.
gynner å bli litt lei av billige og kjedelige produkter. Vi vil ha noe annerledes, noe friskt og spennende
– og som samtidig er klassisk i
stilen. Da vender vi blikket mot
Skandinavia, som har mange
dyktige designere som står bak
friske og spennende produkter.
Det gir oss opplevelse og kos,
sier Maja Kolstad.
Retro er populært
Brunt Hus tar denne høsten ansvar for distribusjon av Lucie Kaas produktsortiment i
Norge. Lucie Kaas er et forholdsvis nyetablert dansk designselskap, som har satt seg
som mål å relansere skandinaviske designklassikere på lisens fra de respektive opphavsmenn. Kanskje lettest gjenkjennelig for
oss nordmenn er Arne Clausens klassiske
lotusmønster laget for Cathrineholm i Halden på 1950- og 1960-tallet.
– Nå er mønsteret igjen tilgjengelig,
denne gang i en vakker serie med keramiske
Nytt-GS1-04-2011-Bladet:Layout 1 05-12-11 skåler
18:34i friske
Sidefarger.
19 Det er blitt kjempepopulært på kort tid, sier Maja Kolstad.
Opplevelse og kos
Lucie Kaas har også vakre trefigurer og
– Hvordan er markedet?
serien Småfolk, som er en omfattende kol– Det er bra – og blir stadig bedre. Vi be- leksjon av håndmalte eggeglass i tre.
Papirvarer med
skandinavisk design.
Din egen biografi
– Dere har spill også?
– Nico Game lager super-morsomme spill
og bøker. Det er et svensk spill- og bokforlag som har gjort det til sin nisje å lage spill
og bøker med en humoristisk vri. Bæsjespillet har vært en stor hit blant de mindre,
mens spill om konversasjon, film og miming
er vinnere blant de større, gjerne i lystige
lag. Så har vi gjør-det-selv- biografien «Listen», som er veldig artig når man på forholdsvis kort tid vil gjøre opp en status over
sitt eget liv, avslutter Maja Kolstad.
Z
Skandinavisk design
Papirvarer fra Isak – her et familietre.
Brunt Hus relanserer
Arne Claussens
lotusmønster
fra det danske
designerselskapet
Lucie Kaas.
– Jeg har valgt å satse på skandinavist design. Designen er vakker, spesiell, klassisk
og stilfull, har god kvalitet – og går vel
egentlig aldri av moten. Vi passer på å videreformidle ting vi selv liker og lar oss begeistre av – og jeg tror vi etter hvert er litt
flinke til akkurat det, sier hun.
Sortimentet består av boligtekstiler, kjøkkentekstiler, barneprodukter, papir, keramikk, sengetøy, treartikler, spill m.m. Bak står
dyktige designere og leverandører.
– Fortell litt om avtalene dere har med
skandinaviske designere?
Har fått tillit
– Ja. Vi er også
glade for å ha fått tillit fra andre etablerte
skandinaviske designere
som Sandra Isaksson. Hennes varemerke ISAK lager alt i
fra porselen til tekstil og
papirvarer. Alt med en
28
•
gs1fokus 3 2012
•
gs1fokus 3 2012
29
Skandinavia
Skandinavia
Skandinavia
Skandinavia
Skandinavia
Skandinavia
Skandinavia
Skandinavia
superDAGFINN™
siste siden
Fokus
Dagboken 2012
kurs og arrangementer fra gs1norway / gs1 smart centre
dato
tittel
kategori
22.–23. oktober
Transport & Logistikk 2012
Konferanse
24.–25. oktober
RFID Journal LIVE! Europe Scandinavia
Konferanse
  6. november
Handelskonferansen 2012
Konferanse
15. november
GS1 Standardene
Grunnkurs
23. januar
Sporbarhet
Grunnkurs
Vi holder deg faglig oppdatert.
Besøk oss på
www.gs1.no
Utgitt av GS1 Norway
GS1 FOKUS utkommer kvartalsvis.
GS1 og GS1 Norway
GS1Norway er en brukerstyrt, not-forprofitorganisasjon som er medlem av en
global organisasjon – GS1 – som utvikler,
vedlikeholder og tilbyr standarder for effektiv vare- og informasjonsflyt mellom
handelspartnere verden over. Hjertet i virksomheten er GS1-systemet som effektiviserer aktørenes handelsprosesser, og forenkler handel og logistikk globalt og lokalt.
GS1 er representert i 111 land og over
1 million bedrifter bruker GS1s standarder.
For at aktørene i verdikjeden skal kunne
kommunisere med hverandre på en effektiv måte, kreves det at de bruker samme
språk. GS1-systemet er et slikt felles språk,
som kan forstås på tvers av bransjer og
landegrenser. Grunnsteinene i GS1-systemet er siffer som kombineres på en standardisert måte – GS1 nummerstandarder
– som sikrer unik identifikasjon av varer,
gods og aktører.
et
et
et
et
selskap i ACT Gruppen
selskap
et
et selskap
selskap
i ACT
ii ACT
ACT
Gruppen
Gruppen
Gruppen
selskap
i ACT
Gruppen
et selskap
i ACT
Gruppen
selskap
et
et selskap
selskap
i ACT
ii ACT
ACT
Gruppen
Gruppen
Gruppen
et selskap i ACT Gruppen
Programvareløsningen
Programvareløsningen
Programvareløsningen
superDAGFINN™
superDAGFINN™
Programvareløsningen
superDAGFINN™
Programvareløsningen
superDAGFINN™
Setter produksjon og lager
i system
Programvareløsningen
Programvareløsningen
superDAGFINN™
superDAGFINN™
Programvareløsningen
superDAGFINN™
Setter
Setter
produksjon
produksjon
og
og
lager
lager
i system
i system
Setter
produksjon
lager
Setter
produksjon
og
lager
i system
Logistikk • eSporing
• EDI • og
Solgt
ii system
over
150Skandinavia
lisenser!
Skandinavia
Setter
Setterproduksjon
produksjon
og
lager
lager
iover
system
et selskap
i ACT Gruppen
Logistikk
Logistikk•• •eSporing
eSporing
•• •EDI
EDI•• og
•Solgt
Solgt
iii isystem
over150
150
lisenser!
lisenser!
et
selskap
ii ACT
Setter
produksjon
og
lager
i
system
Skandinavia
et
selskap
ACT Gruppen
Gruppen
Logistikk
eSporing
EDI
Solgt
over
150
lisenser!
Logistikk
•
eSporing
•
EDI
•
Solgt
i
over
150
lisenser!
Skandinavia
et
selskap
i
ACT
Gruppen
Logistikk
Logistikk• •eSporing
eSporing• •EDI
EDI• •Solgt
Solgti iover
over150
150
lisenser!
lisenser!
et
selskap
i
ACT
et selskaplisenser!
i ACT Gruppen
Gruppen
Logistikk • eSporing • EDI • Solgt
i over 150
Programvareløsningen
superDAGFINN™
Programvareløsningen superDAGFINN™
superDAGFINN™
Programvareløsningen
Programvareløsningen
superDAGFINN™
Setter
Setter produksjon
produksjon og
og lager
lager ii system
system
Logistikk
Logistikk
Logistikk
Logistikk
••
••
Setter
og
lager
eSporing
•• EDI
Solgt
over
Setter produksjon
produksjon
lageriiii system
system
eSporing
EDI •• og
Solgt
over 150
150
eSporing
•
EDI
•
Solgt
i
over
150
eSporing • EDI • Solgt i over 150
lisenser!
lisenser!
lisenser!
lisenser!
For at et GS1-nummer skal kunne leses maskinelt overfører man opplysningene i nummeret til en såkalt informasjonsbærer, for
eksempel en strekkode eller en RFID-brikke.
Maskinell lesing av dataene kalles datafangst. Å sende data elektronisk i stedet for
på papir øker effektiviteten, samtidig somrisiko for feil reduseres. For å få en effektiv
datadeling, kreves at partene bruker standarder for elektroniske meldinger.
Fokus i GS1s virksomhet er konsentrert om
disse tre faktorene: Identifikasjon, datafangst og datadeling.
GS1 Norway tilbyr også implementasjonsverktøy og kompetanse i form av rådgivningstjenester og opplæring.
Målet med GS1 Norways arbeid er å gi våre
brukere merverdi ved å utvikle standarder,
systemer og løsninger som muliggjør økt
effektivitet, sporbarhet og samhandel i verdikjeden. GS1 Norway har også den viktige
rollen å utdanne og informere om disse
standardene, systemene og løsningene, og
sist men ikke minst, bistå brukerne med
implementering.
GS1 Norway har i dag mer enn 5000
brukere i stadig flere bransjer.
adresse:
Informasjon om GS1 Norway Z Søknadsskjema Z Kurs,
konferanser og seminarer Z Servicetorg Z Ti trinn til en
strekkode Z Kontrollsifferberegning Z GEPIR Z Kontaktinformasjon Z Oversikt over informasjonsmateriell og -brosjyrer Z Nyheter Z Nyttige linker Z GTIN regler Z GS1 FOKUS
utgaver Z UNSPSC Z EPC/RFID Z eCom Z GLN Z GS1 Validering Z GS1 Consulting Z GS1 Smart Centre Z GS1 Norway Strekkodeverksted
Postboks 454 Økern
0513 Oslo
Telefon: 22 97 13 20
telefax: 22 97 13 48
web: www.gs1.no
E-post: [email protected]
Adm. dir.: Sigmund Berle Jensen
Redaktør: Inger Trine Langelo
Redaksjon: Amundsen Informasjon AS
Telefon: 69 30 88 30
Annonser
ADDmedia AS
mobil: 901 77 917
grafisk produksjon
design/layout:
Morten Hernæs, 07 Aurskog
Trykk:
07 Aurskog
30
Plukk kontroll
Plukk
Plukk
kontroll
kontroll
Plukk
kontroll
Plukk-kontroll
Plukk
kontroll
Plukk
Plukk
kontroll
kontroll
Plukk-kontroll
Plukk-kontroll
Plukk
kontroll
Plukk-kontroll
Våre løsninger kommuniserer med ALLE
Våre
Våre
Våre
løsninger
løsninger
løsninger
kommuniserer
kommuniserer
kommuniserer
med
med
med
ALLE
ALLE
ALLE
ERP/økonomiløsninger
som SAP,
M3,
Navision,
Våre
løsninger
kommuniserer
med
ALLE
Våre
løsninger
kommuniserer
med
ALLE
ERP/økonomiløsninger
ERP/økonomiløsninger
ERP/økonomiløsninger
som
som
som
SAP,
SAP,
SAP,
M3,
M3,
M3,
Navision,
Navision,
Navision,
Våre
Våre
Våre
løsninger
løsninger
løsninger
kommuniserer
med
med
med
ALLE
ALLE
ALLE
Axapta,
VISMA kommuniserer
ogkommuniserer
Mamut
med
flere.
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3,
Navision,
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3,
Navision,
Våre
løsninger
kommuniserer
med
ALLE
Axapta,
Axapta,
Axapta,
VISMA
VISMA
VISMA
ogog
og
Mamut
Mamut
Mamut
med
med
med
flere.
flere.
flere.
ERP/økonomiløsninger
ERP/økonomiløsninger
ERP/økonomiløsninger
som
som
som
SAP,
SAP,
SAP,
M3,
M3,
M3,
Navision,
Navision,
Navision,
Axapta,
VISMA
og og
Mamut
med
flere.
Axapta,
VISMA
Mamut
med
flere.
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3,
Axapta,
Axapta,
Axapta,
VISMA
VISMA
VISMA
ogog
og
Mamut
Mamut
Mamut
med
med
flere.
flere.
flere. Navision,
Løsningen
benyttes
av
allemed
bransjer
Axapta,
VISMA
og
Mamut
med
flere.
Løsningen
Løsningen
benyttes
benyttes
benyttes
avav
av
alle
alle
alle
bransjer
bransjer
bransjer
ogLøsningen
bedriftstørrelser.
Løsningen
benyttes
av av
allealle
bransjer
Løsningen
benyttes
bransjer
og
og
og
bedriftstørrelser.
bedriftstørrelser.
bedriftstørrelser.
Løsningen
Løsningen
Løsningen
benyttes
benyttes
benyttes
avav
av
alle
alle
alle
bransjer
bransjer
bransjer
og
bedriftstørrelser.
Plukk
kontroll
og
bedriftstørrelser.
Våre
løsninger
kommuniserer
med ALLE
Løsningen
benyttes
av
alle
bransjer
Plukk kontroll
Våre
løsninger
kommuniserer
med
ALLE
og
og
og
bedriftstørrelser.
bedriftstørrelser.
bedriftstørrelser.
Våre
løsninger
kommuniserer
med
ALLE
ERP/økonomiløsninger
som SAP,
M3,
Navision,
Plukk
og løsninger
bedriftstørrelser.
Våre
kommuniserer
med
ALLE
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3,
Navision,
Plukk kontroll
kontroll
Våre
løsninger
kommuniserer
med
ALLE
RFID
løsninger
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3,
Navision,
Våre
løsninger
kommuniserer
med
ALLE
Axapta,
VISMA
og
Mamut
med
flere.
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3,
Navision,
RFID
RFID
løsninger
løsninger
Axapta,
VISMA
og
Mamut
med
flere.
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3, Navision,
Navision,
Axapta,
VISMA
og Mamut
med
flere.
RFID
løsninger
ERP/økonomiløsninger
som
SAP,
M3,
RFIDog
RFID
løsninger
Axapta,
VISMA
og Mamut
med
flere.
RFID
RFID
løsninger
løsninger
Axapta,
VISMA
og
Mamut
med
flere.
RFIDRFIDog
og
Axapta,
VISMA
og Mamut
flere.
Løsningen
benyttes
av allemed
bransjer
medlem
av
RFID
løsninger
strekkodeløsninger
RFIDog
Løsningen
benyttes
av
alle
bransjer
Løsningen
benyttes
av
alle
bransjer
medlem
medlem
medlem
av
av
av
og
bedriftstørrelser.
strekkodeløsninger
strekkodeløsninger
Løsningen
benyttes av alle bransjer
medlem av
og
bedriftstørrelser.
medlem
av
Løsningen
benyttes
og
bedriftstørrelser.
strekkodeløsninger
Løsningen
benyttes av
av alle
alle bransjer
bransjer
medlem
medlem
medlem
av av
av
og
bedriftstørrelser.
og
bedriftstørrelser.
medlem
av
og bedriftstørrelser.
Vi har utviklet og levert strekkodebaserte systemløninger
til industrien siden 1992. superDAGFINN
RFID
løsninger
Vi
Vi
har
Vi
har
har
utviklet
utviklet
utviklet
og
og
og
levert
levert
levert
strekkodebaserte
strekkodebaserte
strekkodebaserte
systemløninger
systemløninger
systemløninger
til til
industrien
til industrien
industrien
siden
siden
siden
1992.
1992.
1992.
superDAGFINN
superDAGFINN
superDAGFINN
RFID
løsninger
RFID løsninger
er har
fullt
integrert
med
ERP/økonomiløsninger.
Visystemløsninger
kommuniserer
medsiden
blant
annet
SAP,
M3, VISMA,
Vi
utviklet
ogVi
levert
strekkodebaserte
systemløninger
til industrien
siden
1992.
superDAGFINN
har
utviklet
industrielle
1992
Vi
har
utviklet
og
levert
strekkodebaserte
systemløninger
til
industrien
siden
1992.
superDAGFINN
RFID
løsninger
RFIDog
er
er
er
fullt
fullt
fullt
integrert
integrert
integrert
med
med
med
ERP/økonomiløsninger.
ERP/økonomiløsninger.
ERP/økonomiløsninger.
Vi
Vi
Vi
kommuniserer
kommuniserer
kommuniserer
med
med
med
blant
blant
blant
annet
annet
annet
SAP,
SAP,
SAP,
M3,
M3,
M3,
VISMA,
VISMA,
VISMA,
Vi
Vi
har
Vi
har
har
utviklet
utviklet
utviklet
og
og
og
levert
levert
levert
strekkodebaserte
strekkodebaserte
strekkodebaserte
systemløninger
systemløninger
systemløninger
til
til
industrien
til
industrien
industrien
siden
siden
siden
1992.
1992.
1992.
superDAGFINN
superDAGFINN
superDAGFINN
RFID
løsninger
Vi
Vi
har
har
utviklet
utviklet
industrielle
industrielle
systemløsninger
siden
siden
1992
1992
Mamut,
Navision,
IFS,
med
flere. Bruk
ERP løsningen
som
standard!
superDAGFINN
erSAP,
meget
funkRFIDog
RFID
løsninger
er
fullt
integrert
med
ERP/økonomiløsninger.
Visystemløsninger
kommuniserer
med
blant
annet
SAP,
M3,M3,
VISMA,
RFIDog
er
fullt
integrert
med
ERP/økonomiløsninger.
Vi
kommuniserer
med
blant
annet
VISMA,
Vi
har
utviklet
og
levert
strekkodebaserte
systemløninger
til
industrien
siden
1992.
superDAGFINN
medlem
av som
Vi
har
utviklet
industrielle
systemløsninger
siden
1992
Mamut,
Mamut,
Mamut,
Navision,
Navision,
Navision,
IFS,
IFS,
IFS,
med
med
med
flere.
flere.
flere.
Bruk
Bruk
Bruk
ERP
ERP
ERP
løsningen
løsningen
løsningen
som
som
standard!
standard!
standard!
superDAGFINN
superDAGFINN
superDAGFINN
er
er
er
meget
meget
meget
funkfunkfunkstrekkodeløsninger
er
er
er
fullt
fullt
fullt
integrert
integrert
integrert
med
med
med
ERP/økonomiløsninger.
ERP/økonomiløsninger.
ERP/økonomiløsninger.
Vi Vi
Vi
kommuniserer
kommuniserer
kommuniserer
med
med
med
blant
blant
blant
annet
annet
annet
SAP,
SAP,
SAP,
M3,
M3,
M3,
VISMA,
VISMA,
VISMA,
Se
mer
på
våre
nye
websider:
www.act-system.no
sjons
rik
og
driftsikker.
Du
får
stålkontroll
i
produksjon
lager.
medlem
av og
Mamut,
Navision,
IFS,
med
flere.
Bruk
ERP
løsningen
som
standard!
superDAGFINN
er
meget
funkstrekkodeløsninger
medlem av som standard! superDAGFINN er meget funkMamut,
Navision,
IFS,
med
flere.
Bruk
ERP
løsningen
strekkodeløsninger
er
fullt
integrert
med
ERP/økonomiløsninger.
Vi
kommuniserer
med
blant
annet
SAP,
M3,
VISMA,
Se
Semer
mer
på
på
våre
våre
nye
nye
websider:
websider:
www.act-system.no
www.act-system.no
sjons
sjons
sjons
rikrik
rik
ogNavision,
og
og
driftsikker.
driftsikker.
driftsikker.
Du
Du
Du
får
får
får
stålkontroll
stålkontroll
stålkontroll
i løsningen
produksjon
iiløsningen
produksjon
produksjon
og
og
lager.
lager.
lager. superDAGFINN
medlem
av og
Mamut,
Mamut,
Mamut,
IFS,
IFS,
IFS,
med
med
med
flere.
flere.
flere.
Bruk
Bruk
Bruk
ERP
ERP
ERP
løsningen
som
som
som
standard!
standard!
standard!
superDAGFINN
superDAGFINN
er er
er
meget
meget
meget
funkfunkfunksjons
rikNavision,
ogNavision,
driftsikker.
Du
får
stålkontroll
i produksjon
lager.
medlem av og og
Se
mer
på
våre
nye
websider:
www.act-system.no
sjons
rik
og
driftsikker.
Du
får
stålkontroll
i løsningen
produksjon
lager.
medlem av som
Mamut,
Navision,
IFS,
med
flere.
Bruk
ERP
standard!
er meget
www.act-system.no
•
Systemog
hardwareløsninge
r • superDAGFINN
Telefon•+47
90
20
act-system.no
•
Alt
innen
industrielle
merkekontrollog
systemløsninger
Tlf: 22
22
90 36
36 funk20
sjons
sjons
sjons
rik
rik
rik
og
og
og
driftsikker.
driftsikker.
driftsikker.
Du
Du
Du
får
får
får
stålkontroll
stålkontroll
stålkontroll
i
produksjon
i
i
produksjon
produksjon
og
og
og
lager.
lager.
lager.
www.act-system.no
www.act-system.no
•
•
•
SystemSystemog
og
hardwareløsninge
hardwareløsninge
r
r
•
r
•
•
Telefon
Telefon
+47
+47
22
22
90
90
36
36
20
act-system.no
act-system.no
act-system.no
•
Alt
•
•
Alt
Alt
innen
innen
innen
industrielle
industrielle
industrielle
merkemerkemerkekontrollkontrollkontrollog
og
og
systemløsninger
systemløsninger
systemløsninger
•
Tlf:
•
•
Tlf:
Tlf:
22
22
22
90
90
90
36
36
36
2020
20
20
sjons rik og driftsikker.
Du
stålkontroll
og lager.
act-system.no
• Alt
innen
industrielle
merkekontrollog
systemløsninger
• Tlf:
2222
9090
3636
2020
www.act-system.no
•får
Systemogi produksjon
hardwareløsninge
r • Telefon
act-system.no
• Alt
innen
industrielle
merkekontrollog
systemløsninger
•+47
Tlf:
22
90
36
20
Plukk-kontroll
Plukk-kontroll
Returadresse: GS1
Postboks
454
Økern,
Oslo
Returadresse:Norway,
GS1 Norway,
Postboks
454
Økern, 0513
0513 Oslo